2024年行政人事部工作总结标准范文（二篇）

第2页共2页2024年行政人事部工作总结标准范文在过去的这一年中，我经历了从学术环境到职业领域的重大转变。在这一年中，行政工作在领导的指导和各个部门的协作下得以顺利执行，个人能力和思想水平也得到了显著提升。行政部成功地执行了公司领导布置的各项任务，优化了公司的评估体系，致力于推动公司的规范化运营。首先，今年的工作主要集中在三个核心领域：日常行政管理、考核制度的制定与执行，以及外部物业管理和招聘协助。日常行政工作包括员工考勤管理、健康关怀、组织会议与团队活动、办公用品采购及设备维护等，确保了公司的日常运营得到了领导的肯定；在制度变革频繁的背景下，我协助王经理完善了考核制度的构建；在外部物业和招聘方面，我协调了相关工作，如配合年度普查处理业务人员的保险事宜，联系招聘学校并筹备校园招聘活动。其次，工作中出现的失误使我意识到自身经验的不足。由于初入职场，部分任务处理时出现了疏漏，但每次都能在及时修正中汲取教训。我认识到，深入思考、亲力亲为以及充分的准备工作是避免错误、提升效率的关键。这些错误的改正离不开领导的悉心教诲和同事的热心提醒，我对此深感感激。此外，工作中的挑战使我积累了宝贵的经验，个人能力和职业素养得到了显著提升。在安多，我获得了锻炼管理技能的宝贵机会，它教会了我许多人生的道理。我要感谢每一位帮助过我的人，他们的支持和指导构成了我成长历程中不可或缺的一部分。这一年，我经历了显著的成长，对此我深感感激。在此，我想向大家表达我最深的谢意，并祝愿大家在新的一年里工作顺利，身体健康，事业有成，财源广进，新年快乐！2024年行政人事部工作总结标准范文（二）本月，我部门在深入总结上半年工作成果与精心筹划下半年工作蓝图的基础上，全力以赴，确保“国资委专项审计”、“董事会组织、协调与接待工作”、“办公楼租赁方案制定”、“岗位招聘流程推进”、“新办公楼装璜设计投标”及“新办公楼租赁地点优选”等核心任务圆满达成。秉持高标准、严要求的原则，我部不断强化主动服务意识与执行效率，目前部门内部职责划分明确，沟通机制顺畅，团队协作紧密，各项工作均取得显著进展。现将本月工作总结汇报如下：____一、人事工作____1.严格遵循集团批复的____年度海天编制规划，全面启动并实施各招聘岗位的人才招募工作，尤其对“行政主管”、“企管部经理”、“企管专员（审计）”等关键岗位给予重点关注。本月，“企管部经理助理”岗位已成功招聘到岗，为企管部注入了新的活力。2.精心策划并组织全员参与的专题培训活动，同时针对基层经理开展新任主管培训，以及为部门经理设计领导力提升课程。此外，积极推进全员压力管理培训与非人力资源的人力资源管理培训项目，待审批通过后迅速付诸实施。3.将中层干部续聘工作与____年度绩效考核紧密结合，确保评价过程公正、透明。4.编制完成____年度海天公司各部门职责说明书及岗位职位说明书，为组织管理与人才配置提供坚实依据。5.圆满结束____月绩效考核评定工作，并编制完成当月人力资源动态报告，为决策层提供及时、准确的人力资源信息。6.顺利完成三位员工的续聘及晋升考核流程，有效激励员工积极性与忠诚度。____二、行政管理____1.高效执行日常行政管理、行政协调、后勤保障及信息平台公文流转等工作，确保公司运营顺畅无阻。2.精心筹备并圆满完成国资委审计组进驻海天的接待、协调工作及薪酬解释任务。3.成功组织并协调公司一届五次董事会会议，提交详尽的会务组织工作报告。4.确定办公楼租赁方案，支付国际航运大厦保证金，并积极推进租赁合同审核、谈判进程。与小业主达成初步租赁意向，租赁合同已提交集团公司审核并获书面批准。5.新办公楼设计招标工作圆满结束，经综合评估选定dms为中标单位，并着手修改办公楼设计方案。6.与浦东政府保持密切沟通，跟进____号地文件审批进度及办公楼选址工作。7.顺利完成新车购置及车牌拍卖相关手续，为公司出行提供便捷条件。8.对《人事行政手册》相关制度进行进一步修订完善，并提交信息平台报批。9.准确上报____月份中国航油集团海天公司任务分解表完成情况。10.参加季度经营分析会，全面汇报人事行政部第二季度工作成果。11.完成第二季度预算差异分析，并科学分解第三季度预算至各费用管控单元，确保预算管理精细化。12.统计分析____月份员工考勤报表、分机话费、办公用品台账等数据，为成本控制提供依据。13.加强网络设备日常维护，确保公司信息系统安全、稳定运行。____三、其他工作____出差天津，协助____公司成功组织“海鑫油603”轮首航仪式，展现公司良好形象与实力。____四、未完成工作及说明____1.“《三大手册》定稿、排版、印刷