大清真寺项目团支部2013年活动集锦

阿尔及利亚大清真寺项目团支部2013年工作集锦大清真寺项目是公司阿尔及利亚经理部在阿的第一个项目，同时也是中建三局三公司六十年历史上一个里程碑式的项目，不仅因为其为国际性EPC工程，体量大、难度高、工期长，同时也因为其拥有一个联营模式下的超大管理团队。作为管理人员近400人，35周岁以下青年占比超过70%的年轻集体，培育坚实的项目文化，保证项目的凝聚力和战斗力是项目管理的重要战略之一。阿尔及利亚经理部团支部将大清真寺项目作为目前开展工作的中心。作为一个来源于群众的青年集体，始终定位于一个沟通者和服务者，紧紧立足于“精神引领”和“生活服务”两个基本点，切实履行和落实公司和经理部党委、团委赋予的各项工作要求，在多个领域开展了一系列工作，积极打造项目文化、服务员工生活。在公司各级领导和经理部石雷波经理、吴光海书记的指导下，2013年经理部团支部出色的完成了年初制定的各项任务，为公司海外稳定发展提供助力。夯实执行，做好项目党委的“好助手”团支部是项目党委与员工之间的纽带，切实贯彻和执行项目党委的工作要求是团支部的首要任务。一方面，团支部协助项目党总支和各党支部召开各级支部会议，落实“十八大精神”、“中建信条”、“超英精神”、“四讲·四省”等精神的学习和宣贯；另一方面开展清明扫墓、党史竞赛等丰富的党员教育活动，为打造项目文化、提高项目凝聚力而助力。1、开展“十八大精神”学习会2013年3月22日，在项目上半年党总支大会中，团支部做了主题为《紧跟时代步伐，学习十八大精神》的主题报告。报告面向项目全体党员同志，以“十八大精神”和“两会精神”为背景，详细介绍了国家过去五年的发展历程和取得的成绩，并结合公司和项目的海外发展，对青年员工提出了新的要求。2、开展“中建信条”学习会2013年8月1日，在项目下半年党总支大会中，团支部做了主题为《学习中建信条，争做建筑菁英》的主题报告。报告紧紧围绕“笃信而立，其力自发；笃信而行，其程必远”的价值准则，对中国建筑的企业愿景、企业使命、企业精神和核心价值观做了详细介绍和集中学习，并结合项目实际，号召所有青年员工牢记时代使命，以中建信条为指导，争做建筑业的菁英。3、开展“清明扫墓”活动2013年4月5日清明节，在团支部的倡议和组织下，项目30多名党员同志专程赴阿尔及尔的ELALIA国家公墓扫墓，缅怀长眠在异国他乡的中建同胞。同事们一起回忆了在中阿公司的发展历程中，陪伴公司一起克服战乱、地震等重重困难的前辈们的创业历程，并向他们敬献鲜花、植常青树。4、开展“七·一”党史竞赛2013年7月1日，团支部开展了以“庆七·一”为主题的党史知识竞赛。知识竞赛面向项目全体党员同志，以部门为单位参赛，并创造性地融入了公司发展和项目生产的知识。活动寓庄于谐的新形式得到了党员同志们的热烈响应，在趣味性的互动中完成了一次有意义的集体学习。5、开展“我的中国梦-励志青春，筑梦海外”征文活动2013年5月，适逢“五四青年节”之际，为激励项目广大青年，团支部开展了“我的中国梦-励志青春，筑梦海外”主题征文活动。活动立足于青春和海外两个基本点，激起了广大青年的思想共鸣。部分优秀作品在《海拓者》、《嘉玛》内刊上刊载。《嘉玛》内刊《海拓者》6、践行“群众路线”，开展“嘉玛民主座谈会”2013年6月开始，为践行党的“群众路线”，团支部倡议并组织“嘉玛民主座谈会”，每两月一期，邀请项目领导和各部门员工代表出席，畅谈对项目管理、日常工作、海外生活的感想。座谈会的开展，一方面有利于项目领导及时了解员工的工作、生活、心理各方面各方面的状况，并给予员工积极的职业指导，另一方面也使得员工提出的生活区垃圾堆放、菜园管理、纱窗更换等一系列生活问题一次性得到妥善解决。积极参与，做好公司团委的“好帮手”作为公司团委的直属单位，同时也是阿尔及利亚首都及尔市区内青年人数和人力资源最为丰富的项目主体，团支部积极响应公司团委的各项号召，竭力参与、协助各项大型活动中。协办“2013年春节团拜会”2013年2月，中阿分公司2013年春节团拜会期间，作为晚会的协办单位，大清真寺团支部积极参与各项组织、筹备工作，提供了4个参演节目、晚会主持及全场摄像工作，为晚会的成功举办贡献自己的一份力量。协办“中阿公司三十年庆典”晚会2013年9月，中阿分公司三十周年庆典晚会筹备期间，项目团支部作为副导演单位，全程参与晚会的策划和筹备工作，积极动员项目青年资源，提供了3个参演节目、晚会主持及摄像工作，为晚会的成功举办而不遗余力。开展“洒青春汗水，圆青年梦想”五四座谈会2013年5月4日，为响应“中国梦”的时代号召，在大清真寺项目开展了“洒青春汗水，圆中国梦想”主题座谈会。中国驻阿尔及利亚大使馆刘玉和大使，安青参赞，阿尔及利亚经理部经理石雷波应邀出席。座谈会期间，来自大使馆和经理部及各项目的青年代表畅谈了工作和生活感想，石雷波经理和刘玉和大使做了总结性讲话，勉励青年同志既要志存高远，又要脚踏实地，将个人梦与中国梦融为一体，去实现人生的价值。协办第四届“地中海之恋”集体婚礼2013年10月1日，适逢国庆佳节，在阿尔及利亚Tiapsa省的金角，由中国驻阿尔及利亚大使馆和中资企业协会联合主办、中国建筑承办的第四届“地中海之恋”集体婚礼隆重举行。由中国建筑授权，大清真寺团支部有幸作为活动的执行单位，负责活动的选址、策划、筹备、会务、主持等各项工作。地中海之恋集体婚礼是阿尔及利亚中资企业协会和中国建筑的优秀传统，一届届婚礼的成功举办、一对对新人的美满结合，体现了公司在海外的蓬勃发展和对青年群体的关爱。开展主题活动月1、“迎春·闹春”新春活动月2013年春节是项目开工以来的第一个春节，也是大部分同事在海外过得第一个春节。作为联营项目，经历了项目艰苦的开局之年，为了在春节期间为大家营造愉快的节日氛围、缓解思想之情，团支部开展了丰富多彩的新春活动月。1）笑脸墙、祝福墙在办公区门口树立由全体员工的笑脸构成的“笑脸墙”和“祝福墙”，渲染节日氛围、表达新年祝福。2）亲情连线除夕白天，为使同事们在春节期间可以顺畅与亲人沟通，团支部特别整合优势网络资源，为同事们提供温馨的亲情连线服务。装饰一新的项目大会议室，气氛热烈，其乐融融！3）写春联、包饺子为使同事们在春节期间走出寝室，过一个年味十足的春节，在人事、行政、后勤等部门的大力支持下，特从国内采购红纸、毛笔，由食堂提供加工好的面团和菜料，在食堂开辟专区进行写春联、包饺子DIY，这边包饺子、那边写祝福，好不热闹！4）游园会大年初一，雨后初晴，团支部在项目篮球场开展游园会活动，游戏有趣，奖品丰厚，得到了同事们的热烈响应，全场累计参与约200人次。5）“嘉玛好声音”歌唱比赛新春元月，团支部开展了首届“嘉玛好声音”歌唱比赛，为项目广大音乐爱好者提供了展示的舞台。近100人报名参赛，经过海选和复赛，10名选手进入决赛。决赛特别邀请了来自经理部与CIC、酒店管理学院等兄弟单位的嘉宾担任评委，十位选手均发挥出色，经过激烈角逐，决出冠亚季军。最后由石雷波经理与冠军合唱《龙文》，将比赛气氛推向高潮。5）承办元旦、春节晚会2013年新春佳节，由团支部策划、组织了元旦和春节两场晚会，为海外的员工们呈现了一场欢乐的盛宴。2、“四讲·四省”活动月为打造坚实的项目文化，探索“集约型”管理模式，降低运营成本，提高经济效益，在团支部的倡导下，项目于2013年9月开展了以“讲诚信，讲奉献，讲责任，讲效率”和“省水，省电，省油，省纸”为核心内容的“四讲·四省”主题活动月。通过活动启动会将活动上升到项目管理战略层面；通过文化墙和各类标识，使活动的内涵深入人心；最后通过每月底的统计报表反映当月的成效。活动月的开展完全立足于项目生产实际，既倡导了节俭的文化内涵、规范了员工行为，又促进了经营效益的提升，是海外项目管理的一项有益探索。3、“超英廉洁文化进项目”活动月2013年10-11月，为响应中建总公司的号召，结合项目生产和管理的实际，为建设“双优”项目（“工程优质，干部优秀”），团支部在项目党委的领导下，开展了“超英廉洁文化进项目”活动月，并创建“学超英廉洁文化进项目示范点”。1）成立“廉洁文化进项目活动工作领导小组”，项目班子成员任组员。2）制定并颁布《争创“工程优质，干部优秀”，廉洁文化进项目实施细则》。3）制定并颁布项目部工作人员廉洁从业制度，重要岗位人员做出廉洁承诺，积极开展岗位自查并填写《关键岗位管理人员廉洁从业自查表》上报分公司。项目与主要分包单位均签订了廉洁从业责任书大清真寺项目总经理、常务副总经理廉洁承诺书财务部门、材料设备部门、经营预算部门负责人承诺书劳务队伍廉洁承诺书关键岗位管理人员廉洁从业自查表4）召开“超英廉洁文化进项目工作”启动会2013年9月7日上午，大清真寺项目“超英廉洁文化进项目工作”启动会在项目大会议室召开。石雷波经理、吴光海书记等项目领导班子成员以及项目各部门负责人参与会议。会议由石雷波经理主持，会议通过“廉洁文化进项目”活动策划书，成立领导小组，并进行公示。5）组织学习“超英精神”和《廉洁从业规定》大清真寺项目在召开“超英廉洁文化进项目工作”启动会后，专门收集陈超英同志的有关事迹以及廉洁从业的有关规定，制作成学习材料并分发给各部门。项目各部门在主管领导的带领下，结合本部门工作实际情况，有针对性地组织学习了“超英精神”和廉洁从业规定。6）组织学习《工程建设领域反腐倡廉警示录》大清真寺项目在建设“廉洁文化进项目”的过程中，一方面大力开展“向超英同志学习”的正面典型示范教育；另一方面利用典型案例深入做好警示教育，结合自身行业特点，组织学习了《工程建设领域反腐倡廉警示录》一书。该书选取了建筑市场中50个真实生动的经济犯罪案例，一个个腐败堕落的事例让人触目惊心，印象深刻。7）建设网络和现实宣传阵地

项目在工作即时通讯软件“布谷鸟”建立“廉洁文化进项目”宣传与监督工作群，发布各类学习资料，例如《工程建设领域反腐倡廉警示录》、“超英精神学习材料”、以及中纪委、国资委发的各类学习文件，将宣贯工作融入到日常工作中，快捷而高效。与此同时创立宣传栏、橱窗等多种形式宣传超英精神和廉洁文化，树立“工程优质、干部优秀”的理念，在宣传教育中提高执行制度的自觉性。8）布置廉洁标识，营造廉洁氛围项目自创建“廉洁文化进项目示范点”以来，制作桌牌、墙牌、条幅等各种形式的廉洁标识，使“以廉为荣、以贪为耻”的廉洁文化及“工程优质、干部优秀”的活动内容上墙、上桌、上橱窗、上现场，在整个项目中营造出浓厚的廉洁氛围和“双优”活动气氛。9）《嘉玛》内刊宣贯活动月开展以来，通过组织各类学习会激发广大员工的思考，团支部利用创办的项目内刊《嘉玛》，刊登员工对项目文化、海外项目管理的诸多思考，累计已刊登各类文章18篇。序号题目序号题目1海外项目对现场人才素质的要求10国际工程的专业化考量2多文化海外项目管理组织绩效探讨11企业新文化3中国建筑——从国标走向欧标12非正式沟通的管理学意义4从“四省四讲”看集约型管理的新探索13属地化管理的困扰5“安全月”里话安全14自留地管理6浅谈阿工司机的管理15冠军有时没有亚军幸福7公平实干对于组织建设的重要性16自由流转的人力资源8负责项目管理中的彼得原理现象解析17执行力的投入产出9联营项目人力资源及内部管理思考18海外人力资源配置研究分析10）开展“超英事迹”放映周自2013年11月1日起，项目在职工大食堂连续一周晚上播映央视网络频道CNTV《身边的感动——大姐陈超英》纪录片。在工作之余，学习陈超英的英模实际，更能获得一种心灵的洗礼。11）成立“廉洁使者队伍”为更好地宣贯超英精神，同时践行党的十八大“群众路线”，团支部发挥员工推选、各部门一名委员的组织优势，组建并担任“廉洁使者队伍”，履行协调、监督、宣传等职责，作为群众代表，努力长期落实和宣贯超英精神。12）“学超英，倡廉洁”调研及倡议作为践行“群众路线”另一种传统和有效的途径，团支部针对廉洁工作的边缘、盲点，特别在全项目中开展了一次主题调研。调研问卷包含了员工在日常工作、生活中发现和感悟到的不良事件和制度缺陷，更积极鼓励大家献言献策，不仅对项目实际工作的开展具有重要的参照作用，也在群众中营造了良好的氛围。培育项目文化大清真寺作为典型的海外联营项目，两个原有团队的有机融合是项目凝聚力和战斗力的前提保证，而项目文化则是团队的精神内涵和外在润滑剂。作为项目党委的小助手，同时也是各部门青年代表组成的先锋队，团支部紧紧围绕党委的工作部署，积极打造、培育坚实的项目文化。1、创建《嘉玛》内刊为给项目文化创造一个坚实的土壤，由项目党委授权，团支部创建了《嘉玛》季度内刊，将项目的进度、管理、党群、人文、生活、情感等等熔于一炉，成为培育项目文化的特色载体。《嘉玛》于2012年底创刊，至今已发行6期。2、建立“嘉玛图书馆”为进一步打造淳厚朴实的嘉玛文化，发挥对青年员工思想的引领作用，团支部积极倡议并打造了“嘉玛图书馆”。图书馆内有从国内专门采购和同事们自主借阅的各类图书，内容从管理、语言、历史、小说到哲学、宗教、旅行、生活，丰富多彩、不一而足。建立健全的图书租借制作，由行政部负责日常运营与管理，方便了同事们的学习、丰富了同事们的生活。3、开展“嘉玛茶话会”良好的团队氛围是和谐项目文化的外在表现，尤其对于联营体下的两种原有文化的冲突和融合，创造有效的沟通机制就显得十分必要。立足海外，深入挖掘海外员工工作、生活的需求和特色，团支部发起并建立了“嘉玛茶话会”制度。每月一期，以旅游、摄影、健身、美容、留学经历等等大家喜闻乐见的元素为主题，邀请项目上身边的普通员工，分享其独到的经历和见解，为大家创造一个愉快的交流和分享平台，得到了广泛的响应和热烈的参与。嘉玛茶话会自2013年6月开始，至今已开展六期。4、开展“嘉玛之星”评选大清真寺项目是个管理人员达400人的庞大团队，在各个岗位上都有成绩出色或辛勤奉献的员工。既为继承“创先争优”的文化传统，同时又有别于隆重正式的选评，团支部独辟蹊径，特别开展了“嘉玛之星”的评选活动。以《嘉玛》内刊为平台，从工作、生活中的微小事件入手，由群众推选那些在平凡的岗位上做出突出事迹的身边的普通同事，并在《嘉玛》上专题采访、刊登。评选的开展赢得了广泛的参与和关注，同事们纷纷推荐，一时间平时沉寂在工作和生活中的好人好事得到了有力的彰显，鼓舞的气氛热烈而浓厚。5、参与《嘉玛纪录片》的编辑经典需要记录和传承。作为穆斯林心目中的千年建筑，大清真寺在实施过程中特别邀请了要是摄制组进驻。自央视进驻项目以来，团支部积极响应号召，招募并成立“《嘉玛纪录片》小组”，协助央视摄制组在日常施工中拍摄、剪辑项目的成长片段。打造学习型团队作为一个联营模式下拥有超大管理团队（管理人员约400人）的超大体量（合同额约100亿人民币）的海外项目，面对陌生的文化和语言、高标准的欧标体系和35周岁以下青年员工占比超过70%的组织构成，保证团队的先进性是保证团队战斗力的先决条件，而打造学习型团队则是实现这一目标的有效途径。围绕员工的业务知识、语言技能、职业素养，团支部积极倡议、策划和组织了各类培训，努力为打造学习型团队而助力。1、开设高、中、初级法语、英语培训班海外工作的一大障碍就是法语环境下的交流，既包括文件阅读、信函往来，也包括合同谈判、日常交流。尽管项目配备了一定数量的专职翻译，但是如果工程师的语言技能可以提升，则不仅增加了工作效率，更可能为项目节省一定的人力资源成本。以此为出发点，团支部积极招募项目各部门的法语和英语翻译，组成志愿者团队，无偿为自愿学习的广大员工授课。为提升授课质量和效率，分高、中、初级三个班级，每周每班两节课。经过长期的制度化的坚持，不仅在项目上营造了学习的氛围，也在实际上提高了广大员工的法语水平，每年的英、法语紧贴考试，大清真寺项目的通过率均名列前茅。2、开展winplan培训Winplan是大清真寺特有的与业主、设计院传递文件的电子网络平台，各部门经过授权的技术、信函管理人员可以直接登录发送和接受文件，快捷而高效。鉴于平台的复杂性和对工作精确度的高要求，团支部在2013年全年开展了四期winplan培训班，对各部门业务相关的工程师和属地化员工（主要是各部门属地化秘书）进行培训，有助于提高图纸、技术澄清等文件报送和审批的效率。3、开展网络安全、摄影技术等技能培训个人电脑在境外的网络安全，是一个既重要、又容易被忽视的环节。鉴于项目上的个人电脑缺乏国内的国家防火墙的保护、以及多起账号遗失导致的财产损失事件，团支部邀请分公司综合管理部的技术人员，在项目上对广大员工做了一场以网络安全为主题的专题培训。地处地中海畔，坐拥地中海的如画美景，研习摄影技术成了很多人陶冶情操的不二选择，团支部联合项目上的摄影协会，利用央视进驻的契机，对广大摄影爱好者开展了一次专业摄影技能培训，反响强烈。网络安全培训摄影技能培训4、开展“土建技术条款”、“合约商务条款”技能考试为更好的适应项目的生产，针对欧洲标准和商务索赔两个基础性、关键性领域，在2013年上半年，项目团支部在土建部和合约部倡议并开展了针对技术条款和商务条款的两次考试。考试得到了项目领导班子一致认可和大力支持，面向土建部和合约部全体员工，利用两个周末的下午，在项目大食堂如期开展。基础性业务技能考试尽管是短期行为，但同样有助于对员工的学习提供正向压力和有效激励。5、开展《非权威影响力》职业培训2013年是项目的成长之年，项目文化的融合、项目管理的磨合逐渐进入稳定的状态。为了进一步提高青年员工的职业素养，团支部策划了三场职业化培训，邀请项目副总、人事行政部经理于成龙为嘉宾，对各部门的青年业务骨干做了题为《非权威影响力》的职业培训。培训仅仅围绕项目生产情况，针对跨部门沟通交流及责任划分等常见问题，结合具体案例，进行集中的剖析和学习，反映强烈。丰富的文体活动文体活动是海外艰苦工作和生活的重要补充，团支部在海外有限的资源条件下，积极开展各类文艺、体育活动，尽最大努力丰富大家的业余生活。1、“嘉玛·印象”摄影比赛3月初春，为陶冶同事们的情操，同时服务于对项目成长的记录，团支部特别开展了主题为“嘉玛·印象”的摄影比赛。比赛分人物、风物、生活三个组别，得到了广大同事们的热烈响应，总共收到作品105件，部分优秀作品在《嘉玛》内刊、《海拓者》、中建三局“三实文化”网站版块上专题刊登。比赛在给大家提供展示技艺和记忆的舞台的同时，也间接对项目起到了良好的宣传作用。《海拓者》《海拓者》《嘉玛》内刊中建三局三公司《三实杂志》2、寝室设计大赛海外工作的艰苦体现在生活的多个方面，其中之一就是住宿条件的简陋。在单人单间的十几平米的斗室之间，如何激发大家的创造性，引导大家发觉寂寞之中的乐趣呢？2013年4月，团支部特别开展了寝室设计大赛，并对优胜作品在《嘉玛》平台上展览，获奖作品或温馨宁谧，或艺术抽象，雅俗共赏、美轮美奂。3、“嘉玛杯”乒乓球赛体育活动当然是海外生活中必不可少的选项，而乒乓球作为国球，以其广泛的参与性、对设备和场地条件的低要求而历来受到追捧，可以说是老少咸宜。项目活动室里的三个台球桌，成了同事们茶余饭后切磋技艺的最佳场地。5月份，团支部专门组织了首届“嘉玛杯”乒乓球赛，分部门团体，男子单、双打，女子单、双打等五个组别，比赛激烈精彩，极大地丰富了同事们的业余生活。4、“嘉玛杯”斗地主大赛说到参与性，恐怕没有什么项目比斗地主有更广泛的群众基础了。6月份，团支部组织了一场别开生面的斗地主大赛。每天晚饭后的大食堂，三人一桌，捉对PK，一轮轮晋级，好不热闹，连项目领导也参与其中。海外的生活，就是一种简单的快乐。5、“庆七一”嘉玛越野赛值七一建军节之际，团支部特别开展了“环嘉玛·庆七一”越野赛。越野赛吸引了50多名参赛者，其中不乏属地化员工的身影。由石雷波经理挥发令旗，所有运动员绕嘉玛一圈。经过激烈的角逐，由我方健儿夺冠，属地化员工也取得了不俗的成绩，领奖台上可以清楚地看到他们脸上洋溢的笑容。体育赛事的开展，既是强身健体的方法，也是文化包容的体现。6、与酒店管理学院、53公里项目篮球友谊赛进入7月，天朗气清。团支部邀请酒店管理学院和53公里项目两个兄弟单位的篮球队来项目做客，别开生面的友谊赛拉近了彼此的距离。球赛后聚餐，觥筹交错间道一声兄弟，何尝不是海外交友的佳缘？7、“嘉玛杯”项目篮球赛8月，正是项目大干快上的时候，一年一度的“嘉玛杯”篮球赛也是如期上演。以部门为单位，土建、合约、装修、机电、设计、人事、领导班子和合作单位，8支队伍强强碰撞，作为项目内部年度最大的体育赛事，可谓赚足了眼球。场上PK，场下的啦啦队也使出了浑身解数，毫不含糊！每周两场比赛，长达一个月的赛事，不仅给了嘉玛健儿们挥洒汗水的另一个平台，更促进了部门之间的交流和沟通，提升了项目的向心力和凝聚力。8、中秋运动会9月，对海外的游子有着特殊的意义。俗话说，每逢佳节倍思亲。中秋是个团员的日子，身在海外的员工们无法回家，为了缓解同事们的思乡之情，团支部把大家都召集在项目项目篮球场，组织了一场集趣味性与经济性于一体的中秋运动会。三人四足、摇呼啦圈、颠乒乓球、拔河，传统的项目同样带来新鲜的快乐。9、沙滩运动会地中海的十月，正值盛夏。坐落于地中海畔的大清真寺项目，每日望着海景而又与钢筋混凝土为伴，难免心旌澎湃。团支部响应广大同事们的号召，将全体同事拉至地中海边，举行了一场别具特色的沙滩运动会。背媳妇儿障碍跑、憋气王大赛、沙滩T台秀……各类游戏均参与火爆，尤其是海中拔河，一边拉拽对手，一边还要搏击海浪，好不热闹！阳光、海浪、沙滩，海外生活自有其独特的魅力，彼时彼刻，何尝不是一生珍贵的记忆。10、“贺岁杯”球赛进入十一月，经理部主办了以篮球、羽毛球、乒乓球为项目的“贺岁杯”球类竞赛。东、西、中部各项目不畏路途，均派队参赛。作为青年员工群体异常庞大的大清真寺项目，自然更是跃跃欲试，试拔头筹。在团支部的组织下，项目篮球队、羽毛球队、乒乓球队在各自的领域一路拼杀，均取得了不俗的成绩。中国自古就有“乒乓外交”，以球类竞赛为契机，促进各项目的交流、提升项目内部的凝聚力，何尝不是一个绝佳的途径？11、圣诞烤肉俗话说，入乡随俗。尽管地处阿拉伯国家，但是地中海的对岸就是欧洲。圣诞节尽管不是中国的传统节日，对海外寂寞已久同事们来说，可不能错过这个沾沾喜气儿的机会。团支部特别开展了一次“圣诞音乐烤肉”，在音乐和彩灯的烘托下，项目近400名管理人员齐聚篮球场，来一场自助烤肉，场面宏大，气氛热烈，在岁末提前犒劳一下自己！12、元旦颁奖晚会辛苦了一年，到了盘点收获的时刻。12月31日，团支部联合项目行政部一起承办了项目元旦颁奖晚会。分公司和项目领导盘点、回顾了一年项目在大家的共同努力下取得的成绩，并向优秀个人、优秀集体、优秀合作单位颁发了鼓励性的奖状，勉励来年再接再厉，共创新的辉煌。组建兴趣协会对于人员数量众多、组成复杂的联营项目集体，为了更好地打造项目凝聚力，单靠周期性的文体活动是不够的。深入挖掘员工的生活特点和心理需求，建立持续性、创新性的机制就成了团支部的另一个工作方向。经过广泛调研，由团支部发起，项目成立了钓鱼、太极、跑步、健身、摄影、影视、书画、棋艺、篮球、足球、乒乓球、羽毛球、桌球、动漫、超高层等15个兴趣协会。协会由该领域一名爱好者牵头，自由招募兴趣会员，并定期举办各类聚会、活动，必要的时候由团支部提供车辆、奖品等支持。以兴趣爱好为切入点，通过鼓励、激发大家的主动性，在丰富了大家业余生活的同时，积极打造圈子文化，使同事们可以更加自由、友好地交流，更深层次地提升项目凝聚力。各类兴趣协会的兴办极大地促进了同事们的沟通和交流，协会的自主活动如雨后春笋般开展，协会之间又形成联动效应，越来越多的同事走到集体中间，而不再宅在自己的寝室，形成海外生活充满乐趣与友谊的全新格局。太极协会在春晚的表演摄影协会外出采风《嘉玛》内刊专题报道服务员工生活团支部是一个服务性组织，在兴办兴趣协会及开展各类活动的同时，团支部这个小集体始终铭记自己的本职工作——服务于广大项目员工。1、“自留地”的故事随着管理人员的增多，项目新建了两栋宿舍楼。按照既定的规划，两栋宿舍楼前与其他已建的六栋一样作为绿化场地。团支部敏锐地发现了这两块空地的更大的利用价值，经过与后勤部门的沟通，原本用于绿化的场地被该作为员工的自留地，切块后摇号派发给项目员工。从此，朝阳中、夕阳下，多了一个个种菜、除草、浇水的身影，绿油油的蔬菜突破了非洲的红土，充满了生机，恰如大家的事业和人生！2、开辟健身区域通过开展调研，团支部将汇总后的员工需求上报项目领导班子，出于对员工的关爱，项目领导们积极解决员工们的切身需求。其中之一，就是在生活区的西侧，开辟了一块专门的健身区域，专门请工人师傅打造了单杠和双杠。从此，项目上的型男们便能足不出户，而修炼千钧了。3、开展员工生活调研为更深入地了解同事们生活上的困难和需求，团支部上下半年各开展了一次员工生活调研，涉及住宿、饮食、出行、健康、心理、兴趣等各个方面。通过汇总，将统计结果及时汇报给项目党委，同时积极落实员工各方面的需求。调研之后，团支