当前我国家族企业管理者的职业道德研究2

曲阜师范大学研究生学位论文原创性说明（根据学位论文类型相应地在“□”划“√”）本人郑重声明：此处所提交的博士□/硕士□论文《当前我国家族企业管理者的职业道德研究》，是本人在导师指导下，在曲阜师范大学攻读博士□/硕士□学位期间独立进行研究工作所取得的成果。论文中除注明部分外不包含他人已经发表或撰写的研究成果。对本文的研究工作做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确的方式注明。本声明的法律结果将完全由本人承担。作者签名：日期：曲阜师范大学研究生学位论文使用授权书（根据学位论文类型相应地在“□”划“√”）《当前我国家族企业管理者的职业道德研究》系本人在曲阜师范大学攻读博士□/硕士□学位期间，在导师指导下完成的博士□/硕士□学位论文。本论文的研究成果归曲阜师范大学所有，本论文的研究内容不得以其他单位的名义发表。本人完全了解曲阜师范大学关于保存、使用学位论文的规定，同意学校保留并向有关部门送交论文的复印件和电子版本，允许论文被查阅和借阅。本人授权曲阜师范大学，可以采用影印或其他复制手段保存论文，可以公开发表论文的全部或部分内容。作者签名：日期：导师签名：日期：摘要一个企业的兴衰成败很大程度上取决于其管理层，家族企业也不例外。只是，作为企业的一种特殊存在形式，家族企业的管理者也有其独特性及特殊性。家族企业管理者作为一个阶层，必然会有一种与之相适应的道德规范来加以调节，这种道德规范即家族企业管理者的职业道德，它是随着企业的产生而产生的。在当今的条件下，研究家族企业管理者的职业道德是十分有必要的，也是很有意义的。改革开放以来，我国的家族企业如雨后春笋般发展和成长起来，目前已经成为我国企业的一种主要的存在形式，在我国经济发展中占有重要地位，而每个家族企业要想长时间的发展和存在下去，必须从其企业管理方面下手找对策，而对所以的企业管理层来说，他们的职业道德在其管理中绝对是起着关键作用的。虽然文章仅仅立足于“家族企业管理者职业道德”这个小小的立足点，但对于认识和解决道德建设的现实问题将是大有裨益的。文章立足于伦理学，结合企业管理、行政管理等相关知识将文章分为了三个部分：第一部分主要是对“家族企业管理者”和“家族企业管理者职业道德”定义和内涵的界定，重点突出了家族企业管理者本身的特殊性以及他们的职业道德的特殊性。第二部分为本文的重点内容，主要是探讨当前我国家族企业管理者的职业道德现状，其中又分为两部分，一部分是当前我国家族企业管理者职业道德的积极因素，一部分是当前我国家族企业管理者职业道德的消极因素，不论是积极因素还是消极因素都是尽量在所有企业共性的基础上找出家族企业管理者职业道德的特殊的积极和消极因素，从而进一步分析了当前我国家族企业管理者职业道德不良的原因。这里所列举的原因其实也是所有形式的企业存在问题的原因，只是家族企业作为其中的一份子，毕竟难逃它自身制度的限制。第三部分即是为道德不良现象找对策，使家族企业管理者职业道德从消极因素向积极的方面转化，这是对应着第二部分所列举的原因而来的。文章的创新之处在于：第一，在自己深入家族企业切身实践之后全面分析家族企业管理者的职业道德存在的问题，理论与实践相结合，第二，经过长期与家族企业管理者接触，发现他们的真实问题并对症下药，提出了对应的对策，这些对策都不是虚的，都是切实可行的，希望家族企业在加强我国的道德建设方面贡献自己的一份力量。关键词：家族企业管理者职业道德AbstractAnenterprise'ssuccessorfailuredependslargelyonitsmanagement,ofcourse,familybusinessisnoexception.However,asaspecialexistenceintheformoftheenterprise,managersoffamilybusinesseshaveitsownuniquenessandparticularity.Familybusinessmanagersasaclass,theremustbeacorrespondingcodeofethicstobeadjusted,thiscodeofethicsthattheprofessionalethicsofthefamilybusinessmanagers,itisgeneratedasthebusinessgenerated.Thepresent-dayconditions,theprofessionalethicsofthefamilybusinessmanagersisnecessary,itisofgreatsignificance.Sincethereformofopeningup,China'sfamilybusinessaregrowingupasthedevelopmentofmushroomedandhasnowbecomeamajorpresenceintheformoftheenterprisesinChina,occupiesanimportantpositioninChina'seconomicdevelopment.However,eachfamilybusinessmustbestartlookingforsolutionsofenterprisemanagementfromthecorporatemanagementtohavealongperiodofdevelopmentandtoexist,theirprofessionalethicsinthemanagementofabsoluteplaysakeyrole.Althoughthearticleisjustbasedonthissmallfootholdofthefamilybusinessmanagersandprofessionalethics,Itwillbeofgreatbenefit.tounderstandandsolvethepracticalproblemsofmoralconstructionThisarticleisbasedonethics,combinedwiththeknowledgeoftheenterprisemanagement,administration,etc.Thearticleisdividedintothreeparts:Thefirstpartisthedefinitionof"familymanagers"andthe"familybusinessmanagersofprofessionalethics",andhighlightsthespecialnatureoftheparticularityofthefamilybusinessmanagersandtheirprofessionalethics.Thesecondpartisthemainfocusofthispaperistoexplorethecurrentstatusquoofprofessionalethicsforourfamilybusinessmanagers,whicharedividedintotwoparts,Partofthepositivefactorsoffamilybusinessmanagersofprofessionalethics,partofthenegativefactorsoffamilybusinessmanagersofprofessionalethics,whetheritispositivefactorsornegativefactorsasfaraspossibleonthebasisofthecorporatecommontofindthefamilybusinessmanagementbyprofessionalethicsspecialpositiveandnegativefactorsandthenanalysisthereasonofthecurrentethicsofourfamilybusinessmanagersbad.Thereasonslistedhereinfactarethecauseoftheproblemofallformsofcorporateexistence,justthefamilybusinessasapartofit,afterall,couldnotescapethelimitationsofitsownsystem.Thethirdpartistofindsolutionstothemoralnegativephenomena,tomaketheprofessionalethicsofthefamilybusinessmanagersfromthenegativefactorstothepositiveaspectsofconversion,whichcorrespondstothesecondpartofthereasonscitedfrom.Therearetwoinnovationsofthearticle:first,Iwasownbein-depththevitalpracticeofthefamilybusinessandhaveacomprehensiveanalysisoftheproblemsoftheprofessionalethicsofthefamilybusinessmanagers,combiningtheoryandpractice,Second,afterthelong-termcontactwiththefamilybusinessmanagersfoundthattheirrealproblemsandprescribetherightmedicineandthecorrespondingcountermeasures,Theseresponsesarenotimaginary,arefeasible,andhopethatthefamilybusinesstostrengthenthemoralconstructionofChina'scontributiontoaforce.Keyword:familybusinessesmanagersprofessionalethics目录前言.........................................................1一、“家族企业管理者”和“职业道德”的概念界定................1（一）“家族企业管理者”的内涵及家族企业管理的利弊.........21．家族企业的界定......................................22.家族企业管理者的含义及特殊地位......................23．家族企业管理的利弊..................................3（二）“职业道德”的内涵及家族企业管理者应具备的职业道德.......................................................41．职业道德的意义......................................42．家族企业管理者应具备的职业道德......................53.加强家族企业管理者职业道德的意义.....................6（三）家族企业管理者职业道德的特殊作用....................71.提高自律意识和能力，抵御外界诱惑.....................72.提高家族企业的道德信誉，赢得客户的信任...............83.提高调节内外道德关系的能力，和谐企业所面对的各类关系.......................................................8二、当前我国家族企业管理者的职业道德的现状...................9（一）当前我国家族企业管理者的职业道德中的积极因素........91.热爱企业经营管理工作,有强烈的事业心.................92.忠于职守，有高度的道德责任感........................103.遵守传统，秩序意识强................................11（二）当前我国家族企业管理者的职业道德中的消极因素.......121.缺乏民主，待人不以公平为准则........................122.职责不清，创新能力差................................133.关注自我，社会责任缺失..............................14