2024年办公室主任竞聘演讲稿例文（三篇）

第3页共3页2024年办公室主任竞聘演讲稿例文尊敬的各位领导、同仁们：大家好！随着新世纪的到来，我们已步入竞争更为激烈的时代，楚雄州地税局也迎来了机构人事制度改革的重大时刻。本次“竞争上岗、双向选择”的机制，为我们提供了一个展示自我、实现价值的宝贵机会。在此，我怀着“投身改革、锻炼自我、挑战自我、服务大家”的坚定信念，郑重申请办公室主任一职，并借此机会向大家汇报我的基本情况，以便加深对我个人的了解。我叫吴正友，今年____岁，中共党员，具备大学本科学历。自____年加入税务工作以来，我先后在多个岗位历练，历任税务专管员、税收会计、地税所副所长、办公室主任等职务，并在____年担任局党组成员，____年转任永仁县地税局党组成员、副局长，至____年____月调入州地税局担任办公室副主任至今。我报名参加办公室主任的竞争，主要基于以下四个方面的优势：一、政治素养。多年来，我始终注重在工作和实践中锤炼自己的政治素质，提升政治修养。通过深入学习党的方针政策，以及对局领导身上展现出的政治智慧、决策水平和领导艺术的感悟，我更加坚定了自己的政治立场。我始终秉持____精神，坚决贯彻执行上级指示，维护领导权威，严格遵守政治纪律，未有任何违规违纪行为，保持了共产党员和机关干部的良好形象。在个人品德上，我自信乐观、待人诚恳、谦虚稳重，坚持“工作上吃苦耐劳，生活上甘于吃亏，老老实实做人，勤勤恳恳做事”的人生信条。二、文字能力。我具备一定的写作基础，参加工作后多次参加县、乡通讯员培训，并加入大姚县新闻工作者协会。多年来，我在《中国税制改革与发展论文集》、《楚雄社科论坛》和《彝州经济研究》等刊物上发表论文共计____篇，其中《调整产业结构增加地方财政收入》一文被多家刊物转载，对地方经济发展规划起到了积极作用。此外，我还完成了多项调研课题和新闻稿件，为地税工作的宣传和推广做出了积极贡献。三、管理能力。在大姚县局任办公室主任期间，我注重从人管人向制度管人的转变，通过严格管理取得了显著成绩。我连续三年被评为办公室工作先进集体、信息工作先进单位和优秀信息员，还带领全室人员建立健全了全局十大制度，规范了文书档案和征管档案的管理。在永仁县局任副局长期间和到州局工作以后，我积极参与组织策划各项工作，得到了局领导的支持和肯定。四、敬业精神。我始终秉持敬业精神，对待工作认真负责、尽职尽责。无论是在哪个岗位，我都能够迅速适应并融入新的工作环境，积极发挥个人优势，为地税事业的发展贡献自己的力量。感谢大家的聆听与支持，我将继续努力工作，为地税事业的发展贡献更多的力量。2024年办公室主任竞聘演讲稿例文（二）尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！一年的任期已然届满。今日，我再次站在此处，竞聘办公室主任一职，心境已非昔日之紧张与忐忑，而是满怀感激。我衷心感谢各位领导及同仁一年前对我的信任与期望，也感谢过去一年里大家对我工作的鼎力支持与无私帮助。过去的一年里，在谭校长、梁书记的悉心指导与同事们的关心协助下，我始终恪尽职守，确保了九义报表、“两基”报表、校舍安全等各类报表的填报工作按时完成且质量上乘。同时，我及时、准确地将教育局办公平台、教育局办公QQ群、人事劳资QQ群内的各类通知、公文转达至各相关负责人手中。面对领导交办的每一项任务，我从不推诿、不找借口，总是尽心尽力、默默奉献。虽然时常感到身心疲惫，但每当我的工作得到大家的认可与赞赏时，我的心中便充满了欣慰与自豪。领导的关怀与支持、同事们的帮助与鼓励，不仅拓宽了我的视野，丰富了我的经验，也使我的能力得到了显著提升，为我胜任办公室工作奠定了坚实的基础。我深知办公室主任一职工作繁杂、默默无闻，且成果难以量化，但我已做好充分的心理准备，怀揣投身此项工作的坚定决心与满腔热情。无论此次竞聘结果如何，我都将一如既往地认真负责、勤勉踏实地做好每一项工作，为学校的发展贡献自己的力量。同时，我也期待得到各位领导和同事们的持续支持与帮助。感谢大家！2024年办公室主任竞聘演讲稿例文（三）一、提升综合素质，发挥桥梁和纽带作用1.具备全面的视角。在分析和解决问题时，不仅要站在组织的立场，也要考虑群众的立场和需求。培养辩证思维，不断总结工作，持续改进工作方法。2.提升执行力。能干意味着高效执行，要确保工作满足需求，处理事务时既要严谨又要迅速，避免因疏忽导致的不良影响。在工作中，倡导精确细致的工作态度，对待每一项任务都要求既严密又慎重，确保大事不失控，小事不疏忽，避免工作中的疏漏。3.强化务实精神。工作中避免空谈，注重实干，对内外部的事务都要一丝不苟地执行，确保事事有回应，件件有落实，赢得领导和同事的信任和满意。二、强化两大职能，发挥参谋和助手作用办公室的核心职能是协助处理政务和管理事务。作为参谋助手，应深入理解和贯彻党和国家的政策，同时深入了解实际情况，提出切实可行的建议。要提高政务服务水平，制定并执行有效的工作计划，同时加强信息反馈，确保决策的准确性和及时性。在事务管理上，坚持公正公开，按章办事，以高效和谐的工作环境减少对领导工作的干扰。三、优化三项服务，塑造优质部门形象秉持“听众至上、基层为重、群众优先”的服务理念，办公室工作应以协调和服务为核心。评价服务效果的最高标准是“三满意”，即领导满意、部门满意、基层和群众满意。要以服务对象的满意度为导向，持续改进工作，力求做到事事周全，树立办公室高效、专业的良好形象。四、协调四个关系，创新工作模式1.维护对上负责与对下负责的统一，既要准确传达领导决策，也要反映基层民意，确保决策的科学性和可行性。2.在主动与被动之间寻求