2024年财务个人工作总结范例（3篇）

第3页共3页2024年财务个人工作总结范例一、费用成本管理优化1.我们已对库存材料的核算管理进行了规范化处理，确保材料库存的合理储备，有效减少了资金占用。同时，我们建立了完善的材料领用制度，彻底改变了以往模糊的成本核算方式，即不再无差别地将材料费用一次性摊销至某一部门，而是根据实际需求、使用部门及购进数量进行精细化管理。2.在成本费用的管理上，我们进行了更为细致的划分，特别加强了运输费用的项目管理。通过分门别类地计算每辆运输车辆的实际消耗费用项目，我们能够更真实地反映每一辆车当期的运输成本，为运输车辆的绩效管理提供了有力的数据支持。二、会计基础工作的强化(1)我们始终严格遵守《会计法》的各项规定，进一步加强对财务人员的财务基础工作指导。我们规范了记账凭证的编制流程，严格审核原始凭证的合理性，并强化了会计档案的管理工作。同时，我们按照部门和项目对所有成本费用进行了归集分类，并在月底对共同费用进行了合理的分摊结转，以准确体现各部门的经营效益。(2)在国家财政部门对柯莱公司进行的首次财务等级评定中，我们在没有任何前期准备的情况下接受了检查。然而，长宁区财政局对柯莱公司的财务基础管理工作给予了高度评价，并授予了评定组有史以来最高分的荣誉。(3)我们严格按照规定时间编制本公司及集团公司所需的各种类型财务报表，并及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审以及财政税务的各项检查中，我们积极配合相关人员的工作，确保了各项财务工作的顺利进行。三、财务核算与管理的深化(1)根据公司要求，我们对分公司及营业点的收入、成本进行了严格的监督和审核，并制定了相应的财务制度。我们统一了核算口径，并在日常工作中与分公司、营业点的核算部门保持密切联系和沟通，为他们提供指导性的意见和建议，从而建立了良好的合作关系。(2)我们准确计算了营业税款及个人所得税，并及时、足额地缴纳了税款。我们积极配合税务部门使用新的税收申报软件，并主动发现并纠正了违背税务法规的问题。我们与税务部门保持了密切的沟通与联系，并得到了他们的支持与指导。(3)在紧张的工作之余，我们注重团队建设，努力打造一个业务全面、工作热情高涨的团队。作为管理者，我们充分发挥下属的特长和优势，激发他们的主观能动性和工作积极性。我们致力于提高团队的整体素质，并树立了开拓创新、务实高效的部门新形象。(4)作为基层管理者，我们深知自己既是管理者又是执行者的双重身份。为了带好团队，我们不仅要熟悉业务，还要负责具体的工作及业务。我们以身作则，确保在人员偏紧的情况下，大家都能主动承担工作。展望未来，我们将以新的起点、新的机遇和新的挑战为动力，再接再厉，追求更高的目标。我们将致力于财务精细化管理，确保营运资金流转顺畅、投资效益最大化，并不断优化财务管理手段。我们将以细为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体业务都建立起相应的成本归集体系。同时，我们将财务管理的触角延伸至公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能、拓展财务管理与服务职能，实现财务管理零死角。我们相信精细化财务管理虽然复杂但意义重大，正如古人云：“天下难事始于易，天下大事始于细。”2024年财务个人工作总结范例（二）一、持续优化人员素养1.健全规章制度体系，稳固会计出纳工作的基石。本年度，鉴于业务发展的动态变化及治理的更高要求，我针对既有责任与制度进行了细致的修订与完善，明确了职责范围与目标导向。遵循“缺项即补”的原则，新增了一系列制度，这些举措对于强化支行内部控制、有效防控风险发挥了积极作用。特别是在面对七、八月份差错率显著偏高的挑战时，我迅速组织力量，制定了针对性强的“____制度”，成功遏制了风险的进一步扩散。2.强化监督与检查机制，为会计出纳工作的稳健运行保驾护航。一方面，通过实施绩效考核与工效挂钩的激励机制，按月评估差错率并督促整改，及时消除潜在隐患，确保问题得到妥善解决。另一方面，加大了检查力度，创新会计检查方式，采取定期与不定期、常规与专项检查相结合的方式，精准识别工作中的难点与重点，并据此制定有效策略，实现了对经营风险的有效防范。3.坚持以人为本，深化会计、出纳专业人员的素质培养，推动工作规范化管理迈向新台阶。年内主要围绕以下七个方面展开工作：一是主动提升服务意识，持续优化服务质量；二是建立健全业务学习制度，针对新文件开展集中学习，结合实际操作中的难点与问题寻求解决方案；三是将考核与经济效益指标紧密挂钩；四是组建以业务骨干为核心的结算小组；五是积极组织柜员参加上岗考试；六是培养一线员工养成严格的传票审查习惯；七是定期开展技能竞赛与知识比武活动，全面提升员工的综合能力与工作效率。二、强化成本意识，推动经济效益稳步增长1.严格执行财务制度规定，精心编制财务收支计划，确保各项财务资料的报送及时、完整且准确。在资产购置方面坚持先审批后购置的原则；在固定费用管理方面，全年精准计算并按时上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、社会保险等各项费用支出。同时按照营业费用子目进行规范列支。2.实施费用支出的专户、专项管理策略在临时存款科目中特设营业费用专户用于专门核算营业费用支出并建立相应手工台账实行严格的审批制度确保业务经营支出与费用支出资金的清晰区分。在费用使用上秉持厉行节约的原则压缩不必要开支力求以最小成本实现最大利润。本年度开支费用总额为万元较上年有所增加但收入增长速度远超费用增长速度显示出良好的成本控制效果。同时严格遵循费用指标控制原则认真执行审批制度做好日常账务处理并对费用使用情况及财务制度规定比例列支的费用项目进行详细说明以便行领导准确把握费用开支动向。全年实际费用率低于总部考核标准节约费用多个百分点且未突破年度费用控制指标。三、恪守职责，不断加强自身能力建设在致力于提升管理效能的同时我亦高度重视个人能力的建设与提升。一是持续学习以增强工作的原则性与预见性；二是坚持实事求是的原则坚决抵制和反对腐败现象以实际行动推动各项工作顺利开展；三是强化团结合作精神避免个人主义倾向确保团队和谐高效运作。四、展望未来工作规划1.深入挖掘人力资源潜力调动全体员工的积极性与创造力。基于现有人员的知识结构与素质状况制定科学合理的培训计划丰富培训形式加大培训力度特别要加强对业务骨干的专项培养力度。2.持续优化成本管理策略促进经济效益稳步提升。一是加强成本管控减少不必要的资金流失；二是优化结算管理提高资金利用效率；三是合理调配资金压缩无效与低效资金占用追求收益最大化；四是降低费用开支水平提升整体盈利水平；五是精准进行财务测算为行领导提供科学决策依据。3.充分发挥职能部门作用加强管理与监督提升工作效率与执行力。2024年财务个人工作总结范例（三）财务部已迈入全新阶段，其人员结构经历了显著调整，新成员、新岗位占据主导地位，我作为团队的引领者，深感责任重大与压力倍增。然而，我们并未退缩，而是在领导的睿智引领及各部门的鼎力支持下，凭借高度的责任感与敬业精神，逐步走向成熟。为了促进持续发展与提升，我认为有必要对过去半年多的工作进行扼要回顾。一、作为非盈利性部门，我们深知合理控制成本（费用）与有效发挥企业内部监督职能的重要性，此乃上半年工作的核心所在。年初之际，为强化会计基础工作规范性，完善公司管理机制，财务部精心编纂了新的《管理细则》，该细则详尽阐述了借款、费用报销、审核等工作流程。我们深入学习、细致讨论，将各项条款紧密联系实际业务，查找问题，堵塞漏洞，并严格执行、严格把关。在出纳环节，我们坚持原则，杜绝人情，有效遏制了不合理借款与费用报销。在凭证审核环节，我们依据细则规定，严谨审核每一张凭证，确保问题不流入下一环节。半年的实践见证了我们的显著成效，即便在销售额与去年同期基本持平的背景下，管理费用、销售费用、财务费用（“三费”）却实现了____%的同比下降。这一成果深刻启示我们，加大成本控制力度，及时推出相应制度的必要性。二、面对海量数据与枯燥报表，财务部同仁以苦为乐，无怨无悔，工作成效显著。为提升员工荣誉感，我们根据公司工资考核制度，制定了内部员工工资考核方案。该方案由部门经理依据员工岗位描述进行综合评价，并提交会计主管参考。考核制度的实施有效激发了团队积极性，充分发挥了企业奖励机制的作用，实现了人力资源的合理配置。三、为加强与各部门的沟通协作，我们在完成本职工作的同时，积极配合总经办圆满完成了____年度工商年检工作，为随后的企业贷款证年审奠定了坚实基础。为配合物流中心费用录入需求，我们及时、准确地编制会计凭证，并高效完成凭证传递与汇总工作。此外，我们还密切关注营销部门盈亏状况，为公司销售计划提供有力依据。我们详细记录每一笔到款，准确追踪货款清欠情况，并定期与营销人员进行往来账目核对，确保营销、财务、物流中心数据一致。四、为提升团队综合能力，我们坚持取长补短的原则。定期举行小组讨论会，学习企业会计制度，交流工作经验与心得，熟悉各岗位工作流程。我们鼓励员工将问题摆上台面共同探讨解决方案并由部门经理汇总上报主管领导以便及时采取措施予以改进。同时我们还合理安排外勤工作确保每位员工都有机会与外界接触实现工作内外平衡张弛有度。五、在上半年税务工作中我们克服重重困难积极参与国地税局举办的办税人员岗位培训并广泛查阅财务资料成功完成并通过了企业所得税纳税清缴及增值税一般纳税人年审工作。通过学习税务筹划我们提高了每月纳税申报工作的质量并熟练掌握了统计局财政局税务局各项报表的填制技巧。总结过往我深刻体会到以下几点：一是要弘扬团队精神。企业经营非个人之力所能及需众人合力方能成大事。但此需建立在每位员工具备高业务素质强责任感及良好品德的基础之上否则团队精神便成空谈。而如何主动发扬团队精神则需各部门员工共同努力以优异成绩为榜样相互激励共同进步形成良性循环。二是要加强部门间及与领导之间的沟通。公司机构犹如一张网各部门虽看似