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第5页共5页2024年财务上半年工作总结一、工作概况1.确保票证供应与合规管理:我们致力于保障各分局的日常票证充足供应,并不定期实施对各分局票证管理及日清月结情况的抽查,以确保流程的严谨性与合规性。同时,我们密切关注各分局收取的赔(补)偿费和罚没款的收缴情况,确保及时足额上缴。2.优化收支预算管理:在财务工作中,我们合理安排收支预算,以确保资金供应的充足与有效。我们将财务预算视为完成路政管理工作任务的重要基石,并严格按照《预算法》及各项预算管理制度执行。我们进一步细化预算,确保每一笔资金来源均纳入预算管理,每一笔支出均符合预算标准。在预算下达后,我们迅速将其分解下达到各分局,并开展深入的财务分析工作,按月对比预算与实际收支情况,及时纠正偏差,以杜绝支出的随意性与不合理性,从而保障市局机关及各分局的日常开支需求。3.财经纪律与会计行为的规范:我们深入贯彻国家财经纪律、法规及《辽宁省公路路政管理局财务管理办法》等相关规定,确保全体财务人员能够严格按章办事,自觉维护财经纪律。我们不断强化会计基础工作,完善日常会计核算流程,确保收入有来源、支出有计划、原始凭证合规合法、账账相符、账表相符、账实相符。我们按时编制各类会计报表,确保数字准确、说明清楚、报送及时,为领导决策提供详实可靠的财务数据支持。同时,我们加强对日常经费支出的管理,严格控制差旅费、会议费、招待费等开支范围和标准,并严格执行“收支两条线”管理制度,确保赔(补)偿费和罚没款的及时足额上缴。4.固定资产管理:我们高度重视固定资产的管理工作,确保国有资产的安全与完整。我们积极与相关部门配合,完成省级行政事业单位资产管理信息系统数据的录入工作,并借此机会开展了一次全面的资产清查工作,以摸清家底、掌握各类资产的使用状况。对于即将报废的固定资产,我们提前准备相关资料并与上级主管部门沟通,争取尽早获得批复。5.其他工作完成情况:在做好重点工作的同时,我们也完成了其他相关工作。上半年,我们按时完成了财政决算报表的编制工作、财政供养信息的填报工作以及账簿的打印与装订工作。此外,我们还积极为省局编写征稽史志提供相关的财务数据支持。二、存在问题尽管我们在财务工作中取得了一定的成绩,但仍存在一些问题亟待解决。一是财务人员严重不足,特别是缺乏熟练掌握会计电算化操作技能的财务人员;二是部分老旧固定资产已无使用价值,急需办理报废手续。三、下半年工作安排面对繁重的路政管理工作任务,我们将继续坚持以路政管理为中心,加强财务管理工作。下半年我们将重点做好以下几方面工作:1.严格执行国家法律法规及省局规章制度:我们将继续加强财务监督管理力度,确保会计信息质量的稳步提升。2.强化预算管理:我们将进一步细化预算编制工作,确保预算编制的规范性与有序性。同时我们将认真、及时地完成好年度预算的编报工作,为明年的路政管理工作打下坚实的物质基础。3.配合审计工作:我们将积极配合省局聘请的会计事务所做好财务收支及资产的审计工作,以确保财务数据的真实性与准确性。4.强化服务意识与检查指导:我们将继续强化服务意识按时拨付各分局的日常经费及办案费并保证其罚没款票据的充足供应。同时我们将加强对各分局财务工作的检查指导力度发现问题及时解决并确保财务数据与内网的一致性。5.加强固定资产管理:我们将进一步加强固定资产的管理工作特别是路政划转资产的管理。我们将在年末前进行一次全面的财产清查工作以确保国有资产的完整与安全。6.提升财务人员素质:我们将坚持以人为本不断提升财务人员的政治与业务素质。下半年我们将组织全体财务人员认真学习领会省局下发的相关文件精神并计划聘请专业机构对全体财务人员进行全面系统的电算化培训以提升其操作技能与工作效率从而进一步提升财务工作的科技含量与整体水平。2024年财务上半年工作总结(二)在过去的上半年中,遵循公司政策和领导的精准指导,我司全体员工坚定致力于提升“云南路桥”的品牌价值,力求实现规模和质量的双重提升,并已取得显著的成就。作为云南路桥股份有限公司小磨公路十六合同段项目部的财务主管,我在项目经理部的领导下,深化了项目管理的两层分项模式实施,全力以赴配合项目领导,严谨履行职责。同时,我积极响应公司号召,坚守岗位,专注于本职工作,全力以赴完成上级布置的各项任务。以下是上半年工作情况的总结:一、以公司的“一个品牌、两个突破”战略及“立足本省、面向全国、走出国门”的决策为行动导向,我深入学习财务理论,并结合实际,制定了切实可行的财务核算体系。作为核算中心主任,我严格遵循项目经理部的《作业层工程结算管理办法》,进行外包和分公司工程结算支付,防止管理漏洞,确保成本数据的准确性。面对上半年小磨项目部的资金紧张情况,我项目部核算中心配合其他部门,制定了下属施工单位的资金支付计划,并在结算中心的支持下,严格审核下属施工单位的收方计量,确保资金流向的透明和高效,以最大限度地推动生产运营。二、我始终遵守财务制度,秉持敬业精神,在岗位上发挥应有的作用。在核算工作中,我以高标准要求自己,秉持诚信和务实的原则,以勤奋敬业、服从安排、团结协作、认真负责的态度处理项目账务,提供准确的财务信息。同时,我不断深化对《项目部核算中心主任岗位职责》和公司《财务会计工作管理办法》的理解,转变观念,提升管理层次,积极参与下属分公司的业务指导和财务监督,以提高工作效率。三、我持续学习业务知识,努力提升专业素质。在做好本职工作的同时,我利用业余时间深入学习新的财务法规,以适应知识经济时代的需求。我还参加了西南财经大学的函授课程,以提升自己的业务水平和综合素质,以更好地适应岗位要求。最后,感谢公司领导的正确指导和全体员工的共同努力,我们成功应对挑战,我相信公司在未来的发展中将展现出更强大的实力,引领我们走向更广阔的国内外市场。我将以企业战略为导向,全力以赴,为公路事业和公司的经济发展贡献我的专业能力和热情。2024年财务上半年工作总结(三)财务部门一直面临人力短缺的状况,但我们通过高效且有序的管理,确保了各项工作的妥善处理。现将上半年工作总结概述如下:一、高效执行日常财务管理工作财务部门的核心工作包括资金的收支与财务管理,这些任务繁重但至关重要。过去六个月,我们确保了对内外经济活动的有力支持,基本满足了各部门的财务需求。在春节期间处理大量复杂的资金流动时,我们秉持认真、细致、严谨的工作态度,确保了所有收支的安全、准确和及时,未发生任何差错。二、强化财务核算与风险防控所有企业的经济活动最终都会以财务数据的形式体现。我们的财务团队始终尽职尽责,对每一笔业务进行严谨处理,努力为公司节省开支。我们严格遵守财务会计准则和税法,确保所有程序和审批权限的合规性。每月能按时准确完成凭证编制和复核,及时编制并报送财务报表,全面反映公司的运营状况。三、有效开展税务筹划与合规工作我们致力于防范经营风险,特别是税务风险,以促进公司的稳健运营。我们建立了良好的银企和税企关系,定期与税务部门沟通,确保工作的高效执行。我们按时完成年度企业所得税申报,准确计算并缴纳应缴税款,确保所有提交的资料符合规定要求。四、规范日常财务管理操作我们对财务工作流程有深入的掌握,确保工作的条理性和准确性。从发票的收集到凭证的编制,再到报表的生成和档案的管理,均遵循标准化和规范化流程。我们加强财务基础工作,使财务部成为公司的信息中心。同时,我们持续提升财务人员的专业知识,以适应不断变化的财务和税务规定。五、下半年工作展望我们将保持财务团队的稳定性,提升团队的专业素质,继续推进跨岗位培

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