2024年人事部个人工作总结参考范文（二篇）

第7页共7页2024年人事部个人工作总结参考范文二、行政、办公室与总务职责1、严格贯彻执行公司领导的指示，确保上下沟通的顺畅，及时向领导汇报情况，反馈信息。同时，协调各部门间的合作，确保工作的综合协调和有效执行。2、根据领导的意图，起草并完善各类规章制度、工作计划和其他相关文件。有效管理公司内外的信函收发，确保文件的妥善处理、审核、传递、催办和检查。强化办公文件和档案的管理，确保文件的及时送达和有序存档，为公司决策提供准确依据。3、协助领导完善和执行公司的各项规章制度，确保制度的执行力度。4、强化沟通机制，直接解决员工问题，使员工明确工作规范，确保违规行为有据可查。同时，不断提升后勤服务质量，取得显著成效。5、高效执行岗位职责，提高办事效率，确保各项工作的高效运行。6、监督和管理公司各部门的环境卫生、消防、纪律，对异常情况及时处理。通过定期检查，对发现的不良现象及时通报相关部门，加强管理，提高后勤服务质量。7、全面管理办公物资和库存工服，确保物资安全使用，规范办公设施的管理和维护工作，严格控制和管理物资的出入库和领用。8、协助总经办处理日常行政、人事事务，确保公司日常运营的顺畅。9、负责公司的总务工作，提供坚实的后勤保障。10、安排和记录公司会议，整理会议纪要，根据会议决定发布相关文件。11、热情接待来访客户，认真听取并记录客户反馈的问题和建议，确保客户满意度。12、监督和管理保安、司机的工作，处理相关问题，确保日常工作正常运行。13、规范公司各类表格的管理，提高工作效率。14、完成上级交办的其他任务，确保任务的高质量完成。三、未来一年的工作规划1、在新的一年中，行政人事总务部将继续强化日常管理工作，重点关注以下领域：-优化后勤服务，根据公司需求修订相关制度，提高服务满意度。-加强行政管理，加大执行力度，表彰优秀典型，提升工作质量。-深化人力资源管理，完善劳动人事档案，确保合规用工，为人才发展提供支持。-有效进行人力资源的招聘与配置，满足公司发展需求。-严格执行公司规章制度，规范员工行为，如考勤、宿舍管理等。-强化办公环境管理，确保办公用品的合理使用和环境卫生。-提升内部人才培养，弘扬企业文化，激发员工潜力。-预见并妥善处理人员流动、劳动关系等问题，维护公司利益。15、我们期待得到公司领导和各部门的持续支持与协助，共同推动年度目标的实现。行政人事总务部将以更饱满的热情，更严谨的态度，更高效的工作，为公司的稳定发展贡献力量。四、建议与期望行政人事总务部的工作对公司的持续发展至关重要，需要得到公司上下的广泛认同和支持。我们希望在制定和执行年度计划的过程中，能得到各部门的积极配合，共同营造良好的工作氛围。同时，我们也期待在处理员工关系、维护公司形象等方面得到理解与支持，以确保员工的合法权益和公司的根本利益。2024年人事部个人工作总结参考范文（二）随着新年的钟声悠然响起，我们又步入了一个充满期待的全新____年。回顾过去的____年，我们深切感受到了公司及周围环境发生的显著变化，我们的品牌在稳步提升，同事们的个人能力也在不断增长，大家共同为同一个目标奋力前行。新的一年已然来临，新的挑战也随之而来。在我们准备以全新的姿态迎接新年之际，也不忘回顾和总结过去一年的努力。人力资源部自成立以来已有一年半的时间，我深感荣幸能见证并参与其从无到有，从初期的不完善到如今的成熟稳定的发展过程。自____年以来，我们部门的团队不断壮大，引进了专业人才，专业水平得到了显著提升，人力资源建设正逐步走向规范化，部门的职能作用也日益显现。公司领导对人力资源部的建设给予了高度关注，这对全体人力资源部的同事来说是极大的鼓舞。过去，可能有些人对“人力资源”这个概念感到陌生，不清楚设立这个部门的真正意图。经过今年大家的共同努力，我们逐渐获得了公司各部门大多数人的认可与支持。在过去的一年中，人力资源部面临了部分人手短缺的挑战，导致一些工作无法全面展开。自今年上半年莫总监接手以来，对部门工作进行了梳理，明确了每个人的工作职责，使得分工更加精细化。以下是今年的工作总结：1.我们对全体员工的人事档案和其他资料进行了收集和管理，以确保其更加完善，保持公司档案的完整性，为未来的人力资源分析提供准确的信息。在此过程中，我们始终保持着高度的警惕性和保密意识。2.负责--工的劳动合同，处理劳动用工及相关手续。尽管劳动合同的签署工作进展不顺，主要由于市场推广部的业务人员分布广泛，但我们计划利用年底的机会，完成好合同的签署工作。3.结合公司制度和国家规定，对--工的考勤和请假管理进行管理，每月准确出具考勤报表。我们认识到员工考勤是一个挑战，需要进一步完善考勤系统，以适应不同工作岗位的弹性工作时间需求。5.公司充分考虑了员工的福利，逐步实施了一系列福利政策。例如，将以往仅限于市场推广部的福利扩展到全体员工，同时为所有员工购买了--团体意外险及医疗险，以解决员工的后顾之忧，激发员工的工作积极性。6.加强了对促销人员的管理。我们通过数据分析，发现需要改进促销人员管理制度，以提高管理的规范性和效率，确保促销队伍的稳定和高效。8.建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织各类员工活动。同时，我们修订了员工考勤制度、劳动合同管理办法等人事制度，使其更加人性化和合理化，符合公司