2024年土建工程师工作总结经典版（3篇）

第14页共14页2024年土建工程师工作总结经典版在____年，我们遵循公司领导班子的正确指导，得益于公司各部门同事的全力支持与协作，我部与____公司____监理部及____项目部紧密配合，成功地完成了____年的工作任务。在这一年内，工程部的每位成员都严格遵守____公司的各项规章制度，秉持廉洁自律的原则，以严谨的态度投入工作，同事间相互协作，理论与实践相结合，有效解决了施工过程中的各类问题。以下是工程部____年的工作总结：一、主要工作完成情况1、工程进度____新家园工程共涉及十一栋楼，受多种因素影响，____年启动了五栋楼的建设。至今年冬季，____、____、____、____楼已主体封顶，____楼基础工程完毕，____、____楼的基础土方部分已外运完成。其余未开工的楼栋主要受动迁影响。尽管如此，工程部的前期准备工作已准备就绪，一旦条件允许，即可立即启动建设。2、前期手续办理已完成和基本完成了____和荣山两项工程的前期工作。对于____新家园工程，我们已确保在____年____月____日前完成二号地块的全部开工手续，以确保按时开工。一号地块的申办手续已提交市建委，经过多次沟通，基本获得通过。但由于施工队伍尚未确定，招投标工作尚未进行，工程部将加速办理各项开工手续，以不影响明年工程的正常施工。3、____新家园附属工程完成了73延长米的本钢供热公司余热管改线工程，目前正常通水供暖。____沟的改造工程已施工毛石墙体____米（两侧总计），新增的____号、____号小桥工程图纸设计已完成，____号小桥已施工完毕。室外配套管线已完成给水、通讯管线设计，电力、供暖室外管线正在设计中，煤气、排水的协调工作正在进行中。4、投资完成情况目前，工程部已审批的进度款包括：____、____楼____万元，____楼____万元，____楼____万元，附属工程____万元。5、配合工作工程部与材料部紧密配合，及时提供施工各阶段的材料用量，确保施工顺利进行，未发生因材料供应问题导致的停工情况。二、____新家园工程施工过程的控制管理1、组织管理针对____新家园工程的特性，工程部要求所有进入施工现场的施工队伍建立完善的组织管理体系，明确管理目标，对工程质量、进度、投资进行重点控制。我们通过将管理体系上墙，随时接受各部门的检查，以确保管理的有效性。2、质量、进度、投资控制围绕公司设定的省样板工程目标，工程部和监理部按专业分工，土建工程师负责结构工程，水暖工程师负责预留位置的准确性，电气工程师负责管预埋工作。施工过程中严格遵循规范进行检查和验收，对发现的问题要求限时整改，有效保证了工程质量。同时，我们通过检查各种措施的落实情况，及时发现并解决问题，确保进度计划的有序进行。在投资控制方面，工程部主要负责审核施工预算量、处理现场变更和签证。施工过程中，我们对变更和签证进行核实，提出意见并上报领导审批。现场总负责人要求监理工程师在提出审查意见前，必须与工程部现场人员沟通并达成一致，以避免不必要的签证，确保投资控制的合理性。3、安全与文明施工管理工程部、监理、施工单位全员参与安全管理，施工过程中严格执行安全规程和生产条例，确保领导者不违章指挥，施工者不违章操作。监理工程师做好安全控制，预防危险和事故的发生，保障人身安全和财产安全。同时，我们注重文明施工，通过全员参与，确保施工过程的整洁有序。2024年土建工程师工作总结经典版（二）目前，项目正处于基础工程施工阶段，鉴于此前未接触过此类桩基技术，我以谦逊的学习态度深入观察和学习，遇到疑问时主动向同事求教，并查阅相关文献，在同事们的协助下，我已熟练掌握了钻孔灌注桩的工艺流程及质量控制策略。在对质量控制有充分理解后，我被指派在夜间监督桩基施工，确保成桩质量。以下是我对个人工作情况的总结。一、工作完成情况1、6#、7#楼的钻孔桩工程已由中太建设集团（合肥）公司全部完成，目前正在进行桩基退场工作。2、安徽岩土桩基公司承建的1#、2#、4#、5#楼桩基工程已结束，正进行基础土方开挖的前期准备。10#楼及地下车库的桩基工程正积极推进，预计在____月____日前后可完成桩基施工。二、桩基施工过程质量控制1、我详细研读了施工图纸和地勘报告，结合施工单位提交的施工方案，严格依据地基基础工程施工质量验收规范，对桩基施工质量进行全程监控。2、对原始地貌进行了精确测量并记录，根据设计的桩顶标高计算钢筋笼长度，控制混凝土浇筑的桩顶标高，并对孔深进行测量，为后期工程计量提供准确数据，有效控制了桩基成本。3、我要求施工单位按公司规定提交进度计划，并检查执行情况，如有问题及时向领导汇报，通过增加资源投入，确保任务完成和进度目标的实现。4、与监理公司合作，制定了详细的控制流程，包括桩位复核、地质判断、入岩控制、清孔、钢筋笼检查、导管下放、混凝土浇筑等多个环节，确保每道工序都在控制之中，有效保证了成桩质量。三、存在的问题及改进措施在工作中，我意识到自身在沟通协调、预见性、知识面和监理利用方面存在不足。未来，我将加强与同事的沟通学习，提高预见性，拓宽知识面，更充分地利用监理资源，以提升个人业务能力，减少问题发生，确保问题处理的有序进行。四、下一年工作计划下一年，我将主要负责各栋楼主体结构、装饰装修、室外道路景观绿化工程的施工，以及对质量、进度、投资和安全的全面控制。面对繁重的任务，我将以更高的热情学习和提升，与团队共同努力，为公司创造更大的效益。2024年土建工程师工作总结经典版（三）在____年____月，我有幸加入了____公司，担任工程部的土建工程师。作为一名新入职的员工，首要任务是在最短时间内适应新环境，快速融入并转换角色。1.面对新岗位的挑战公司的规范化管理给我留下了深刻的印象，无论在工作、企业形象还是个人形象上都体现得淋漓尽致。土建工程师的职责要求丰富的实践经验，我将利用工作机会不断自我提升，以满足岗位需求。我将通过学习和实践，提升自我竞争力，同时也为公司增强竞争优势。2.以规范行为，展现合格员工形象在工程部的工作中，我将时刻铭记自己是公司的一份子，注意言行举止，以谦逊、谨慎的态度对待各级领导，尊重并服从。同时，我也会积极提出有利于项目发展的合理建议，以主人翁的精神对待工作，对工程负责，对公司负责。3.深化学习，提升现场管理效能在管理施工单位时，我将严格依据合同和规范，贯彻公司的管理理念，设定高标准，确保质量与安全。同时，强化服务意识，通过充分沟通协调，有效管理施工单位，确保工程高效运行。对于监理公司的管理，我将全力支持其工作，同时监督指导，及时指出并纠正其工作中的不足，借助监理的力量，以实现更佳的管理效果。在协调工作中，我将坚持以合同为依据，以公司利益为出发点，灵活处理问题，确保工程进度、质量、成本和整体效果的最优。4.全力以赴，担当尽责的土建工程师作为工程部的一员，我认识到我没有寻求个人利益和特权