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第5页共5页2024年后勤副校长述职报告模版在过去的一年中,本人与学校校长、教师团队及领导班子之间建立了和谐稳定的工作关系,共同为学校的发展贡献力量。____三、工作回顾________(一)身先士卒,树立榜样____本人始终站在学校发展的前沿,深刻理解并承担起这份光荣而艰巨的任务。在工作中,我从未与校长讨价还价,也未在教职工面前流露出任何怨言,而是积极为校长分担困难,努力为师生创造一个安全、和谐的学习环境,为学校的快速发展提供坚实的保障。由于工作性质的特殊性,我不断学习,钻研业务,要求教职工做到的,自己首先做到;要求师生学习的,自己先行学习。我时刻以身作则,用实际行动为师生树立榜样。面对繁重的安全工作,我时常利用晚上和周末的时间加班,从未寻求他人帮助或加班,而是凭借着对事业的忠诚,对工作的热爱,对师生的责任感,默默付出,确保校园安全无虞。____(二)制度健全,措施到位____1.____明确职责,责任到人____:学校建立了完善的安全保卫工作领导责任制和责任追究制,制定了《尹吉甫学校安全工作管理规定》及各类安全工作预案和管理制度。实行“校长负总责,分管领导具体抓”的管理机制,将安全管理目标层层分解落实,形成“分级管理、分层负责”的责任体系。2.____消除安全管理盲区____:学校与每位教师和学生家长签订了安全责任书,确保安全管理无死角。任课教师在上课时核实班级出勤人数并负责课堂安全;值周教师负责课间巡查和学生课间活动的安全管理;住读生的管理则由值周教师每晚清点学生人数并作好记录。3.____建立安全隐患台账____:全校共查出安全隐患___起,并逐一进行了排查和整改,有效防止了事故的发生。4.____校内校外协同管理____:学校注重留守儿童的安全管理,建立了留守儿童档案。班主任必须登记每个学生的家庭电话号码,对不明原因缺席的学生迅速与家长或监护人取得联系,确保学生始终处于监管之下。____(三)加强教育,提升自护能力____为提高师生安全意识和自我保护能力,学校将安全教育作为工作的重点。经常性地开展交通安全、食品安全、溺水预防、疾病预防、大型活动安全等方面的教育。通过有针对性的教育活动和丰富多彩的安全宣传,使学生掌握系统的安全知识和技能。本学年成功举办了多次紧急逃生疏散演练和安全知识讲座,有效提高了师生的安全意识和自我保护能力。____(四)强化检查,及时排险____学校高度重视安全隐患的排查工作。每学期开学前对所有校舍进行全面的安全检查;之后每月进行一次安全大排查。对排查出的安全隐患及时处理,确保校园安全无虞。____(五)其他工作____在卫生防疫方面,学校坚持晨午检制度和“一日三检”及零报告制度;在后勤工作方面,对学校安全设备设施存在的隐患进行整改;加强对学校食堂的管理和培训;关心学生饭菜状况并进行食堂民主测评;及时反映和整改师生意见和建议。本年度以来学生食堂未出现安全隐患确保了师生的饮食安全。____四、存在的问题与改进方向____1.在工作中缺乏开拓意识和创新精神需进一步大胆工作克服畏首畏脚的心态。2.看问题的角度和视野需进一步提高以更全面地把握学校发展大局。3.作为分管后勤的副校长对教职工的关心照顾需加强以更好地凝聚团队力量。展望未来我将以过去的工作为新的起点不断完善自己充实自己与时俱进开拓创新为我校的发展和再度辉煌贡献自己的力量和智慧。2024年后勤副校长述职报告模版(二)在学校的运营与管理中,已建立了一套规范的规章制度,并初步实现了系统化的管理。为了确保这些规章制度的有效执行,避免制度空置,学校加强了监督与检查工作。在清洁管理方面,通过实施班卫生监督员、学校值日生、专职卫生员的日常双查以及总务处的周抽查制度,并结合检查情况的及时评比与公布,显著提升了班主任的责任心,使学校的清洁环境焕然一新。在安全及公物管理方面,学校坚持自检、门卫放学后检查及总务处月度定期检查相结合的模式,确保了师生生命及财产的安全。在生活教师、门卫、清洁工的管理上,通过严格的招聘流程、定期的检查、学习和会议制度,有效提升了后勤服务人员的责任心与业务水平,为师生提供了更为优质的服务。在财务管理方面,学校严格执行物价局、财政局、教育局制定的收费项目和标准,并对所有收费项目进行公示,严禁擅自设立收费项目及标准,坚决杜绝教师个人收费行为。同时,学校严格按照收支两条线的规定,及时缴存财政专户和专储,合理编制学校预算,确保收支预算平衡。学校支出优先保障教学活动的资金需要,并严格执行国家现行财务开支标准和支出范围。此外,学校还进一步完善了购物、保管、使用等财产管理制度,确保制度健全、责任明确,并对各班级、各部门、各专用教室的公物实行登记承包管理,严格执行损坏赔偿制度。在体卫工作管理上,学校加强了体育工作的领导和管理,提拔了____老师为体育科科长,充分发挥了体育教师的作用。同时,学校还加强了卫生工作,通过广播、标语、宣传栏等工具,提高师生的卫生意识,并抓好学校饭堂和卫生室管理,确保活动室场的清洁消毒,做好学生体检和预防接种工作,完善学生健康档案建设,有效提高了学生的身体素质,杜绝了流行病、传染病的发生。在住宿生管理方面,上学期住宿学生人数为____人,本学期住宿人数为____人,一年以来未发生任何事故,学生在校生活良好,学习成绩有所提高。这些成绩离不开班主任、辅导老师的辛勤付出和精心呵护。此外,学校还协助校长做好了学校经费的收支管理,认真编制了年度的预算经费,并严格执行“一费制”收费标准,做好了收费公示工作,自觉接受社会、学生家长的监督。展望未来,学校后勤部门将进一步加强内部管理,合理分工,明确职责,并与其他部门协调合作。同时,学校还将加强对食堂的管理经营、

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