中山大道BRT消防计划

千里之行，始于足下朽木易折，金石可镂Word-可编辑一、工程概况本工程广州市中山大道行人过街完美系统迅速公交系统工程暂时交通便道工程，由广州市市政实际研究院设计。本工程位于天河区同黄埔区之间，西起天河区中山大道大观路至黄埔区广深马路夏园车站，全长十二公里。中山大道BRT迅速公交系统工程暂时交通便道工程主要是对现有的十七个车站分离为：黄村站、珠村站、莲溪站、塘口站、茅岗站、蟹山站、下沙站、乌冲站、文园站、红山站、华坑站、双岗站、沙埔站、神庙站、庙头站、隔墙站、夏园站举行道路扩宽。BRT车站实施范围内需要局部拓宽车行道，将人行道外移，按红线拓宽60米，其余路段除路口展宽段外，基本保持现状车行道边线。二、消防安全工作的任务消防安全工作的任务：及时消除不安全的火灾隐患，预防火灾事故发生，保护公司的公私财产及辖区内人员的生命安全。三、消防安全工作的方针消防安全工作的方针：预防为主，防消结合。四、消防安全工作原则消防安全工作原则：谁主管，谁负责。做到领导、组织、管理、实施、责任五落实。五、建立逐级消防安全责任制建立逐级消防安全责任制：建立“公司—项目部——班组”三级消防安全责任制。公司、二公司、项目等。六、建立岗位消防安全责任制建立岗位消防安全责任制：建立“项目总经理——施工班组——基层员工”三级岗位消防安全责任制，并层层签订责任书项目经理是本项目的消防安全工作第一责任人，对本项目的消防安全工作面负责。项目副经理是本项目的消防安全责任人，对本项目的消防安全工作负责，与公司签订消防安全工作责任书，业务上采纳公司消防安全工作领导小组的指导。基层员工是各部门详细消防安全责任人和义务消防队队员，与各部门负责人签订消防安全工作责任书，直接对各部门消防安全责任人负责。七、成立消防安全工作领导小组1、小组成员：组长：项目经理副组长：项目副经理成员：主管详细工作的管理人员2、成员分工：（1）消防安全负责人：项目经理，消防安全工作第一责任人，全面负责本项目的消防安全工作：副项目经理，消防安全工作第二负责人，负责分管重点防火单位及重点防火部位的消防安全工作。（2）消防安全管理人由各部门消防安全管理人员组成，协助部门负责人做好消防安全工作及完成领导小组暂时交办的工作。办公地点：办公室。运行机制：日常管理：由办公室负责，起草消防安全文书，召集消防安全会议，落实消防安全措施。工作会议：由办公室召集，组织相关人员参加，安顿本部署暂时消防工作；巡查制度：由各部门消防安全责任人负责，安顿本部门安全在岗人员每日巡逻，并做好巡查记录，落实整改措施。检查制度：采取逢双月的中旬轮流检查的方式。由办公室牵头，所有消防安全管理人参加，做好检查记录，下发整改通知，督察整改情况。主要职责贯彻执行消防规矩，保障本项目消防安全符合规定，控制本项目的消防安全情况；订年度消防工作计划，组织实施日常消防安全管理工作；为本项目的消防安全提供须要的经费和组织保障；决定逐级消防安全责任制，批准实施消防安全制度和保障消防安全的操作规程；组织防火检查，催促落实火灾隐患整改，及时处理涉及消防安全的重大问题；按照消防规矩组织义务消防队；组织制定并实施符合本项目实际情况的灭火和应急疏散预案。八、消防安全教诲和培训各重点防火部门应开展多种形式常常性的消防安全教诲，每年对在职员工举行一次消防安全培训，对新上岗和进入新岗位的员工必须举行岗前消防安全培训。九、防火巡查和检查1、各重点防火部门应每月对用火、用电情况，安全出口、疏散通道、指示标志和应急照明情况，消防设施、防火门和防火卷帘情况及重点部位人员在岗情况举行巡查、检查。2、防火巡查人员由各部门消防安全责任人安顿。防火巡查人员应该及时纠正违章行为，妥善处置火灾危险，并向部门消防安全责任人汇报。无法当场处置的，应该赶紧报告，发现初期火灾应该赶紧报警并及时扑救。防火巡查应该填写巡查记录，巡查人员和主管人员应该在巡查记录上签字。十、安全疏散管理各重点防火部门应该保障疏散通道、安全出口畅通，并设置符合国家规定的消防安全疏散指示标志和应急照明设施，保持防火门、防火卷帘门、消防安全疏散指示标志、应急照明、机械排烟送风、对讲系统几通讯等设施处于正常状态。严禁下列行为：占用疏散通道;在安全出口或疏散通道上安装栅栏等障碍物；在功过期间将安全出口上锁，遮蔽或者将消防安全疏散指示标志遮蔽笼罩。十一、消防设施管理消防设施包括：灭火器、消防管道、消防栓、消防水袋、消防箱、消防斧、消防门和消防卷帘等；巡查：各部门消防安全责任人应安顿在岗消防安全值班人员每日对消防设施举行巡查，将异常情况记录在案并及时举行维护处理；检查：各部门消防安全责任人应至少每月对辖区内的消防设施举行一次全面检查，重点检查消防设施的齐全性、有效和完好程度；维护：各部门消防安全责任人应派人对消防管道、消防栓定期举行上漆维护；更换：对检查中发现的过期或演练使用过的灭火器、破烂消防水袋及不能正常使用的消防器材应及时加以更换十二、用火、用电安全管理采取划分区域，由各部门各自管理的原则；各种用火必须做到“三定”。既定安全地点、定专人负责、安全措施；值班室及集体宿舍严禁使用酒精炉、煤油炉、电炉和“水乌龟”等大功率电器，停电期间，不准点蜡烛；施工场地，一律不准动用明火。各各部门应加大巡查力度，制止一切规则用火行为；十三、消防档案管理本项目应该逐级建立健全消防档案。消防档案包括消防安全基本情况和消防安全管理情况。消防档案应该详实，全面反映消防工作的基本情况，并附由须要的图表，按照情况变化及时更新。消防档案应统一保管和备查。消防安全基本情况包括以下内容：消防安全重点部位情况；施工场所或建造物的消防设计审核、消防验收以及消防安全检查的文件资料；消防管理组织机构和各级消防安全责任人；消防安全制度；消防设施、灭火器材情况；义务消防队情况；与消防安全有关的重点工种人员情况；新增消防产品、防火材料的合格证实材料。消防安全管理情况包括以下内容：公安消防机构填写发的各种法律文书；消防设施定期检查记录、自动消防设施全面检查测试的报告以及维修保养的记录；火灾隐患及其整改情况记录；防火检查、巡查记录；有关燃气、电气设备检测记录；消防安全培训记录；灭火和应急疏散预案的演练记录；火灾情况记录；消防奖惩情况记录。十四、义务消防队的组织管理项目部必须组建1个义务消防队；义务消防队队员由专业保安或行使职责的人员组成；定期开展消防知识、技能的宣传教诲和培训；定期组织灭火和应急疏散预案的实施和演练；人员更换时及时更新义务消防队队员名单。十五、灭火和应急疏散预案机构设置为制止火灾等突发事故的扩大，项目部成立火灾突发事故处置小组。组长（即指挥长）由经理担任，副经理任副组长，小组成员由部门负责人组成。一旦遭遇火灾等突发事故，由该小组统一指挥，举行事故的制止和补救处置工作。领导小组下设四个工作组；指挥协调组；应急抢险组；治安警戒组；疏散救护组；各工作组工作职责指挥协调组职责：在领导小组的领导下，负责火灾报警、火警通知、命令传达、任务布置等上下联络、现场协调及接应消防车等工作。应急抢险组职责：在领导小组的领导下，负责火灾突发事故现场的施救处置和重要物资的抢险工作，并积极配合消防部门、公安机关到现场施救，全力控制事态的扩展和蔓延。治安警戒组职责：在领导小组的领导下，负责本项目各要害部位、安全出口和事故现场的治安守卫工作，郑重控制出入人员，维护辖区的治安秩序。疏散救护组职责：在领导小组的领导下，负责对现场人员举行疏散，使其尽快脱离危险区域，维护疏散秩序，严防拥挤踩踏事件的发生。组织实施程序指挥位置发生火灾事故，指挥组织设在火灾现场；处置方式若发生普通火灾事故，现场所属部门的应急处置工作小组成员要以最快方式赶紧到位，按如实际情况各司其职，并及时向公司应急处置领导小组汇报。若发生重、特大火灾事故，公司应急处置领导小组成员接到报警后要赶紧赶赴现场指挥，展开全面的扑救、疏散和抢险工作。火灾报警现场当事人首先发出报警信号，指挥协调组员接到火警信号后赶紧救近拨打电话通知相关部门消防安全责任人；部门消防安全责任人接警后，赶紧通知部门义务消防对成员，疾驰分配任务，并上报公司领导或应急处置领导小组成员；义务消防队成员接警后，赶紧各就各位，做好事故处置决定。各工作组处理程序：义务消防队队长赶到现场后，指挥位置需设在能看见到各小组工作情况的位置，并逼近通道，通讯联络员需不时将各工作组的情况向队长反馈。指挥员按照现场情况适时调节各工作组人员：灭火组成员用水带，灭火器分离举行扑救，水带需要所有展开，不能打结或打绞，灭火器需从就近的地方取用，离火源3—5米处喷射；治安警戒组赶紧占领各个出入口禁止闲杂人员进入，维持秩序，