2022年10月自考02447建筑经济与企业管理练习试题含解析

2022年10月自考02447建筑经济与企业管理练习试题一、单项选择题1、下列符合报价决策一般规律的是______。A．企业有兴趣的工程报价宜高B．一般房屋建筑工程报价宜高C．竞争对手多的工程报价宜低D．技术不复杂的工程报价宜高2、D3、广义的项目管理是从提出构想开始到交付使用、实现正常运营的全过程的项目管理，是由______。A．项目建设单位主导B．施工单位主导C．项目经理主导D．监理单位主导4、流水施工中，工艺间歇时间的存在对工期的影响是______。A．缩短B．延长C．无明显变化D．无法确定5、绿色施工环境保护措施对建筑垃圾的回收再利用率要求达到______。A．20%以上B．30%以上C．40%以上D．50%以上6、若要研究一种新型收割机，会议主持人只提出如何把东西割断和分开，并未提及收割机，这种把所要解决的问题加以适当抽象，以便让与会者开阔思路的创新方法是______。A．头脑风暴法B．哥顿法C．德尔菲法D．类比法7、在单代号网络图中，箭线表示______。A．工作名称B．持续时间C．紧邻工作之间的逻辑关系D．工作内容8、项目实际施工中，每个施工过程在各个施工段上的流水节拍不尽相等的是______。A．无节奏流水施工B．等节拍流水施工C．一般节拍流水施工D．成倍节拍流水施工9、质量管理的PDCA循环中“A”是指______。A．计划B．执行C．检查D．处理10、质量成本包括故障成本和______。A．材料成本B．控制成本C．内部成本D．外部成本11、质量控制从以往的管结果转变为现今的管因素，体现了______。A．动态控制的观念B．以人为本的观念C．预防为主的观念D．被动管理的观念12、企业迁移到另一地方进行扩大规模的建设项目是______。A．新建项目B．扩建项目C．改建项目D．迁建项目13、项目的单件性特征，决定了项目管理的______。A．一次性特点B．综合性特点C．约束性特点D．整体性特点14、两个备选的方案计算期相同，甲方案投资额为200万元，年经营成本为40万元；乙方案投资额为150万元，年经营成本为48万元。若行业基准投资收益率为8%，则这两个方案的追加投资收益率为______。A．12%B．16%C．20%D．32%15、C16、业主委托一家“项目管理承包商”代表业主对项目全过程进行项目管理的项目采购模式是______。A．DBB模式B．PM模式C．EPC模式D．CM模式17、施工项目质量控制中，做好施工组织设计属于______。A．事前控制B．事中控制C．事后控制D．动态控制18、等额支付偿债基金公式A=P(A/P，i,n)中的P应发生在______。A．第一期等额支付的期初B．最后一期等额支付时刻C．第一期等额支付时刻D．任意时刻19、依据《工程建设项目招标范围与规模标准》，必须招标的施工单项合同金额是______。A．100万元以上B．200万元以上C．300万元以上D．400万元以上20、税金具有强制性、固定性和______。A．有偿性B．无偿性C．流动性D．易变性二、多项选择题21、基本建设是存在于国民经济各部门以获得固定资产为目的的投资经济活动，包括______。A．流动资产购置B．固定资产购置C．无形资产购置D．固定资产建造E．勘察设计22、属于工程项目管理目标的有______。A．任务重B．结构强C．成本低D．质量好E．技术新23、项目控制的主要内容包括合同管理及______。A．目标管理B．进度控制C．成本控制D．质量控制E．信息管理24、属于按成本项目进行成本分析的有______。A．人工费分析B．年度成本分析C．分部工程分析D．材料费分析E．成本盈亏分析25、建设程序中生产准备的主要工作内容包括______。A．成立专门机构B．做好人员配备和培训C．总结建设经验D．项目后评价E．技术准备26、可行性研究中财务现金流量表包括______。A．项目投资现金流量表B．国民经济现金流量表C．项目资本金现金流量表D．投资各方现金流量表E．投资各方收益流量表27、下列属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或投标人的行为的有______。A．提供有差别的项目信息B．采取不同资格审查标准C．要求近三年无重大工程质量问题D．指定特定供应商E．要求专业、技术资格和能力28、建设项目经济评价的动态指标有______。A．投资利润率B．借款偿还期C．财务净现值D．财务内部收益率E．资产负债率29、建筑工程质量问题按严重程度一般分类有______。A．工程质量通病B．工程质量问题C．工程质量缺陷D．工程质量隐患E．工程质量事故30、ABCD三、填空题31、增长率32、招标投标活动必须遵循公开、______、公正和诚实信用的原则。33、价值工程涉及价值、______和全寿命周期成本三个基本要素。34、某一施工过程要进行正常施工所必需的最少人数及合理组合，即最小______组合。35、工序活动条件主要指影响质量的五大因素，即人、材料、机械设备、方法和______。36、虚工作四、名词解释题37、工序38、最小工作面是指每一个工人或一个班组施工时必须要有足够的工作面才能发挥高效率，保证施工安全。39、质量成本40、道义索赔五、简答题41、最大限度地利用了工作面，争取了时间，缩短了工期，同一时间内需要提供的相同劳动资源成倍增加，施工现场组织，管理复杂。42、简述施工项目质量控制的原则。43、简述施工项目成本控制的对象。44、简述网络计划调整步骤。

参考答案一、单项选择题1、下列符合报价决策一般规律的是______。A．企业有兴趣的工程报价宜高B．一般房屋建筑工程报价宜高C．竞争对手多的工程报价宜低D．技术不复杂的工程报价宜高2、D3、广义的项目管理是从提出构想开始到交付使用、实现正常运营的全过程的项目管理，是由______。A．项目建设单位主导B．施工单位主导C．项目经理主导D．监理单位主导4、B5、B6、B7、C8、项目实际施工中，每个施工过程在各个施工段上的流水节拍不尽相等的是______。A．无节奏流水施工B．等节拍流水施工C．一般节拍流水施工D．成倍节拍流水施工9、质量管理的PDCA循环中“A”是指______。A．计划B．执行C．检查D．处理10、质量成本包括故障成本和______。A．材料成本B．控制成本C．内部成本D．外部成本11、A12、D13、A14、两个备选的方案计算期相同，甲方案投资额为200万元，年经营成本为40万元；乙方案投资额为150万元，年经营成本为48万元。若行业基准投资收益率为8%，则这两个方案的追加投资收益率为______。A．12%B．16%C．20%D．32%15、C16、业主委托一家“项目管理承包商”代表业主对项目全过程进行项目管理的项目采购模式是______。A．DBB模式B．PM模式C．EPC模式D．CM模式17、A18、A19、B20、B二、多项选择题21、BDE22、CD23、BCD24、AD25、ABE26、ACD27、ABD28、CD29、建筑工程质量问题按严重程度一般分类有______。A．工程质量通病B．工程质量问题C．工程质量缺陷D．工程质量隐患E．工程质量事故30、ABCD三、填空题31、增长率32、公平33、功能34、劳动35、环境36、虚工作四、名词解释题37、工序亦称“作业”，是产品制造过程的基本环节，也是组织生产过程的基本单位。38、最小工作面是指每一个工人或一个班组施工时必须要有足够的工作面才能发挥高效率，保证施工安全。39、质量成本是指项目为保证和提高质量而支出的一切费用和未达到质量标准而产生的一切损失费用之和。包括控制成本和故障成本。40、道义索赔是指无合同或法律依据，只是承包人在施工中确实发生很大损失，而向发包人提出的救助性请求。五、简答题41、最大限度地利用了工作面，争取了时间，缩短了工期，同一时间内需要提供的相同劳动资源成倍增加，施工现场组织，管理复杂。42、(1)坚持“质量第一，用户至上”。(2)“以人为核心”。(3)以“预防为主”。(4)坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话。(5)贯彻科