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文档简介
—装饰工程第一章、确保安全生产的技术组织措施 4第一节、确保安全生产的技术组织措施 4 4 5三、现场施工的人身安全防护措施 9 9五、施工用电控制措施 六、安全生产薄弱环节分析及预控措施 第二节、保卫、消防措施 二、施工现场消防管理责任制 三、施工现场防火要求 五、重点部位的防火要求 第三节、紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施 二、抵抗风险的措施 第二章、确保文明施工的技术组织措施 第一节、文明施工管理网络 第三节、文明施工管理措施 第四节、施工环境保护措施 第五节、环境保护施工的措施 33第一章、确保安全生产的技术组织措施第一节、确保安全生产的技术组织措施底变化所进行的教育,其目的在于增强安全意的施工安全技术,提高安全自保能力。(2)要与录用的劳务单位或个人签定用工合同,明确双方的义务和责任,确定违约违纪对于技术条件、身体状况不适于岗位工作和严重四、防护设施和劳保用品控制措施1、装饰施工安全防护设施的对象)配电箱的进出线应加护套由箱底下进出;开六、安全生产薄弱环节分析及预控措施打击工人应备工具袋,零件、螺栓、螺母随手放入工具袋,严3禁向下抛掷物伤害料,严禁上锯,破料锯与横截锯不得混用。度的防护罩和牢固的1802、砂着装,不穿宽松服装操作电动工具,留长发的应带工作帽,不能4戴手套及时解决。对上级提出的消防与管理方面的问题及时纠正、解决。对重点、特殊部位施工,必须安全事故发现人生产经营企业主管领导安全事故发现人生产经营企业主管领导生产经营企业应急救援组织生产经营场所应急救援值班室生产经营场所应急救援人员生产经营场所主要负责人生产经营企业安全生产管理部门公司公司主管领导安全监管部当地派出所市安全生产监督管理局检查二处经营场所应急救援值班室事故发生地公安分局市建委施工安全处应急救援值班室市建委施工安全处应急救援值班室)生产安全事故应急救援程序流程图4(生产安全事故生产经营场所应急救援人员控制事态.节,施工风险因素的分类,施工风险因素的识别上,所有项目均在施工现场区域内进行,充靠现有场地设施消化解决。与在施工场地外新建在材料/设备采购和施工组织中,我司物资采购公开招标,货比三家,杜绝了暗箱操作、人情订施性施工组织计划,对相关施工队伍进行施工前的编制合理,施工进行程序规范、施工工艺标准、第二章、确保文明施工的技术组织措施有关政府单位检查验收总部主管有关政府单位检查验收总部主管指导、检查、督促项目经理制定制度监督措施落实建立奖惩制度安全员施工员安全生产落手清交底、教育、监督、整改明施工交底、资料积累场施工管理日记项目工程师标化主管编制合理场布容场貌布置检查标准化工作施工现场及各施工班组标化检查整改违章教育处理标化资料记录预检文监督现装上标明数量、面积什么地方使用的材料,便于场的材料,每天有整理归类,长短厚薄分开,做施工过程中的标识是通过试验记录、施工记录、的④质量检查员:负责过程检查验评工程的环境状况⑥环保员:编制环境管理目标、指标、管理方案;C.项目经理主持、领导编制本项目环境管理目标、A.专业主管技术员、质检员发现环保不合格产品后,及时上报项目B.出现环保不合格产品后,由项目经理或技术负责人负责评审制定措施,如出现意外-重大环保不合格项A.一般事故、事件发生时,应由发现人封闭保护现场,并立即组织抢①若项目生产中出现环保不合格产品,经评审第五节、环境保护施工的措施牵扯到产生强噪声的成品、半成品加工、制作作业,放生工作搬运粉质材料,如水泥、石灰时,应轻拿轻放,严禁造成扬尘。施工垃圾要及时清运,清运时,适量切割及打磨设备应有防
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