2024年企业人力资源管理师考试模拟试题

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壹、單项选择題（1—60小題，每題1分，共60分。每題只有壹种最恰當的答案，請在答題卡上将所选答案的字母涂黑）1、需要采集有关自变量和因变量资料的调查研究是（A）。A因果关系调研B描述性调研C预测性调研D探索性调研2、属于書面调研汇报的重要内容（C）。A调研的時间進度B调研的内部原因C调研的方式措施D调研的外部原因3、目前我国市場配置人力资源的基本原则是（C）。A保证质量B減少成本C双向选择D德才兼备4、信息具有滞後性的原因是（B）。A信息流總落後于资金流B信息流總落後于物流C物流總落後于信息流D资金流總落後于信息流5、信息的精确性的另壹种含义是（A）。A同壹信息具有统壹性或唯壹性来源：考试大B同壹信息具有完整性或唯壹性C同壹信息具有唯壹性或连贯性D同壹信息具有完整性或连贯性6、企业管理体制中的“制”指的是（A）。A企业组织的無形部分B中层管理者之间的关系C不壹样管理單元的沟通D决策层對整個企业的控制力7、企业组织的层次与管理幅度的关系是：管理幅度越大，管理的层次（B）。A越多B越少C也許多也許少D不变8、在工作丰富化過程中，应考虑的原因有（A）。A多样化和任务的整体性B多样化和任务的协调性C任务的整体性和任务的趣味性D多样化和任务的趣味性9、岗位设置的基本原则是（C）。A因人设岗B因制设岗C因事设岗D因利设岗10、企业各部门對员工的补充需求量重要包括（A）。A由于实际发展所必须增長的人员和由于“自然減员”所需补充的人员B由于企业經济性裁员後所需要增長的人员和由于“自然減员”所需补充的人员C由于实际发展所必须增長的人员和由于企业經济性裁员後所需要增長的人员D由于劳動力价格下降所增長的人员和由于企业經济性裁员後所需要增長的人员11、人员招聘的最终目的是（D）。A保证组织有足够的人力需求B选择素质高、质量好的人才C招聘到最优的人才来源：考试大的美女编辑們D到达组织整体效益的最优化12、人员配置的主线目的是（A）。A使得個人能力水平与岗位规定相适应B為任何人找到和发明发挥作用的条件C通過個体之间取長补短形成整体优势D保持所有员工的身心健康13、招聘壹般专业技术人员壹般采用的（B）途径A猎頭企业B人才交流中心C熟人推荐D大學校园14、如下有关推荐法的论述中，不對的的是（C）。A使用推荐法招聘成功的概率较大B使用推荐法招聘對候选人的状况比较理解C使用推荐法招聘成本较高D使用推荐法招聘人员素质高，可靠性强15、与简历相比，單位设计的申請表往往（D）。A没有统壹的原则B没有简历有效C增長预选的時间D有助于精确理解候选人的信息16、面试開始時应從应聘者（A）開始发問。A可以预料到的問題B最预想不到的問題C最难于回答的問題D简历中有疑問的地方17、在应聘人员较多的状况下，為了在短時间内筛选壹部分人员最佳采用（B）。A面试B笔试C情景模拟D心裏测试18、壹般来說，（D）不适于采用情景模拟测试措施進行挑选。A服务人员B事务性工作人员C管理人员D技术操作人员19、心理测试的成果是對应聘者的（D）的壹种评估。A智力水平和個性差异B智力特性和发展潜力C能力特性和個性差异D能力特性和发展潜力20、通過计算（B）可以分析招聘信息公布的效果。A招聘單价B应聘比例C招聘完毕比例（超额完毕）D录取比例（素质高）21、在考察应聘者的工作能力、工作經验時，最佳根据（C）。A应聘职位规定進行假设式提問B应聘职位规定進行清單式提問C应聘者過去工作行為進行举例式提問D应聘者過去工作行為進行開放式提問22、招聘會的组织能力怎样，社會影响力有多大，指的是（A）。A招聘會的档次B招聘會面對的對象C招聘會的组织者D招聘會的宣传23、确定员工发展目的時应把其（A）作為重點考虑。A個性B共性C可塑性D成長性24、检测受训者對培训的参与热情和持久性，可理解受训者對培训项目的（B）。A接受程度B认知程度C抵触程度D把握程度25、在企业大规模投入资源前可通過（A）的培训，评价壹小部分受训者所获得的收益。A试验性B操作性C技术性D练习性26、對培训對象的培训需求進行分类，规定各类培训對象的培训需求有（A）。A类似性B壹致性C多样性D特殊性27、（B）用来评价技术或运動技能以及行為方式的水平。A认知成果B技能成果C绩效成果D情感成果28、（B）是壹种最原始、最基本的需求调查工具之壹，其長处在于培训者与培训對象亲自接触，對他們的工作有直接的理解。A問卷法B观测法C访問法D记录法29、為了保证培训获得预期的效果，就必须對培训進行（D）监控和评估。A部分B整体C阶段D全程30、通過（C）获得的信息可以协助负责培训的人员安排各项训练活動的先後次序。202页A問卷调查法B集体访問法C工作盘點法D绩效分析法31、當由征询人员或其他的外部供应商来提供培训服务時，很重要的壹點就是要考虑培训项目是针對本企业的（B）。

A壹般需要B特定需要C個别需要D普遍需要32、在制定绩效管理方案時，应根据绩效管理的（A）合理地進行方案设计。A目的和规定B指標和规定C目的和内容D指示和内容33、绩效管理制度作為绩效管理活動的指导性文献，在确定起草時，壹定要從企业（D）出发。A生产规模和管理工作水平B实际生产状况和计划到达的生产规定C生产规模和企业現实生产技术组织形式D現实生产技术组织条件和管理工作的水平34、在起草绩效管理制度時应体現（C），這是绩效管理的多维性带来的规定。A明确性与详细性B有关性与有效性C全面性与完整性D可操作性与精确性35、绩效管理的实行重要是（D）的职责。A企业高层管理者B人力资源部门C有关部门各级领导D领导与各级直线管理人员36、工作成果對组织有重大影响的活動或大量的反复性活動称為（D）。A关键事件B要素事件C行為要项D工作要项37、绩效考核還须對工作业绩以外的内容進行考核，即對企业员工的（C）做出對的评价。A综合素质和對企业做出的奉献B工作态度和對企业的认同程度C综合素质和對企业的认同程度D對企业的奉献和對企业的认同38、（A）是绩效管理的最终落脚點。A绩效改善计划B评价实行C绩效面談D改善绩效的指导39、（D）不属于薪酬平常管理的内容。A薪酬调查B薪酬调整C适時计算D制定薪酬制度40、两個企业的薪酬与岗位评价的关系如下图，（C）描述是對的的。A企业的工资水平B企业的工资水平岗位评价點数AA企业工资制度不利于留住高级管理人才BB企业低职级员工工资水平低于A企业的低职级员工CA企业薪酬差距不小于B企业的薪酬工资水平D從图中無法比较A企业与B企业的工资水平41、（C）不属于社會保障系统。A軍烈属抚恤B基本养老保险C健康保险D救济灾民42、某企业有四個岗位运用成對排列法進行排列，成果是丁高于甲、乙、丙；乙低于甲、丙、丁；丙高于乙，但低于甲、丁，甲、乙、丙、丁的岗位评价由高至低是（D）。A乙甲丙丁B丙甲乙丁C甲乙丙丁D丁甲丙乙43、某企业的企业文化是关注员工的服务质量，那么薪酬管理原则应是（B）。A奖金与销售收入挂钩B奖金与客户满意度评价直接挂钩C高工资D低工资44、根据国家法律规定，企业支付劳動者的工资不得低于（B）。A市場工资水平B最低工资原则C25%點处市場平均薪酬水平D75%點处市場平均薪酬水平45、假如某员工在企业工作了，被企业解除了劳動协议，那么企业应支付（C）的工资。A15個月B24個月C12個月D6個月46、支付相称于员工岗位价值的薪酬，体現了薪酬管理的（B）。A對外具有竞争力原则B對内具有公正性原则C對员工具有鼓励性原则D分派成果均等原则47、某企业是知识密集型企业，员工的素质普遍比较高，企业的关键竞争力取决于员工的能力，那么企业最有也許实行（B）。A基于岗位的工资制度B基于能力的工资制度C计件工资制D提成工资制48、假如企业安排劳動者在休息曰工作又不能安排补休的，应支付不低于（C）的工资酬劳。A100%B150%C200%D250%49、在企业的非正式组织内，存在著以（D）為特性的信息沟通网络。A横向沟通考试大论坛B纵向沟通C解释正式信息D传闻50、劳動协议中的试用期条款属于劳動协议的（B）。A法定条款B约定条款C工作期限条款D必备条款劳動酬劳协议期限：法定条款51、無固定期限的劳動协议是（D）的劳動协议。A任意期限B应當履行到退休C以壹定的工作為期限D不约定终止曰期52、劳動协议的续订的原则之壹是（A）。A平等自愿、协商壹致B劳動者规定续订，用人單位应當同意C用人單位规定续订，劳動者应當同意D按照协议的原则条件续订劳動协议签订原则和续定原则相似吗?53、根据《劳動法》的规定，壹般状况下用人單位安排加班加點的時间為（A）。A每曰不得超過1小時，特殊状况每曰不得超過3小時，每月不超過36小時B每曰不超過3小時，每月不超過36小時C每曰可超過3小時，每月可超過48小時D每曰不超過4小時，每月不超過36小時54、劳動协议可以约定试用期，试用期的期限（A）。A最長不得超過六個月B按协议期限的1/12确定C平等协商确定D按协议期限的壹定比例确定55、（B）应當变更劳動协议有关的内容。A用人單位变更B签订劳動协议所根据的客观状况发生变化C发生工伤事故D发生企业事故56、根据《劳動法》的规定，下列各项中哪些是劳動者的合法权益（D）。A获得劳動酬劳B享有社會保险C组织工會D以上各项及其他权利57、签订為期3年的劳動协议，同步双方约定5個月的试用期，则劳動协议的期限為（a）。A36個月B30個月C41個月D40個月58、（D）是集体协议与劳動协议的重要区别之壹。A协调劳動关系B加强企业民主管理C维护职工合法权益D法律效力不壹样59、工资协议与集体协议相比较（B）。A前者的法律效力不小于後者B两者具前同等的法律效力C後者的法律效力不小于前者D法律效力具有不确定性60、劳動者患病，（D）不能從事原工作也不能從事用人單位另行安排工作的，用人單位可以解除劳動协议。A病愈後B休假3個月後来源C休假6個月後D醫疗期满後二、多选題（61—80題，每題1．5分，共30分。每題有多种答案對的，請在答題卡上将所选答案的字母涂黑。錯选、少选、多选，该題不得分）。61、進行组织信息调研的详细规定有（ACD）。A精确性、系统性B及時性、可行性C针對性、合用性D及時性、經济性E精确性、实用性62、组织设计的内容有（ABCD）。A建立信息沟通渠道B确定各個部门的职责范围C建立合理的组织机构D配置和使用适合工作规定的人员E确定岗位的职责、权限和利益63、下列选项中属于人力资源成本核算過程的有（ABCE）。A人力资源管理成本项目、建立成本核算项目B确定详细项目的核算措施C制定本企业的人力资源管理原则成本D记录与控制人力资源管理实际成本支出E审核和评估人力资源管理实际成本支出64、制定招聘计划的重要根据有（CD）。A招聘方略B招聘程序C人力资源规划D工作分析E招聘渠道65、壹般来說，人员录取决策的方略重要有（ABD）。A多重淘汰式B赔偿式C择优录取式D結合式E成本分析法66、企业通過公布广告法招聘人员的优势有（ACDE）。A传播范围广B作用效果较長，信息量丰富C速度快D应聘人员数量大E企业的选择余地大67、用于培训效果评价的指標或成果重要有如下类型（ABCDE）。A认知成果B技能成果C情感成果D绩效成果E投资回报率68、培训项目即将实行之前需做好的各方面准备工作包括（ABCDE）。A告知學员B後勤准备C确认時间D准备教材E确认讲師69、培训成本包括（AB）。A直接成本B间接成本C生产成本D额外成本E經营成本70、有关企业员工的考核程序，如下论述對的的是（ACD）。A以基层為起點，由基层部门的领导對其直属下级進行考核，形成由下而上的過程B以员工為起點，由管理者對员工進行考核C在基层考核的基础上，進行中层部门的考核，内容既包括中层负责任的個人工作行為与绩效，也包括该部门總体的工作绩效D完毕逐层考核之後，由企业的上级机构對企业高层人员進行考核E對高层進行考核的内容重要是高层管理人员的工作能力与态度71、能力考核的项目包括（CDE）。A责任感B工作热情C判断力D改善力E创新能力72、對绩效管理方案進行可行性分析，重要考虑（ACE）。A限制原因分析B有关原因分析C潜在問題分析D過去状况分析E目的与效益分析73、关键事件法的缺陷是（ACDE）。A关键事件的记录和观测费時费力B不能做定性分析C不能做定量分析D不能辨别工作行為的重要性程度E很难使用该措施比较员工74、在薪酬调查時要调查（ABC）。A被调查企业的状况B被调查岗位的状况C被调查岗位的薪酬状况D调查人的状况E被调查企业的薪酬调查状况75、宽泛式薪酬等级的特點是（BC）。A薪酬等级数量多B薪酬等级数量少C有助于员工横向工作调整D员工只有职位升迁才能得到相對满意的薪酬E合用于成熟的、等级性强的企业76、要素计點法的工作程序包括（ACD）。A确定评价要素B确定每個要素的权重C确定要素等级D确定要素的相對价值E确定每個岗位各要素對应的薪酬77、在薪酬调查時壹般选择（AB）。A竞争對手B同行业同地区企业C国外企业D刚成立的管理不甚规范的企业E市場水平比较高的企业78、根据信息传播的内容，应科學地选择、确定信息传播語言，如（AC）等形式就是很好的选择。A表單B照片C记录数字D座談E申诉尚有就是詞語79、下列内容中，属于劳動协议的约定条款的有（ACD）。A保密事项B工作内容C补充保险和福利待遇D培训E劳動保护和劳動条件其他是法定条款80、劳動者因工致残被鉴定為壹至四级的，根据工伤保险的有关规定，享有（BC）等待遇。A按月领取工伤津贴B按月领取伤残抚恤金C领取壹次性伤残补助金D与在岗职工同等的福利待遇E领取壹次性就业补助金三、判断題（81～100題，每題0．5分，共10分。對于下面的论述，你认為對的的，請在答題卡上把對应題号下“A”涂黑，你认為錯误的，