2024年财务部经理述职报告参考范文（八篇）

2024年财务部经理述职报告参考范文自x年____月份加入公司以来，至____月底被指派至x办事处担任财务经理，至今已满____个月。在此期间，得益于公司同仁的鼎力支持和其他相关人员的密切配合，我与团队共同协作，秉持严谨的工作态度，有效地完成了各项任务。以下是我近几个月工作、学习状况的简要汇报：一、自我要求严格，遵守纪律，团结共事。自入职以来，我始终保持准时上下班，严格遵守公司的各项规章制度，不寻求特殊待遇，也不提出不合理的个人要求，以维护团队的和谐与效率。我与所有员工，无论管理层还是普通员工，都能保持良好的工作关系，避免任何可能影响团结的冲突。二、全面履行财务管理工作职责。1.精细管理合肥办事处的现金支出，严格按照备用金管理政策执行，对不合规的发票、超出报销范围的费用或手续不完善的报销单据，坚决不予批准，以确保费用控制在预算范围内。同时，制定了办事处备用金二次借款的管理规定，加强了对二次借款的控制。2.严谨审核第三方物流承运商的费用，确保按照合同规定的价格和周期进行结算，对异常的支付金额进行深入调查，对不符合要求的发票要求承运商重新开具或拒绝报销。3.按时进行费用结算，与美菱物流部和长虹销售分公司及时核对配送费用，向总部申请开具统一发票，确保费用结算的准确性和及时性。4.准确计算员工薪酬，根据考勤记录和加班情况，公正无误地计算员工工资，对员工的工资疑问给予耐心解答，确保员工的合法权益不受损害。5.定期提交财务分析和经营分析，根据业务数据和系统信息，准确填制财务分析表，监控各项指标的执行情况，分析异常因素，为下月设定合理目标。同时，通过经营分析报告，反映合肥办事处的运营状况和潜在问题。6.及时完成总部的其他任务，如及时编制合肥办事处的收入预算，配合完成公司年度财务决算，以高效助手的角色支持公司的日常运营。尽管取得了一些成绩，但我也意识到自身存在的问题，如对公司的某些规定理解还不够深入，部分业务流程的熟悉度有待提高，这些流程可能对工作效率产生一定影响。对此，我将积极学习，不断提升自我，以适应公司日益完善的制度环境。在此，我想表达三点：一是我的述职可能未能涵盖所有工作细节，欢迎各位提出宝贵意见。二是我要感谢前任外派财务经理李静和财务部对口会计薛春燕，她们对我工作的帮助和支持至关重要。同时，我也要感谢公司其他员工，是你们的支持和配合，使我能够取得目前的工作成果。三是我期待在x年，大家能继续支持我的工作，我将与大家共同努力，为公司实现更佳的经济效益做出更大的贡献。2024年财务部经理述职报告参考范文（二）尊敬的领导，各位同事：大家好！在过去的一年中，财务部在公司领导的指导和全体同事的协作下，成功实现了大部分预设目标。以下是我部门一年来的工作总结：一、全年量化指标完成状况：我们被赋予的五项主要量化指标包括：一是资金上存率，实际完成____%；二是年末货币资金余额____万元，其中公司本部____万元，因设备购置支出____万元，未能达到预设标准；三是新开项目资金策划率达到____%；四是全司利润总额为____万元，实际完成____万元；五是信贷业务投诉率为零，财务部全年信贷业务处理准确及时，无一投诉。二、主要工作开展：我们主要从以下六个方面推进财务工作：一是统一财务管理模式，加强财务基础工作和精细化管理；二是深化预算管理，提升财务规划的前瞻性；三是强化资金管理，确保生产经营的现金流量；四是充分发挥支持服务作用，及时提供准确数据；五是加强财务检查和内控管理，防范财务风险；六是加强业务学习，提升理论水平以适应不断变化的经济环境。三、存在的问题与改进方向：尽管取得了一些成绩，但我们仍需改进以下方面：一是部门间的沟通协作需加强；二是部分分公司上交资金的回收不及时；三是财务部门需更深入地了解分公司和项目的情况；四是我个人的工作作风有待提升。四、未来工作展望：未来一年，财务部将在原有基础上进一步强化财务管理，重点包括：一是提前做好年度财务策划，确保事前事后有据可依；二是提升总部对资金的集中调控能力；三是利用审计加强过程监督和结果考核，保障公司安全运营；四是推进财务管理的数字化，将定量数据作为决策的重要依据。在此，我要感谢公司领导的支持以及财务部全体同事的配合。希望在新的一年里，大家能一如既往地支持我的工作，我将继续努力，为公司实现更好的经济效益做出贡献。谢谢大家！2024年财务部经理述职报告参考范文（三）在过去的一年中，财务部在公司领导的正确指导下，遵循严谨有序、轻松愉快的原则，确保了各项工作的稳定推进和规范化运行，取得了令人鼓舞的成果，同时也发现了一些待解决的问题。现将年度工作总结如下：一、核心工作1、财务反映：财务部门严格遵循公司经营原则和法规要求，对每一笔经济业务进行精确记录和反映，确保凭证、账簿和报表的规范性，以供随时查阅。我们已熟练掌握日常流程，实现条理清晰、账实相符，工作流程正规化、标准化。2、财务核算：我们全面进行成本、工资、费用等核算，以精确反映公司运营状况。在成本核算上，我们采用分步法，使基地费用分摊合理；在工资核算上，采用日工薪制，适应试生产阶段需求；在费用核算上，采取分部门核算，确保费用数据的实时准确性。3、财务监督：我们对所有经济业务的合法性、合理性进行严格监督，防止不必要损失，同时对固定资产、存货、现金等进行定期盘点，确保公司资产安全。4、业绩评价：我们定期通过会计报表和财务分析，对经营成果和财务状况进行评价和分析，为决策提供可靠依据。5、财务管理：我们为公司决策提供准确的财务数据，积极参与公司管理，提出合理化建议，优化管理流程。二、其他工作1、出口退税：在克服了各种复杂问题后，我们成功掌握了整套出口退税流程，提升了退税工作效率。2、年检工作：在____年度，我们协调国税局，确保了在未达到标准销售额的情况下，顺利通过了一般纳税人年检。3、社会保障：____年度社会保障年检结果合格。4、补贴申请：我们正在与商务厅和财政厅协调，办理____年境外参展费用及认证补贴事宜，以减轻公司负担。5、报关编码调整：我们成功变更了报关编码，避免了公司税负增加，为公司挽回了经济损失。6、资产清理：对在产品损失进行了报废处理，优化了资产结构。三、存在的问题1、制度执行力度需加强。2.财务人员能力参差不齐。3.财务软件效率有待提升。4.财务管理职能未充分发挥。四、解决策略1.优化制度，提高可执行性，并坚决执行。2.鼓励员工自我提升，通过考试和学习提高专业素质。3.若条件允许，升级财务软件至网络版，提高效率。4.充分发挥财务管理职能，从管理会计角度参与公司决策。五、个人感悟1.工作方法和效率直接影响成果，需持续优化工作流程。2.热情和耐心是解决问题的关键。3.团队协作至关重要。总结，过去一年的工作中，我们取得了显著的进步，但也有待改进之处。我们将持续努力，不断改进，以期在未来的工作中取得更大的成功。2024年财务部经理述职报告参考范文（四）在20--年度，本人负责公司的财务管理与内部控制工作。在各位领导与同事的鼎力支持下，本人恪尽职守，成功完成了各项既定任务。公司年度销售收入实现____亿元，利润____亿元，均超越集团既定指标。此等成绩，得益于全体同仁的共同努力与辛勤付出。在此，我谨向各位表示由衷的感谢。现将过去一年的工作情况汇报如下：一、政治素质提升20--年，本人深入学习党的政治科学理论，深刻领会集团公司领导的指示精神，将个人思想与公司发展目标紧密结合，持续提升政治素质。二、岗位职责履行（一）财务管理工作针对公司所面临的各项挑战，本人在财务管理方面采取了以下措施：1.围绕价值管理，加强资产管理。针对业务调整，组织专项资产清查，确保资产效益最大化。2.成功争取到上海金融大厦建设资金补贴，累计获得补贴2、____亿元。3.精细管理资金，提高使用效率。通过资金周报制度，科学制定资金筹措方案，确保公司资金需求得到满足。4.深化预算管理，提高预算准确性。采用零基预算为主、其他方法为辅的预算编制方法，有效控制成本。5.严格财务开支审批，压缩非必要支出，累计压减支出____多万元。6.加大增收力度，通过成本测算等措施，增加五厂收入____万元。7.优化人工成本结构，统一交通费标准，缩小收入差距。8.精准分析成本支出，合理测算生产单价，与合作单位实现互利共赢。9.强化财务风险控制，对公司后勤系统进行审计检查，提升财务管理水平。（二）内部控制工作在内控与风险管理方面，本人秉持“不知道风险是最大的风险、多一份控制就少一份风险”的理念，加强风险识别与控制能力，编制全面风险体系建设报告，为公司安全发展提供了制度保障。三、职业道德修养本人注重廉政建设，增强党性修养，树立正确的世界观、人生观、价值观。尊重领导，团结同事，严于律己，忠诚于企业。四、规章制度执行本人积极宣传国家财经政策，严格执行集团公司与公司各项制度规定，规范企业生产经营行为。五、存在问题及改进措施在过去一年中，虽然取得了一定成绩，但仍存在以下问题：一是与基层沟通不足，对基层情况了解不够全面；二是部分资产清点工作不够及时。针对以上问题，本人将加强基层沟通，定期检查工作落实情况，加强企业管理，为公司创造更大的经济效益。2024年财务部经理述职报告参考范文（五）自____年____月份加入公司以来，至____月底被指派至____办事处担任财务经理，至今已满___个月。在此期间，得益于公司同仁的鼎力支持和其他相关人员的密切配合，我与团队共同协作，成功完成了各项任务。以下是我近几个月工作和学习的主要概述：一、自我要求严格，遵守纪律，团结共事。自入职以来，我始终保持准时上下班，严格遵守公司的各项规定，不寻求特殊待遇，也不提出不合理的请求。我致力于与所有员工建立和谐的工作关系，避免任何可能影响团队团结的冲突和纠纷。二、全力以赴执行财务管理工作。1.精细管理____办事处的现金支出，严格遵循公司备用金管理政策，对不合规的发票、超范围费用或手续不全的报销单据不予批准，有效控制了办事处的费用支出。2.制定并执行严谨的第三方物流费用结算制度，对超出常规的支付金额进行深入审核，对不符合要求的发票要求重新开具或拒绝报销。3.按时进行费用结算，确保与美菱物流部和长虹销售分公司的配送费用数据准确无误，及时开具并提交统一发票以进行费用结算。4.确保工资薪酬计算的准确性和公正性。根据考勤记录和加班情况，精确计算员工工资，对员工的工资疑问给予耐心解答，防止因个人疏忽导致的工资计算错误。5.定期提交财务分析和经营分析报告，监控各项指标的执行情况，分析异常数据，提出下月预期目标，全面反映合肥办事处的运营状况和财务健康状况。6.及时响应总部的其他需求，如迅速完成合肥办事处的收入预算编制，配合完成年度财务决算，以高效助手的角色支持公司的日常运营。三、存在的挑战与改进方向。尽管取得了一些成绩，但我认识到仍存在一些不足，主要体现在对公司的某些规定理解不透彻，以及合肥办事处正在完善的制度可能对工作效率产生影响。我将积极学习，深入理解相关规定，以适应不断变化的业务环境。在此，我想表达三点：1.我的报告可能未能涵盖所有工作细节，遗漏之处，恳请各位提出宝贵意见。2.我要感谢前任外派财务经理____以及财务部对口会计____，他们的帮助和协作使我能顺利开展工作。同时，我也要感谢公司其他员工的支持和配合，没有你们，就没有我今天的成绩。3.我期待在____年，大家能继续支持我的工作，我将继续与大家共同努力，为公司实现更高的经济效益付出努力。再次感谢大家的支持，期待我们共同创造更美好的未来。2024年财务部经理述职报告参考范文（六）一、确保税务处理的准确性本公司始终秉持严谨、稳重的态度，确保营业税款及个人所得税的正确计算与缴纳。我们严格遵守税务法规，积极配合税务部门采用新的税收申报软件，对发现的任何违规行为及时予以纠正，并持续与税务部门保持密切沟通与联系，以获取其支持与指导。全年，公司共缴纳税款x万元。二、强化预算管理，优化预决算流程在预算管理方面，我们依据x年度预算标准进行细化，积极与各部门沟通，制定x年包干经费。此外，根据总公司财务部关于x年度报表决算会议的要求，我们加班加点，清理本年度往来账目，完成本年度各项成本费用开支报账手续，为x年财务决算做好了充分准备。同时，我们还积极配合会计师事物所对公司进行调研，并完成x年度所得税汇算工作。三、坚定廉洁自律，筑牢思想防线今年以来，我深入学习了《廉政准则》等相关文件，切实加强党性修养和作风建设，提高廉洁自律和自觉接受监督的意识。通过学习，我深刻认识到党风廉政建设的重要性和紧迫性，并在日常工作、学习、生活中严格要求自己，做到按守则自律，不违章、不违纪、不犯法。同时，我还积极参与廉政主题教育，筑牢党员干部思想上防腐拒变的防线。四、正视工作不足，明确努力方向回顾过去一年的工作，我深感自己在综合分析危机能力方面与上级要求还存在一定差距。为此，我将继续加强学习，掌握做好财务工作必备的知识与技能，以科学发展观为指导，提高自身工作本领。同时，我还将加强财务人员管理，制定合理的学习教育规划和切实可行的措施，提高团队整体素质和业务技能。以上是本人的述职汇报，请各位领导评议。同时，我衷心感谢各位领导和同事一直以来对我的关心、支持和帮助。我将继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。谢谢大家！2024年财务部经理述职报告参考范文（七）经过严谨、稳重、理性、官方的语言风格改写后，内容如下：一、精确反映情况本公司严格执行财务准则，确保财务信息的准确性和完整性，为公司的决策提供可靠依据。二、及时足额缴纳税款我们正确计算营业税款及个人所得税，确保及时、足额地缴纳税款。积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现并纠正任何可能违反税务法规的行为。全年公司共缴纳税款x万元，与税务部门保持密切沟通与联系，获得他们的支持与指导。三、加强预算管理，优化预决算我们根据x年度预算标准进行细化，与各部门积极沟通，制定x年包干经费。同时，按照总公司财务部的要求，我们加班加点，清理本年度往来账目，完成本年度各项成本费用开支报账手续，为x年财务决算做好充分准备。此外，我们还配合完成会计师事物所对公司调研工作和x年度所得税汇算工作。四、坚持廉洁自律，加强作风建设今年以来，我深入学习《廉政准则》及相关规定，切实加强党性修养和作风建设，提高廉洁自律和自觉接受监督的意识。通过深入学习，我进一步明确了新准则的要求，并努力在实际工作中贯彻执行。我严格要求自己，做到按守则自律，不违章、不违纪、不犯法。同时，我积极查找和解决影响党群和干群关系的突出问题，为公司的改革、稳定和发展贡献力量。五、正视不足，明确努力方向回顾一年的工作，我取得了一定成绩，但也清醒地认识到自己的不足，主要是综合分析危机的能力有待提高。为此，我将继续加强学习，掌握做好财务工作必备的知识与技能，以科学发展观为指导，求真务实，创新发展，努力将各项工作提高到一个新的水平。同时，我还将加强财务人员管理，提高团队整体素质和业务水平。以上是本人的述职报告，请各位领导评议。同时，我衷心感谢各位领导和同事一直以来对我的关心、支持和帮助。谢谢大家！2024年财务部经理述职报告参考范文（八）自____年____月份加入公司以来，至____月底被指派至____办事处担任财务经理一职，至今已满___个月。在此期间，得益于公司同仁的鼎力支持和其他相关人员的密切配合，我与团队共同协作，圆满完成了各项任务。以下是我近几个月工作、学习状况的简要汇报：一、自我要求严格，遵守纪律，团结共事。自入职以来，我始终保持准时上下班，严格遵守公司的各项规章制度，不寻求特殊待遇，也不提出不合理的个人要求，以确保团队的和谐与效率。我与所有员工，无论管理层还是普通员工，都保持良好的工作关系，避免任何可能影响团结的冲突和分歧。二、全力以赴执行财务管理工作。1.确保合肥办事处的现金支出控制在合理范围内。我严格执行公司的备用金管理政策，对不合规的发票、超出报销范围的费用或手续不完善的报销单据，均不予批准，以防止超出预算的支出。同时，我制