2024年质检员工作总结简单版（4篇）

第3页共3页2024年质检员工作总结简单版随着新年钟声的临近，值此辞旧迎新之际，我谨向各位领导呈报本人过去一年的工作概况，并借此宝贵机会，向各位领导致以最崇高的新年祝福，祈愿各位在新的一年里身体健康，福泽绵长，万事如意！回顾往昔，我深感荣幸与感激，感谢公司及项目部的鼎力支持，使我有幸在中国人民银行重庆支行及当前的阳光____项目部担任专职质检员一职。在过去一年的施工历程中，得益于项目部众多前辈的悉心指导与无私帮助，我的工作能力得以显著提升。在公司每月的质量评选中，我荣幸地荣获了六次优胜红旗，然而，成绩属于过去，我深知唯有持续努力，方能不断超越自我，在新的一年中再创佳绩。现将过去一年的工作要点归纳如下，恳请各位领导不吝赐教：一、强化工作的务实性我始终铭记“科学不容虚伪与骄傲”的训诫。在工程项目，尤其是面对技术要求严苛的特殊结构或高层建筑时，我深知质检工作的重要性，坚决杜绝敷衍了事的态度，而是秉持踏实、严谨的职业操守，不断精进已掌握的技能，同时积极学习新知，以适应技术日新月异的发展。我坚信，唯有通过不断学习与精益求精，方能胜任并超越岗位赋予的使命。二、提升工作的预见性质检工作贯穿于工程施工的每一个环节。我注重在日常工作中积累经验，逐步培养自身的预见性，力求在技术层面先行一步。以阳光____项目部9#楼控制楼面裂缝为例，我提前制定了详尽的预防措施，如合理控制上人及上料时间、适时进行楼面提浆压实、精准把握拆模时机及加强养护工作等，有效降低了裂缝出现的风险。当然，在初期浇筑过程中，因混凝土供应不及时及高温天气等因素，局部出现了冷缝现象。对此，我深刻反思，决心在未来的工作中不断总结经验教训，进一步提升工作的预见性，并将其应用于实际工程中。三、培养吃苦耐劳的精神建筑行业的特殊性要求我们具备高度的责任心与吃苦耐劳的精神。我深知，现场检查与监督工作往往在恶劣的环境中进行，但这正是锻炼与提升自我的宝贵机会。我时刻提醒自己放下管理人员的架子，深入一线，发现问题、解决问题，不断从实践中汲取养分，丰富自己的专业知识与技能，提高现场综合处理能力。四、加强综合素质修养作为中兴公司的一员，我深感自豪与责任重大。我深知，公司提供的广阔舞台与宝贵机遇不仅是对我们的肯定与鼓励，更是对我们未来工作的鞭策与期待。因此，我时刻以中兴的企业形象为镜，严格约束自己的言行举止，努力提升个人素质与修养，确保自己的每一言每一行都符合中兴特级企业的标准。我坚信，在公司的精心培养与个人的不懈努力下，我们技术人员定能迅速成长为公司发展的中坚力量。最后，我衷心感谢各位领导的关心与指导。在新的一年里，我将以更加饱满的热情与更加坚定的信念投身工作之中，不断提升自身的综合素质与能力水平，在公司及项目部的领导下积极探索创新之路将阳光100项目打造成为中兴的品牌之作。我坚信在中兴蓬勃发展的浪潮中我们定能携手共进共创辉煌！2024年质检员工作总结简单版（二）一、产品质量管控我们严格遵循产品规范进行检验，以防止漏检和错检。检验过程中，我们严格执行公司的检验规程和技术要求。合格产品将被入库和流转，而不合格产品将遵循相关流程，开具不合格评审处理单，并上报相关部门，同时配合进行原因分析、改善措施的制定及跟踪总结。二、检验技能提升1.相较于去年，今年的培训工作在方式方法和质量上均有显著提升。我们着重进行了专业知识的委外培训和同行业技术经验的交流，积累了宝贵的实践经验，能根据客户的不同需求提供有效的检验保障，并在产品要求上达成共识。2.通过共检和现场反馈，我们强调了对检验员在检验产品时的要求，确保严格按照工艺卡片和检验规程进行验收。三、原材料和产品性能检验1.型砂对产品质量至关重要，我们要求型砂检验员每日检测车间混砂机的型砂性能，每月检测砂、树脂、固化剂的流量，以确保型砂的稳定性。此举有效减少了铸件气孔、疏松等问题，降低了树脂和固化剂的使用量，既提高了产品良率，也大幅降低了生产成本。今年我们新增了8字试块抗拉强度的检测，为型砂性能提供了更有力的保障。2.熔炼过程中的光谱检测和化学成分检测确保了配料的正确性和稳定性，今年我们新增了钛、铜、铬等微量元素的检测，对产品微量元素的控制起到了积极效果。同时，我们增加了树脂、固化剂的来料检验，并及时将数据反馈给相关部门，以确保产品的稳定性。四、年度产量和良率目标针对今年____万吨的年产量目标和____%的合格率目标，____年____月至____月，实际产量达到29390T，合格率为____%，与去年基本持平。尽管今年的轮毂、底座、行星架、箱体的质量问题对良率产生了一定影响，但我们期望明年能取得更好的成绩。五、ISO质量体系状况为更好地推行和发挥ISO质量体系的作用，我们在____月完成了三级文件的整理与汇编工作，并在____月的年审中顺利通过ISO质量体系认证审核。后续我们还通过了____LG、____电气、____三菱、____GE等客户的质量体系认证及审核。六、供应商评审情况我们对生铁、废钢、型砂、涂料、树脂、固化剂等生产供应商进行了评审，以从源头控制质量，降低潜在风险。这些举措为生产提供了有力保障，同时也完善了“供应商质量索赔管理办法”，有效控制产品质量，减少了损失和生产成本。七、检验存在的问题1.今年新开发产品多样化，从以球铁件为主转向同时生产灰铁件，导致检验重点不明确，存在一定程度的漏检，尤其是在尺寸检测方面仍有待提高。2.检验员在产品理解、经验和责任心方面存在不足，发现问题后需更及时地反馈，加强与生产、技术部门的沟通，以尽快提出改善措施。3.对产品的认识不足，检验技能有待加强。对反复出现的质量问题，未能找到根本原因，改进措施未形成闭环，导致问题反复发生。八、____年工作重点我们将加强团队建设和人员技能培训，强化过程控制和后道检验。提升员工质量意识，培养责任心，让每位员工都有主人翁精神，人人成为质管员，确保下道工序的顺利进行。同时，我们将学习借鉴他人的经验和成果，推行产品质量跟踪卡，严格执行工艺要求，消除产品隐患，杜绝不良品。九、____年质量目标我们设定的目标包括：铸件合格率提升至____%，中检错检漏检率降低至____%，成品出厂合格率提升至____%，外部质量处理在____个工作日内完成，月质量分析报告准确率提升至____%，质量培训计划达成率提升至____%。我们将全力以赴实现明年的目标，离不开领导的指导和团队的协作。在告别过去的同时，我们将迎接新的一年，扎实前行，以实际行动证明我们的成果，以结果为导向。让我们携手共进，共创辉煌的未来!2024年质检员工作总结简单版（三）本公司已圆满达成公司所设定的各项生产任务目标。尽管生产部门在多方面付出了努力，并取得了显著成效，但当前仍面临若干问题，具体涵盖以下五大方面的不足：一、生产现场管理方面生产现场的管理现状较为杂乱，主要体现在生产过程中辅助用品的摆放无序，以及产成品与二级品的定置管理缺失。此外，环境卫生、设备卫生与人员卫生状况亟待改善，操作人员及班长对于换材质换规格时的清场意识较为薄弱。针对此问题，我们提议应强化现场管理，加大违规处罚力度，并指派专人进行日常监督与检查。二、人员管理方面鉴于生产部门员工多为临时招聘，整体文化素质偏低，工作态度较为松散，加之管理层的监管不力，导致员工责任心、团队意识及服从管理意识薄弱，频繁出现迟到、早退及消极怠工现象，且普遍缺乏质量意识与成本观念，未能妥善保护公司财产及节约资源。为此，我们正积极采取措施进行整顿与教育，制定详尽的规章制度与培训计划，对员工的出勤率、计划达成率、人员流失率及生产效率进行数据分析，并与品质部门合作，对生产过程及客户反馈的不良信息进行统计分析，对问题员工进行针对性培训与教育，同时加强检查与督促力度，建立健全奖惩机制，以提升员工的综合素质，满足企业未来发展需求。三、设备、模具管理方面自____年以来，公司购置了大量新设备，特别是____年引进的设备采用了先进的电子控制技术，为操作与模具保护提供了极大便利。然而，部分操作人员未能妥善保护设备与模具，未能及时发现故障隐患，导致多起模具严重损坏事故。此外，设备、模具的维修保养人员不足且技术力量薄弱，对设备的保养与故障预防工作尚不到位，导致大修周期较长。随着公司即将迁址并扩大生产规模，将面临大量辅助用具制造与设备模具调试工作，这将给当前生产带来巨大压力。为此，我们建议立即补充有经验的专职维修人员，对主要模具维修人员进行专业培训，完善维修部门建设，明确直接责任人，建立设备模具运转率、故障率及闲置率等数据分析报告机制（相关表格已制定完成，正在落实统计办法），以便及时发现并解决问题，提升固定资产管理水平。四、辅助用品、物料消耗及生产成本控制方面由于缺乏对各岗位班组物料消耗情况的考核，导致物料浪费与辅助用品消耗过大的现象频发。部分员工操作技能不熟练，导致原材料在调运过程中频繁受损，造成料头料尾过长或产品废弃率超标；同时，由于对二级品及辅助用品的定置管理不到位，换材质换规格时的清场意识不强，导致部分二级品甚至成品被误弃；此外，还存在下班时不关设备电源与灯光的现象。针对此问题，我们建议从培养员工责任心与健全职能岗位人员入手，对生产班组领用的辅助用品实行定置管理并指派专人协同现场管理与仓储部门进行监督；同时加大对违规行为的处罚力度；在原材料方面实行专人专职操作与责任制管理要求严格遵守操作规程以避免材料受损；加强数据统计分析与奖惩机制建设以促进节约习惯的形成；最终使公司倡导的节约理念得以落实。五、安全生产方面安全生产是企业发展的基石与效益的保障。然而我们认识到生产部门在安全生产方面仍存在不足之处特别是部分员工对安全知识掌握不够全面对事故隐患重视不足甚至对基本安全常识也易产生松懈情绪。为此我们建议公司应建立安全例会制度至少每季度召开一次全公司范围的安全生产会议同时人力资源部应定期开展安全知识培训；此外各生产班组还应在班前会上强调安全生产要求使员工时刻保持高度警惕将安全意识融入日常工作中；通过树立“安全就是效益”的理念推动公司安全生产工作迈上新台阶。2024年质检员工作总结简单版（四）质量控制在施工准备阶段的实施是指在正式施工活动开始前，对所有准备工作及可能影响质量的各个因素和相关方面进行的系统性管理，以确保施工顺利进行，这种预先的管理也被称为预防性控制。施工准备工作不仅需在工程启动前完成，而且应贯穿整个施工过程。其核心任务是为施工项目创建必要的施工条件，以确保施工的顺利进行，同时确保工程质量满足既定标准。在施工前进行的质量控制对于保证工程质量具有至关重要的作用。这包括对施工队伍的技术资质进行审查，以及采购和验证对工程有重大影响的机械设备等。质量检查员在此阶段的主要职责如下：1.建立质量管理体系建立质量管理体系，制定适用于本项目的现场质量管理规定，涵盖现场会议制度、质量检验制度、统计报告制度、事故报告和处理机制等，以提升计量和质量检测的技术和方法。同时，协助分包单位建立其自身的现场质量管理规定，并协调整个工程项目的质量保证活动。常言道：“无规矩不成方圆”，建立规章制度是确保工程质量的基础，也是质量检查员的首要任务。2.实施质量检查与控制对工程所需的原材料、半成