2024年企业后勤工作总结经典版（4篇）

第3页共3页2024年企业后勤工作总结经典版今年的时光迅速流逝，我们在杨主任和范主任的悉心指导下，工作有条不紊地推进，后勤工作取得了显著的改善。然而，我们认识到仍存在一些待解决的问题，需要持续改进。现对全年工作进行如下总结：一、安全保障方面在____月，我们与____市保安公司正式签订用人协议，由他们派遣____名专业人员负责公司的安全工作。为提升安保服务质量，我制定了食品安全防护策略及安保人员培训计划。二、住宿管理与维护我们确保了人员的住宿安排，包括设施维修、卫生、物品配备及安全等多方面管理。每月统计入住情况及管理费用，严格把控宿舍用电和明火安全，每周进行一次全面检查，共查出并处理了____个违规热得快电器。同时，每次检查都强化了员工的安全意识。针对出现的空调故障和漏水问题，我们及时联系售后并迅速修复。女职工宿舍门锁损坏时，我们协调辅助车间人员协助修复，确保了住宿安全和舒适度。三、提升保洁管理，维护厂区环境我们为后勤保洁人员制定了详细的规章制度、标准及考核办法，每日进行检查记录。对未及时处理的问题，会对保洁员扣除当月考核分，与综合效益奖挂钩，有效提升了保洁效率。今年，厂区及卫生间的卫生状况有了显著改善，通过多次大规模清洁，厂区内环境更加整洁。门卫卫生同样关键，我们每日进行检查和考核，对存在的问题及时处理，目前门卫卫生状况已有明显提升。食堂卫生实施了新的考核制度，卫生状况显著提高，员工对食堂的满意度也大幅提升。四、强化保卫管理，保障公司财产安全目前，后勤保卫团队包括____名保卫人员、____名门卫和____名车棚管理人员。我们实行了访客登记和车辆检查制度，防止无关人员进入。夜间，我们要求门卫值班人员保持警觉，对生产区和办公区进行巡查，并记录在案。我们发现门卫夜间值班存在睡觉现象，随即加强了夜间抽查，对违规人员扣除当月考核分及效益奖。通过这些措施，公司的安全保卫工作取得了显著成效。同时，我们加强了对车棚的管理，制定了管理办法和考核标准，今年已进行了____次维修和清洁工作，为员工提供了良好的停车环境，并通过划线和制作车牌，进一步保障了车辆安全。综上所述，我们在各个领域均取得了一定的进展，但我们将继续保持警惕，持续改进，以期在新的一年中实现更大的提升。2024年企业后勤工作总结经典版（二）综观一年的工作，我所负责的协作管理任务繁多、覆盖面广、任务艰巨、责任重大。得益于对上级领导工作部署的准确理解，我有效地履行了行政职务和专业技术职务的职责，展现了领导力和组织协调能力，充分激发了员工的工作积极性，确保了全年分管和协作任务的顺利完成。以下是对主要工作的简要回顾和总结：一、强化后勤管理，提高服务品质后勤管理工作涵盖面广且琐碎，我们以强化监管和提升服务为导向，多角度入手，确保后勤工作的高效运行。我主要负责办公用品的仓储管理和生活后勤保障，确保用品的及时采购，避免浪费和过度库存。同时，确保各科室所需办公物品的及时、优质供应，对库存物品保持熟悉和清晰的掌握。在设备和生活设施出现故障时，能迅速处理，必要时请专业人员处理，确保工作的正常运行。在同事的支持和配合下，我们圆满完成了后勤和仓储任务。二、改革车辆管理，确保安全运行今年我们改革了车辆使用制度，实行统一调度，建立完善的申请和记录流程，有效防止了公车私用的情况。同时，我们制定了油料监督流程，确保车辆安全行驶。在保障工作正常运行的同时，加强车辆维护，做好定期保养和维修，为医院工作提供了良好的服务。三、营造优美环境，强化安全保障对卫生员进行深入的培训和指导，制定卫生责任制，确保办公环境的整洁。定期进行大扫除和检查，确保卫生问题的及时解决。同时，对医疗用品和员工制服进行有序的清洗、晾晒和分发。对安全保卫人员进行安全培训，强化安全意识，确保办公环境的安全。四、协助日常办公，尽职尽责在办公室，我积极配合主任完成日常事务，做好文员统计工作，确保领导办公室的卫生和接待工作。组织各类活动，丰富员工文化生活，营造健康的企业人文环境，展现积极向上的精神面貌。五、提升平面设计和网络推广能力在缺乏专业设计和网络人员的情况下，我自学相关知识，努力提升这方面的工作质量。我相信通过团队的共同努力，我们将在这些领域取得进步和成果。六、加强市场宣传和管理今年我们采取了多元化的广告宣传方式，包括电台、报纸、电视、网络和地面营销。地面营销活动如挂宣传牌在乡村地区产生了良好的宣传效果。在做好宣传牌的长期维护和更换工作的同时，我们也在进行面对面的宣传，提升医院在各地区的知名度。新的一年，我将继续学习，以饱满的热情和高度的责任感投入工作，提升个人能力，拓宽视野，与同事共享工作经验，共同进步。我将以医院的中心工作为中心，明确个人职责，做好协调、参谋和服务工作，密切配合，期望能圆满地完成新的一年各项任务，为医院的发展做出积极贡献。2024年企业后勤工作总结经典版（三）本学年已平稳度过，我校后勤部门在校长室的指导下，严格遵循学校整体工作思路和后勤工作规划，秉持“一切为了师生和谐发展”的教育原则，我们成功应对了人力紧张、任务繁重、工作琐碎等挑战，积极主动地推进各项任务，尽心尽职，勇于创新，有计划、有组织地完成了各项任务，确保了学校教育教学活动的顺利进行，防止了后勤保障不足对教学工作的干扰。现对本学年的后勤工作进行如下总结：1.开学初期，我们提前妥善处理了课本的领取、分发和调整工作。分发完毕后，我们及时与新华书店沟通，同时完成了教学用书的结算和核算。2.在节假日，我们根据上级文件通知，及时安排并落实学校值班工作，责任到人。3.我们致力于优化教学和学习环境。今年，我校扩大了校园绿化面积和各教室、办公室的绿化空间。冬季来临后，总务部门组织人员为所有办公室和教室配备了取暖炉，确保冬季的舒适学习和办公环境。4.为了确保教师能专心工作，我们专门设立了人员，每天为各办公室提供送水送煤服务。5.我们提供了及时有效的维修服务。所有可能影响教学的工作都得到了及时处理，包括维修更换灯管____次，阀门水嘴____只，维修桌椅____余次，零星维修服务____次。6.我们积极配合政教、教务部门的工作，对于一线教学中需要后勤支持的问题，我们随叫随到，力求快速解决问题，不留后患。7.我们加强了文印服务的管理，解决了工作中的薄弱环节，确保服务及时到位。8.通过加强仓库分类管理，后勤管理工作更加集中、规范。9.本年度，我们持续执行《物品采购申请审批制度》、《物品领用保管规定》和《维修申报制度》，有效规范了后勤管理工作。10.为了强化校园管理，我们制定了《校园安全管理规定》和《校园安全防火制度》，确保校园安全，消除潜在风险。11.今年，我们对学校资产进行了全面清查，所有资产已登记入账，管理日益完善。12.我们强调管理，注重开源节流。财务部门严格执行规章制度，积极开源节流，保持节俭，确保收支有计划、有审批、有手续。13.我们强化了纸张和办公耗材的管理，由主管审批复印和油印业务，并负责纸张管理，显著降低了纸张消耗。14.颁布并执行《公物损坏赔偿制度》，有效遏制了人为损坏公物的现象。总体而言，本学年我校后勤团队在管理水平和服务意识上取得了一定的提升，但距离科学管理仍有提升空间，需要增强改革的紧迫感和创新意识，提升业务能力和信息化管理水平，以适应后勤改革的步伐。上述工作的顺利进行，得益于校领导的明智领导和各部门的协同合作，后勤工作得到了人们的信赖，效率得到了认可，服务态度也得到了好评。在未来的日子里，我们将再接再厉，更加努力，确保今日事今日毕，我们坚信，我校的未来将更加美好。2024年企业后勤工作总结经典版（四）本人于____年在分公司综合管理部担任行政后勤职务，经过一年的辛勤工作，我严格遵守总公司行政管理的相关政策精神，紧密结合分公司的实际情况，积极投入并认真完成了本职岗位的各项工作。现对____年的整体工作总结如下：一、行政后勤工作（一）职场管理方面1.指导并协助下属三、四级机构完成新职场更换所需各项材料的准备工作，根据实际工作需要，向总公司申请增加分公司本部财务单证房、办公职场面积。2.及时与机构沟通装修问题，并审核多家机构的职场装修预算。3.审核五家机构制作广告牌、指路牌的费用。4.配合总公司建立全系统职场信息系统，按时上报《分公司职场管理信息统计表》，上传相关租赁职场及自有产权物业的资料扫描件至FTP。5.根据各部门职能调整和人员调配，对分公司本部部分办公室进行调整并重新布局，加强职场的安全保卫、清洁卫生等方面的管理。（二）会务接待方面1.成功完成了多场大中小型会议的会务后勤及接待工作，包括但不限于第____届职工运动会、中期工作会议、培训会等。2.与各星级标准的酒店建立了良好的合作关系，并签订了消费优惠协议，为员工差旅住宿提供了便利。（三）行政费用预算和开支管理1.严格按照费用从紧、实际工作需要等原则，把控分公司本部和各机构的行政费用支出，尤其注重固定成本的投入控制，通过合理调配资源等措施降低费用开支。2.根据总公司的预算编制要求，结合分公司的实际情况及发展规划，及时完成了职场费用、固定资产支出等预算的编制工作。（四）通讯方面1.及时完成了全年各部门提出的新装电话、移机、故障处理等工作。2.与通讯公司交涉，成功追回违规收取的费用，并将费用及时返还给员工。（六）证照方面在规定的年检时间内，按时完成了分公司本部相关证照的年检工作，确保了公司经营的合法性。（七）其他后勤工作1.根据需求及时供应办公耗材、五金耗材、清洁用品，并定期进行费用结算，保障各部门及同城门店办公设备的正常运作。2.审核分公司本部物业管理、水电、停车等费用，并与物业管理公司保持良好沟通，及时处理各项问题。3.每月按时上报各类行政费用公示表。二、物资管控1.完成了本部固定资产和低值易耗品的日常管理工作，包括申购、购臵、入库登记、调拨、维修、报废、盘点等。2.根据各机构申请，及时审核配臵物资，并在分公司审批后跟踪、落实和反馈总公司批复结果；按程序办理资产调拨手续。3.根据总公司意见，合理调配闲臵资产，满足各部门及机构的实际需求。4.每月按时上报《固定资产月报表》。三、存在的问题1.对机构行政管理工作的管控力度有待加强，部分机构在材料上报、物资管控等方面的执行