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文档简介

第3页共3页2024年人力资源年度个人总结范文随着新年的钟声敲响,我们的人事工作也已圆满落幕:我们正在不断壮大,日益成熟,稳步迈向辉煌。这些成就源于董事长的英明指导,以及每位员工的辛勤付出。数月来,尽管微不足道,但我相信我的工作也发挥了应有的作用。在公司领导的引导和同事的支持下,人事部的工作已取得初步成效。以下是对入职以来工作情况的总结,并提出近期工作的一些思考,敬请领导审阅。1.人力资源管理:-制度建设:已草拟公司人事管理制度,并确保其有效执行。-员工招聘与离职:制定了《用工制度》,规范了员工招聘和辞退流程,完善了离职手续。-考勤考核:建立了《员工考勤制度》和《考核制度》,完成了员工考勤统计和年度考核。2.薪资福利:-熟练掌握了工资计算和发放流程,确保每月工资按时发放至员工账户。-实施薪酬保密制度,有效避免了薪资相关的纠纷。3.人力资源文档管理:-编制了各种员工名册和岗位设置一览表,建立了完善的员工档案系统。-建立了员工培训和奖惩档案,以备后续参考。4.劳动合同管理:-制定了劳动合同相关制度和合同文本,已获得审批并完成签订。5.招聘工作:-根据公司需求制定招聘计划,成功招聘了生产、技术、管理人员,满足了公司发展需要。6.社会保险:-负责处理员工工伤保险事务,以及代扣和处理养老保险相关事宜。7.员工培训:-安排了管理层参与的各类培训,并做好培训记录。-开展了员工岗位培训,组织新员工培训及考试,提升了员工技能。以上为近期工作总结,未来我将继续努力,提升人事管理效率,为公司发展贡献力量。2024年人力资源年度个人总结范文(二)在半年内,本人主要负责离职手续与员工档案的整理、归档及检查工作。在此过程中,我深刻认识到档案管理对于公司运营的重要性。若员工未能提供前公司的离职证明,公司将面临潜在的用工风险。因此,在档案管理中,我及时将员工的绩效考核评价、奖惩单据等重要内容归入个人档案,以确保今后在人员选拔、奖惩或劳资纠纷处理时有据可依。在劳动关系管理方面,我负责入职离职的办理和合同管理。与过去相比,公司的入职率和离职率均有所下降,续签合同的人数也逐渐减少,显示出人事变动的稳定性。在此过程中,我不断追求工作的规范化和严谨化,旨在最大程度地减少劳资纠纷。随着业务能力的提升,我能够从公司利益出发,主动寻求解决问题的策略。例如,年初对以往档案进行了重新整理与分类保存,对存在用工手续漏洞的个别人员进行了整改,既规避了公司的用工风险,也保障了员工的权益。在考勤管理方面,我负责收集并制作考勤月报表数据。每月导出相关同事的考勤记录,并发送给各部门负责考勤的人员。同时,我制作本部门的考勤表,并收集各部门的考勤表、加班审批表,汇总制成电子档及文档后妥善保存。在工资管理方面,我每月收集各部门的绩效考核及业绩报表,根据业绩表、员工绩效考核及考勤情况制作各部门分表,汇总成工资总表后报经理审核,最后发送给财务部门进行核对。工资资料经装订后妥善保存。在初期接触工资制作时,我遇到了诸多困难,但在经理的悉心指导下,我逐渐改正错误,积累经验,力求减少失误。在文体活动方面,我积极协助部门举办了多项活动,如第一届羽毛球赛、员工生日活动、湖南长沙“红色之旅”活动及企业文化之窗的创办。虽然过程中出现了不少错误和疏漏,但在同事的帮助下,各项活动均圆满完成。这些活动得到了同事们的广泛好评,增强了我对工作的信心。同时,我也深刻体会到作为人力资源部的一员,自己的工作成果直接影响到整个部门的业绩,因此责任感不断增强。在今后的工作中,我将继续发扬这份责任感和信心,为公司及同事提供更好的服务。通过这一年的工作,我不仅在人力资源领域积累了丰富的经验,还对公司运作、定位及管理有了更深刻的理解。我深刻认识到人力资源部作为公司各部门的纽带,不仅要负责人员招聘、档案管理、培训和社保办理等日常工作,还要扮演培养、培训的专家角色,为其他部门的人力资源管理提供支持性服务。同时,人力资源部还需辅助、监督其他部门按统一制度实施人力资源管理,确保每位员工得到公正的对待。针对公司未来的发展,我提出以下两点建议:一、加强企业文化建设。企业文化是企业向心力的源泉。我们应继续加强企业文化建设,营造人性化的管理氛围,促进同事间的友善热情,形成公平向上的企业精神。同时,我们还需提升企业的产品形象和服务质量,打造物质文化。此外,激励机制也是企业文化管理的关键任务之一,我们应坚持以文化引导人、培育人,确保员工积极性和工作动力的充分发挥。二、完善培训体系。内训和外训是提升员工素质和能力的重要途径。我们应通过分层次、有针对性的培训,使员工对质量体系文件有更深入的了解,提高员工的质量意识和能力。同时,我们还应鼓励员工参加外出培训,开拓视野,提升综合素质。总的来说,在过去的一年里,我取得了一定的成绩

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