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文档简介
第2页共2页2024年人事部工作总结与计划范例一、总体目标基于本年度的工作表现与存在的短板,同时考虑到公司当前的发展态势和未来展望,行政人事部计划从以下十个维度开展____年度的工作:1、优化并明确公司的组织架构,确保每个部门的职责权限得到清晰界定,以实现三年内无需重大调整的科学架构,保障公司的日常运营能在既定架构中顺利进行。2、完成对各部门各岗位的工作分析,为人才招聘、薪资设定和绩效评估提供数据支持。3、高效执行日常行政招聘与人员配置工作。4、推行薪酬管理制度,构建公正的薪资体系,以实现员工的公平待遇。5、注重员工福利,强化激励机制,建立内部晋升制度,促进员工职业生涯规划,激发员工的归属感和敬业精神,增强企业凝聚力。6、在现有绩效考核体系基础上,借鉴先进企业的做法,优化绩效评价流程,确保其与薪资的关联性,提升考核的公信力和效率。7、强化员工岗位知识、技能和素质的培训,加大内部人才的挖掘和培养力度。8、弘扬优良的企业文化和传统,用文化的力量影响员工。9、构建内部的纵向和横向沟通渠道,激发全体员工的主观能动性,营造和谐的工作氛围。广泛征求建议,为公司的发展提供有力支持。10、有效管理人员流动率,预防和处理劳资关系及纠纷,保障员工权益,维护公司的形象和核心利益。二、注意事项:1、行政工作是一项长期且系统性的任务,需逐步推进。因此,我们在设定年度目标时遵循渐进原则,以确保目标的高质量完成。2、行政工作对于一个不断进步的公司至关重要,同时也需要公司各层级的协同合作。领导层的支持与观念转变,各部门的配合程度,都将直接影响行政工作的成效。因此,我们在确定目标后,期待得到公司各方面的协助。3、本目标设定旨在为行政人事部____年度的工作提供指导性框架,而非具体的操作方案。2024年人事部工作总结与计划范例(二)为确保下半年工作的高效执行,我现制定此工作计划,旨在更好地完成公司任务并期待得到领导的指导。一、培训管理1.协助新员工的入职培训和老员工的定期培训,以帮助新成员熟悉公司文化及政策。2.引导新入职员工理解并适应公司的企业文化及规章制度。二、社会统筹保险管理1.及时为新员工办理社保手续。2.处理离职员工的社保停保事宜。3.对符合条件的员工办理失业登记。4.确保未选择社保的员工及时提交放弃声明。5.处理生育保险的报销流程。6.对续签合同的员工在劳动部门进行备案。7.处理员工工伤认定及理赔事务。8.完成员工的相应备案工作。三、人事信息与劳动合同管理1.协助部门经理管理员工劳动合同,处理新入职、续签及离职的相关手续。2.人事信息档案管理:发布招聘信息,安排面试,定期整理材料,确保信息完整并能快速定位所需资料。四、员工入职、转正、离职流程1.更新通讯录、花名册、考勤表等信息。2.维护员工流动性统计。3.管理考勤系统的增删改操作。五、持续学习与改进1.深入学习公司的各项政策,以实现个人与企业愿景的同步发展。2.不断改进工作中存在的不足,深化人力资源知识,对遇到的困难进行重新梳理。六、绩效薪酬管理1.收集各部门考勤信息,录入并核对考勤记录,处理请假、加班等相关事宜。2.协助完成每月员工绩效考核数据的收集与汇总。在试用期间,我将全力以赴完成分配的工作,并接受领导的随时考核,以促进自我提升,更好地为公司贡献力量。2024年人事部工作总结与计划范例(三)一、人员调度管理本年度的核心任务是优化新兴工业园的人员配置。1.将依据公司新的组织架构和人员编制,选拔部分杰出的管理人员和生产骨干,以确保技术改造项目运行后能实现安全经济的运营。2.将根据各部门、单位的人员岗位编制和缺编情况,适时进行调整,确保人事调动命令和指令的及时性和准确性,以实现人力资源的最优化配置。二、劳动合同管理将着重进行劳动合同的签订、解除及档案管理工作。本年度的重点是处理____月____日到期的____人的合同续签。在现有劳动合同管理基础上,需创新管理方法,对生产工人及其他员工考虑采用中期(____年)和短期(____年)合同,同时对部分人员采取不续签的策略。三、人事考核评估为更准确评估员工的工作能力,将建立公正的人事考核评价体系,以全面了解每位员工的工作状态,为奖惩、晋升和岗位调整提供客观依据。根据公司运营情况,制定并执行人事评价制度,进行系统的人事考核评估。四、奖惩管理结合公司的实际运营,对在生产、科研、劳动、管理等方面有突出表现和重大贡献的员工给予奖励。对于违反劳动纪律、影响生产秩序和工作秩序的员工,将依据规定给予行政处分或经济处罚。五、人才储备工作基于公司的现状,借鉴先进企业的管理经验,参加全国或地区性的人才交流会,直接引进高技能、高学历的人才,构建技术精湛、品行优良的人才队伍。计划在____招聘约____名应届大学本科生,专业包括:热能与动力专业____人,电气专业____人,化学专业____人。六、员工职称评定、职业资格证年审:随着对人才资源的日益重视,职称评定等工作已得到广泛认可。1.有效处理____年度员工职称申报工作,重点关注初级和中级职称人员的申报流程。2.完成员工职业资格证书的年审和新办工作,遵循劳动部门规定,适时进行职业资格证的申报和办理。七、其他人事管理工作:1.确
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