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第13页共13页2024年人力资源个人工作总结范文一、针对保卫队伍存在的思想作风不端正、工作态度不严谨及多次违纪现象,保卫科提出了全面整顿保卫队伍形象的目标。通过强化日常管理和警容风纪,为保卫人员统一配备了服装,并要求他们以积极的态度面对每一位员工和客人,显著提升了队伍的整体形象。二、为确保生产和工作秩序的正常运行,保卫科在人员紧张、任务繁重的情况下,加强了巡逻值班力度。通过巡逻、守候、检查等多种方式,全年共成功查处一般性盗窃、闹事案件五起,并及时进行了处理,显著改善了厂区秩序。同时,为加强新建厂区的保卫工作,保卫科及时抽调人员进行24小时值守,有效遏制了一起盗窃行为,确保了施工、安装工作的顺利进行。三、为提升保卫工作的管理水平,保卫科多次组织对重点部位、岗位进行检查,并对发现的问题及时提出整改措施。此外,还为财务部安装了报警装置,加高了厂区院墙,并对一些必要的设施进行了整顿和维护,大大降低了丢失、被盗案件的发生率。同时,全年组织了两次消防演练和防范演习,参与人数达一百余人,取得了显著效果。四、为加强劳动纪律管理,维护正常的生产和工作秩序,保卫科在____月份更新了考勤管理系统,并结合新仪器的使用,要求保卫人员切实履行职责,加大检查力度。全年共查处各类违章违纪____人次,其中保卫科直接查处____人次,有力保障了安全生产工作的顺利进行。五、为确保公司财产安全,保卫科加强了消防监督工作。全年配合上级进行了两次检查,自查四次,为汽机车间新配备了消防水带、消防栓等器材,并及时处理了一起加油机漏油事件。全年未发生一起因检查不力而导致的火灾事故。六、在员工户口四项变动工作上,保卫科严格按照政策规定办理,确保了员工权益的得到保障。七、在其他工作方面,保卫科也取得了显著成绩。成功组织了____年度听证会,完成了职务说明书的制定和出台,协助工会做好了第四届职代会一次会议的相关工作等。八、尽管保卫科在人力资源管理和安全保卫等方面取得了可喜的成绩,但仍存在一些问题和不足。面对企业进一步发展和深化改革的形势以及新老厂区的保卫安全工作挑战,保卫科将进一步加强员工素质提升、完善管理培训程序、强化竞争激励机制、完善工资分配办法等方面的工作。九、展望未来,保卫科将在公司总经理班子的领导下,继续加强人力资源开发和管理水平提升工作。同时加大内部宣传力度、注重细节管理、加强工业园新厂区的治安保卫工作等方面的工作力度,为公司的发展提供坚实保障。回顾过去我们信心百倍展望未来我们豪情满怀。2024年人力资源个人工作总结范文(二)一、人力资源工作总述二、人力资源基本情况概述截至指定日期,南粤物流(含合资、控股公司)员工总人数达到特定数量,其中公司本部、通驿、广东新粤、实业、威盛、东方思维等部门或公司分别拥有各自一定数量的员工。关于南粤物流的学历构成,截至指定日期,公司大专及以上学历员工数量明确,其中包括博士、硕士、本科及大专学历的员工分布。三、岗位分析与设置,实施定岗定员工作为配合公司经营业绩和员工绩效考核工作,同时强化人工成本控制,根据精干、高效的原则,各属公司结合其主营业务情况进行了定岗定员工作。具体措施如下:(一)通驿采取分类定岗定员策略:1.各管理中心依据里程、服务区对数及业务范围等关键指标进行分类;2.服务区则根据车流量、营业额等指标进行分类。通过此类分类,明确了各类管理中心和服务区的岗位和人员配置,旨在为新的服务区建设提供标准化模块。(二)广东新粤针对公路工程交通安全设施、通信、供电、监控、收费等不同业务量和合同工程总额、里程、工期情况,对现有组织架构、岗位和人员进行了合理优化,以有效控制人员数量和人工成本。(三)实业部门则根据高速公路建设材料供应量、供货总额、里程、工期、工程规模以及信息技术服务等不同业务情况,进行了定岗定员工作。此外,我们通过实地走访广珠北、大学城、曲江和后门服务区、广梧等项目,对各项目的定岗定员工作进行了调研,
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