广播电视事业的经营管理

广播电视事业的经营管理一社会框架中的广播电视经营管理1、广播电视的经营管理是广播电视学与管理学的结合，即运用广播电视组织的人力、物力、财力等资源，通过适当的计划、组织、人员分配、指导、控制及内部协调，使广播电视组织的资源系统发挥最高效能，以达成大众传播的组织目标。2、广播电视的体制模式、（1）商业广播电视）商业广播电视事业的一切活动主要是为了获取最大的商业利润。广告收入是其最主要的收入来源。（2）公私并营型）（3）国营广播电视）国营电视台直接由政府出资兴办，代表官方立场。经费主要由政府拨给，同时也依靠一部分的广告收入。二、广播电视事业的领导模式和管理职能1、“条块结合”的双重领导模式、条块结合”纵，是条，即上和下称为“条”或“线”。横，是块，即地方。国家曾对广播电视实条块结合”以条为主“的管理到”条块结合、以块为主”的管理的转变。条块结合、以块为主省、自治区、市广播电视厅（局）受该省、自治区、市人民政府和国家广播电视总局双重领导，以同级政府领导为主；同时，省、自治区、市广播电视厅（局）的宣传工作，受省、自治区、市党委领导和国家广播电视总局指导；事业建设受省、自治区、市人民政府和国家广电总局的双重领导。2、广播电视系统的“三位一体”的管理、广播电视系统的“三位一体”职能“宣传工作、事业建设、行业管理”的“三位一体”的广播电视体制在《广播电视管理条例》中以行政法规的形式予以了明确规定。实际工作中，“重宣传、轻管理”或“重管理、轻宣传”的片面做法都是存在的。前者导致缺乏活力，后者容易犯错误。3、广播电视事业的行政管理体系、广播电视行政部门的行政职权主要包括五个方面：（1）广播电台、电视台（含有线电视台、卫星传输广播电视节目、教育电视台）的设立与审批（2）广播电视传输覆盖网的规划、建设和管理（3）广播电视节目制作、播放、交流、交易进出口活动的管理；（4）卫星电视广播地面接收设施的安装使用和进出口管理；（5）广播电视设施的保护活动。我国广播电视事业管理体制的内容（1）党委政治领导）（2）政府依法管理）（3）行业规范协调）（4）单位自我约束）三、我国广播电视的经营管理广播电视的属性和功能是双重的：喉舌功能；产业性1、广播电视经营理念的转变、（1）从计划经济转向市场经济；（2）从依靠行政命令的保护性垄断经营转向以节目质量取胜的公平市场竞争中来；（3）从单纯或主要依靠政府的行政拨款转向“自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束”的模式上；（4）实现广播电视的专业为主、多种经营的模式；（5）从单纯的社会效益型转向为社会效益和经济效益相统一。2、广播电视的经营收入、除政府财政拨款外，比较重要的还有以下一些收益来源：（1）广告收入。（2）节目本身收入。（3）有线或加密频道收入。（4）节目品牌运营商。（5）电信运营商。（6）短信增值服务提供商。（7）娱乐包装公司。（8）网络公司。广播的经营与管理一、广播东山再起的主要因素二、提高广播节目质量的基本途径三、广播节目管理与经营趋势四、交通广播的特征及思考五、广播媒体的发展前景（一）媒介因素（二）受众因素（三）收听因素（四）经济因素当电视夺走了一部分听众后，但广播媒体所特有“特有“无处不有、无处不在”“流动”“互动”“如影随形，招之即来”的优势使得它仍然存在下来。电视是个消极、被动的媒体，是个叫人思维懒惰的媒而广播是个给人以想象空间的媒体，是个“迷人的媒听众可以戴上耳塞独自静静地收听，慢慢地咀嚼，自由地想像，它是“幻想者的乐园”广播是个“从不妨碍我们的朋友”它便于携带，可随时随地（电视做不到）任意操纵它，电视、网络地点受限、时工具受限，人要受它左右；听广播还可一心二用，只用听觉参与即可，人们往往把它作为“背景媒介”边读书边做作业边听广播，而不像电视具有那种坐着不动、架子很大地必须专门陪着它的坏脾气，还必须听觉和视觉同时参与才可，对人要求很高。在广播媒体做广告花费小，比电视和报纸都要少得多，这对广告主有吸引力。尽管广告收入只有电视的1/5，不到报纸的1/4，但它仍可稳定赚钱，效益比杂志要好得多。（一）信息（二）语言（三）音乐（四）音响广播信息传播的要求是四个字：快、新、短、多，这是广播的优势，也是挑战电视的法宝。许多新闻是先从广播听到，然后再到电视中去了解详细情况、背景和价值判断。时效性这是所媒体都十发重视的，广播更是如此；短，这是广播独有的特点，由于短所以在规定时间内数量自然就多了。如中央人民广播电台早晨630分的新闻和报纸摘要》节目，一般播出30条目前仍保持高收听率。节目，一般播出30条，目前仍保持高收听率。报纸是看的媒介，广播是听的媒介，电视则是既看又听的媒介。1、广播语言要符合媒介自身的要求，符合特定的规范。2、做到动听、易懂。3、注意名称等运用。是广播节目的主要组成部分，如音乐台、音乐频率等，同时也是其它类型节目如新闻、讲述等节目的辅助性内容，段落间歇间、内容高潮时都需有音乐相佐才能收到好的效也是主持人缓冲、休息、准备的需要；有些抒情内容还需有背景音乐，有助于内容情感表达。现在除交通广播台发展较好外，就是音乐广播台态势良好。在广播节目也是不可缺少的内容，是客观存在，分为自然声响、人工声响，它向人们表达时间的推移、自然声响、人工声响，它向人们表达时间的推移、环境的变化、气候的好坏，给听众一种如临其境、如见其人、如闻其声的立体、真实感觉，形象生动，印象深刻。（一）节目管理（二）经营趋势广播节目的管理与编排要遵循一定的原则和规律。1、依据党的宣传中心任务2、依据电台电波的覆盖范围3、依据听众的分布和组成情况4、依据听众作息规律和收听时间、心理、习惯等5、依据节目内容的不同领域特点和重要性、新鲜性、接近性等价值要素6、依据本台的特色和优势广播电台在经营管理上由“生产导向”1、广播电台在经营管理上由“生产导向”向“市场导向”转变和发展。2、广播电台由“全国媒介”向“地方媒介”转变与发展。3、广播电台由“广”播向“窄”播的转变与发展。（一）交通广播的作用（二）城市扩张与交通电台的发展（三）交通广播的优势与特征（四）交通广播热流的冷思考吉林电台主持人程光随着城市人口的增多和急剧扩张，城市的区域逐渐突破原有的边界，将郊区乃至相邻乡镇扩入其中，这是城市化和社会文明化的标志和方向。但其中交通和交通工具是前提，这里起决定作用的是高速路和汽车。城市发达起来，城市发达起来，随之“交通经济”“堵车经济”活跃起来，最直接受益的修路管理部门和汽车生产商，交通广播（包括电台）在这种经济循环中是“边缘受益者”1、目标收听群：“车上的移动人群”，他们是广播媒介最有价值的听众。对于交通广播电台来说，核心目标听众是司机和坐车人，目标听众是司机和坐车人，还有交通从业人员和管理人员作为外围听众。2、专业化内容：围绕出租车司机设计节目内容和服务是国内交通广播的首选，体现出“栏目信息化的风格，强调信息服务的动态和及时性。1、节目质量有待提高品味。在“路况信息”之外要深入挖掘节目潜力，提高竞争能力。深入挖掘节目潜力，提高竞争能力。2、行政垄断背后的隐患。目前主要是靠行政手段来维持交通信息必由交通广播做，而一旦交通状况改变了、秩序变好了，交通广播可能也就生命到头了，在一些发达国家，交通作为信息一种已被其它各台共享，没有独立交通广播了。3、开辟广阔的创收渠道广告时间和广告内容有限必须在信息收费、旅游、汽车等领域开辟大规模的第二创收战场，才能保证交通的生存和发展。广播是人的最好“伴侣”它尤其适合于早上这个时间段，尤其适合于听众的时空流动。便捷性和流动性这两点是其它任何媒体所不能比拟的。在激烈的竞争中，广播之所以能“不甘示弱”，确保能与电视并存的原因：一是汽车发展、电视并存的原因：一是汽车发展、交通时代的到来以及高速公路的发展；二是听众对音乐和交流的需求。广播对汽车行业发展是一种依赖、依存的关系。而开车收听广播恰恰是弥补了其它媒体的劣势。有人断言：“只要有汽车存在，就有广播存在。复旦大学李良荣认为：车存在，就有广播存在。”复旦大学李良荣认为：汽车堵在哪里，广播发展到哪里。一、电视节目与制片人二、电视节目的编排及策略三、数字电视经营的动因、内涵与困惑四、我国数字电视发展概况五、电视媒体的发展前景案例：凤凰卫视的经营之道1、观众收视规律和节目安排为提高传播效果，必须了解时段的特点和观众收看的规律，广告价格也是也随之变动。收视时间又因地区、收视时间又因地区、职业和年龄有差异。媒介研究机构要调查清楚观众在不同时段的收看情况。2、电视制片人专职制片人特约制片人基本制片人（一）时段选择的艺术（二）时段与节目编排策略1循受众的“收视流向”受众收视流向有三种：顺流、溢流、入流。2、确定节目时段对应的受众和销售对象如《夕阳红》和《七巧板》3、凭直觉选择时段如央视前几年早上7：00新闻联播之后，安排“东方时空”节目，就是一种未经充分市场调查，近乎直觉地进行判断和选择，4、最佳剧目要与最佳时段配合如湖南卫视琼瑶言情电视剧安排。1、差异策略：在同一时段中安排与竞争对手完全不同的节目类型和特色节目，也叫反向竞争。2、错时策略：面对强大竞争对手，将相同节目的播出时错时策略：面对强大竞争对手，间提前，以保持收视流向。间提前，以保持收视流向。3、对抗策略：对自己实力有信心，排与对手完全相同的节目，以争夺同类受众和同类广告商。4、搭配策略：在两个强势节目中安排一个较弱的节目，使整段区间节目有张有弛、有起有伏。（一）数字电视经营的动因（二）数字电视经营的内涵（三）数字电视经营的困惑中国广电经营结构存在三个明显的局限性或三个问题：一是依靠广告经营，并占据经营重心的主体；二是节目内容资源的经营没有取得实质性突破；三是多元化经营起步早、涉足广，但收效小。这是极其不科学的现象，是广电市场化、初低级阶段。而一个成熟的媒介，理想的经营模式和状态应该是：经营收入来源渠道广，呈多元化和良性循环状态，广告收入和节目资源收入都占有一定比例。如上海电视台多种经营取得成功。数字电视经营的技术形态决定了其在经营形态上与原有的模拟电视的不同。它的根本理念是以平台集成的概念，引入多方面的合作伙伴，是一个专业更为细化的概念。数字平台运营商、数字技术服务商、数字内容供应商、机顶盒代销商以及与这个市场相关的人构成彼此相互咬合、环环相扣的合作伙伴，这就形成了数字电视运营的产业链数字电视新盈利模式是：广告收入+收视费+其他服务１、电视经营能否实现从模拟过度到数字，关键是经营模式。２、内容也将是发展的一个瓶颈。主要体现在内容的服务性和盈利性。内容编排播出也提出更高的要求，要与新的技术要求相匹配。（一）发展历程（二）核心战略（三）发展模式（四）我国离数字电视普及还有多远1、试验阶段（20世纪80到90年代）2、僵持阶段（20世纪90年代后期）3、启动阶段（21世纪初）4、突破阶段（2003年后）1、通过整体转换扩大产业规模青岛进行新的试点，提出“整体转换”思路。所谓““整体转换”就是关闭有线电视网中模拟信号的每一个“光节点”，将其整体切换到每个用户配置的机顶盒中，通过机顶盒（传输数字信号在用户付费的前提下进行点对点的传播与管理模拟电视是点对面的传播，满足不了用户的个性化需求2、积极推广数字付费频道（1）基本情况。（2）数字付费频道的运营特点：采取公司化运作；频道内内容来源多样；频道盈利模式趋向多元化。（3）以资讯频道平台作为数字电视服务的突破口。1、苏州模式2、青岛模式3、佛山模式4、杭州模式2004年统计，中国家庭总数326亿2004年统计，中国家庭总数3、26亿，有线电视用户主要集中在经济较为富裕地区，为1亿。数字电视是以此为基础的转移和切换。那么这1亿有线用户目前实现数字电视的可能不到110，也就是说才有近1000万用户，这是中国家庭总数的1/30之一。从需求和经济承受两方面看，未来20年内都不会达到全部实现，即使有线电视有所增加，全部实现，即使有线电视有所增加，但数字电视用户的扩充将是缓慢的，何况那么庞大的2/3家庭连模拟电视还没有实现。（一）电视的本质是娱乐（二）电视娱乐“度”的把握报纸生来是为新闻的，电视生来是为娱乐的，这是两种媒体的根本区别。电视本质为娱乐。媒体的根本区别。电视本质为娱乐。传播新闻只是电视的附加功能。目前的后工业社会必然要走向娱乐和休闲。西方的福利社会就是为了走向休闲娱乐社会，美国计划2015年达到休闲社会。这为电视的娱乐本质体现奠定了基础。湖南电视台的成功就是抓住了电视的本质：娱乐。娱乐节目要把握好“一是内容雅俗的度，娱乐节目要把握好“度”：一是内容雅俗的度，中间有一根线，过一点就是低俗化，做得好就是“雅俗共赏”还有一个就是政治思想的“不能