下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGEPAGE31.储户将填好的取款单及存折交储蓄所,经查对储户帐,将不合格的存折和取款单退回储户,合格的存折和取款单被送交取款处理,处理时要修改储户帐和现金帐,并将存折、利息和现金交储户,同时将取款单存档。绘制取款过程的DFD。D2D2储户帐D1取款单D3现金帐储户1查对2取款F1取款单F3合格取款单F4取款单F2不合格取款单F5利息单2请将下列文字描述用决策表表示:年定货额在10万以上的顾客可享受20%的折扣;若年定货额在5万元以上,且最近半年无欠款的顾客可享受15%的折扣;若近三个月有欠款,但是本公司的老顾客,可享受10%的折扣;若不是老顾客,只有5%的折扣;年定货额不足5万元者无折扣。条件年定货额在10万以上YNNNN年定货额在5万元以上YYYN近三个月无欠款YNN本公司的老顾客YN行动折扣20%*折扣15%*折扣10%*折扣5%*无折扣*3绘制销售过程的数据流程图:用户将订货单交某企业的业务经理,经检验后,对不合格的订单由用户重新填写,合格的订单交仓库保管员作出库处理,查阅库存台帐,若有货则向用户开票发货,否则通知采购员采购。D1D1库存台帐用户1检验2出库F1订货单F3合格订货单F4采购通知F2不合格订货单采购员4.根据下列描述画出领料的业务流程图:车间填写领料单给仓库要求领料,库长根据用料计划审批领料单,未批准的退回车间,已批准的领料单送到仓库保管员处,由他查阅库存帐。若帐上有货则通知车间前来领料,否则将缺货通知采购人员。车间车间领料单库长未批准的领料单仓库保管员缺货通知采购员用料计划库存帐领料通知领料通知已批准的领料单已批准的领料单5.销售部门接到用户的订货单后,根据库存情况单,如果满足订货,则向用户发货,否则填写暂存订货单,并向采购部门订货。画出其的数据流程图。发货单发货单可发货的订货单到货通知库存帐暂存订货单订货单存档应收账顾客采购部门订货单合格订货单不合格订货单未满足的订货P2确定发货量P4填写暂存订货单P3开发货单修改库存P5对照暂存订货单D2D4D3D1P1验证订货单6.某公司的折扣政策为:购货在5万元以上的顾客,如果最近3个月无欠款,则折扣率为20%;虽然有欠款但与公司已经有5年以上的交易关系,则折扣率为10%,否则折扣率为5%;如果年购货在5万元以下的顾客,则没有折扣。试画出其决策树。没有折扣没有折扣20%5%10%年购货额支付信用与公司业务史折扣政策小于5年大于等于5年大于等于5万元小于5万元折扣政策最近三个月有欠款最近三个月无欠款7.试根据下述业务过程画出物质订货的业务流程图:采购员从仓库收到缺货通知单以后,查阅订货合同单,若已订货,向供货单位发出催货请求,否则,填写订货单交供货单位。供货单位发出货物后,立即向采购员发出取货通知。仓库仓库缺货通知单采购员订货合同催货请求供货单位订货单取货通知8.试画出某企业库存量监控处理的判断树:若库存量<=0,按缺货处理;若库存量<=库存下限,按下限处理;若库存量>库存下限,而又<=储备定额,则按订货处理;若库存量>库存下限,而又>储备定额,则按正常处理;若库存量>=库存上限,又>储备定额,则按上限报警处理。库存量库存量>0<=0>库存下限<=库存下限>储备定额<=储备定额>库存上限<=库存上限上限报警正常处理订货处理缺货处理下限警报9.有4个关系模式如下:出版社(出版社编号,出版社名称)图书(图书编号,书名,出版社编号,定价)作者(作者编号,姓名)著书(图书编号,作者编号,作者排序)基于以上4个关系模式,再给出如下语义:(1)每个出版社出版多种图书,每种图书有惟一的图书编号,且每种图书只能由一个出版社出版。(2)一种图书有多名作者,且每一个作者可能编著多种图书。试根
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 皮革漂白制剂市场发展前景分析及供需格局研究预测报告
- 手动螺旋切菜器产品供应链分析
- 多媒体图书馆服务行业营销策略方案
- 发行预付费电话卡行业相关项目经营管理报告
- 修脚时穿的泡沫拖鞋产业链招商引资的调研报告
- 扩音器用变送器产业链招商引资的调研报告
- 3.2遵守规则 同步课件 -2024-2025学年统编版道德与法治八年级上册
- 自动驾驶送货机器人项目营销计划书
- 广告咨询行业相关项目经营管理报告
- 创建设计和维护网站行业经营分析报告
- 中耳胆脂瘤护理查房
- 必修三 Unit 5 The Value of Money 单元培优综合测试卷(原卷版)
- 2024-2030年中国心血管外科设备和技术行业市场发展趋势与前景展望战略分析报告
- 2024年【全国】少先队知识竞赛考试题库及答案
- DL∕T 5776-2018 水平定向钻敷设电力管线技术规定
- JT-T-617.1-2018危险货物道路运输规则第1部分:通则
- 光伏给工人的劳务合同
- 全国地震灾害救援技术培训学习考试题库(含答案)
- 阿莫西林的课件
- 多种多样的区域课件 2024-2025学年高二地理人教版(2019)选择性必修2
- 2024年辽宁省沈阳市初中学业水平模拟考试英语压轴密卷B
评论
0/150
提交评论