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第3页共3页2024年财务经理述职报告参考范文尊敬的领导、同事们,大家好!自我于____年____月加入公司以来,至____月底被指派至____办事处担任财务经理,至今已有___个月的时间。在此期间,得益于各位同事的鼎力支持和相关人员的密切配合,我与大家共同协作,全力以赴,成功完成了各项任务。以下是我近几个月工作和学习的主要概述:一、自我要求严格,遵守纪律,团结共事。自入职以来,我始终保持准时上下班,严格遵守公司的各项规章制度,不寻求特殊待遇,也不提出不合理的请求。我致力于与所有同事保持良好的团结氛围,避免任何可能影响团队和谐的行为。二、全力以赴执行财务管理工作。在合肥办事处,我主要负责财务工作,具体包括:严格控制办事处的现金支出,确保所有费用在规定的备用金管理政策下进行;认真审核第三方物流费用,确保费用结算准确无误;按时进行费用结算,确保与总部的财务同步;精确计算员工薪酬,确保工资的准确性和公正性;及时提供财务分析和经营分析,以便对办事处的运营状况进行深入理解。三、不断学习,改进工作。尽管我已经取得了一些成绩,但仍存在需要改进的地方。我对公司的一些规定还不够熟悉,部分业务流程可能影响了工作效率。我将积极学习,深入理解公司政策,以适应合肥办事处日益完善的制度环境。在此,我想表达三点感言:首先,我的报告可能未能涵盖所有工作细节,我期待您们提出宝贵意见以助我改进。其次,我要感谢前任外派财务经理李静、财务部对口会计薛春燕,以及公司所有给予我帮助和支持的同事们,没有你们,我无法取得现有的成绩。最后,我诚挚地希望在____年,大家能继续支持我的工作,我将不遗余力地与大家共同努力,为公司实现更高的经济效益做出贡献。再次感谢大家的支持,期待我们共同创造更美好的未来。2024年财务经理述职报告参考范文(二)尊敬的领导,各位同事:大家好!在过去的一年中,财务部在公司领导的指导和全体同事的协作下,成功实现了大部分预设目标。以下是我部门的年度工作汇报:一、全年量化指标完成情况:1.资金上存率达到了___%,超出目标要求。2.年末货币资金余额为___万元,其中公司本部为___万元,因设备购置支出___万元,导致本部未达到预设标准。3.新开项目资金策划率___%,全年新开的___个项目均进行了资金策划。4.全司利润总额目标为___万元,实际完成___万元。5.财务部全年信贷业务投诉率为零,确保了服务的准确性和及时性。二、主要工作开展情况:1.以统一财务管理模式强化基础工作和精细化管理,统一了财务计量标准。2.持续推进预算管理,全年预算管理成效显著。3.加强资金管控,全年向各分公司收回___万元,借款___亿元,办理承兑汇票131笔,总计___万元,确保了生产经营的现金流量。4.充分发挥支持服务作用,及时提供数据支持,满足了内外部需求。5.加强财务检查和内控管理,有效防范财务风险。6.提升理论水平,定期组织财务人员学习相关税收法律知识,提高政策把握能力。三、存在的问题与改进方向:1.部门间沟通协作有待加强。2.部分分公司上交资金的回收工作需改进。3.财务部门需更深入分公司和项目了解实际情况。4.我本人的工作作风需要进一步改进。四、未来工作展望:1.提前做好年度财务策划,实现事前事后有据可依。2.强化总部对资金的集中调控能力。3.通过审计加强过程监督和结果考核,保障公司安全运营。4.推进财务管理数字化,将定性分析转化为定量数据。最后,我
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