2024年公司财务人员工作总结参考（三篇）

第5页共5页2024年公司财务人员工作总结参考在所述情况下，截至年底的应收账款欠款总额呈现下降态势。尽管如此，我们的工作中仍存在疏漏，如在处理滞货问题上的不决断，未能及时更新应收账款余额明细，这对业务收款造成了不利影响，且对业务部出现的呆坏账情况，财务部负有监督不力的责任。我们相信在未来的运营中，财务部将持续强化和完善这方面的管理。三、费用控制：公司的所有支出均通过应付账款的支付体现，而应付货款由两大部分构成：数量和单价，即数量乘以单价等于应付账款。费用控制策略可从这两个方面着手：1、单价：首要任务是降低采购单价。为减少采购成本，采购时必须进行“货比三家”，如无三家以上报价，公司有权拒绝下单，以建立降价机制。2、供应商：主要原材料的稳定供应商不应唯一，确保有三个以上同类供应商，以增加采购的灵活性，同时有效防止供应中断带来的风险，因为供应商的突然停料会对企业造成重大隐性损失。3、数量：遵循“以销定产”的原则，所有订单完成后理论上可实现零库存。采购的原材料应基于销售订单的规模，这一过程在____年由生产管理部和财务部共同监管，目前采用的具体方法是财务审核采购订单，效果显著，有效防止超订单采购和生产，从而降低呆滞库存。4、备料：尽管客户可能要求备料，但过多的备料会增加采购成本，占用仓储空间。若客户取消订单，由备料造成的呆滞品应由客户承担，以减少损失。鉴于我们的原料多为专用，尽可能减少备料是降低库存的策略之一。5、付款期：延长供应商付款期可显著减轻公司资金压力，增加流动资金，使公司能将有限的资金用于扩大生产或购置新设备。然而，过多的欠款也会给公司带来较大的付款压力和资金风险。6、呆滞品：公司产生的呆滞品不仅占用仓储空间，还造成资金占用。由于维力谷的原料大多不可通用，如不能及时出售，几乎失去价值。绩效考核小组将对呆滞原因进行分类处理，并提出处罚建议。四、固定资产：固定资产是企业的重要资源，为VLG的正常运营提供坚实的物质基础和硬件环境。在____年，公司持续增加对固定资产的投入，现有固定资产原值已占公司总资产的一半。鉴于固定资产价值高且是重要的生产资料，对固定资产的后续维护和保养是长期关键任务，主要措施包括：1、验收合格后登记品名和规格；2、设立固定资产编码，为每项资产赋予唯一的“身份证号码”；3、实施“属地管辖”原则，确定资产责任部门，明确直接责任人；4、建立固定资产设备移动、改装、报废的会计备案制度；5、加强安全保卫，要求门卫对进出资产进行检查和登记，对资产的借用、移出需办理必要手续；6、定期年终盘点和不定期抽查是固定资产必要的保全措施，这些措施对于防止资产丢失、明确保管责任和降低资产损耗风险至关重要。五、绩效考核：公司实施绩效考核的目的是激发员工创新性，提高工作主动性，改进工作方法，提升工作效率，最终实现自我管理。考核思路前瞻性强，遵循一条基本原则：以绩效考核小组为主导，各部门间相互考核。例如，生管部考核生产部和采购部，销售部考核生管部和研发部，财务部考核人事部和销售部，人事部考核其他各部门。通过考核发现并解决公司运营中的异常情况，确保公司运营回归正常轨道。这将对提升企业效益产生积极影响。目前，公司的绩效考核分为两部分：部门考核和副总考核。考核小组拥有判定权，被考核部门有权申诉，但必须服从考核结果。2024年公司财务人员工作总结参考（二）一、遵循组织规划，确保岗位职责的高效执行能够按照组织的要求，按时按质完成分配的工作任务。积极运用会计的专业知识和技能，为决策者提供有价值的建议，确保会计业务的合规性与合理性。对各部门的报销单据进行严格审查，严把财务第一关，对不合规的票据不予处理，并在发现异常情况时立即向管理层报告。扎实做好会计基础工作，对原始凭证进行仔细审核，确保会计凭证的手续完备，装订整洁，科目设置准确无误，账目清晰，会计报表的编制准确、及时且完整。定期向管理层反馈财务运营状况，并能高效处理临时性工作。二、强化政治学习，提升个人综合素质三、注重日常财务收支的规范管理收支管理是财务管理的核心，我们通过强化收支管理，以缓解资金供需矛盾，推动事业发展，同时也是贯彻勤俭办企的体现。为此，我们建立健全财务规章制度，确保日常财务操作有法可依，有章可循，实现管理的规范化和制度化。严格执行财务制度，对支出严格控制，对收入积极催收，确保财务资源有效用于事业发展。财务部门的严谨执行，显著提升了资金使用效益，有效实现了增收节支的目标，即使在经费紧张的情况下，也能确保各项业务和财务活动的顺利进行。四、精心开展年终决算工作2024年公司财务人员工作总结参考（三）一、强化财务管控与民主监督机制财务管理在幼儿园的运营中占据核心地位，我们坚定地执行财务管控制度，强化民主监督，以确保为幼儿园提供高效服务，稳定提升保教质量。幼儿园常被视为“大家庭”，任何管理上的混乱或问题解决的延误都可能对整体运营产生重大影响。我园的总务管理人员秉持明智的决策和务实的态度，他们投入必要的时间和精力，视妥善管理为己任。全体教职员工自觉遵守财务规定，珍视幼儿园的一草一木，以集体的智慧实现了“服务育人、管理育人”的目标。我们坚决执行财务管理制度，以减少经费使用的随意性，确保有限的资源得到最优化利用，从而推动幼儿园教育事业的持续发展。1、遵循财务原则。财务人员各司其职，遵循内部制约机制，从园长到副园长层层把关。年初，我们精心制定并严格执行年度经费收支预算。我们定期进行会计核算和财务分析，为重大财务决策提供有力依据。严格执行现金管理规定，确保每日账目清晰。我们加强对预算内外资金的管理，严格遵守国家相关法规，以确保财务管理的严肃性。通过年终决算分析，我们深入理解幼儿园的财务活动规律，不断改进财务工作，以实现整体管理的优化。2、强化财务管理。在各项管理工作中，总务人员和班主任均承担起责任人的角色，确保幼儿餐费、点费等各类费用收支的准确无误。我们致力于常规管理制度的完善，激发所有专职和兼职人员的积极性和主动性，促使他们成为主动的管理者和协作参与者。3、有效管理幼儿园财产。财务部门每学期进行一次全面的固定资产清查，仓库物品分类有序，班级物品实行量化考核，每学期进行两次全面检查，确保对资产状况的全面掌握。二、以人为核心，厉行节约，为幼儿园发展注入活力近年来，幼儿园的快速发展和教育质量的提升赢得了社会的广泛认可，特别是____年品牌效应的提升，激发了全体教职员工的创业热情、智慧和激情。为了推动幼儿园走上全面、协调和可持续发展的道路，我们团结一心，始终以幼儿为本，为幼儿园的发展贡献力量。我们注重开源节流，有效利用资金，改善设施，优化环境，以提供更优质的教育服务。我们重视提升教职工的民主管理意识和行动，广泛征求建议，制定预算方案，大力投入园舍建设、环境改造、教职工培训、教育教学活动等项目，以维护幼儿园的健康发展。三、____年度财务收支状况____年度，幼儿园总收入为____万元，所有幼儿管理费已全额上缴县计财管理中心。在园舍改造、教学楼美化、教学设备购置、网络设备维护、校园监控系统、更换幼儿课桌椅等项目上，我们投入约____万元。此外，我们投入约____万元用于教职工的考察学习、继续教育、教学评优、办公经费等。招聘教师的工资投入约为____万元，福利资金约为____万元。目前，幼儿园的外欠资金约为____万余元，其中楼房建设欠款____万余元，购置办公物品及日常建设欠款____万余元。四、____年度财务收支计划预计____年，随着生源的增加，总收入将达到____万元左右。然而，我们面临省规复验、园舍扩建等重大支出项目，预计投资约为____万余元，新增欠款约____余万元。总欠款预计将达到____万元。五、未来工作策略与应对措施1、我们将持续强化预算管理和财务分析，提高资金使用效率，坚决反对浪费，严格控制非重点项目开支，以集中资源用于园舍扩建等关键领域。2、我们将加强固定资产管理，确保资产的