2024年人事部工作总结样本（二篇）

第3页共3页2024年人事部工作总结样本回顾过去____年的工作，得益于领导和同事的鼎力支持，我们始终保持严谨自律的态度，圆满完成了各自的工作任务。现将____年的工作总结概述如下：一、年度工作回顾遵循集团公司的年度规划，我们在年初对项目及人力资源工作进行了详尽的规划：1、我们积极开拓新的招聘渠道，与多所院校建立了稳定的合作关系，并与x所院校签署了长期人才合作协议，为公司未来的人力资源需求奠定了坚实基础。2、鉴于____年的人力需求增长，自____月份起，我们便着手相关工作。至____月底，已成功招聘各类专业人员余人，包括建材部的上岗人员和机械部的培训人员等。3、在培训方面，建材部针对新员工实施了制度化管理、商务礼仪等多元化培训，同时优化了办公室的人力资源相关制度，为后续工作奠定了坚实基础。机械部则定期组织全体后勤人员进行学习，提升了团队的整体素质。二、存在的挑战尽管我们取得了一定的成就，但部门仍存在一些需要改进的领域：1、制度化建设：人力资源部在制度化建设上仍有待加强，部分制度需要细化，以提高实际操作效果，并需完善对子公司的管理规范。2、人员招聘：尽管建立了多元化的招聘渠道，但在应对突发性人员需求和特定岗位招聘时，现有渠道的局限性显现，需进一步优化。3、绩效考核：当前的绩效考核体系尚不完善，需建立一个涵盖高层、中层和基层员工的综合考核评价体系，以实现全面的考核转变。4、培训管理：培训工作尚处于初期阶段，需建立健全的培训制度，以促进员工养成积极学习的习惯。5、人力资源部团队建设：部门结构独立，但专业能力有待提升，缺乏系统的人力资源管理，如绩效考核、薪酬福利等，需逐步改进和完善。总结：目前，我们部门的人力资源管理工作正处于起步阶段，部分工作如招聘、培训等已初见成效，但仍有大量工作需要逐步完善，如绩效考核体系的构建、人力资源团队的专业化建设等。这需要一个渐进的过程，并需要公司领导的持续支持。我们承诺将全力以赴，不断完善各项职能，构建现代企业人力资源管理体系，为公司引进、培养和保留优秀人才做出贡献。2024年人事部工作总结样本（二）在处理公司信函的收发、登记、传阅和批示过程中，确保流程的严谨和有序，为公司的决策制定和任务执行提供了坚实的保障。同时，对公司的文件管理进行优化，确保文件的审核、传递、催办和检查工作高效、合规地进行，以维持公司的规范运营。3、协助公司领导，参与并推动公司规章制度的完善和执行，确保公司运营的制度化和规范化。4、强化内部沟通，直接面对员工解决工作中遇到的问题，使工作有章可循，违规可查，增强员工对后勤工作的理解和配合，从而提升了工作效果和后勤服务质量。5、高效执行岗位职责，提高办事效率，确保各项工作的顺利进行。6、在监督、管理和检查方面，每日对各部门的环境卫生、消防、纪律进行检查，对发现的问题及时处理。同时，收集并分析工作信息，向公司领导汇报，以便于准确理解工作状况，做出有效的决策。7、对办公物资和库存工服实施严格管理，确保物资安全，办公设施的管理和维护及时到位，确保办公用品和工服的合理使用和管理。8、协助总经办处理日常行政、人事和办公事务，确保公司日常运营的稳定和高效。9、负责公司的总务工作，全力做好后勤保障，为公司的正常运行提供全面支持。10、安排和记录公司会议，整理会议纪要，根据会议决定发布相关文件，确保信息的准确传达和执行。11、热情接待来访客户，认真听取并处理客户的意见和建议，维护公司的专业形象。12、监督和管理保安、司机等人员，及时处理异常情况，确保公司运营的有序进行。13、规范公司各类表格的管理，提高工作效率。14、完成上级交办的其他任务，保证任务的高质量完成。三、____年规划基于____年的部门工作和公司未来发展趋势，行政人事总务部计划在____年中，除了日常管理工作外，将重点加强以下方面的工作：1、进一步提升后勤服务质量和监督力度，根据公司需求修订和完善相关制度，确保后勤服务满足公司实际需求。2、强化行政管理工作，加大执行力度，通过表彰优秀，促进整体工作质量的提升。3、深化人力资源管理，完善劳动人事档案和合同管理，合理控制劳动用工，为人才配置和绩效考核提供准确依据。4、有效执行人力资源招聘与配置，确保公司人才结构的合理性和稳定性。5、严格执行公司各项规章制度，如考勤、宿舍管理等，维护公司秩序。6、强化办公室管理，严格办公用品和环境卫生管理，创造良好的工作环境。7、加强内部人才培养和企业文化建设，用优秀文化激发员工潜力。8、密切关注人员流动率，预防和处理劳资关系和纠纷，保障员工权益和公司利益。四、建议行政人事总务部的工作对公司的持续发展和稳定至关重要，需要得到公司领导的重视和支持。在制定和实施年度工作计划时，我们期待得到各部门的密切配合。转变观念，提高配合度，将有助于