2024年车间年终工作总结（4篇）

第3页共3页2024年车间年终工作总结经过一段时间的工厂车间组长工作，我深感自身获得了诸多宝贵的经验和知识。这其中包括如何有效管理车间员工，如何妥善处理与员工及上级的关系，以及如何激励员工提升生产效率和积极性。这些经历对我而言，是极为宝贵的财富。随着一年的即将结束，我特此撰写年终心理感受与工作总结，旨在为新的一年提供激励与鼓舞。我坚信，通过持续的努力与改进，我能够达到更高的工作标准。一、设备技术改造成果显著1.针对一、二、三、六车间的部分设备，我们根据实际情况进行了改造。这些改造有效降低了工人的劳动强度，显著提升了产品质量，并实现了生产成本的节约。2.通过公司组织的外出学习，我们对生产工艺进行了改进。新的生产工艺配方已成功应用于生产实践，进一步降低了生产成本。二、班组建设与管理得到强化1.我们充分利用例会和车间班前班后会的时间，认真传达公司第二次创业的精神。此举使车间员工深刻领会到公司的发展要求、前景和目标，增强了员工的归属感和责任感。2.在班组培训学习方面，我们加大了力度。鉴于车间班组长的责任直接影响车间的工作质量，我们在____年的班组建设中特别注重了班组长的培训与学习。通过培训，他们更好地发挥了技术骨干和模范带头作用。三、现场管理水平显著提升1.我们制定了严格的现场管理制度，并在生产过程中认真执行。同时，我们积极宣传并组织实施“5s”活动，使现场管理得到了显著改善。2.我们对东厂积压的余料进行了有效消化，避免了原材物料的浪费。此举不仅节约了生产成本，还改善了现场环境。四、生产与技术管理得到加强我们积极配合质量管理部门对车间质量进行检查，并强化了生产技术的管理力度。这些措施使产品质量的一次抽检合格率大大提高，水分超标现象显著减少，产品板结问题也得到了有效控制。五、安全管理常抓不懈1.我们加强了对班组的安全检查力度，并完善了岗位责任制。对于发现的安全隐患，我们及时通报并限期整改，从而大大降低了安全隐患的发生概率，确保了____年的安全生产。2.我们充分利用周二安全例会的时间，认真分析一周来的安全生产情况。通过总结车间发生的安全事故并吸取经验教训，我们努力杜绝类似事故的再次发生。尽管____年取得了一定成绩，但我们仍清醒地认识到存在的问题和不足。主要包括安全管理力度不够、安全标志不健全等。针对这些问题，我们将采取更加有力的措施进行整改和完善。在未来的工作中，我们将继续秉承严谨、稳重、理性、官方的工作态度，为公司的发展贡献自己的力量。2024年车间年终工作总结（二）进入车间是我获得的宝贵机会，使我有幸置身于这个充满活力的环境。在工作期间，我得到了同事们的大力支持，使我能够成功地完成各项任务，并从中获益良多，对此我深感有必要进行一次总结。首先，工作中遇到的挑战是普遍存在的。初期，我未能准确地定位自己，依然保持着旧有的心态，面对新的工作环境、职责和人际关系，我感到不安，对自身角色的理解有所偏差，这导致我长时间游离于工作之外，做事变得犹豫不决，面对陌生的环境和任务，我感到困扰，多次陷入沮丧，甚至对自己感到愤怒，因为我无法妥善处理这些挑战。然而，随着时间的推移，我逐渐适应了工作，调整了自我定位，开始全身心地投入到工作中。其次，团队协作的重要性我深有体会。单靠个人的力量往往难以实现卓越，我们需要以团队为依托，共同协作以完成任务。在车间中，我们是一个紧密的团队，许多工作都需要集体的努力。我始终致力于积极配合团队，以团队为荣，努力融入其中，共同奋斗，维护团队的荣誉，遵守纪律，捍卫尊严。通过团队合作，工作变得更加高效，更加得心应手。再者，我深知自我提升是取得成功的关键。因此，我积极参与车间组织的培训，认真学习新知识，并努力将所学应用到实践中，以积极的态度面对工作中的困难，不回避问题，勇于面对。同时，我向经验丰富的同事请教，利用他们的指导来提升自己，通过不断积累、完善和进步，增强自身能力，以应对各种挑战，增强自信心和毅力。此外，我始终专注于本职工作，力求做到细致入微，精益求精。我坚守工作原则，不受外界干扰，保持专注，不投机取巧，不偷懒，以敬业的态度对待每一项任务。我始终保持工作热情，保持专业态度，确保工作的质量和效率。工作完成后，我还会仔细检查，以防止疏漏或错误，确保工作的完成度。在工作中，我始终保持谦逊好学，全力以赴，确保工作无懈可击。在未来，我将继续秉持这种工作方式，不断提升自我，为工作和团队贡献更大的价值。2024年车间年终工作总结（三）岁月如梭，光阴荏苒。又是一年冬将去，在这辞旧迎新的日子里，回首工作，百感交集。在各级领导的关怀和支持下，各项工作取得了很大进步。现在从拉晶和施工监督两方面做一简单总结。一、十二年拉晶工作的简单回顾从____年____月拉晶开始，到现在已有十二年了。从三台西贝尔炉开学拉晶，到老____台车间出徒，历经晶龙松宫到电子材料即松宫v车间的安装调试。岁月沧桑，与时俱进，每台单晶炉的周边，都留下了我操作和维修的足迹。十二年教了很多学徒。据不完全统计，徒弟从进厂到出徒全部是由我教的也有21批。共计____人。最近教的是卓越和玉峰。徒弟中现在当部长的有____人，当主任的有____人。也有去集团和集团内其他单位当技术骨干或高级行政管理人员的。十二年期间我从拉晶、维修、班组管理、统计汇总、工艺研发、设备检验、工程监理等方面取得了很大成绩。积累了丰富的工艺经验和管理经验。参加了多次专项培训为自己充电。十二年中下班时间，利用离家近的方便，多次深夜专程来修炉子和解决拉晶难题。一不怕苦，二不怕累，三不讲报酬，四不图高升，默默无闻的工作了____多。二、上半年在研发中心的工作总结金融危机并没有影响____研发工作的开展。从正月初六开始调试设备公司自产的90炉和自产的控制柜，并作ccd全自动控径的实验，取得了一定成绩。为全自动单晶炉的正常运行奠定了理论基础和实践经验。成功完成了8018、8020、9020、9022热系统拉制____寸、____寸、____寸和____寸单晶的实验和规模生产。科学分析了单晶氧碳含量、寿命和衰减的数据。对比计算出了生产成本特别是用电量的最佳方案。完成了磁场拉晶，钼导流筒和钨丝绳的拉晶实验创新项目。以及改变晶埚转，改变冷却方式等生产工艺的改进和提高单晶少子寿命的创新，均取得了一定成绩。为拉晶工艺的改革创新和节能降耗作出了一定的贡献。三、下半年多项施工质量的监理下半年主要进行了生产部四大类____项施工项目的全日制跟踪质量检验。1、车间土建工程的监督从____月____号接受v车间土建工程以来，面对一个陌生的行业，努力发扬我刻苦、好学、爱岗敬业的精神。我深知：要想监督好，必须自己不仅懂、还要精。于是我首先从看图学起，利用____天的时间将工程图纸全部看完看懂。为了能及时了解工程情况和施工中存在的问题。我每天早晨提前半小时到厂，到所负责的i车间、iii车间和v车间所有施工点转一圈，发现问题及时协调解决。每天8：10以前去张部长办公室汇报工作。我为了把工作做得更好，自定作息时间表，严格要求自己，并根据工程进展情况，多次加班。夏天连续一个半月，基本都是____点下班后，我加班到____点和建筑队一块下班，除完成监督工作外，还帮主任完成iv车间水路管件的统计，汇总，分析和预定v车间用料等工作。并及时高效完成领导交给的其他的任务。每天晚上加班学习cad制图，看多种建筑书籍和网上资料。就这样监督完成了____台单晶炉基础、____台真空泵基础、____台冷却塔基础、____台ar罐基础、____台变压器基础和配电室各室内设备的基础，以及iii车间危房改造等土建项目。对每一项土建每天所干的活，都一一测量并与图纸对照，发现了许许多多的问题，自己和施工领导协调解决了很多，也有一些汇报给了领导由领导解决。为公司减少了由于土建错误造成的不必要的损失，进一步提高了工程质量。2、钢结构平台和循环水路焊接的监督。我成功监督完成了车间平米钢平台和配电室400平米的钢平台，以及各泵房的钢梯和小钢平台;完成了v车间循环水路纯水和自来水管路的焊接监督;完成了真空泵房、板换泵房、管道泵房、制冷机房管路的焊接施工检验;以及i车间的纯水和自来水管路的焊接施工检验。我都一一认真监督。为了更好得检验除锈、焊接与涂装质量，我自学了钢结构，焊接质量检验标准，焊缝的等级分类标准和常见焊接缺陷的检验与处理，以及除锈等级st2、st3的标准，掌握了焊接缺陷与除锈等级的规范，应用于施工中检验质量，使施工质量进一步提高。3、装修吊顶与自流平树脂地面工程的监督我监督完成了iii车间天花板的更换，和v车间墙体装修与吊顶。与江苏七彩虹装饰公司结下了良好的友谊。与扬州保力树脂地面有限公司完成了v车间钢平台自流平树脂地面，以及炉台面、车间下层地面、真空泵房、空调器室的树脂地面和纯水池环氧frp内壁的施工检验。发现了许多质量方面的问题。杜绝了施工托工减料、在材料上作文章、在时间上求速度的弊端。为公司挽回了损失，提高了施工质量。改写后的结果：2024年车间年终工作总结（四）在预防性试验及设备维护工作中，试验检修团队针对三万吨6KV系统及附属变压器，全面实施了包括绝缘电阻测试、泄漏电流检测及介质损耗评估等在内的逾百项预防性试验与维护工作，为设备安全度过夏季奠定了坚实基础。进入____月，随着秋季设备预防性试验与维护工作的启动，车间秉承“安全第一、合理布局、细致入微、检修彻底、隐患清零”的原则，集中优势资源，逐一攻克难关，顺利完成了二万吨、三万吨系列整流机组及其全部辅助设备的预防性试验与检修任务。这一系列有计划、有组织的预防性措施，确保了车间设备以百分之百的完好状态，持续支撑车间的安全生产运行。鉴于车间在安全生产意识上的显著提升及实际行动的有效落实，车间再次延续了其卓越的安全生产记录。车间积极响应公司号召，秉持管理即生产力的核心理念，致力于管理工作的创新与优化，以更好地服务于车间安全生产。为此，车间将强化内部管理视为工作重心，具体举措如下：一、深化全员责任目标管理体系，提升车间整体管理水平。通过将车间内部安全责任制与班组绩效考核、员工个人经济激励紧密结合，构建全方位、可量化的责任目标体系。车间相继出台了《车间明星班组竞赛办法》、《安全考核管理奖惩制度》等一系列规章制度，有效激发了各班组及员工在成本控制方面的积极性。即便在经费紧张的情况下，车间仍不惜重金，对表现突出的三个先进班组、____位明星个人及____位三岗先进个人进行了表彰。二、夯实车间基础管理根基，强化安全生产与现场管理。针对基础管理中存在的薄弱环节，车间以生产现场管理为核心，加大力度提升管理水平，强化安全意识，加强现场监督，对提升生产现场管理质量提出了更高要求。为防范重大安全事故，车间特别加强了对安全重点要害班组的管理，将安全工作纳入每次检查的核心内容。年初，车间便构建了完善的安全网络，实行主要领导总负责、分管领导具体抓、车间安全员协同配合的管理模式，并严格遵循“谁主管，谁负责”的原则，建立健全了车间质量管理网络与安全管理责任制。三、完善安全管理规章制度体系，确保管理有据可依。在优化质量管理体系的基础上，车间进一步明确了各岗位的安全职责，要求全体员工严格执行操作票、工作票及工作监护制度，为生产操作过程中的各类事故防范提供了规范性约束与控制。今年，车间成功完成了____余次大型倒闸操作，充分验证了管理措施的有效性与管理水平的到位，即便在诸多不利条件下，仍实现了零事故记录，为生产建设提供了坚实保障。四、积极响应公司号召，深入开展党员先进性教育活动，推动车间管理水平迈上新台阶。自____月起，车间根据公司部署，全面启动了党员先进性教育活动。经过三个多月的深入学习、广泛交流、认真总结与深刻反思，车间党员充分发挥了先锋模范作用，有力推动了车间管理工作的进一步提升。在党员模范的引领下，车间员工再次伸出援手，资助了凉水河中学的两名贫困学生，展现了车间党员、团员及员工的强大凝聚力。回顾过去一年，车间虽取得了一定成绩，但仍存在不足，如工作创新能力有待加强、求真务实作风需进一步巩固、管理工作的针对性与规范性有待提高、员工业务与思想素质需继续提升等。针对这些问题，车间在新的一年将重点做好以下几方面工作：一、持续提升员工素质，加强技术培训与班组管理，制定科学合理的员工教育计划，激励员工积极参与技术创新、小改小革及合理化建议活动，以促进安全生产；二、充分发挥基层组织作用，紧密配合公司改革步伐，继续做好员工思想政治工作，引导员工转变观念、提高认识，积极参与并支持改革，确保生产与员工队伍的稳定；三、