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文档简介

品牌授权与合作管理制度一、总则1.1目的本规章制度旨在规范企业的品牌授权与合作管理,确保品牌授权合作的顺利进行,维护企业品牌形象和利益,加强品牌价值和影响力。1.2适用范围本规章制度适用于企业内部全部部门及相关人员,包含但不限于品牌管理部门、市场部门、法务部门等,以及与企业进行品牌合作的外部单位和个人。1.3定义品牌授权:指企业授权他人或外部单位合法使用或经营企业所拥有的品牌、商标、标识和形象等相关知识产权。品牌合作:指企业与他人或外部单位进行合作,共同推广、使用或经营企业品牌,包含但不限于品牌推广、产品销售等合作方式。二、品牌授权管理2.1授权申请与审批2.1.1授权申请流程:授权申请人应填写《品牌授权申请表》,包含申请人基本信息、授权事由、授权期限、授权范围等,提交品牌管理部门审批。2.1.2授权审批流程:品牌管理部门应对授权申请进行审查,评估授权对象的资质、信誉和经营本领,决议是否批准授权,并将审批结果通知申请人。2.2授权合同与协议2.2.1签订授权合同:经授权申请批准后,品牌管理部门与授权对象应签订正式的品牌授权合同,明确双方权利义务、授权范围、使用期限、使用方式等内容,并由法务部门审核并盖章生效。2.2.2合同更改与停止:授权合同更改或停止需经双方协商全都,依法办理更改手续或解除合同。授权停止后,授权对象应停止使用企业品牌,并按合同商定返还相关资料和知识产权。2.3授权管理与监督2.3.1授权管理责任:品牌管理部门应建立并维护授权管理档案,记录授权合作的相关信息、期限、费用等,对授权对象进行定期管理和监督。2.3.2授权合作检查:品牌管理部门应定期进行授权合作的检查和评估,确保授权对象依照合同商定使用品牌,并对未经授权使用品牌行为进行处理。2.3.3投诉处理与追责:对于发现授权对象存在违规行为或侵权行为的,品牌管理部门应及时处理,依法维护企业品牌权益,如有必需,追究法律责任。三、品牌合作管理3.1合作形式与选择3.1.1合作形式多样:品牌合作可以通过代言人合作、赞助活动、联合推广等多种方式打开,依据市场需求和品牌定位选择最合适的合作形式。3.1.2合作对象选择:品牌管理部门应对潜在合作对象进行严格筛选,评估其品牌形象、市场影响力、商业信誉等因素,确保合作对象与企业品牌价值相匹配。3.2合作合同与协议3.2.1签订合作合同:品牌管理部门与合作对象应签订正式的合作合同,明确双方合作内容、权益、义务、费用等,由法务部门审核并盖章生效。3.2.2合同履行与监督:品牌管理部门应跟踪合作项目的履行情况,督促合作对象依照合同商定履行义务,并定期进行合作效果评估。3.3合作宣传与推广3.3.1宣传策划与执行:品牌管理部门应与市场部门协作,订立合作宣传策划方案,并确保宣传执行的准确性、合规性,防止虚假宣传和误导消费者。3.3.2媒体管理与监控:品牌管理部门应对合作宣传中显现的媒体报道进行监控,乐观回应与处理相关的负面消息,维护企业品牌形象。3.4合作费用与效益3.4.1合作费用预算:品牌管理部门应与财务部门协商确定合作费用预算,并进行合理调配和管理,确保合作有效果的同时掌控费用开支。3.4.2合作效益评估:品牌管理部门应定期评估合作项目的效益和影响,及时调整合作策略,提升品牌推广和销售业绩。四、违规惩罚与纠纷解决4.1违规处理4.1.1违规行为认定:对于授权对象或合作对象存在违反合同商定、损害企业品牌利益的行为,品牌管理部门应依法认定其违规程度,并采取相应的处理措施。4.1.2处理措施:违规行为的处理可包含但不限于警告、罚款、中断合作、解除合同等方式,具体处理措施由品牌管理部门与法务部门共同决议。4.2纠纷解决4.2.1协商解决:对于与合作对象之间发生的合同纠纷或其他争议,品牌管理部门应与法务部门协同处理,通过友好协商的方式解决,维护企业声誉和合作伙伴关系。4.2.2法律接济:在协商解决无法达成全都的情况下,品牌管理部门可与法务部门共同决议采取法律接济手段,维护企业合法权益。五、附则5.1本制度的解释权5.1.1本规章制度由公司(企业)领导小组负责解释和修改。5.1.2本规章制度自发布之日起生效,并依照需要进行修订和增补。5.2相关制度的配套实施5.2.1本规章制度应与企业的其他管理制度相配套实施。5.2.2对于与本规章制度有关的其他制度,应进行相应的修订,确保各项制度的全都性和有效性。5.3违反规定的处理5.3.1对于企业内部人员违反本规章制度的,将依照相关人事

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