企业风险管控与危机管理制度

企业风险管控与危机管理制度第一章总则第一条目的和依据为了规范企业风险管控和危机管理工作，确保企业的正常运营和可连续发展，依据国家相关法律法规和企业内部管理要求，订立本制度。第二条适用范围本制度适用于本企业全体员工，在企业运营过程中的风险管控和危机管理工作。第三条定义风险管控：指通过识别、分析、评估、掌控和监测企业面对的内外部风险，订立相应措施的过程。危机管理：指在突发事件发生后，有效应对、处理和恢复企业运营的管理活动。第二章风险管控第四条风险识别各部门和岗位应当定期开展风险识别工作，识别可能对企业运营造成影响的内外部风险。风险识别工作应当全面、系统、科学，并记录在风险识别报告中。第五条风险分析和评估风险识别报告应当由风险管理部门进行分析和评估。分析和评估的内容包含风险的概率、影响程度、紧急程度以及可能的防范和应对措施。第六条风险掌控风险掌控应当依据风险分析和评估结果，明确责任部门，并订立相应的风险掌控措施。风险掌控措施应当包含防范措施和应对措施，并明确操作方法和时限。风险掌控措施的执行情况应当加强监督和检查。第七条风险监测和预警设立风险监测和预警系统，及时掌握企业面对的风险情形。风险监测和预警系统应当具备准确及时、可靠的功能，并设有相应报警机制，确保监测结果能够被有效处理。第八条风险应急预案针对企业可能面对的重点风险，订立相应的风险应急预案。风险应急预案应当包含应急组织架构、危机处理流程、沟通渠道、资源调配等内容，并经过实际演练验证有效性。第三章危机管理第九条危机发生后的处理对于突发事件，应当立刻启动相应的危机应急预案，并通知相关部门和人员参加处理。危机处理应当依照预案中的流程和要求进行，及时采取有效措施，最大限度减少危机对企业的损害。第十条危机信息发布危机发生后，应当由指定的危机管理小组负责向内外界发布相关信息。危机信息发布应当及时、准确、完整，遵守相关法律法规和企业内部规定。第十一条危机调查和分析危机发生后，应当成立特地调查组，进行事故的调查和分析工作。调查组应当全面收集相关证据和资料，查明事故原因，并提出改进看法和建议。第十二条危机管理评估定期开展危机管理评估工作，评估危机应急预案和处理过程的有效性。危机管理评估结果应当及时报告给企业高层管理人员，以便调整和改进危机管理工作。第四章监督和检查第十三条内部监督风险管理部门应当定期开展内部监督和检查，发现问题及时矫正，并提出改善措施和建议。内部监督和检查应当独立、客观、公正，结果记录并报告给企业高层管理人员。第十四条外部监督风险管理工作应当接受相关部门和监管机构的监督和检查，搭配搭配外部审计、评估和检查工作。外部监督和检查的结果应当乐观搭配搭配整改，并及时向相关部门报告。第十五条风险管控培训定期开展风险管控培训，提高员工的风险意识和应对本领。培训内容应当包含风险识别、分析与评估、掌控和应急预案执行等方面的内容。第五章附则第十六条本制度的解释权属于企业高层管理层。第十七条本制度自发布之日起生效，作为全体员工的行为规范和管束要求。以上为企业风险管控与危机管理制度的内容，各部门和员工应当严格遵守，违反本制度的行为将被追究相应的责任。为了确保制度的有效执行，风险管理部门将定期进行监督和检查工作，并与相关部门