2024年全国质量月的活动总结例文(三篇)_第1页
2024年全国质量月的活动总结例文(三篇)_第2页
2024年全国质量月的活动总结例文(三篇)_第3页
2024年全国质量月的活动总结例文(三篇)_第4页
2024年全国质量月的活动总结例文(三篇)_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第4页共4页2024年全国质量月的活动总结例文量月期间,长安国际广场项目,作为西安市未来十大标志性建筑及陕西省重点建设工程,同时也是我司的品牌工程,历经一期2#、3#楼的施工至目前二期1#楼施工至正负零,历时数年。在此期间,项目部始终恪守公司“每建必优精细管理”的管理原则,以“确保长安杯争创鲁班杯”为目标,严格把控工程质量。目前,一期工程已顺利竣工并投入使用,二期工程在紧张有序的“大干一百天”活动中,于本月某日亦成功达到正负零。为响应“质量月”活动,并围绕“质量安全是社会和谐的基础”这一主题,项目部在公司统一部署下,开展了一系列活动,旨在提升员工质量安全意识,加强工程质量管理,进一步提高项目部的整体质量水平。在质量月期间,项目部采取多种措施强化员工质量安全意识。首先,项目部在显目位置悬挂活动主题横幅,制作质量主题海报,并在生活园区设置质量月主题的黑板报,营造浓厚的质量文化氛围,使员工深刻认识到工程质量的重要性。同时,项目部组织了“抢进度保质量”主题大会,由项目经理赵忠梁亲自进行质量安全教育,强调在保证进度的同时,必须严抓安全、质量。执行经理张斌对具体工作进行了安排,并宣读了项目部的规章制度及保障质量的措施。会议后,各劳务公司管理人员及班组长组织班组人员进行了总结交流,并向项目部提交了会议纪要。此举有效提升了工程质量及项目部对劳务公司班组的管理能力。在安全生产日当天,项目部组织了专题会议,并分专业检查了现场,再次强调在确保工程质量的前提下加快工程进度。项目部还积极组织人员参加公司举办的建筑技能大赛,通过实践提升管理人员和员工的施工工艺水平及质量意识。此外,项目部多次组织管理人员和工人进行交流沟通会,对工程中出现的或可能出现的质量问题进行讨论并研究解决方案。同时,项目部还组织学习了《综合管理体系》和《中天集团施工工艺标准》,提高全体管理人员的专业知识水平和管理能力。在质量月即将结束之际,项目部组织主要负责人及技术员参观了陕西七建施工的“千禧国际广场工程”,学习其优秀施工水平和施工工艺,并结合自身工作发表看法,激发了大家的创优热情。虽然质量月活动已经结束,但质量管理是一个永恒的主题。我们将继续提供一流的服务,树立一流的品质意识,为中天事业的发展及祖国和谐社会的建设贡献绵薄之力。2024年全国质量月的活动总结例文(二)自____月以来,KF团队遵循公司及部门的指导,一丝不苟地执行活动规划,确保活动的有序进行、逐步深化和持续优化。我们成功地达成了既定目标,取得了令人鼓舞的成果,有效解决了存在的问题,并提出了切实可行的改进建议,采取了坚决的措施,纠正了以往存在的不良做法。1.在质量月活动中,KF团队积极开展岗位技能训练,组织了“团队模范”和“个人模范”的质量竞赛,激发了员工的工作热情,形成了积极向上的竞争氛围,涌现出一批杰出的岗位能手和质量安全管理模范。我们以这些模范为引领,推动先进更先进,鼓励后进赶先进。2.利用工作前后会议,我们组织了关于“质量是企业生存和发展的生命线”的讨论。结合岗位技能训练,员工们深入认识到质量对于企业生存和发展的重要性。大家一致坚信,只有保证质量,企业才能赢得市场,实现可持续发展。我们每个人的质量意识将直接影响到企业的生命力。3.通过张贴质量宣传标语和制作宣传板报,我们显著提升了员工对质量的深刻理解。同时,我们强化了质量、安全和环境卫生的管理,确保员工遵守安全规定,正确使用设备,保持个人防护装备的整洁,防止“三违”现象,创造了一个安全、整洁的工作环境。4.我们对来访的装货车辆驾驶员进行安全教育,严格执行《安全管理入库须知及现场管理规定》,显著提升了KF团队的服务质量。这些改进带来了办公环境的显著改善,为工作和生产提供了舒适的条件。以上成就的取得,得益于公司及部门领导的有力指导,以及全体KF团队成员的通力合作、全力支持和积极配合。我们决心将此次活动的精神实质深入到日常工作中,使之成为KF管理工作的一项长期追求,不断追求卓越,共创更美好的未来。2024年全国质量月的活动总结例文(三)四、聚焦核心,强化内部纠正在本次服务质量提升月活动中,我们依据《ISO质量管理体系》标准和内部规章制度,针对日常医疗服务与管理的薄弱环节,展开了以下工作:1、深入实施管理与服务质量的检查(抽查)及自我审查。检查涵盖以下方面:一是评估员工遵守规章制度、履行岗位职责和遵循劳动纪律的情况,通过各职能科室的定期与不定期检查、部门自我检查,确保员工的上下班时间及工作纪律;二是审查员工执行业务操作规程和服务态度,详细检查医护人员的业务记录和护理人员的护理操作,同时通过家属访谈了解护理人员的服务态度;三是检查各部门环境卫生是否达标,包括办公区、更衣室和病区的整洁状况。检查中发现的问题(包括上级部门的抽查)包括:医疗方面:抽查的____份全院运行病史中,____份存在不足,主要表现为医嘱单的涂改迹象。未发现违反“五合理”规定的情况。护理方面:①发现个别护理人员在岗打瞌睡,以及工作服被挂在病区的家属活动区;②部分病区的消毒隔离工作不及时,治疗室未按规定进行消毒;③____份护理记录存在缺陷,主要体现在体温单、入院评估和护理记录的不规范;④个别病区的更衣室不整洁,护理站的工作台物品摆放混乱且有零食。2、在安全服务方面,我们进行了隐患排查。一是检查设施设备的运行情况和员工是否按照操作规程正确使用,确保服务对象的安全,通过检查病区及后勤部门的设施设备运行和自查记录;二是审查消防设施设备的维护情况,确保全院各部门的消防设施设备定点摆放并得到妥善维护。检查中发现的主要问题是,部分员工和部门领导的安全服务意识需要进一步提升,自查记录的清晰度有待提高。对于查出的违规行为、业务工作及安全工作中的隐患和问题,各部门、科室需制定相应的处理和整改方案,进行全面整改,并做好处理和整改记录,以备上级检查。五、实施“保双节、促稳定”专项安全检查我们制定了安全检查方案,并于____月____日向各部门发出国庆期间安全检查通知。各部门需对设施设备运行状况进行自查,排查安全隐患,并了解员工的思想动态。节日前夕,由院领导组成的检查组对全院进行安全检查,对重点场所、部门和设备进行详细检查,发现问题立即整改。同时,对特种设备进行全面检查,确保节日期间的安全。六、改进措施通过本次服务质量月活动,我们发现以下需要改进的地方:1.部分部门领导在管理执行力上存在不足;2.个别员工的服务用心度和服务理念有待提升。为此,我们提出以下整改措施:1.进一步提升医护人员的业务素质。加强法律法规、制度规范及岗位责任的学习,确保每位医护人员都能遵守相关法律法规、制度规范和职业道德,通过定期组织业务学习和考核,将考核结果与个人经济利益挂钩。2.建立健全规章制度,严格执行操作规程。持续完善各项规章制度和岗位职责,明确个人责任,同时采用定期与不定期相结合的检查方式,确保信息的及时传递和整改的执行。3.加强各类人员的业务培训,提升服务质量意识。计划对中层干部进行管理能力和执行力的培训

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论