2024年财务部年度工作总结参考（二篇）

2024年财务部年度工作总结参考一、确立采购订单与特殊采购订单制度，规范常规与特殊采购业务的操作流程。在与资产部实物管理部门协作，完成所有实物资产全面清理的基础上，将资产划分为若干类别，并在此基础上完成了ERP系统库存管理模块的初始化工作。ERP系统自____月初正式启动，并于____月初结束了原有统计软件并行运行的状态。目前，财务会计模块已成功升级至ERP系统，运行状况良好。三、构建财务成本核算体系，严格控制成本费用支出依据集团年初设定的企业经济责任目标，财务部对相关指标进行了分解，制定了成本核算方案，确保收入额的合理确认，统一了成本与费用支出的核算标准。同时，我们开展了科室成本核算，实施绩效考核，以提升医院科室的经营效率。财务部每月汇总收入、成本与费用的执行情况，中旬时与各责任单位分析经营状况和指标完成情况，协助强化经营管理，提高经济效益。四、优化资金调控，有效控制集团总体资金规模鉴于原材料市场和销售市场的不稳定性，财务部着重于资金的有序调控，确保销售货款的及时回笼，资金分配公正透明，优先处理紧急事项。同时，配合资金部，合理规划融资进度与额度，通过资金为纽带的综合调控，保障集团整体运营的有序进行。五、强化财务管理制度建设，提升财务信息质量根据《财务收支管理细则》的执行情况，财务部全面修订了财务管理制度体系，包括组织架构、岗位职责、财务核算、内部控制、ERP管理及预算管理等方面，明确了财务人员的职责，统一了会计核算和报表标准。通过定期会议，解决工作中的问题，布置后续任务，逐步规范财务行为，提升会计信息质量，为管理层决策提供可靠信息。六、开展财税自查，规范企业会计行为为配合年终及明年初的汇算清缴工作，财务部组织了财务自查，清理关联企业往来，处理未决在建工程，追踪并开具财务利息发票等。同时，聘请税务师事务所进行预审，对发现的问题及时整改，降低涉税风险。七、加强财务团队建设，增强团队凝聚力财务部组织财务人员进行培训和经验交流，对财务系统进行总结和展望，按职能划分小组进行讨论，解决实际问题。通过专题讲座，丰富税务知识，与其他部门进行深入交流，提升协作效率，增强各岗位会计人员的责任感和团队合作。八、推行全面预算管理，构建集团预算管理模式基于____年的经营目标和成本核算指标，财务部提出了全面预算管理方案，通过预算的编制、控制、协调和考核，建立科学的指标管理系统，以实现企业目标。在____年数据基础上，制定了____年的预算指标，以实现资源的有效配置和管理效果的提升。____年，财务部面临的主要任务是：1.完成上半年和第一季度的所得税汇算清缴，降低税务风险。2.根据预算管理制度，监控预算执行，按月提供预算执行分析，提出改进措施或建议，以实现集团及各子公司的预算目标。2024年财务部年度工作总结参考（二）在财务工作中，我们遵循“两制”原则，实施严谨的财务核算与监督。我们严守财经纪律，对每一笔经济业务报销单据进行细致审查，确保原始凭证准确无误后，方可进行会计核算，并及时记账、结账，保持账目与报表的一致性。同时，我们按照月度、季度及年度要求，及时提交会计报表及相关统计报表。在公司的收入、成本、费用及利润核算方面，我们确保数据的真实性、准确性和完整性。我们细致审核合同，并及时办理印花税贴花手续。对于固定资产核算，我们精确计提折旧，确保资产价值的准确反映。在税务管理方面，我们严格按照税法规定计算各项税金，如营业税及个人所得税等，并确保按时足额缴纳。我们积极配合税务部门采用新的税收申报软件，对发现的任何税务违规行为及时纠正，并与税务部门保持密切沟通，争取其支持与指导。我们妥善管理发票的领用、开具及缴销工作，并按时完成防伪税控系统的抄税任务。此外，我们还负责系统软件的升级及维护保养工作，确保系统的稳定运行。在财务核算过程中，我们严格遵守财经纪律及财务制度，为二级公司提供及时、可靠、完整的财务信息，支持其资质年检及经营决策。我们积极完成国电公司下达的各类财务统计报表任务。在年度财务决算工作中，我们全体财务人员齐心协力，提前进行大量基础工作，确保决算数据的真实、准确与完整，圆满完成了年度决算任务。在学习方面，面对与所学专业不符的财务工作挑战，我们保持积极态度，虚心向同事请教，并利用业余时间深入钻研专业知识。通过不懈努力，我们迅速掌握了业务技能，能够独立承担成本核算任务，赢得了领导及同事的认可。我们坚信在平凡岗位上也能发光发热，关键在于坚持信念与兢兢业业的工作态度。我们积极参与“双增双节”活动，从点滴做起，为企业扭亏增效贡献力量。同时，我们不断通过学习提升自我，如报考会计大专、考取初级会计职称、参加计算机知识培训等，以适应信息社会的发展需求，提高工作效率及质量。在思想方面，我们深知加强思想政治修养的重要性。我们认真学习党章及党