2024年医院年度工作总结参考（六篇）

第4页共4页2024年医院年度工作总结参考丰硕的____年已圆满落幕，充满挑战的____年已拉开序幕。回顾过去一年，在区委、政府的坚定领导下，以及在区卫生局的悉心指导下，我院深入学习____精神，全面贯彻落实各项政策，通过深入实施医疗质量管理、规范医疗行为、优化服务态度、提升服务质量、促进医患和谐等一系列举措，成功完成了各项既定工作任务，有力推动了医院的科学发展。现将相关情况总结如下：一、完成的各项工作指标1.全年门诊量达到____人次；2.全年住院患者共计____人次；3.全年手术量累计____人次；4.全年总收入达到万元。二、年度主要工作回顾（一）顺应转型，稳步发展鉴于多种因素，原安放在我院的社区服务中心将进行分离，相应优惠政策亦将有所调整，这在一定程度上影响了部分职工的心态。为稳定人心，确保医院稳步、健康发展，院领导积极了解上级政策，深入职工群体掌握思想动态，及时开展思想政治工作，引导员工正确面对转型。在此基础上，于____月份顺利实施了绩效改革，以多劳多得、奖勤罚懒、按劳分配为原则，有效维护了职工队伍的稳定。整个改制过程中未出现显著波动，改革任务得以成功完成。（二）完善组织架构，提升管理效能为迅速走出转型后的低谷，医院聘请了具有丰富管理经验和专业技能的专家张继臣同志任院长，全面负责医院工作。张院长到任后，迅速了解医院现状，广泛征求职工意见，确立了新的治院理念。通过群众推荐和领导研究，迅速选定了五位中层领导，明确了职责。同时，成立了院务会，并进行了明确分工，构建了高效的管理体系，为医院健康发展奠定了坚实基础。（三）建立健全制度，规范管理流程在完善组织架构的基础上，医院参照相关单位经验，结合实际情况，建立了健全的管理档案和规章制度。全体职工均签订了目标责任合同书，并制定了职工奖惩办法、请销假制度、例会制度等规定。同时，对首诊负责制、三级查房制、三查七对、抢救流程、抗菌药物管理等核心制度进行了重申和公示。这一系列举措确保了医院管理有章可循、流程清晰、责任明确。（四）强化医疗质量，优化服务流程医疗质量是医院发展的基石。针对我院医技人员年轻、基础薄弱的现状，我们加强了服务理念、基础业务知识和操作技能培训。通过定期举办讲座、进行三基理论考试等措施，提高了医务人员的业务水平。同时，在医疗服务方面下大力气，通过主动服务、扩大服务范围等方式，提高了患者满意度。特别是杜福云医师的积极工作态度和热情服务赢得了患者的广泛赞誉，为医院带来了良好的经济效益和社会效益。总之，过去一年我院在全体职工的共同努力下取得了显著成绩。这些成绩的取得离不开全院上下的精诚团结和奋力拼搏。在此，我们向全体职工表示衷心的感谢和崇高的敬意！2024年医院年度工作总结参考（二）本科室全体成员致力于高效完成各项工作任务，现将本年度工作总结如下：一、强化政治学习，提升理论素养本科室全体成员在党支部书记和党小组长的引领下，深入学习____知识，深刻领会其精神内涵。我们积极教育全体成员树立正确的世界观、人生观、价值观，传承____优良传统，牢固树立为休病员、职工和领导服务的宗旨。通过每周四下午的政治学习，以及____会议的召开，大家能够坦诚交流，开展自我批评，相互学习，不断提高政治理论水平。二、严格行风建设，提升服务水平为响应全国行业行风建设年号召，本科室紧密围绕医院中心工作，精心组织、周密部署。全体成员深入学习行风评议活动相关文件，深化服务意识，并制定服务承诺的具体内容。在行风评议过程中，我们认真查找工作中的不足，并切实改进，确保各项工作落到实处。经过行风评议的检验，本科室工作得到了院领导的认可。三、加强团结协作，高效完成任务本科室全体成员严格遵守规章制度和劳动纪律，注重团结协作，具有较强的凝聚力和战斗力。在主管领导的指导下，我们各司其职，各负其责，以高度的敬业精神完成各项工作任务。全年高质量完成了文件起草、印章管理、文件打印、机要文件收发、车辆管理、报刊杂志发放等多项工作。同时，我们积极参与各类临时任务，如知识竞赛的接待工作、医院工作人员职责和工作制度的修订等，均取得了显著成效。四、圆满完成临时任务本年度，本科室还圆满完成了领导交办的各项临时任务。其中，我科岳书静同志在党规党纪知识竞赛中表现出色，为医院和省厅争得了荣誉。同时，我们还认真完成了参加知识竞赛人员驻训期间的接待工作，为参赛队员创造了良好的环境。此外，我们还组织修订了医院工作人员职责和工作制度，为医院管理提供了有力支持。总之，本年度本科室全体成员团结协作、扎实工作，较好地完成了各项工作任务。但我们也认识到，工作标准和工作质量与领导的要求仍有差距。在新的一年里，我们将继续加强政治学习、提高工作质量、团结一致、扎实工作，以高标准完成院办室的各项工作任务和领导交办的临时任务。2024年医院年度工作总结参考（三）即将逝去的一年，我们医院在医疗业务上展现了突破性的进展，财务运行状况保持稳健。全年总收入达到了____万元，相较于上一年度增长了____万元，增长率为____%。门诊量同比增长了____人次，增长率达到了____%。出院量也实现了____人次的增长，增长率同样为____%。这一年来，在医院领导的英明指导和同事们无私的支持与协作下，我全力以赴地执行财务科的职责，不断提升自我，努力提升理论知识和业务处理能力，同时高效地完成了上级交付的各项任务。一、我年度工作概述1.确保财务报表的准确、及时和完整，为管理层提供可信的经营决策依据。2.完成了财务决算工作，确保数据的精确性。3.实施科室成本核算，定期通报各科室的收入和成本情况，以配合医疗改革，建立合理的绩效评价和内部激励机制。4.与器械科紧密合作，优化固定资产的使用效率。二、强化资金管理和资金运用1.依据优先级原则，合理调配资金，确保医疗活动的正常运行。2.实施有计划的支付策略，有效缓解了医院的支付压力。三、严格执行医疗服务价格管理1.严格遵守国家的收费规定，杜绝违规收费行为。2.公开透明医疗服务价格，确保患者权益。四、协助临床科室解决价格、收费问题五、有效控制医保预算和药品指标六、____年，我科成功完成了____人次的中心任务。二、探索创新，提升财务管理与监督水平，细化工作内容。三、针对____年的中心任务，我科计划采取以下策略：(1)利用微信平台，扩大医院的影响力。(2)组织科室成员在社区开展义诊活动，宣传脑卒中疾病知识。同时，为每位患者建立健康档案，定期回访，以期提升中心任务的完成量。新的一年，象征着新的开始，新的机会，也带来了新的挑战。我将以更加饱满的热情，更加积极的态度，投身工作，以实际行动履行职责，为医院创造更大的经济效益而不懈努力。2024年医院年度工作总结参考（四）经过严谨、稳重、理性、官方的语言风格改写，内容如下：时光荏苒，____年已圆满收官。在院领导的英明决策和有力领导下，以及全院各科室的鼎力支持，康复医学科全体同仁不懈努力，实现了从初创至壮大的跨越式发展。从最初的____人团队扩展至如今的____人规模，经济收益亦呈持续翻倍增长态势，整个科室稳步迈向成熟。在____主任与____主任的精心管理与引领下，康复科工作进展顺利，成绩显著。我们已建立健全了适合科室发展的各项规章制度，并通过邀请院内外专家会诊、指导，以及引进专业康复医生和扩充康复治疗师队伍等措施，成功解决了科室持续生存与发展的核心问题。在康复科经济收益方面，与去年同期相比，呈现出显著增长趋势，且呈稳步上升态势。全体康复人员不断加强学习，提高自身理论水平，优化康复病史及病程记录。在院领导的精心指导下，我们成功满足了市医保局及市质控检查的要求，并取得了优异的成绩。回顾过去，我们虽取得了一定成绩，但深知康复科要实现持续发展，仍需砥砺前行。新的一年即将开启，康复科全体员工将紧密团结全院各临床科室，在院领导的带领下，紧跟大重庆的发展步伐，共同将我们的康复医院及康复科推向更高、更远、更强的新台阶。2024年医院年度工作总结参考（五）即将逝去的一年，我们医院在医疗业务上展现了突破性的进展，财务运行状况保持稳健。全年总收入达到了____万元，相较于上一年度增长了____万元，增长率为____%。门诊量同比增长了____人次，增长率达到了____%。出院量也实现了____人次的增长，增长率同样为____%。这一年来，在医院领导的英明指导和同事们无私的支持与协作下，我全力以赴地执行财务科的职责，不断提升自我，努力提升理论知识和业务处理能力，同时高效地完成了上级交付的各项任务。一、我年度工作概述1.确保财务报表的准确、及时和完整，为管理层提供可信的经营决策依据。2.完成了财务决算工作，确保数据的精确性。3.实施科室成本核算，定期通报各科室的收入和成本情况，以配合医疗改革，建立合理的绩效评价和内部激励机制。4.与器械科紧密合作，优化固定资产的使用效率。二、强化资金管理和资金运用1.依据优先级原则，合理调配资金，确保医疗活动的正常运行。2.实施有计划的支付策略，有效缓解了医院的支付压力。三、严格执行医疗服务价格管理1.严格遵守国家的收费规定，杜绝违规收费行为。2.公开透明医疗服务价格，确保患者权益。四、协助临床科室解决价格、收费问题五、有效控制医保预算和药品指标六、____年，我科成功完成了____人次的中心任务。二、探索创新，提升财务管理与监督水平，细化工作内容。三、针对____年的中心任务，我科计划采取以下策略：(1)利用微信平台，扩大医院的影响力。(2)组织科室成员在社区开展义诊活动，宣传脑卒中疾病知识。同时，为每位患者建立健康档案，定期回访，以期提升中心任务的完成量。新的一年，象征着新的开始，新的机会，也带来了新的挑战。我将以更加饱满的热情，更加积极的态度，投身工作，以实际行动履行职责，为医院创造更大的经济效益而不懈努力。2024年医院年度工作总结参考（六）在过去的一年里，本中心致力于养老护理工作的创新发展，紧抓养老中心的发展机遇，稳步推进各项养老工作任务的落实。现对今年的养老护理工作进行总结如下：一、中心规划我们明确发展目标，即以老年人需求为导向，提供服务，确保实效，致力于让老人享有尊严且稳定的生活。在服务思路上，我们以老年人家庭为基本服务单位，依托家庭（家属）和社区，有效整合政府购买服务资源，组建高素质的专业服务团队，与社区紧密合作，共同提升社区养老护理的专业化水平和服务质量。二、中心建设，强化基础在设施建设方面，我们投入资金进行装修和设备购置，增设了电风扇、电视机等设施，配备了桌椅、饮水机、报架、书橱等，并设立了培训室，铺设了地板，增设了户外健身设备，同时完善了防火防电设施，以满足几十人共同活动的需求。在制度建设方面，我们健全了包括管理制度、服务指南、家政服务员工作职责、专职义工岗位职责、老年活动室制度、医疗保健室制度、志愿者服务探望制度等在内的各项制度，初步建立了完善的养老网络系统。三、全面摸底，分类建档我们深入了解了老人的身体状况、家庭状况及实际困难，对调查结果进行了整理汇总，并进行了分类归档。低保老人、孤寡老人、空巢老人、残疾老人成为我们重点关注的服务对象。在摸底过程中，工作人员耐心负责，详细向每位老人介绍了养老护理的性质及中心的基本情况，得到了绝大多数老人的期待和认可。通过社区、老人亲属、邻居等多方面的资源，我们进一步了解了老人的生活习惯，为后续服务打下了坚实的基础。四、签署协议，提供优质服务我们为老人提供了包括精神慰藉、康复保健、个人照顾、送餐服务、家居清洁、家电维修、康乐活动在内的多元化服务。尽管在服务过程中面临诸多挑战，如部分老人健康问题严重、沟通障碍、精神异常等，但我们的工作人员在社区、街道的配合下，积极克服困难，为老人提供了满意的服务，真正践行了“让老人有尊严有保障地生活”的服务宗旨。五、反思不足，持续改进在宣传工作方面，我们仍需加大力度，以获得社会的广泛认可和支持。我们将组织工作人员在社区及上门服务过程中积极宣传中心的指导思想和服务理念，并希望社区及政府能够积极解读相关政策，鼓励和支持广大老人接受养老护理。此