2024年保险公司工作总结（五篇）

第2页共2页2024年保险公司工作总结根据总公司“价值经营”的策略指导，遵循既定的文件精神，我们针对县级营业部实施分级管理，结合本县的实际情况，为确保年度任务目标的顺利完成，特制定以下工作计划：一、指导原则以省公司设定的工作目标为引领，以寿险业务的拓展为核心，以城乡服务网点的建设为关键，全力推动营业部寿险业务的稳定、健康、快速发展。同时，我们将致力于提升内部素质，塑造外部形象，强化公司品牌宣传，提高经营管理水平，以及提升业务团队的专业素养，以期成功完成营业部的评级任务，并确保上级公司下达的全年目标得以圆满实现。二、工作目标1.完善营业部农村营销网络。计划在现有团队基础上，培养出____名业务总监，____名高级业务经理，以及____名业务骨干。2.寿险价值保费的年度考核目标设定为____万元，力争实现____万元的奋斗目标。三、实施策略1.全员动员——坚定必胜信念，把握机遇，应对挑战通过各种会议，深入阐述公司的伙伴代理制度、竞争优势以及保险市场的发展趋势，保持思想的敏锐和创新，从而由被动管理转为主动进取。同时，建立完善的公司规章制度，为高效管理提供有力支持。2.人才布局——构建营销服务部门，发掘和培养专业管理人才设立两个城区营销服务部和四个农村服务网点，形成竞争态势，通过竞争发掘和培养人才，打造一支人才济济的中层业务管理团队。同步推出服务部管理方案，以提升业务服务标准。3.目标责任制——实行目标管理，任务分解至月至人与各部门签订年度目标管理责任书，确保目标清晰，奖惩有据，激发全体主管带领团队全力冲刺全年业务目标。将全年任务分解至每月，通过业务启动会、周主管会、晨会和圩会的绩效分析，实时追踪目标完成情况。4.招募拓展——开展增员活动，壮大兼职协保员队伍初期以较低成本推进专职增员，要求所有专职人员和准股东参加素质提升培训，同时大力推广兼职协保员队伍，为业务拓展创建广阔平台。在全县____个经济基础较好的行政村中，挑选____名有影响力和良好口碑的人员担任兼职协保员，迅速扩大公司的人力规模。制定详尽的协保员管理方案，确保高效运作。以上内容旨在构建一个高效、有序的工作环境，以实现我们的共同目标。2024年保险公司工作总结（二）在过去的这一年中，____保险公司在省市公司的精准指导下，凭借全体员工的持续努力，公司业务实现了显著的突破，率先在全省实现保费收入超过千万元的目标。今年，我们提前两个月完成了省公司设定的全年营销任务，各项业务保持稳健的态势，顺利推进。首先，我始终坚持贯彻省市公司对企业发展的重要指示，秉持与时俱进、勤奋务实的工作态度，引领团队围绕“深化改革、加速发展、真诚服务、提升效益”的核心，不断更新观念、创新方法。面对激烈的市场竞争，我们强化了核心竞争力，开展多元化经营策略，通过不懈的努力和拼搏，公司保持了良好的发展势头，为大地保险公司的持续繁荣做出了应有的贡献。其次，我高度重视提升业务团队的专业素质。我与管理层共同实施了有针对性的培训计划，以提升员工的业务能力，并加强了领导班子和团队建设，以确保公司业务的高效运行。在业务管理方面，我强调制度建设和执行的重要性。我制定了基于各个险种特点、客户特性和部门情况的周、月、季度和年度销售计划，并通过强化过程管理和监控，确保各部室目标的顺利完成。同时，我积极推动薪酬制度的创新，以建立一个能激励员工积极性和创新性的用人机制，巩固公司的基础管理工作。此外，我作为营销一部的负责人，主要负责大客户业务。针对生资公司车队的特性，我们推出了营业性货车的货运险，既保障了客户的安全，又增加了公司的保费收入。通过不懈的努力，我部全年实现保费收入____元，其中车险____元，非车险____元，满期赔付率____，为公司的稳定发展提供了有力支持。然而，我也意识到工作中存在不足。有时在服务响应速度、数据准确性方面会出现疏漏，有时会因为急于求成而影响工作的质量和进度。在处理工作关系时，我还需要进一步提高技巧和效率。总的来说，过去一年，我坚持以身作则，以高标准要求自己，通过提升员工的认识，强化制度的执行，带领团队取得了显著的成果。公司全体员工以公司的发展为己任，秉持“诚信为先，稳健经营，价值为上，服务社会”的宗旨，不断改革，创新进取，规范运营，取得了令人满意的业绩。在未来，我将继续努力，改正不足，以更高效、更优质的服务，推动公司实现更高的目标。2024年保险公司工作总结（三）自入职以来，时光荏苒，首先，我要对公司表达由衷的谢意，感谢给予我这个工作与成长的平台。同时，我要向各位领导和同事表达我的感激，感谢你们在工作中给予的援助、支持与悉心指导。在此期间，我致力于提升自身的保险业务技能和知识素养，尽管取得了一些进步，但也意识到自身存在的不足。以下是我对过去____的工作总结：在思想层面上，我始终严格要求自己，遵守公司的各项规章制度，确保准时上下班，不迟到，不早退。我积极参与公司组织的各项学习活动，深入理解并内化为自己的工作理念。目前，我主要负责在____车行的出单工作，这是一个直接与客户接触的岗位，需要极高的耐心和细心。因此，我时刻保持良好的职业形象，以热情和专业对待每一位客户，详细解释车险的全面保障，以维护公司的形象，稳定客户，促进保险销售。在出单操作上，我深知每一项工作的严谨性，以极度认真的态度处理日常的保单录入，严格遵守公司的各项制度，不断提升自己的业务能力和专业素养，以期在重复的工作中寻求进步。然而，我也认识到自身在学习深度和广度、工作质量提升以及车险理赔知识的详细解释等方面存在不足，需要进一步改进。面对日新月异的保险行业，我将持续学习，努力掌握新的保险知识，以指导实践工作。我将更加专注于熟悉承保政策和工作系统，强化专业技能，同时，我将以更高的热情和更积极的态度提升自我，不断从经验中汲取教训，以更好地履行职责，服务公司。在此，我诚挚地欢迎领导的指导和指正，以帮助我在工作中改正错误，持续进步。2024年保险公司工作总结（四）时间荏苒，一年的工作即将成为历史，____年即将过去。在全体员工的辛勤付出和公司领导的全面支持与关怀下，我们始终秉持“以客户为中心”的原则，致力于服务优化、市场拓展和健康保险的宣传，从客户利益出发，以务实高效的态度，圆满完成了____年的工作任务。我们坚决贯彻省市公司的各项指导方针，紧跟时代步伐，敬业奉献，求真务实，力争卓越。带领互动部团队坚定地围绕“深化改革、加速发展、真诚服务、提升效益”的核心，不断创新观念，应对保险市场竞争的严峻挑战，强化公司的核心竞争力，开展多元化经营策略。经过不懈的努力和拼搏，公司保持了稳定的发展态势，为健康保险公司的持续发展做出了应有的贡献。互动部的工作汇报如下：相较于往年，今年某某、某某业务展现出更强劲的增长势头。全体员工的共同努力带来了业务的显著突破，截至____年____月____日，某某互动部共实现保费收入：____万元，其中团险____万元、银保____万元、个险____万元、续期____万元、特需____万元。这些成绩的取得，离不开上级公司的英明领导和互动部全体员工的大力支持。在此，我们对他们的付出表示由衷的感谢。然而，我们也意识到工作中存在的不足。有时因工作繁重，可能出现服务响应不及时或统计数据误差等问题。有时会表现出急躁情绪，过于追求效率反而可能影响工作的质量和进度;处理某些工作关系时，可能无法游刃有余。在眉县市场的保险销售中，尽管市场广阔，但团队建设的道路充满挑战。总的来说，过去一年，我始终严于律己、克己奉公，以身作则，提升员工的意识，用严格的制度规范行为。在我的引导下，互动部团队坚持以公司发展为己任，秉持“诚信为先，稳健经营，价值为上，服务社会”的经营理念，不断改革，勇于创新，规范运营，取得了显著的成果。展望未来，我们将持续改进，弥补不足，强化团队建设，以应对更多挑战和机遇。我们深信，在全体员工的共同努力下，公司必定能在新的一年里再创辉煌。2024年保险公司工作总结（五）时间如白驹过隙，____年已接近尾声。在过去的半年里，在领导及同事们的悉心指导和关怀下，本人通过不懈努力，在工作上取得了一定成果，但仍存在诸多不足。现对过去一年工作进行如下总结：1.____明确目标，执行计划，聚焦核心业务____在制定全年工作计划时，充分考虑险种结构优化和业务承保质量，明确了综合赔付率作为年终测评的关键指标，确保考核办法的合理性与科学性。2.____积极抢占车险市场，加大新业务拓展力度____在稳固车险及企业财产保险的基础上，我们着力拓展新车市场及新工程项目，坚决摒弃“垃圾保费”，确保业务质量。通过以下措施实现：-强化续保业务管理，确保及时回笼，减少业务流失，保证主要险种市场份额。-与地方政府及相关部门建立联系网络，提前获取新项目信息，与____部门、汽车销售商建立友好合作关系，积极收集新车信息，把握市场主动。-对于已失业务，进行详尽分析，找出脱保原因，采取相应措施争取业务回流。-无论是大额业务还是小额业务，均予以重视，确保能保则保，特别是在企业财产保险方面，通过统一思想、上下合力，迎难而上，确保业务稳定发展。3.____在竞争中寻求生存与发展____面对____地区多家保险公司的竞争压力，我们保持冷静，客观分析市场形势，制定相应对策，与竞争对手展开品牌战、服务战。具体举措包括：-加强与政府主要领导的沟通，展示我司对地方经济建设的支持，赢得政府信任与支持。-深入老客户企业，聘请信息员、联络员，并积极从其他保险公司挖掘业务人才，增加业务回流。-提升服务水平，使服务更加人性化、亲密化，通过定期回访企业，征求意见和建议，增强客户对我司的信任。4.____以分散性业务为突破口，