注册会计师：税务代理和税务筹划测试题（强化练习）

注册会计师：税务代理和税务筹划测试题（强化练习）1、单选

生命周期分析法的战略建议有：（）。A、发展战略B、有重点地发展战略C、成本领先战略D、“夹在中间”战略E、调整战略正确答案：A2、单选

（）不是在对总体（江南博哥）环境中人口方面问题进行分析时通常会考虑的因素。A、年龄结构B、民族构成C、收入分布D、文化和价值观正确答案：D3、单选

当（）的时候发生向后一体化。A、一个公司生产自己的原料B、一个公司有自己的产品分销渠道来源C、一个公司集中在单一的行业中D、业务间没有联系正确答案：A4、多选

阻止公司采取放弃战略的障碍一般有（）。A、观念上的障碍B、结构上的障碍C、内部依存关系上的障碍D、管理方面的障碍E、同行业企业的障碍正确答案：B,C,D5、多选

公司战略的类型主要包括()。A、增长型战略B、变革型战略C、稳定型战略D、防御型战略E、差异化战略正确答案：A,C,D6、单选

下列哪一项不是公司层的国际化战略?A、国际本土化战略B、差异化战略C、全球化战略D、跨国战略正确答案：B7、单选

董事会参与程度高、高层管理者参与程度高的企业战略管理方式属于（）。A、自由企业家式管理B、合作式管理C、木偶式管理D、混乱式管理正确答案：B8、多选

虽然每个企业的目标差异很大，但按照杜拉克的观点可以把企业战略目标归纳为（）4个层次结构。A、基本目标层次B、社会责任层次C、人力资源管理层次D、市场战略层次E、结构层次正确答案：A,B,D,E9、多选

战略选择的主要影响因素有那些？（）A、外部环境B、现有产品的生产成本C、管理者对待风险的态度D、企业过去的战略正确答案：A,C,D10、单选

生命周期法是那个公司提出来的（）A、亚瑟"利特尔咨询公司B、通用电器公司与麦肯锡咨询公司C、壳牌公司D、波士顿公司正确答案：A11、问答?计算题：洪福家具城成立于2007年，属于增值税一般纳税人，多年以来，销售状况一直良好，2012年为了扩大经营规模，准备引进一个新的供应商。现准备购入一批固定款式的家具，发出要约邀请后，收到两份要约：甲公司是增值税一般纳税人，销售家具的不含税价为80万元，开具增值税专用发票;乙公司是小规模纳税人，销售家具的含税价为60万元，可以开具普通发票;已知，洪福家具城就该批家具的对外销售不含税价为100万元。要求：请问从净利润的角度分析，洪福家具城应选择从哪家公司手中购买货物对其最有利?(假定：城建税税率7%，教育费附加3%)正确答案：(1)如果从甲公司(—般纳税人)处购进货物，洪福公司纳税情况如下：增值税=100×17%—80×17%=3.4(万元)城建税、教育费附加=3.4×(7%+3%)=0.34(万元)企业所得税=(100—80—0.34)×25%=4.92(万元)净利润=100—80—0.34—4.92=14.74(万元)(2)如果从乙公司(小规模纳税人)处购进货物，洪福公司纳税情况如下：增值税=100×17%=17(万元)城建税、教育费附加=17×(7%+3%)=1.7(万元)企业所得税=(100—60—1.7)×25%=9.58(万元)净利润=100—60—1.7—9.58=28.72(万元)从上述分析可以看出，洪福家具城从乙公司购进家具可以取得更高的利润，应该选择从乙公司购进货物。12、多选

下列关于代理记账的凭证、账本和报表的相关陈述，正确的有()A、设置复式账的个体工商户要编报资产负债表、应税所得表和留存利润表B、设置简易账的要求编报资产负债表、应税所得表C、明细分类账一般采用活页式账簿D、对各种账簿、凭证、表格必须保存12年以上，销毁时须经主管税务机关审验和批准正确答案：A,C参考解析：设置简易账的仅要求编报应税所得表，对各种账簿、凭证、表格必须保存10年以上，销毁时须经主管税务机关审验和批准，因此，B和D的陈述不正确。13、单选

一个公司收购其产品供应商的行为属于（）。A、横向收购B、不相关收购C、纵向收购D、恶意接管正确答案：C14、多选

可供挑战者选择的进攻战略有（）。A、正面进攻B、迂回进攻C、包围进攻D、侧翼进攻E、游击进攻正确答案：A,B,C,D,E15、单选

某企业原来经营专为高档消费群体的“向阳”牌服装，该市场成功后，又以该品牌进人中档消费市场，这一品牌策略就是()。A．家庭品牌B．个别品牌C．品牌延伸D．多品牌正确答案：C16、单选

企业是否有科学的文化建设目标、计划、工作内容、预算保证等属于企业文化分析中的（）。A、文化现状分析B、文化特色分析C、文化形成机制分析D、文化建设分析正确答案：D17、单选

公司层的全球化战略认为（）。A、世界上对产品的需求不断增长B、全世界的收入水平提高C、不同国家间的文化差异加剧D、不同国家市场的产品更趋于标准化正确答案：D18、多选

税种认定登记代理的主要内容包括()A、代理税种认定B、在取得主管税务机关税种认定的通知之后，代理人应指导纳税人具体的办税事宜C、纳税人如果发生变更税务登记，且内容涉及到税种、税目、税率变化的，应在变更税务登记之后重新申请税种认定登记，并附送申请报告D、纳税人如果发生变更税务登记，均应重新申请税种认定登记正确答案：A,B,C参考解析：选项D不正确，选项C正确。19、单选

（）是企业总体的、最高层次的战略。A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略正确答案：A20、多选

一个公司进入国际市场时可有的选择包括以下哪几项？A、出口产品B、许可协议C、租赁D、收购正确答案：A,B,D21、多选

人们将管理理论分为以下三个不同层次，包括（）。A、管理基础B、职能管理C、生产管理D、战略管理正确答案：A,B,D22、单选

在波士顿矩阵中，幼童是指那些相对市场占有率较（）而市场增长率较（）的经营单位。A、高、低B、高、高C、低、高D、低、低正确答案：C23、单选

使公司扩张以进入国际市场的动机不包括下列的哪一项？A、扩大公司潜在市场的规模B、获得规模效应C、通过位置而获取竞争优势D、迫使当地政府同意提供公司所需要的特许和法律约束正确答案：D24、多选

下列有关外企商社营业税代理申报的表述中，正确的有()A、外企商社分为核定纳税或减半征税两种B、外企商社营业税应每季度终了后15日内办理纳税申报手续C、对于按收入计算纳税的外企商社，代理人要核查计税合同的数量，合同中载明的应税佣金、回扣和手续费收入;对于按经费支出计算纳税的要核查计税经费支出，查实主要的原始凭证D、外企商社应按季向主管税务机关报送营业税纳税申报表，属于按经费支出征税的外企商社，还要附送全部经费支出明细。对属于中国境外的经费支出部分，要提供其总机构和境外注册会计师签字的证明文件正确答案：B,C,D参考解析：外企商社分为核定纳税和免税两种。25、多选

将工厂和设备开到其他国家所带来的位置优势包括下列哪几项A、成本更低的劳动力B、容易获得核心竞争力C、容易获得一些资源和顾客D、能够实行差异化战略正确答案：A,C26、单选

差异化战略的核心：（）。A、产品的差异化B、生产过程（工艺）的差异化C、取得某种对顾客有价值的独特性D、取得某种对生产者有竞争优势的独特性正确答案：C27、单选

战略管理的目的是（）。A、加强内部管理B、拓展市场空间C、提高企业的环境适应能力D、保证计划的落实正确答案：C28、多选

明茨博格认为处于低层次管理者所需要的能力主要是（）和（）。A、思维能力

B、人际能力

C、技术能力

D、创新能力正确答案：B,C29、多选

战略管理系统的规范性通常与（）两个因素有非常大的关系。A、企业的规模B、产品所处的生命周期C、企业所处的发展阶段D、外部环境稳定与否正确答案：A,C30、单选

在产品—市场演变矩阵中，当经营单位的产品处于成熟期并且竞争地位弱时，企业应实行的战略是（）。A、发展B、增加市场份额C、维持现状或抽资D、抽资或清算、放弃正确答案：D31、单选

虽然每个企业的目标差异很大，但按照杜拉克的观点可以把企业战略目标归纳为（）个层次结构。A、2B、3C、4D、5E、6正确答案：C32、多选

下列关于利用会计处理方法筹划的陈述，正确的有（）。A.如在物价持续下跌的情况下，采用先进先出法税负会降低B.亏损企业选择计价方法应与亏损弥补情况相结合C.税法对固定资产折旧规定了最低的折旧年限，税务筹划不能突破关于折旧年限的最低要求D.推迟利润的实现获取货币的时间价值是固定资产税务筹划的唯一目的正确答案：A,B,C参考解析：推迟利润的实现获取货币的时间价值并不是固定资产税务筹划的唯一目的。在进行税务筹划时，还必须根据不同的企业或者企业处于不同的状态下采用不同的对策。33、多选

战略管理过程包括（）。A、战略分析B、战略演变C、战略选择与评价D、战略实施正确答案：A,C,D34、多选

下列那几个追随战略是正确的（）。A、紧跟追随B、紧密追随C、距离追随D、差异化追随E、成本追随正确答案：B,C35、多选

设计一个正规的战略管理系统包括(）模式。A、自上而下的模式B、自下而上的模式C、上下结合的模式D、小组计划模式正确答案：A,B,C,D36、单选

下列有关外企商社营业税代理申报的表述中，不正确的是()A、外企商社采用核定纳税方式B、外企商社营业税应每季度终了后15日内办理纳税申报手续C、对于按收入计算纳税的外企商社，代理人要核查计税合同的数量，合同中载明的应税佣金、回扣和手续费收入;对于按经费支出计算纳税的要核查计税经费支出，查实主要的原始凭证D、外企商社应按季向主管税务机关报送营业税纳税申报表，属于按经费支出征税的外企商社，还要附送全部经费支出明细。对属于中国境外的经费支出部分，要提供其总机构和境外注册会计师签字的证明文件正确答案：A参考解析：外企商社分为核定纳税和免税两种。37、多选

行业吸引力－竞争能力分析法对经营单位竞争能力的评价因素包括：（）A、生产规模B、行业规模C、行业利润D、单位形象E、市场占有率正确答案：A,D,E38、单选

新竞争者进入的威胁主要受到（）的影响。A、进入壁垒，预期的市场先入者的报复B、供应商和购买者的讨价还价能力C、行业的盈利率，行业中领导企业的市场份额D、产品需求，竞争者的盈利率正确答案：A39、单选

环境中的法律政策因素表现在：（）A、社会中不同种族群体的政治取向B、社会中不同政治团体的技术价值观C、公司和其他组织与政府之间相互影响的结果D、对企业和其他组织对政府的态度的研究正确答案：C40、多选

分析战略与环境是否匹配，主要是看战略攻势，而战略攻势又主要表现在（）。A、创新攻势B、产品攻势C、市场攻势D、竞争攻势E、资源寻求攻势正确答案：A,C41、单选

战略管理的主体是（）。A、企业高层管理人员B、企业中层管理人员C、企业基层管理人员D、企业所有的管理者正确答案：A42、单选

最早对战略与组织结构的关系进行研究的是美国学者（）。A、泰罗B、法约尔C、迈克尔•波特D、钱德勒正确答案：D43、多选

一个企业的使命包括（）。A、企业精神B、企业哲学C、企业目标D、企业宗旨E、企业价值正确答案：B,D44、单选

对国内市场（）的公司来说，国际化战略是一个更有吸引力的战略。A、为了成功而需要差别化战略B、在发展机会上受到限制C、对该产业形成了一种很不友好的态度D、拥有太多的限制正确答案：B45、单选

设置复式账的个体工商户要编报资产负债表、应税所得表和留存利润表。设置简易账的个体工商户要求编报的会计报表有()A、简易资产负债表和应税所得表B、留存利润表C、资产负债表、应税所得表和留存利润表D、应税所得表正确答案：D参考解析：设置简易账的仅要求编报应税所得表。46、单选

下列哪一项是实行国际化成本领先战略的主要目标?A、获得规模效应B、抢在竞争者之前进行扩张C、建立顾客忠诚度D、建立对某个产品的独特方面的需求正确答案：A47、多选

战略管理理论的演变经历了以下（）时代的演变。A、长期规划时代B、战略规划时代C、谋划时代D、战略管理时代正确答案：A,B,D48、单选

北京晨雨化工股份公司法人代表更换，2013年5月3日在工商行政管理机关办理变更登记，应当自工商行政管理变更登记之日起()日内，向税务机关办理变更税务登记申报。A、10B、15C、30D、45正确答案：C参考解析：纳税人税务登记内容发生变化的，应当向原税务登记机关申报办理变更税务登记。纳税人已在工商行政管理机关办理变更登记的，应当自工商行政管理变更登记之日起30日内，向税务机关办理变更税务登记申报。49、名词解释

战略联盟正确答案：指两个或两个以上的企业为了一定目的通过一定的方式组成的网络式联合体。50、单选

在电大在线网上作业讲评栏目中，有一份关于北京长安商场的作业。请问长安商场的最主要竞争对手是()。A．复兴商业城B．王府井百货大楼C．石家庄市某百货商场D．国外到北京开业的商业机构正确答案：A51、多选

下列那些阶段属于产品—市场的演化过程（）。A、开发阶段B、孕育阶段C、扩张阶段D、成熟阶段E、衰退阶段正确答案：A,C,D,E52、单选

市场挑战者在行业中是属于哪个位置的企业（）。A、第一B、领导C、第三D、跟随正确答案：C53、多选

下列哪几项是促使公司满足本地需求的因素?A、顾客对本地维修和服务的需求B、由于文化差异而使公司引导顾客尝试不同的产品(因文化差异而要求的客户化)。C、低成本劳动力的可获得性D、来自于政府购买本地产品的压力正确答案：A,B,D54、多选

企业核心能力的判断标准有（）。A、有价值的能力B、特殊的能力C、难于模仿的能力D、领先能力E、不可替代的能力正确答案：A,B,C,E55、多选

在研发性要求更强的行业中竞争的公司之所以实行国际化战略，不是因为（）。A、它使得公司在全世界范围内寻求专利以保护其知识产权B、它使得公司可以从世界各地引用研发的专门技术C、需要大规模的市场以赢得它们大规模投资的必要的回报率D、技术知识是没有国界的正确答案：A,B,D56、多选

企业资源按其暂时性或可否及时调整来划分，分为（）。A、标准周期的资源B、短周期的资源C、流量资源D、长周期的资源E、存量资源正确答案：C,E57、多选

在以下哪个条件下，购买者群体没有很强的讨价还价能力？A、当供应商出售的是日用品时B、当存在很高的转换成本时C、他们不是供应商产品的重要采购者D、当他们有能力进行后向整合时正确答案：B,C58、单选

在企业所得税代理申报中，根据税法规定，代理人应在纳税人月份或季度终了后()内报送申报表及月份或季度财务报表，履行月份或季度纳税申报手续。年度终了后()内向其所在地主管税务机关报送《企业所得税年度纳税申报表》和有关资料，办理结清税款手续。A、7日，45日B、10日，3个月C、15日，3个月D、15日，5个月正确答案：D参考解析：根据税法规定，代理人应在纳税人月份或季度终了后15日内报送申报表及月份或季度财务报表，履行月份或季度纳税申报手续。年度终了后5个月内向其所在地主管税务机关报送《企业所得税年度纳税申报表》和有关资料，办理结清税款手续。59、单选

下列哪一项不是出口产品的缺点?A、收购国外生产设施所需花费的高成本B、高运输成本C、对分销活动的控制减少D、当地政府征收的关税正确答案：A60、多选

决定企业使命的因素除了普通公众、政府、当地社区还有（）。A、股东B、顾客C、雇员D、供应商E、竞争者正确答案：A,B,C,D,E61、单选

进入国际市场的方式中拥有最大控制权的方式是（）。A、许可协议B、收购C、合资企业D、建立全新企业正确答案：D62、多选

明茨博格认为处于高层次管理者所需要的能力主要是（）和（）。A、思维能力B、人际能力C、技术能力D、创新能力正确答案：A,B63、单选

活塞环的轴向磨损会使环的（）。A．天地间隙增大B．搭口间隙增大C．背隙增大D．自由开口间隙增大正确答案：A64、单选

那些现有和潜在竞争对手极少能拥有的能力，是企业核心能力判断标准的（）标准。A、有价值的能力B、独特的能力C、难于模仿的能力D、不可替代的能力正确答案：B65、单选

公司层的国际本土化战略是指（）。A、公司不在国际市场上进行竞争，而是与国际范围内的一些竞争者在该公司的本地市场上进行竞争B、有相当一大部分的当地公司不在国际范围内进行竞争C、将战略和业务决策权分权到各个国家的战略业务单元D、将战略和业务决策权集中到该公司的国际化战略业务单元正确答案：C66、单选

竞合战略的主要实现形式是（）。A、合资企业B、股权参与C、国际联合D、战略联盟正确答案：D67、单选

战略管理系统的规范性通常与两个因素有非常大的关系，即企业的规模和企业所处的发展阶段，明茨博格认为，大型企业通常采取（）。A、计划性模式B、企业家战略管理系统模式C、适用性模式D、市场模式正确答案：A68、多选

企业经验效益来源于（）。A、劳动效率的提高B、劳动分工与重新设计工作方法C、新的生产工艺D、生产设备效率的提高E、产品的标准化和产品的重新设计F、有效地利用资源正确答案：A,B,C,D,E,F69、单选

被称为特殊有形资源的是（）。A、财务资源B、组织资源C、实物资源D、人力资源正确答案：D70、问答?中国平安保险集团股份有限公司是一家以保险业为主，融证券、信托、投资为一体的综合性金融服务集团，是我国第一家国有控股的股份制保险公司，也是中国第一家有外资参股的全国性保险公司。在世纪之初平安保险又将争创“世界500强400优”视为自己的理想目标。平安吸收了中国优秀传统文化和西方现代管理思想的精华，形成了广为外界赞誉的企业文化。平安的企业使命是：对客户负责，服务至上，诚信保障；对员工负责，生涯规划，安居乐业；对社会负责，回馈社会，建设国家。平安倡导以价值最大化为导向，以追求卓越为过程，做品德高尚和有价值的人，公司形成了“诚实、信任、进取、成就”的个人价值观，和“团结、活力、学习、创新”的团队价值观，平安为员工描绘的远景和抱负是：成为中国企业改革的先锋和金融服务业学习的楷模，建设国际一流的综合金融服务集团。请你回答以下问题：哪些话描述了平安的生存目的?你认为平安的企业生存的目的描述是否有值得改进的地方?如果有请你用一句话来为平安描述生存目的。在平安的企业使命中，哪些内容勾画了企业的经营哲学?哪些话是对企业愿景(未来展望)的描述?企业的战略目标是什么?正确答案：1．企业生存目的：对客户负责，服务至上，诚信保障。不足之处：过于笼统。用一句话概括：化解风险，祈祷平安。2．对员工负责，生涯规划，安居乐业；对社会负责，回馈社会，建设国家。3．愿景：成为中国企业改革的先锋和金融服务业学习的楷模，建设国际一流的综合金融服务集团。战略目标：争创“世界500强400优”。71、多选

竞争对手分析包括以下哪几项：（）。A、竞争者的目标B、竞争者的能力C、竞争者的想法D、竞争者的替代品正确答案：A,B,C72、单选

国际化战略是指（）。A、美国公司为了抵抗在其国内销售的国外产品而采取的战略。B、在本国市场以外销售公司的产品C、欧盟国家的整合D、公司在美国市场销售的扩张正确答案：B73、单选

对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观因素的是()。A．某旅游点发生地震B．旅游景点居民收入水平逐年提高C．国家允许国人出境旅游D．国内居民用：于旅游的消费支出增长明显正确答案：D74、多选

下列哪几项对公司追求市场扩张的描述是不准确的？A、南方贝尔已经进入多个南美国家市场以利用那里的电信市场解制B、凯涪格和大磨房主要通过战略联盟进行国际扩张C、可口可乐正在俄罗斯出售它的储存集装箱D、雷诺汽车和日产形成了合资企业正确答案：B,C,D75、单选

董事会参与程度高、高层管理者参与程度低的企业战略管理方式属于（）。A、自由企业家式管理B、合作式管理C、木偶式管理D、混乱式管理正确答案：C76、多选

多样化的战略利益有()。A、实现范围经济B、分散经营风险C、增加市场占有率D、增强竞争力E、产生协同效应正确答案：A,B,D,E77、单选

企业更愿意将（）作为企业能力和核心竞争力的基础。A、有形资源B、无形资源C、流量资源D、短周期资源正确答案：B78、单选

可口可乐与百事可乐面临激烈的竞争，二企业如果分别考虑实施差异化战略，哪个变量实施差异化更可能获得成功()。A．产品B．服务C．人事D．形象正确答案：D79、单选

战略集团分析不会去考察（）公司。A、来自同一个行业B、在相同的战略要素上竞争C、采取相似的战略D、彼此生产的产品之间有替代性。正确答案：D80、单选

（）不是行业进入壁垒。A、预期的竞争者的报复B、规模经济C、品牌忠诚度D、供应商的讨价还价能力。正确答案：D81、多选

企业的战略可划分为（）等三个层次。A、公司战略B、经营战略C、职能战略D、人力资源战略正确答案：A,B,C82、多选

霍福尔（C.Hofer）的研究表明，企业最常采用的战略是（）。A、相关多样化战略B、产品开发战略C、向前一体化战略D、渗透战略E、内向式发展的多样化战略正确答案：B,D83、单选

（）是由那些在广阔的社会环境中影响到一个企业和行业的各种因素组成的。A、总体环境B、竞争环境C、社会文化D、行业环境正确答案：A84、单选

在BCG矩阵中，企业对瘦狗类经营单位实行的战略是（）。A、市场开发B、维持战略C、收缩和放弃战略D、收获战略正确答案：C85、多选

对于稳定战略，最常采用的行业是（）。A、消费品行业B、建筑业C、采掘业D、工业品行业E、石油业正确答案：B,C,E86、单选

由职能管理人员制定的短期目标和规划成为（）。A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略正确答案：B87、多选

一个企业在其目标市场中可以占据的竞争地位下列那几个类型是正确的（）。A、主宰型B、强壮型C、难存活型D、防守型E、虚弱型正确答案：A,B,C,D,E88、单选

行业吸引力－竞争能力分析法是那个公司提出来的（）A、波士顿公司B、通用电器公司与麦肯锡咨询公司C、壳牌公司D、亚瑟"利特尔咨询公司正确答案：B89、多选

竞争对手分析集中在A、那些与公司直接进行竞争的企业B、生产替代产品的企业C、行业中有影响的企业D、那些可能进入该行业的公司正确答案：A,C90、多选

当公司处于拥有（）的国家中，他们会实行国际差别化战略。A、大规模的需求B、受教育程度不高的顾客C、特殊要素D、扩展速度很快的规模需求正确答案：B,C91、单选

企业培育核心能力最主要的方法应是（）。A、外部购买B、组建战略联盟C、利用自身力量D、合作正确答案：C92、多选

扩大市场需求量的作法有（）。A、发掘新的使用者B、开辟产品的新用途C、开发新的产品D、增加使用量E、开辟新用户正确答案：A,B,D,E93、单选

扩大核心产品份额之争为企业间核心能力竞争的（）。A、第一层次B、第二层次C、第三层次D、第四层次正确答案：C94、单选

当买方资产专用性高，而卖方资产专用性低时，买方企业选择的战略是（）。A、长期合同协议B、市场购买C、一体化D、参股正确答案：C95、单选

补缺战略成功的关键是（）。A、专业化B、差异化C、规模化D、最小成本正确答案：A96、多选

企业资源分析的关键是确定企业（）。A、资源强势B、资源弱势C、竞争优势D、竞争劣势正确答案：A,B97、多选

企业制定战略目标时应遵循的原则有（）。A、关键性原则B、可行性原则C、定量化原则D、一致性原则E、稳定性原则F、稳定性原则正确答案：A,B,C,D,E,F98、单选

处于战略结构第二层次的是（）。A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略正确答案：D99、多选

企业内部生产管理能力分析包括（）。A、生产过程分析B、生产能力分析C、库存分析D、劳动力分析E、质量分析正确答案：A,B,C,D,E100、单选

某企业准备利用自有的办公楼对外投资，接受被投资方利润分配，共同承担风险，针对营业税来讲，属于()筹划方法。A、利用减税B、利用免税C、利用税率差D、利用退税正确答案：B参考解析：用不动产对外投资，免征营业税。所以用不动产进行投资属于利用免税筹划方法。101、单选

面对国家住房产业政策的调整，一些企业迅速从高档豪华房地产项目开发转向经济适用型住房的开发，这属于()。A.提前性变革B.反应性变革C.危机性变革D.随机应变式的变革正确答案：A102、单选

“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述()。A.集中化战略B.一体化战略C.差异化战略D.多元化战略正确答案：A103、单选

规模经济是指（）。A.在一定时间内，产品单位成本随总销量的增加而降低B.在一定时间内，产品单位成本随总产量的增加而降低C.在一定时间内，产品总成本降低D.在一定时间内，产品单位成本降低正确答案：B参考解析：规模经济表现为在一定时间内，产品的单位成本随总产量的增加而降低。104、单选

一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的（）。A、企业目标B、企业哲学C、企业宗旨D、企业环境正确答案：B105、多选

以下哪几项是对互联网的说明不正确？A、互联网为全球通信提供了快速、廉价的方法B、提及互联网时经常被看作是“通信走廊”C、互联网是一个全球性的网络，由超过20万个计算机网络组成D、互联网具有战略内涵，不仅仅用于小公司正确答案：B,C,D106、多选

下列那些因素是属于控制成本的（）。A、控制规模B、控制生产能力C、控制地理环境D、控制资源E、控制学习效应正确答案：A,B,C,E107、单选

下列哪一项不是公司进行跨国经营的动机?A、利用潜在机会为公司产品扩大市场B、确保生产的低成本C、减少因公司扩张而遭遇到的国内政治压力D、确保有充足的资源正确答案：C108、单选

当敌对的公司进行更具侵略性的竞争时，（）。A、这是一个退出壁垒低的行业B、规模经济在增加C、行业增长缓慢D、购买者具有很强的讨价还价能力正确答案：C109、多选

局部通风机一般用（）两种电压工作。A、220VB、380VC、660VD、880V正确答案：A,B110、多选

以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件?（）A、有令顾客满意的替代品供应。B、供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本。C、对供应商来说，购买者是他的重要客户。D、供应商具有前向整合的能力。正确答案：B,D111、多选

国际多元化可以导致（）。A、更少的创新B、不增加也不减少创新C、更多的创新D、创新更容易产生正确答案：C,D112、单选

法约尔认为管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制，其中（）管理职能之首。A、组织B、计划C、协调D、控制正确答案：B113、单选

格鲁克(W.Glueck)的研究表明，在经济繁荣时期最受欢迎的战略是（）。A、防御战略B、发展战略C、稳定发展战略D、组合战略正确答案：D114、单选

在产品—市场演变矩阵中，当经营单位的产品处于成熟期并且竞争地位强时，企业应实行的战略是（）。A、发展B、增加市场份额C、维持现状或抽资D、抽资或清算、放弃正确答案：C115、多选

在波士顿矩阵的幼童区域，可能采用什么战略？（）A、目标集聚战略B、增加市场份额C、清算战略D、放弃战略E、收获战略正确答案：B,D116、单选

经济环境是指：（）。A、一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向B、由世界银行提供的世界经济展望C、对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析D、对新的环境规则将如何影响经济的分析正确答案：A117、多选

不同产业和国家间的实践(惯例)和政策的标准化不可能通过（）而实现。A、增加不同国家间经济的互相依靠性B、政府命令C、公司收入和不同国家间资产基础的扩张D、因特网和电子商务正确答案：A,B,C118、单选

下列战略中不属于合资经营中的基本战略的是（）。A、蛛网战略B、集中化战略C、结合——分离战略D、逐渐一体化战略正确答案：B119、单选

在企业财务能力分析中，考察企业在一定时期内经营能力的发展变化趋势采用（）。A、收益性指标B、流动性指标C、成长性指标D、生产性指标正确答案：D120、单选

如果在一个技术已基本成熟、相应的产品市场由卖方市场转向买方市场的行业中竞争，企业应当采取什么战略（）。A、差别化战略B、低成本战略C、专一化战略D、领先性战略正确答案：A121、多选

以下哪几项会加剧竞争对手之间的竞争？A、行业成长缓慢B、竞争对手实力相当C、当固定成本占了公司总成本的大部分时D、产品无差异化正确答案：A,B,C,D122、单选

对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是()。A.价格B.规模经济C.转换成本D.库存成本正确答案：B123、单选

西单商场的目标市场定位是：大众化的精晶店。有部分顾客抱怨商场的装修档次太低，商场里的椅子太少。有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美价廉，请问这种建议有什么问题?()A.建议的措施方案与企业目标不一致B.建议的措施与企业领导的想法不一致C.建议的措施符合顾客的需求，可以实施D.建议的措施可能会降低商场的利润正确答案：A124、单选

实行国际化战略的公司通常可以（）收回它们在研发上的投资。A、只有当没有竞争者用反向工程技术仿制出它们产品的时候B、更快地C、更慢地D、用与那些只在一个国家销售的公司相当的时间正确答案：B125、多选

通用电器公司要求其在每一个行业市场中都成为数一数二，否则就退出，并因此他们放弃了计算机和空调业务。就此提高其他产品的市场率，请问为了获得很好的市场占有率通用公司应该考虑的因素有那些（）。A、引起反垄断的可能B、为提高市场份额所付出的成本C、所采用的营销组合战略D、企业的品牌形象E、企业的资金势力正确答案：A,B,C126、单选

对企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是（）。A、SWOT分析矩阵B、政策指导矩阵C、优劣是分析D、波士顿矩阵分析正确答案：A127、多选

在相关多样化战略中，范围经济来自于（）。A、技术的匹配性B、运营的匹配性C、与销售和顾客相关的匹配性D、管理的匹配性E、产品的匹配性正确答案：A,B,C,D128、多选

企业培育核心能力的方法主要有（）。A、合作B、外部购买C、战略联盟D、企业自身力量正确答案：B,C,D129、单选

不属于发展战略的是（）。A、集中战略B、一体化战略C、多样化战略D、收获战略正确答案：D130、单选

确定企业宗旨必须弄清企业与（）之间的关系。A、股东B、顾客C、政府D、雇员正确答案：B131、多选

企业核心能力分析的内容有（）。A、主营业务分析B、核心产品分析C、核心地位分析D、主营产品分析E、核心能力分析正确答案：A,B,E132、单选

（）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略正确答案：B133、单选

美国的绿箭公司专门生产口香糖一种产品属于专业化模式的那一种（）。A、垂直专业化B、产品或产品线专业化C、服务项目专业化D、质量—价格专业化正确答案：B134、单选

企业的竞争优势源于（）。A、企业的核心竞争力B、企业能力C、企业资源D、企业素质正确答案：A135、多选

下列那些战略是生命周期分析法的战略建议？（）A、发展战略B、成本领先战略C、选择性投资战略D、调整战略正确答案：A,C136、多选

价值链中的价值活动包括（）。A、基本活动B、生产活动C、支持性活动D、采购活动正确答案：A,C137、单选

制定企业的战略目标既要具有可行性，又要考虑到它的先进性，这是指战略目标制定的（）原则。A、关键性B、一致性C、激励性D、稳定性正确答案：C138、名词解释

成本领先战略正确答案：是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是在同行业中最低的成本，从而获得竞争优势的一种战略。139、单选

20世纪60年代的企业兼并浪潮是（）。A、以不相关行业的合并为特征B、集中于单一业务C、对生产同类产品的企业的横向兼并D、大规模的纵向兼并正确答案：A140、多选

在波士顿矩阵中，下列那些经营单位不属于市场增长率低、相对市场占有率高的情况？（）A、问题类B、明星类C、金牛类D、瘦狗类正确答案：A,B,D141、单选

下列各项中，不属于个人所得税纳税申报表及其附表的是()A、扣缴个人所得税报告表B、个人独资企业和合伙企业投资者个人所得税申报表C、个人所得税纳税申报表(适用于年所得12万元以上的纳税人申报)D、个人收入申报表正确答案：D参考解析：个人所得税申报表主要设置了7类9种，其中较常用的为7种，除ABC之外，还有：个人所得税纳税申报表;特定行业个人所得税月份申报表;特定行业个人所得税年度申报表;个体工商户所得税年度申报表。142、单选

大多数市场挑战者的目标是（）。A、扩大市场份额B、树立品牌形象C、垄断市场D、建立企业文化正确答案：A143、单选

（）是企业战略制定的出发点、依据和限制条件。A、企业环境B、企业使命C、企业能力D、企业目标正确答案：C144、多选

衰退产业中的竞争战略主要有()。A、渗透战略B、低成本战略C、收获战略D、放弃战略E、清算战略正确答案：C,D,E145、多选

行业成熟度包括下列阶段中的那些？（）A、开发阶段B、孕育阶段C、扩张阶段D、发展阶段正确答案：B,D146、多选

明茨博格认为，中层管理者的有效性主要依赖的能力是（）。A、思维能力B、人际能力C、技术能力D、创新能力正确答案：A,B147、多选

下列那些是影响竞合战略制定的要素（）。A、改变参与者

B、改变策略

C、改变游戏规则

D、改变范围

E、改变企业组织架构正确答案：A,B,C,D148、多选

国际化低成本战略不可能在需求（）的国家中采用。A、有限B、大规模C、增长迅速D、稳定正确答案：A,D149、单选

在产品—市场演变矩阵中，当经营单位的产品处于开发期并且竞争地位强时，企业应实行的战略是（）。A、发展B、建立市场份额C、维持现状或抽资D、市场集中正确答案：B150、单选

1993年，由安文尼等美国战略管理学者提出的竞合战略是哪两个因素的合二为一。（）A、合作与竞争B、合资与竞争C、合作与竞赛D、协调与合作正确答案：A151、单选

推进全球生产一体化进程的压力主要来自于（）。A、低成本的新进入者B、全球性的产品需求C、合资企业的水平提高D、政府管制的增加正确答案：B152、多选

发展战略的类型包括（）。A、集中生产单一产品或服务的战略B、相关多样化战略C、收获战略D、不相关多样化战略E、纵向一体化战略正确答案：A,B,D,E153、多选

企业哲学的主要内容通常由处理企业经营过程中各种关系的（）所构成。A、企业任务B、指导思想C、基本观点D、企业环境E、行为准则正确答案：B,C,E154、单选

战略管理系统的规范性通常与两个因素有非常大的关系，即企业的规模和企业所处的发展阶段，明茨博格认为，中小企业可能采取（）。A、计划性模式B、企业家战略管理系统模式C、适用性模式D、市场模式正确答案：B155、多选

下列那些是企业可选择的衰退战略（）。A、领先战略B、坚壁战略C、收获战略D、撤让战略E、快速放弃战略正确答案：A,B,C,E156、单选

对企业高层管理人员而言，（）能力最为重要。A、技术能力B、人际关系能力C、学习能力D、思维能力正确答案：D157、单选

那些拥有可以应用于国际市场的核心竞争力的公司，它可以（）。A、获得协同效应并以更低的成本进行生产B、更迅速地进入新市场C、在当地顾客中间提升他们的市场形象和品牌忠诚度D、比他们国际市场上的竞争者能够更迅速地满足政府的要求正确答案：A158、名词解释

转向战略正确答案：指当企业现有的经营领域的市场吸引力微弱，失去了发展活力而趋向衰退，企业市场占有率受到侵蚀，经营活动困难时，或者发现了更好的领域或机会时，为了从原来的领域脱身，转移阵地所实行的战略。159、多选

防御战略作为一种整体战略概念，一般包括（）。A、调整战略B、放弃战略C、收获战略D、暂停战略E、清算战略正确答案：A,B,C,E160、多选

下列属于竞争战略的是（）。A、总体低成本战略B、广泛差异战略C、成本集中化战略D、差异集中化战略E、最优成本供应商战略正确答案：A,B,C,D,E161、单选

（）不是执行多样化战略的原因。A、强化整个公司的战略竞争力B、扩充业务活动以减少管理风险C、获得与竞争者相关的市场势力D、提高某个业务单元的不佳经营状况正确答案：D162、名词解释

企业愿景正确答案：是企业战略家对企业前景和发展方向一个高度概括的描述，这种描述在情感上能激起职工的热情。163、多选

企业内部营销能力分析包括（）。A、产品竞争能力分析B、销售活动能力分析C、市场占有率分析D、新产品开发能力分析E、市场决策能力分析正确答案：A,B,D,E164、单选

董事会参与程度低、高层管理者参与程