管理会计在事业单位的应用

摘要：管理会计在事业单位的会计体系中有着重要的作用，在新时代充分的发挥管理会计的价值功效成为值得事业单位思考和研究的重点问题。强化管理会计在事业单位的应用对事业单位的发展有着极大的影响。本文对管理会计的内涵和特点进行了分析，指出了新时代事业单位应用管理会计的必然性和意义，阐述了影响事业单位管理会计功效的因素，对管理会计如何在事业单位更好的发挥价值和作用进行了探讨，为事业单位管理会计的应用提供了借鉴和参与依据。关键词：管理会计；事业单位；应用事业单位作为公益性的社会服务组织，作为国家的职能部门，在新时代的发展过程中不能只注重自身的发展，更要通过事业单位自身的发展反映国家的发展情况，贯彻国家的相关政策与方针，充分地发挥自身的价值和功能。事业单位在日常的工作中，需要由管理会计提供相关的信息来保障正常的运行，并通过管理会计对事业单位的资源进行优化整合和合理配置，完善管理制度，规范业务流程，加强监管机制等方面起到至关重要的作用，改进和优化事业单位社会服务的功能，为事业单位的健康发展保驾护航。目前，管理会计在我国事业单位的发展还有很长的路要走，虽然短时间内取得了不俗的成就，但是仍然存在着一定的问题与不足，还需要我们不断地进行探索和研究。一、管理会计概述（一）管理会计的内容管理会计在事业单位的发展中具有十分重要的地位。管理会计以专业化、科学化的管理手段和技术对经济信息进行收集、整理和分析，对事业单位决策战略的制定有着重要的辅助作用，不但提供有价值的参考信息，对加强内部控制也有着极大的影响。在新时代的社会发展中，事业单位现代化建设发展过程中管理会计也成为至关重要的影响因素。本质上来说，管理会计参与了事业单位所有的经济活动，是事业单位发展过程中不可缺少的管理工具，其对事业单位的经济管理、评价以及战略发展目标的制定都有着积极的影响。但是与西方国家相比，我国的管理会计应用还处在较为初级的阶段，对事业单位的工作存在一定的影响。因此，事业单位在管理会计的应用过程中，要以事业单位的实际情况和具体问题为核心，设定科学、合理、专业、完善的管理方案和措施，做到具体问题具体分析，进一步提高事业单位管理会计的质量，提高资金的使用率，降低事业单位的财务风险，推动事业单位向着高质量、高效率的发展方向前进[1]。（二）管理会计的特点1.未来预测性管理会计对事业单位所有的经济活动进行深入的分析和整理，有利于加强事业单位对现在的数据信息的掌握的同时，还能够为未来的发展进行科学合理的规划，有着一定的未来预测性。2.辅助决策性管理会计通过对经济活动的数据信息进行收集与分析，充分的发挥自身的决策辅助功能，为事业单位的战略规划做出积极的推动作用。管理會计在做好财务收支记录的同时，其职能更为倾向为管理者提供服务，利用专业的财务能力，推动单位战略发展目标的建立。3.工作灵活性管理会计不同于传统的财务会计，管理会计的工作方法灵活多样，多样化的管理渠道可以对单位的业财高效结合，推动事业单位财务管理工作的创新发展，并深入财务管理工作的全过程。二、事业单位应用管理会计的必然性和意义（一）事业单位应用管理会计的必然性我国的管理会计发展时间较短，高质素、高水平的管理会计人才较为缺乏。作为管理会计应用的主要阵地，事业单位对管理会计的应用还需要更深层次的研究和探索。管理会计人员自身的素质和能力不足，对管理会计发挥自身的价值和功效将产生不良的影响。我国的事业单位资金来源多源自于国家的财政拨款，相比于其他的社会企业单位，事业单位最大的不同便是不对经济收益有明确的要求，也正是因为事业单位无需背负利润压力，导致事业单位工作人员对资金的使用和风险的防范意识缺失，监管意识不足。在事业单位管理中应用管理会计，可以有效地改善单位内部的管理制度，对资金的配置和使用进行优化，提高事业单位的工作效率和管理水平，更好的履行社会公共服务，是时代发展的必然选择。（二）事业单位应用管理会计的意义将管理会计应用到事业单位的发展中，在加强事业单位内部控制的同时，还能够对事业单位进行合理的经济活动的监管，在保证资金有效使用的基础上，制定未来发展的战略目标并能够顺利的实现，对提高事业单位管理和服务水平有着重要的意义。主要表现为以下三个方面：首先，管理会计的应用对完善管理制度、规范业务流程、加强管理水平有着重要的作用。事业单位为了更好的发展，以财务信息为抓手对单位的经济活动进行预算、控制、决策和评价，有效的对单位成本进行管理，提高资金的使用率，进一步提升管理效率和管理效果。其次，管理会计对完善事业单位的内部控制体系有着积极的促进作用。事业单位内部的经济业务部门较多，如收支业务、核算业务、项目建设及合同管理等，通过管理会计能够对所有部门的所有业务进行审核和监督、控制和管理，进一步提升管理会计的相关业务的应用能力，强化事业单位内部控制体系的价值和功效[2]。第三，对事业单位的经营风险进行有效的规避。管理会计的应用对事业单位的日常经营进行管理，对成本进行控制，对资金进行合理配置，对项目进行追踪，优化投资模式、完善投资渠道，通过有效的政策控制与约束，降低经营风险和财务风险的可能性的同时，提高管理的时效性。最后，管理会计的应用能够加强事业单位各部门的沟通合作。从职能属性上来看，管理和技术是事业单位的主体部门。作为关键的技术部门，主要是履行专业技术职能；而管理部门更像是辅助部门，主要负责事业单位的日常运行，提供各种服务。因为职能不同，各部门在沟通协作的过程中存在一定的阻碍，而应用管理会计则可以有效的加强两者的沟通、交流与协作，顺利展开各项工作并取得理想的效果。三、管理会计在事业单位应用的影响因素（一）经济环境因素管理会计在事业单位中的应用受经济环境的影响较为明显。在经济快速发展的今天，竞争形式的激烈为事业单位的改革创新注入了新的动力的同时，严重的影响着事业单位社会公共服务职能的发挥。在新时代，强化事业单位的公益性，提高内控制度，完善监管机制，减少单位风险的发生，推动事业单位健康稳定的发展，是值得事业单位深思的问题。管理会计的应用方式、工具、效果和目的受经济环境的影响较为严重。（二）法律环境因素我国关于经济方面的法律法规还不是很完善，不同地区的税法和不同形式企业的税率也存在一定的差异，致使管理会计在应用的过程中未能完全的发挥自身的价值和作用。同时，由于法律环境不完善的影响，事业单位内部存在着一定的不规范的会计行为，对管理会计信息的准确性、完整性、真实性和有效性造成了影响，严重阻碍了事业单位的正常发展。（三）科技環境因素近些年来，随着信息化技术的广泛普及与应用，事业单位的信息化建设水平还需进一步加强。现代化的信息通信技术成为人们工作和生活的主要沟通交流的工具。互联网技术、计算机软件的应用等对事业单位的管理会计的工作方法、财务经济信息的收集、整理、分析、处理等有着直观的影响，对管理会计自身的决策辅助性、管理辅助功能的发挥产生了一定的影响。四、管理会计在事业单位中的应用对策（一）完善管理会计体系建设，提升工作效率当前我国事业单位的改革创新进一步发展，对财务会计提出了新的挑战，向管理会计转型已成为必然的发展趋势，完善事业单位的预算编制、成本考核和绩效考核监督为主的管理会计体系势在必行[3]。1.改进预算编制理念为了更好的发挥管理会计的职能，提高工作效率和质量。首先，事业单位必须打破传统观念的束缚，落实并推进全面预算管理理念。对预算管理体系进行改进和完善，对部门职责进行明确的划分，减少岗位职责的交叉现象，建立高效的交流协作机制，以事业单位的实际发展需求为核心，选择合适的方法和工具，推动全面预算的展开，发挥全面预算的作用。其次，进一步优化和完善预算编制，确保事业单位的预算编制内容无虚假不真实的情况出现，将政府的全部收支行为均纳入到预算编制当中。对预算编制要实行精细化管理，制定科学合理的明细要求，对事业单位进行的经济项目进行全方面多角度的监督管理，充分的发挥预算执行监督的重要作用。同时，选用专业的财务人员对预算的编制、执行进行审核监督，切实的提高预算编制的质量，发挥预算的价值和作用。2.完善成本核算体系成本核算管理是事业单位加强宏观调控和执行监督的重要方式，反映的是单位对资源的总体消耗情况。对事业单位的成本进行制度化和规范化建设，完善成本核算体系，加强内控管理的力度，提高预算管理的水平。首先，在管理会计应用的过程中充分的发挥成本核算的作用，既能够对成本进行有效的回收，还能够为事业单位的资金预算提供参考依据。其次，事业单位的成本核算要遵循权责发生制和收付实现制，以事业单位的实际需求点出发，建立高效的财务成本管理措施。3.推进绩效考核管理有效的绩效考核管理机制在管理会计体系中有着重要的作用。首先，完善的绩效考核评价体系，可以对事业单位的职责范围进行清晰明确的划分。其次，科学合理的考核指标的设立，有助于精准分析预算的执行效率和效果。最后，将绩效考核评价体系与工作完成度相结合，推动绩效考核制度的持续发展。将目标完成度与部门业绩挂钩，在提高部门工作效率的同时，对部门工作目标进行科学合理的安排从而节约成本。同时，在对员工进行个人的绩效考核时，要根据事业单位的实际情况进行岗位职责的划分，并依据岗位职责进行绩效考核的标准和目标的设置，以个人目标的完成情况确定绩效奖金的发放，让员工充分的认知预算执行和成本控制的重要性和紧迫性。（二）强化单位内部对管理会计的认知首先，事业单位要对管理会计的理论知识进行宣传，提高员工对管理会计的认知。管理会计是新兴的会计工作理念和模式，传统的会计工作的理念与模式无法适应新时代的发展需求。为了满足时代发展的需要，事业单位要重视管理会计意识与能力的培养，加强对员工管理会计的教育活动，通过文化宣传、案例分析等方式提高员工对管理会计的理解，对管理会计的概念与内容进行掌握，在实践中掌握管理会计和成本会计工作的差异，使员工从思想到理论两个层面加强对管理会计的认知[4]。其次，在日常工作中体现出管理会计模式的优势，提高员工应用管理会计的积极性与主动性，发挥管理会计对事业单位发展的促进作用。实践是检验真理的唯一标准，只有让员工在实际的工作过程中，切身的体会到管理会计的优越性、便捷性，才能让员工发自内心的去认可和接受管理会计的方法和理念，从而提高管理工作的效率和水平。（三）加大专业人才培育力度管理会计在事业单位中的应用，人才是关键，如果脱离了人才去谈管理会计的应用无异于空中楼阁，难以取得理想的效果与成绩。因此，事业单位要重视对专业人才的培育力度。本质上来说，事业单位会计人员本身的专业知识和实践能力是会计管理工作的重点和关键，对事业单位的管理会计的应用有着重要且直接的影响。加强对会计人员的学习和培训，从而提高会计人员的专业知识和实践能力，为事业单位的发展决策提供有价值的参考依据，首先，对现有的人才进行科学的培养，积极鼓励并组织会计人员以再次教育、进修、交流等方式提高自身的专业水平和能力，强化员工的综合能力与素质，熟练掌握管理会计的应用方法和应用工具，从而为单位的发展决策提供有价值的辅助服务，使事业单位的会计人员既能够对财务、业务进行管理的同时，又能为企业的发展提供相应的决策信息，真正的成为综合型的财务管理人才，满足时代发展对财务人员的新要求。第二，事业单位可以引进社会上优秀的、高素质的管理会计人才，以绩效考核和竞争机制开展管理会计的应用工作，在工作中实现优胜劣汰，提高单位会计队伍的整体素质[5]。（四）充分发挥大数据的优势管理会计从职能上来说，更为注重对管理的控制和价值的分析，对单位的会计报告有着重要的补充作用。随着现代化信息技术和互联网技术的发展，会计行业的发展也需要与时俱进。传统的会计电算化的工作模式已无法满足时代发展的需求，运用大数据、人工智能技术构建管理会计信息化平台，对财务数据信息进行收集、整理、分析已成为当前管理会计发展趋势。因此，发挥信息化对管理会计的促进作用，破除信息孤岛，实现信息资源的交流共享，加强各部门之间的沟通交流与协作，推动事业单位业财一体化进程的发展，对事业单位的各项经济活动进行全过程追踪