2024年企业人力资源工作总结简单版（2篇）

第3页共3页2024年企业人力资源工作总结简单版一、个人工作情况总结：在____年，我积极投身于新岗位的学习与实践中，从初步理解管理到深入掌握并应用管理知识，致力于提升在人力资源管理领域的专业技能。在稳步推进人力资源部基础性工作的同时，我着重加强了定岗定员、管理制度的完善，密切关注招聘动态，员工档案的规范，社保公积金基数的调整及劳务劳资管理的更新。现将____年的工作详细总结如下：（一）人事档案及相关资料整理员工档案作为公司掌握员工基本资料的重要资源，是建立人才储备库的关键环节。该档案系统涵盖员工手写档案、电子登记档案，并细分为在职人员、离职人员及应聘人员的档案存档。通过全面梳理和分类管理，我部已对____年前的人事资料进行了封存，并对____年至今的档案进行了系统整理，确保各部门在职员工档案的完整性和准确性。同时，对于所有应聘公司的人员（包括实习生），均建立了档案资料，作为公司人才储备的重要资料，有效降低了招聘成本。（二）劳资、福利情况管理1.社会保险、住房公积金我部严格按照相关法律法规要求，为员工办理社会保险及住房公积金，确保及时办理，并提供相关信息的咨询服务。2.人力资源台账为提升工作效率，我部重新设计了员工人力资源台账，内容涵盖人员情况、薪酬明细、法定福利明细（社保、公积金台账）、非法定福利明细（店龄工资、夜值费等），以实现信息的集中管理和快速查询。3.考勤制度完善____年年初，我部对考勤管理制度进行了补充和完善，强化了部门计划性排班和打卡上下班的执行力度，利用现代电子系统规范了员工的考勤管理。（三）劳务劳资工作流程与标准的梳理我部已建立完善的招聘、离职、人事档案、考勤、薪资、合同、福利、激励等劳务劳资的工作流程，确保了人力资源部工作的统一化、专业化。二、个人经验总结：1.不断提升专业素质，以应对更大的挑战，珍惜工作机会，扎实做好每一项工作。2.做好长期人员储备工作，为部门人员缺编提供有力保障。3.加强新进人员的维护和思想沟通工作，以稳定员工队伍。4.重视劳资纠纷的预防和解决，确保人力资源管理的顺利进行。三、个人不足之处：1.处事态度和方法尚不成熟，对问题缺乏深入分析和长远考虑，需提升解决问题的能力。2.缺乏自信，需通过不断总结经验和学习提升自信心。3.表达沟通能力有待提升，以避免过于直爽的言辞影响工作效果。四、对公司的建议：1.鼓励员工积极使用“建议信箱”，提出建设性意见。2.加强企业文化的宣传力度，培养员工的共同价值观和行为习惯。3.重视在职教育培训，提高员工的工作热情和忠诚度。4.明确岗位职责，确保每位员工清楚了解本岗位的职责和要求。5.持续优化人员编制，提高各部门的工作效益。2024年企业人力资源工作总结简单版（二）一、行政管理与人力资源1、行会已发布文件，负责解释、监督各部门执行情况，并提供进一步的实施指导。2、建立、完善和规范人事档案管理，包括新进、离职、调动和晋升的记录。(1)对现有员工进行建档，确保员工档案的完整性。(2)按部门和人员分类建立档案，便于工作操作、核查、调动和管理。(3)处理公司新进、离职、调动等手续，对离职人员的各类情况分类存档，方便查证。同时，妥善保管调动、提拔人员的档案资料，每月向财务部传递新进、离职、调动人员信息。(4)每月统计在职人员数量，对离职、新进、调动人员进行月度统计和核对，便于部门、人事、财务的查找和结算管理，提升人力资源管理效率。(5)及时收集、整理和归档档案材料。3、人员招聘(1)接收各部门的人员增补申请。(2)根据部门需求，有目标、合理地招聘员工，通过多种招聘渠道吸引人才，取得显著成效。4、员工住宿管理每月统计员工住宿情况，并将外宿员工名单上报财务部，按照公司规定发放住房补贴。二、行政、办公室与总务1、执行公司领导的指示，确保上下沟通顺畅，及时反馈信息。协调各部门间的工作，对各项计划进行督办和检查。2、起草、修订规章制度和工作计划，处理公司来往信函，管理文件的收发、传阅、批示和归档，为公司工作提供有力支持。3、协助领导完善公司规章制度，并确保执行。4、加强与员工的沟通，解决工作中遇到的问题，使员工了解并支持后勤工作，提高工作质量和后勤服务质量。5、高效执行岗位职责，提高办事效率。三、____年计划行政人事总务部在____年将结合部门工作和公司发展趋势，重点做好以下工作，全面推行目标管理：1、优化后勤服务，修订相关制度，使其更符合公司实际需求。2、加大行政管理力度，表彰优秀典型，提升工作质量。3、强化人力资源管理，完善劳动人事档案，为招聘与绩效考核提供准确依据。4、完成人力资源的招聘与配置。5、严格执行公司规章制度，如考勤、宿舍管理和用工管理。6、加强办公环境和办公用品的管理，提升环境卫生标准。7、深化内部人才开发，弘扬企业文化，影响和感染员工。8、控制人员流动率，预防和处理劳资关系和纠纷。四、建议行政人事总务部的工作对公司的持续发展至关重要，需要公司领导的重视和支持，以及各部门