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第9页共9页2024年人力资源工作总结范文为确保培训活动的系统性、针对性和实效性,需制定详尽的培训管理制度,并严格执行培训后的效果评估与调查,确保培训活动有明确的方向、目标和思路。当前,培训面临以下问题:一、培训管理及组织存在疏漏。相关管理制度的发布与执行存在延迟,培训管理能力亟待加强,对各单位及部门的培训监管与指导力度不足,缺乏深入的培训调研与研究。二、培训需求分析及课程设计存在不合理之处,培训体系不明确。未能充分进行每次培训前的调研与问卷收集,尚未形成有效的课程设计团队,培训实效难以保证。同时,培训调研及效果评价表格的执行流于形式,未能发挥实际作用。三、培训经费投入不足,需增加在设备、外部培训及教材方面的投入。在薪资管理与社保管理方面,过去一年已对公司薪酬进行普遍调整与改革,确保每月工资核算与发放的及时性。然而,仍存在以下问题:一、薪资核算存在延误,有时难以保证发放时间。需规范流程,及时要求各部门上报资料,并提升资料质量,必要时纳入考核及缩减财务转款时间。二、薪酬架构需进一步改革。在原有工资基数普调的基础上,面对新的财税政策与宽带薪酬趋势,需调整薪酬结构,明确薪酬体系,以发挥薪酬的激励作用。三、需规范薪酬增减及核算程序,减少出错和漏洞。四、大统公司工资与财务部门需联合进行项目检查与成本估算,确保用工成本合理化、规范科学化。在社保管理方面,已完成年审工作,并逐步掌握了社会保险网络申报、年审流程等操作规范。此外,还为员工提供社保保障及咨询服务,积极宣传相关政策,并参加社会保险培训以提升业务知识水平。然而,随着新社保法的颁布与政策的更新,民营企业面临新的挑战,需积极学习新政策,做好薪酬及财税、社保申报工作,为公司节约资金。在个人成长方面,过去一年主要实现了专业知识的转化与工作经验的积累。学会了工作的执行与目标管理,面对复杂的工作环境与人事更替,仍能保持坚韧与坚持。同时,通过参加各类培训与学习,提高了知识专业能力、沟通技巧及行政事务处理能力。此外,还加入了西安人力资源俱乐部等组织,拓宽了眼界与知识范围。对于公司的人力资源管理,建议如下:一、将人力资源上升到企业战略高度,强化企业高层的人力资源战略意识与思维,提升人力资源管理能力,确保战略上的有效执行。二、重视团队建设及打造,对人力资源部门给予必要的资金或人员投入,以支持企业的未来发展。三、规范公司管理行为及人员素质,建立健全公司战略体系及文化建设,实现管理思想的转轨,并加强中层干部队伍建设。随着____年的结束,我们将继续在工作中积累知识与经验,不断创新与提升,为公司的人力资源管理贡献更多力量。2024年人力资源工作总结范文(二)自____年被分配至____有限公司人力资源部,我承担了养老、失业、医疗保险的统计管理工作,以及劳动合同的签订等职责。同时,我专注于劳动工资和员工绩效考核的管理。以下是我自入职以来在专业技术工作方面的总结。1.养老、失业、医疗保险统计管理在____年,公司员工的养老保险步入行业统筹阶段,我负责养老保险信息的采集、整理和台账记录,确保数据的准确性和完整性。在上级领导的指导下,我精心设计并实施了养老保险缴费基数的核算公式,简化了管理流程,提高了工作效率和数据准确性,得到了广泛的认可。在后续的失业、医疗保险统计中,我精确理解并正确处理各项统计指标,确保数据的及时性和一致性。我定期进行业务效果分析,通过定性和定量分析,提升了统计报表的准确性。多年来,我提交的保险统计信息准确无误,多次受到业务部门的高度评价。2.日常工资管理和岗位工资制度改革在人力资源部,我主要负责全公司的工资管理工作,包括审核各分公司工资数据,确保原始数据的准确无误。我建立了完善的工资管理记录,及时处理职工的转正、职务变动、岗位变动和工龄调整等工作,确保各类报表的准确性和及时性。我所提交的月度人事劳动工资报表等资料,始终保持无差错、无遗漏,得到了上级部门的高度认可。此外,我还参与了部分岗位工资制度改革工作,尽管任务相对简单,但我始终保持谨慎和专业,以确保工资管理的

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