2024年质量月工作总结范例（2篇）

第3页共3页2024年质量月工作总结范例在____年____月，我们迎来了全国第____次“质量月”活动。遵照《关于在集团公司组织____年全国“质量月”活动的通知》（____号文件）及CPE的指示，公司技术质量部统筹规划，在全公司范围内实施____年“质量月”活动。青岛LNG项目周转库PMC项目部秉持“强化质量管理，打造优质工程”的理念，鉴于当前项目因故推迟EPC招标，处于停滞阶段的情况，积极开展前期筹备和内部交流，为青岛LNG项目的质量管理、优质工程建设以及公司声誉的提升奠定坚实基础。在本次“质量月”活动中，青岛LNG周转库PMC项目部遵循“深思远虑，稳健扎实，坚守正道，构筑坚固”的准则，对项目前期质量管理准备进行了大量工作，从质量体系的构建到实施阶段的质量管理，都进行了充分的准备，得到了业主领导的高度重视和肯定。一、强化认知，提升意识项目部领导率先垂范，全面宣传了当前阶段质量管理的重要性和紧迫性。二、增进互动，自我提升为深入贯彻“质量月”主题，组织了PMC管理手册的分组审查和内部讨论。此活动明确了各部门在项目合同期内的工作职责，推动管理科学化，受到业主领导的高度评价。三、持续学习，强化能力在保持工作进度的同时，项目部在“质量月”期间倡导工作学习相结合，开展了各类专业知识培训，特别是对“质量管理体系”进行了深入培训并进行了考核。这不仅使“质量月”活动深入人心，也极大地激发了员工的工作积极性，大家深感在公司工作不仅是完成任务，更是在实现自我价值，活动后的工作热情显著提高。四、科学规划，创新实践在前期，项目部对质量管理体系进行了大量培训，并在专家指导下，对青岛LNG项目质量管理体系文件进行了集体讨论和修订，融入了适合项目实际的新建议，形成了既科学可行又符合实际的管理体系。同时，摒弃了不切实际的管理措施，按照相关规范和制度修正为切实可行的管理策略。对青岛LNG项目的质量控制点和检查点进行了细化，构建了WBS工作分解结构，进一步完善了质量管理体系，为后续竣工资料管理和分部分项检查提供了依据。为“创建优质工程”，在规范允许的范围内加大了对质量问题的处罚力度，使优质理念深入人心，确保了设备运行的可靠性，直接提升了公司的信誉。五、明确职责，全员参与结合项目中我公司的角色，项目部领导和专家进行了专题讲座，深入分析了项目前期和实施阶段PMC项目部及各部门的工作界面和职责，进一步规范了各相关单位的质量行为。各管理、监督机构建立了质量监管体系，确保在科学、完整的体系中有效运行。响应集团公司精神，特别强调了强化监督巡查和抽查，建立失信惩戒和守信激励的动态监管机制。通过“质量月”活动，业主单位看到了我们专业、严谨的管理，也感受到了我们公司积极的工作态度，同时增强了项目成员的专业知识和归属感。在领导的引领下，青岛LNG项目将持续实施“质量月”活动的有益措施，“提升自我，打造优质工程”。2024年质量月工作总结范例（二）在我们的工作中，质量的保证应始终贯穿始终，将单一的质量月扩展为贯穿全年的常态，持续强调，时刻铭记，保持冷静的判断，减少表面功夫，转而追求实质性的行动，使我们的质量意识深入到每一刻的工作中。刚刚过去的这个月，作为我们今年“精耕细作，稳步增长”经营目标的重要步骤，质量月活动显著提升了全体员工的质量意识，有力推动了公司产品质量的提升。在这个月里，我有以下几点深刻的感悟：1.系统的法规和基础知识培训，使我们对化妆品行业的规定和生产的基本知识有了更深入的理解，为今后的工作打下了坚实的基础。2.ISO质量体系的更新和内审员培训，使每个人都深刻认识到质量体系在生产和质量管理中的关键指导作用，我们正逐步建立并优化适合公司的管理体系，同时也培养了一支高素质的内审团队。3.品质管理基础的教育，不仅提供了更有效的管理策略，也让每位员工深刻理解自己岗位的重要性，增强了自检和互检的执行力度，有效减少了质量事故，以实现全面的满意度提升。4.自查自纠的过程，使我们对自己的工作职责有了从模糊到清晰，从清晰到熟练的深入认识，对不适应实际情况的工作流程进行了必要的改进和完善。5.通过一系列的考试和竞赛，我们体验到了学习和考核的乐趣，知识得到了强化，并能将所学应用到实际工作中，提升了工作效率。质量月活动虽已落下帷幕，但其精神已融