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第2页共2页2024年财务出纳工作总结标准范文在____年度,我在公司总部财务部及分公司领导的深切关怀与同事们的鼎力支持下,与本部门同仁携手并进,圆满达成了____年度的各项既定工作指标,并取得了显著的成效。一、恪尽职守,秉持原则,树立高尚的职业道德风貌本年度,我们团队始终秉持着高度的责任感和使命感,严格遵守公司各项规章制度,以新《会计法》为行动指南,坚持公正无私、顾全大局的原则。我们严于律己,遵纪守法,恪守财经纪律,认真履行会计岗位职责,做到令行禁止,确保每一项财务工作都能精准无误地执行。二、强化学习,持续提升个人素养与专业能力我深知作为财务工作者的责任之重,为不辱使命、不负众望,我始终将学习视为提升自我、精进业务的重要途径。我深入钻研物业业务知识,迅速掌握公司各项规章制度及相关业务技能,同时积极参与各类培训和学习活动,将理论知识与实际工作紧密结合,不断提升自身的综合素质与业务能力。三、严控收入管理,确保资金回笼高效有序我们高度重视收入管理工作,定期督促各部门及时回收应收费用。每月,我均协助分公司负责人向房产局提交详尽的财务报表,并成功追回1-3季度政府补贴费用共计____万元。在日常工作中,我注重与房产局办事员的沟通协调,对于难以收回的住户管理费,我主动出击、积极沟通,最终成功将其纳入政府补贴报表中,有效减少了资金流失。四、优化会计核算流程,确保财务信息准确无误我们始终将会计基础工作视为重中之重,对各部门提交的报销单据进行严格审核,对不符合规定的票据一律退回并要求更正。同时,我们不断完善财务手续,确保会计凭证的完整性和准确性。我们及时向总公司报送会计报表,并圆满完成了总公司和分公司下达的各项临时性工作任务。在帐务核算方面,我们严格遵循会计准则,确保帐帐相符、帐物相符、帐表相符,报表数字准确无误、报送及时。五、服从公司安排,勇于担当职责在____年度的工作中,我始终保持着高度的服从性和执行力。对于公司安排的工作任务,我毫无怨言地接受并全力以赴地完成。在2-____月份期间,我还兼任了____地产的会计工作,期间我克服重重困难,圆满完成了地产的会计工作任务,赢得了双方领导的高度评价。此外,在9-____月份期间,我还协助分公司出纳完成了部分日常工作任务,确保了出纳休产假期间工作的顺利进行。总之,在____年的工作中,我的成长与进步离不开各位同事的关心与帮助。展望未来,我将继续秉持着严谨、稳重、理性、官方的工作作风,为公司的发展贡献自己的力量。2024年财务出纳工作总结标准范文(二)在医院高层的坚定支持下,我们的财务团队迅速重组,确保了财务工作的无缝对接和平稳过渡。经过数月的调整和协作,新团队成功适应了新的工作环境,不仅稳固了财务部门的基础运营,还对工作流程进行了合理的优化。在全体财务人员的共同努力和各部门的协作下,我们已基本完成上级下达的各项任务。现对____年度的工作进行总结回顾:一、财务管理架构的改进与优化1、鉴于医院当前业务规模,我们调整了实物会计岗位,由出纳兼任固定资产会计,会计兼任仓库会计,兼顾了管理需求,同时减少了一个人力资源成本的岗位。2、我们明确了团队内各成员的职责分工,细化了岗位职责,以提高工作效率。3、我们致力于构建一个敬业负责、秉持原则的学习型团队,通过持续沟通,强调了持续学习和与时俱进的重要性,以及会计人员的职业道德和医院荣誉感。我们定期组织会计人员参加税局培训,鼓励他们积极参加职称考试,同时收集并分发以往的制度供员工学习。二、外部联络工作1、我们成功降低了公司的税费支出。2、我们与市医保、省医保保持紧密联系,确保财务数据的准确核对,以实现患者个人明细对账,改进了以往只有总数没有明细的状况。三、会计核算管理1、我们清理了历史凭证,补充建立了档案目录,整理了原有财务室的资料,进行了有序的归档。2、我们整合了财务软件,节约了资源,同时优化了会计核算流程,改变了以往月底集中记账的做法,确保领导能及时获取财务数据。3、我们始终保持税务合规,每月按时申报纳税。4、在费用报销过程中,我们严格执行财经法规和医院规定,确保按权限办理。5、我们每月对药房和后勤仓库进行盘点,对发现的差异配合其他部门查找原因。(1)根据集团要求,我们编制了财务预算。(2)我们制定了月度报表报送制度,明确了内容、接收人和报送标准。(3)____年末,我们计划在____月____日至____日进行全院盘点,对不一致的事项及时调整入账。(4)每月末,我们会提前编制下月资金计划,以确保财务规划的准确性。(5)我们与业务伙伴保持联系,开展往来对账工作,确保数据的准确性。(6)我们建立了医院的盈亏平衡模型,详细计算了盈利临界点。四、财务管理1、我们对医院的租金状况进行了深入分析,通过实地考察获取数据,对比了合租方租金与医院实际负担的租金。2、我们制定了病历复印收费制度,规范了相关费用的收取。3、我们梳理并优化了仓库出入库流程,明确了仓库管理员和会计的权限,强化了责任落实。4、我们草拟了市场部出差计划及报告单格式,以提升工作效率。5、通过对客户档案的分析,我们明确了医院主要客户群体的年龄分布和地域分布,为医院战略规划和市场业务提供了有力支持。五、跨部门协作财务团队作为医院的一份子,我们鼓励每位成员向亲朋好友推荐医院,为医院业务发展贡献力量。我们

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