俱乐部规章制度

第第页俱乐部规章制度俱乐部规章制度11目的为活跃公司员工业余文化生活，加强活动室管理，确保安全、防火，保持环境卫生，有效利用现有资源，依据工作实际，特订立本制度。2范围2.1本标准规定了俱乐部的管理规定及对管理员的要求；2.2本标准适用于吉奥集团有限公司全部进入俱乐部的人员。3职责3.1办公室为俱乐部的主管部门，负责日常管理及设备维护、维护和修理及各种活动的'组织；3.2管理员按规定时间开关门、保持室内清洁卫生、维护俱乐部棋、牌、球类及图书的借阅与归还等,做好电器及活动器材的维护。4俱乐部管理规定4.1俱乐部的开放时间为：周一至周六：18：00—21：00；节假日：上午09：30—11：00下午14：30—17：00晚上18：00—21：004.2俱乐部禁止高声喧哗，不得吸烟，不得随地吐痰，不乱丢果皮纸屑。4.3参与活动的人员需凭有效员工工作证借用活动器材，用毕归还时领回本身的员工证；4.4活动人员请依照器材使用规定安全使用，爱惜室内乒乓球桌、棋牌桌等设施，倘若使用不妥造成损坏或人为有意损坏，应照价赔偿。4.5电视等娱乐电器开关由当日值班管理员负责开启、关闭；4.6俱乐部重要为公司员工服务，不对外开放，如需邀请外人参与，须有担保人或办公室批准。4.7凡来俱乐部参与活动者须自发遵守活动室制度。5管理员要求5.1凡已经成为管理员者，若有活动要求，仍按以上规定执行，不能因本身为管理员可以违反规定；5.2管理员必需遵守开放时间，不得随便提前或延长，特殊情况另行布置，因故不能到岗者应提前请假并布置替换人员；5.3管理员应作好文体室日常清洁卫生工作，维持室内秩序；5.4活动人员借用活动器材时应按规定检查其员工证是否有效，并填写《文体器材借用记录表》做好借用记录，活动人员归还时应检查器材是否损坏；5.5管理员在值班期间必需坚守岗位，佩戴工作证明；5.6活动后将物品归放原位，关闭门窗、电源。俱乐部规章制度2第一章总则第1条xx企业家俱乐部(以下简称“俱乐部”)附属xx院xx企业家创业同盟，为非盈利性组织。第2条俱乐部宗旨：取之所长，补之所短，共创辉煌。沟通创业经验，探寻合作发展;发挥经济职业技术学院以及全下沙的人才和智力资源优势。第二章机构设置与职责xx企业家俱乐部设理事长1名，副理事长2名，执行理事2名，秘书长1名。理事会下设3个部：内研部，企划部，业务拓展部。(一)理事会1、表决通过俱乐部的重点决策。2、选举俱乐部理事会干部，介绍选举理事会成员。3、确定本俱乐部机构设置和各机构负责人。4、定期对会员进行考察。5、订立内部管理制度。6、监督会费的使用。7、负责理事会的日常事务。(二)内研部1、负责起草文件及各种活动计划布置。2、转达会议通知。3、负责各种文件、资料的整理、归档、保管。4、作好会议及各项活动的记录。(三)企划部1、向理事会提交仔细的活动方案。2、收集有关俱乐部的信息和资料。3、负责俱乐部各项活动通知的起草、书写、海报张贴等宣传活动。4、负责高校生实践创业报的有关活动及计划。(四)业务拓展部1、收集信息，联系单位，为同学们的.就业供给实践机会。2、学习兄弟院校的先进经验，加强沟通、沟通。3、负责市场调研，搜集市场信息。4、开展各种营销活动。第三章会员的权利和义务(一)会员的权利1、表决权、选举权和被选举权。2、有权参与俱乐部的各项活动。3、参加俱乐部内部事务的管理的权利。4、对俱乐部会员、干部提出建议并进行监督的权利。5、介绍他人入会的权利。(二)会员的义务1、自发遵守本俱乐部的章程，乐观维护本部的利益、声誉。2、乐观参加本俱乐部组织的各项活动，为俱乐部的发展献计献策。3、全面提高自身素养，维护高校生形象。4、对所介绍的会员负责。第四章俱乐部干部的管理方法本俱乐部实行责任制，实行理事长对俱乐部负责，副理事长对理事长负责，各部部长对副理事长负责，理事会统一布置工作，各部要各尽其职，组织布置好本部的各项工作。1、各部负责人由介绍竞选后评定产生。2、俱乐部干部要求：a.有较强的组织本领b.对工作专心负责c.有创新意识3、俱乐部在活动中发现有本领者由理事会集体表决随时选拔，反之则随时撤换。第五章俱乐部干部职责(一)理事长1、向学校相关部门汇报工作，召开理事会，转达上级工作精神，监督俱乐部活动。2、全面负责俱乐部工作，负责与外校及各协会进行沟通活动，负责活动计划的实施。(二)副理事长帮助理事长布置俱乐部的实在工作，并监督工作的完成。1、执行理事讨论通过俱乐部的重点决议，并帮助执行俱乐部的各项计划。2、秘书长监督完成工作，对各项活动提出建议。3、A部长实在布置各项工作，定时向理事会汇报工作，总结经验，交学期工作计划。B副部长帮助部长搞好本部工作，管理本部成员，作好本部活动工作。第六章入退会方法(一)交个人简历、个人申请，经俱乐部各部面试、综合考察，经理事会批准确定会员资格。(二)交个人申请经俱乐部批准方可退会。(三)在俱乐部表现乐观者颁发“优秀会员证书”和“优秀俱乐部干部证书”。申请退会者及由于其他原因俱乐部取消会员资格者不发给此证书，会费一概不退。(四)会员入会、退会均要通知其所在班级。第七章经费管理方法(一)俱乐部应建立经费收支帐目，由两财务负责人负责，财帐分开。俱乐部帐目包含资金来源，每项活动的开销等，并有原始凭证。(二)俱乐部财务每学期至少一次向俱乐部紧要成员公布财务情形，并接受监督。(三)俱乐部资产为集体共有，俱乐部成员不得随便占有或处置。俱乐部规章制度3一、实施范围限在公司指定的商场直营专柜实施二、VIP会员申办条件及程序1、申办条件：VIP会员：凡在商场直营专柜消费购物（不限金额），以顾客移动电话号码作为顾客的VIP会员账号。2、申办程序：1)顾客消费实现以上申办条件时，由专店引导顾客填写《VIP申请表》，确认无误后将申请表交客户中心审核备案，顾客自动获得VIP会员资格。2)顾客姓名、移动电话号码、身份证号码、通讯住址为必填项，资料准确无误方可办理。3)顾客消费记录必需由顾客及导购员签字确认方可办理。三、VIP会员的权益1)购买专柜8折以上产品，享有实际消费金额的8.8%返利，该返利金额直接存入顾客VIP账号，作为顾客同等数量的消费积分；2)购买专柜8折以下（含商场关于节假日、店庆、周年庆等各种主题的促销、让利、回馈活动），5折以上的产品，享有实际消费金额的5%返利，该返利直接存入顾客VIP账号，在顾客下次购物（在顾客需要的情况下）时，折抵顾客购物现金使用；3)购买品牌5折以下（含商场关于节假日、店庆、周年庆等各种主题的促、赠“满减”、送券，等，活动以及品牌自行发起的品牌特卖活动）的产品，享有实际消费金额的2%返利，该返利直接存入顾客VIP账号，在顾客下次购物（在顾客需要的.情况下）时，折抵顾客购物现金使用；4)顾客生日当天购买可享受上述条件规定的双倍返利积分；5)享受产品整烫、修改服务（技术许可范围内）；四、VIP会员积分规定与兑换1、积分规定：1)顾客购买产品实际支出金额，1元=1分；2)积分抵扣金额部分，不能重复积分2、积分兑换：VIP会员顾客在购物时，可以咨询专柜服务导购或店长并供给VIP会员账号（即顾客移动电话号码），即可知晓可用积分余额。顾客可以依据自身需要，在可用积分余额的范围内，选择抵扣积分金额七、VIP会员积分使用规定1)顾客本次消费产品所产生的积分，不能抵扣本次消费；2)本次消费抵扣的积分只能是本次消费之前累积的积分（顾客可以依据自身的需要一次性抵扣之前累积的全部积分，或者在本年度分若干次抵扣之前累积的全部积分）；3)顾客VIP会员账号可以在顾客许可的同事、伙伴、亲人之间共同使用；4)顾客的同事、伙伴、亲人可以以顾客名义消费，并将积分计入顾客VIP会员账号；5)顾客的同事、伙伴、亲人以顾客VIP账号消费抵扣账号内积分时，专柜工作导购应以电话形式征得顾客同意。同时，专柜工作导购需要要求本次积分受益人在积分使用确认表上留下姓名、身份证号码、家庭住址、移动电话号码，并签名确认；6)VIP会员积分不能跨年度使用，每年12月31日，全部VIP会员积分自动归零；12月31日当天消费，按实付现金金额计算积分，划入第二年度VIP会员账号；7)1分=1元；八、VIP会员账号有效期限：1)会员账号内积分当年度有效；2)会员账号无限期有效；俱乐部规章制度4总则一、俱乐部的宗旨是以车主会员的利益为根本，推动汽车服务后市场与车主之间的真情互动，通过俱乐部为平台，向广阔车主会员供给优质完美的服务。二、俱乐部将打造最具诚信的服务品牌，作为车主会员的车辆经纪人，让车主信任，俱乐部是其唯一的、最值得信任的伙伴和利益保障，并以契约式的会员制度为车主供给服务。三、俱乐部针对年检合格且手续齐备的轿车，实行一车一证制度。会员有效期为1年，到期可续会。四、车主会员将在俱乐部组织供给的各项服务中享受额外超值的高品质服务。入会资格一、入会申请：会员入会需如实填写《会员申请表》，虚假内容有可能导致服务质量的降低和缺失，由此造成的后果，会员自行承当。二、交纳会费：普通会员会费：RMB10元/月（全年RMB120元）VIP会员会费：RMB100元/月（全年RMB1200元）三、遵守章程：全部俱乐部会员必需遵守和维护俱乐部会员章程，维护全体俱乐部会员利益。会员权利一、俱乐部实行会员自主管理监督，会员有选举、被选举和表决表。二、俱乐部会员大会每年举办一届。俱乐部主席、秘书长和常务副秘书长，由全体车主会员选举产生。三、俱乐部主席和秘书长的工作职责是通过俱乐部组织，协调与维护全体俱乐部车主会员的利益，保障俱乐部的正常运转和日常维护。四、俱乐部全部会员都享有自主入会退会的权利。会员义务一、俱乐部会员有义务自发遵守俱乐部章程，并按《会员章程》内容接受服务。二、会员证是俱乐部会员的唯一身份象征，不得转让、转借。会员证应随身携带，会员在接受服务时需出示会员证，如在接受消费性服务时未出示会员证，将被视为非会员，供给服务方有权拒绝供给会员服务。三、为更好的保障会员利益，并方便商户为会员供给服务，会员车辆需在指定的明显位置张贴俱乐部会员标识。四、俱乐部会员组织委员会需依照俱乐部章程，为全体会员供给优质、快捷、规范的服务，最大程度的保障会员利益。对有心违反、破坏俱乐部章程的会员，会员组织有权拒一定其服务，直至取消其会员资格。会员服务一、免费项目1、免费维护和修理保养：轮胎保养、充气补胎车辆检测、四轮定位车动平衡、紧急救援拖车牵引（全年不限次数）紧急送油（20公里半径）添水加液（4次/年）2、免费美容装饰：预约洗车（全年不限次数）改装设计汽车打蜡（4次/年）3、免费汽车用油：在省内任何一家指定石油公司加油站累计加油满3000L，俱乐部赠予免费用油100L，约2箱，累计期限1年。4、免费地图索取：会员可以在俱乐部索取应用地图5、免费保险服务：车辆保险咨询、替办理赔、替办保险事故处置6、免费车辆服务：代缴车船税、代缴养路费替办验车、代售二手车替办违章、违章查询7、免费航空票务：各航空公司、各航线航票价格查询；订票、送票8、免费酒店服务：各城市、各星级、各标准客房价格查询；订房二、价格参考1、汽车配件价格：（易损件、消耗品）可在线查询，也可网上查询装车件配套件品牌件副厂件种类：发动机件/行走配件/转向配件/电器仪表制动配件/车身附件/传动配件2、汽车用品价格：进口用品国产用品种类：汽车影音/汽车内饰/汽车外饰/电子电器汽车安全/汽车通讯/汽车养护/汽车改装3、汽车整车价格：4、汽车保险价格：5、航空票务价格：6、酒店客房价格：三、专家在线俱乐部的`技术专家24小时为车主会员供给技术支持和救援服务。1、车辆显现哪些故障，及故障原因2、需要更换哪些部件，及日后保养的注意事项3、为会员判别所更换部件的真伪，及伪劣部件的隐匿的危害4、为会员供给相应品质部件、用品及保费的最低价格参考5、为会员供给相应最低工时的价格参考6、为会员评估“汽车服务单位”的信用7、为会员供给紧急救援服务四、特约商户供给免费服务项目和折扣消费的维护和修理厂、美容装饰店等五、会员公告1、会员到期公告2、年审到期公告3、年检到期公告4、保险到期公告六、会员空间（网络论谈）5、汽车专区—购车/维护和修理养护/美容装饰汽车改装/二手车出售6、喝喝玩乐7、打折专区8、影音地带9、运动休闲10、旅行资讯俱乐部规章制度5一、总则本制度是以事实为依据，以法律为准绳，以俱乐部为基础，以公平、公证、公开为原则的企业俱乐部财务管理制度。本制度仅限于本俱乐部，是俱乐部全员必需遵守的制度。任何队员对此制度如有任何疑义或异议，可向本俱乐部最高权力机构(俱乐部委员会)提出，经本俱乐部最高权力机构提交俱乐部代表大会公开讨论，并超出半数以上队员同意通过后，方可修改本制度。二、财务授权及管理范围(一)财务授权1、人员授权经本俱乐部集体投票任命，并经全队大会讨论通过，授权俱乐部财务总监，任期一年。任命到期后则视上期任职情况，由本俱乐部全体队员代表大会决议是否续任或重新由俱乐部投票任命人选，并经全队大会讨论通过。2、财务授权财务总监是本俱乐部唯一认可的、负责全队财务管理工作的职位，任何队员未经最高权力机构授权，不得擅自处置本俱乐部有关财务工作。(二)财务管理范围本俱乐部财务总监管理范围包含：1、本俱乐队伍费的定期缴纳;2、本俱乐部场租的交付;3、定期公示本俱乐部财务费用情况;4、向最高权力机构建议财务管理及费用使用情况;5、其它经本俱乐部最高权力机构授权管理的`财务工作。三、队费管理(一)队费来源1、队员缴纳2、所内工会拨款3、所内友好部门赞助4、社会赞助(二)缴纳队费制度1、队费是本俱乐部从事各种活动的经费来源与基础，本俱乐部全员有责任和义务定期缴纳。2、队费额为人民币三十元整(￥30.00)。3、队费缴纳时间暂不定期，视本俱乐部费用使用情况而定，如需缴纳队费，缴费通知会于缴费日前一周通知队员。(二)队费支出制度1、队费仅限于支出本俱乐部竞赛用场租、竞赛时饮用水及俱乐部用球，或经本俱乐部最高权力机构提出，经本俱乐部全员大会讨论，并半数通过后授权的其它费用支出。2、如遇联赛、杯赛等紧要赛事，参赛费用原则上应由队费支出，如队费不足，则可以在明确是否参赛的前提下，确定是否另外征收竞赛临时队费，如向所工会、友好共建行政及工程部门提出款项支持。(三)财务公开制度1、本俱乐部有关财务情形定期(一个月)在向全体球员公示。2、本俱乐部任意队员有权查询本俱乐部财务情形，如有任何疑问可在财务公示后公开提出，财务总监有权对公开提问做出解释。四、其他费用管理(一)其他费用系指本俱乐部因购买统一队服，如球衣、球裤、袜子、球鞋、球包等费用;必需的医护装备，如创可贴、绷带、纱布、云南白药气雾剂、红花油等;因本俱乐部集体活动，如野外郊游、外省市友情赛及郊游、赛后会餐等(本市正常竞赛后会餐除外)费用;或本俱乐部最高权力机构认可可以纳入本俱乐部其他费用管理范畴的费用。(二)本俱乐部其他费用管理原则上由对费中提取。如遇特殊情况，则经本俱乐部全员大会讨论通过后决议。(三)其他费用公开则在活动后一周内公示。五、责罚规定(一)如本俱乐部任意队员在缴纳队费通知公布日起30天后仍未缴纳队费，且无任何经本俱乐部最高权力机构同意认可的理由的，则其必需除在缴纳原有队费的基础上，追加缴纳队费20%竞赛用水费用。(二)如本俱乐部任意队员在缴纳队费通知公布日起45天后仍未缴纳队费，且无任何经本俱乐部最高权力机构同意认可的理由的，则其必需除在缴纳原有队费的基础上，追加缴纳队费50%竞赛后会餐费用。(三)如本俱乐部任意队员在缴纳队费通知公布日起60天后仍未缴纳队费，且无任何经本俱乐部最高权力机构同意认可的理由的，经财务总监将人员名单报送本俱乐部最高权力机构，并提请俱乐部全员讨论通过对其实在处理方法。本制度自公布之日起开始执行，最后解释权为本俱乐部最高权力机构。俱乐部规章制度6VIP客户目标设定：河南中高层人士VIP客户管理的目的：从实现“精准明确管理、精细营销”为目的，将网站的文化、品牌理念一点一滴渗透到目标客户心里，将客户对网站品牌认可度提升到忠诚度这一级。VIP客户划分方法及策略：将目前的登记客户实行分级，拟设A、B、C、D四个等级，年平均消费在X元以上的客户为A类客户；年消费在X1元以上，X元以下的为B类客户；年消费在X2元以上，X1元以下的客户为C类客户；年消费在X2元以下的客户为D类客户。A类客户基本上一年能在网站合作商家消费X次以上，有相当的经济实力，该类客户是我们真正意义上的VIP客户。对该类客户我们的策略是重点关照，促其连带销售。一方面促其购买新款产品服务的频率，更重要的是向这类客户推出高级定制的概念。促其年消费金额从X元向万元方向去转化，成为金牌客户。这类客户钱不是问题，关键是心里的感觉。我们就是要通过一系列的人性化服务，让客户从心里有一种VIP感觉。让客户从心里从认可品牌转化为信任公司、信任品牌。B类客户是重点发展的客户，有肯定的经济实力。只要跟踪得力，完全能够转化为A类客户。这部分客户基本上一年购买网站服务的频率是两次。她们对时间本钱很注重，自我保护意识很强，同时对产品服务又比较敏感，她们对品牌是认可的。我们对这部分客户重要是依托店内对该客户熟识的店员对她们进行紧密跟踪，这类客户一般情况下分化为两大类：一种是直接转化为网站的金牌客户，另一种是转化为普通的A类客户。C类客户经济情况可以，比较认可我们的品牌，但谈不上忠诚。她们对公司的品牌有期望，有要求。我们肯定要通过一线导购，把她们的心理需求搞清晰。这一部分人群的心理需求是多样化的，绝不但是价格问题。由于这一部分人群基本上是占客户中的大多数，有必需就其心理特点作一个总结：喜爱占小便宜，但又好面子，怕别人看出来；喜爱品牌的.品味，但又没有多少钱。这类客户的应付方法通常是以价廉动之，以礼诱之，以情煽之。因此对此类客户一般是合作商家们的搭配，共同出击，打组合拳。对于D类客户基本上一年只买网站一次服务，随机性很大，属于散客的居多，只能使逐渐培养其对品牌的认知度，从而转化为认可度，因此导购肯定要在第一线把其资料搞清晰，便于总部的人跟踪服务。VIP客户服务细则：A类客户集中到网站和合作商家统一管理和服务，要求：1、一个月定期电话沟通一次；2、客户生日当天一定能收到商家的祝愿鲜花；3、重点节日必能收到公司的短信祝愿；4、公司有什么良性信息第一时间以短信通知客户，包含新品发布；5、客户提出的看法必需在24小时内予以回馈。B类客户最好是通过导购的关系逐渐过渡到合作商家来负责，与A类客户相比，上面的五项服务都有。C类客户管理以导购为主，商家为辅，可享受到3.4.5项服务，电话咨询基本上3个月一次。D类客户公司总部短时间不用责成专人管理。VIP客户的发展方法：可以运用联名卡的方法，可在短时间扩大公司的VIP会员数量。由于一些公司它自身的会员就许多，譬如E龙公司，我们既可以为公司的会员供给了一项增值服务，同时又能让一部分客户知道我们公司，知道靓诺的品牌。VIP客户的收益调配：合作商家对VIP客户的管理实行数据库管理方法，和以后的ERP系统相协调，每个月统计一次，凡购买产品服务的客户，其销售金额计入导购的名下，享受相应的提成方法；凡是通过定制的高级服务，导购和合作商家的专员依照一个比例调配来享受提成。VIP客户监督检查机制：合作商家负责VIP客户的业务人员，每月要有一个VIP客户的营业报告，要有任务要求，实在落实情况等。VIP会员积分卡的申请程序1费者向管理人员索取申请表；2申请表核准后派发VIP会员积分卡，登记卡号；3部将积分卡存档备案。会员积分卡的办理、挂失及补办1、办理VIP会员积分卡需持有效证件（身份证、护照、驾驶执照、军官证等）、本人家庭电话号码或常用移动电话号码，凭在合作商家消费账单及当日消费满X元的单张收银小票至总服务台，按要求如实填写《小康网站VIP会员积分卡申请表》，即可办理。2、每一位顾客填写申请表后，由客服人员发给一张小康网站VIP会员积分卡。3、会员积分卡不得涂改、转借、抵押或损坏。4、每次结帐前顾客应出示会员积分卡，如不出示积分卡，则视为自动放弃积分。5、享受团购优惠的顾客不再享受积分。6、帮VIP会员在店外代购的商品不计入积分。7、会员积分卡遗失凭办理者本人有效证件（身份证、护照、驾驶执照、军官证等）挂失补办，遗失卡的积分转移到新卡。VIP会员积分卡使用细则1、VIP会员积分卡享有VIP会员待遇，在与小康网站合作的同盟商家消费享受X折优惠。2、VIP会员积分卡享有积分权力，以结账时的总金额，每X元人民币积1分，消费不足X元不予积分，积分不保存小数位。3、积分可兑换礼品，礼品以合作商家实在实物为准。4、积分兑换取礼品不开票。5、VIP会员卡不同时享受其他优惠，若店内有其他优惠活动只可选择其一、6、兑换礼品品种以各店店内礼品展现或海报公示为准，领取积分兑换礼品后不再进行退换。7、每年1月1日至12月31日为一个积分年度，从次年1月1日起该年度的积分将自动“清零”，开始新一年度积分，顾客所持会员积分卡在下一年度依然有效。8、由于会员原因未能积分的，不补记积分。积分兑换步骤1、顾客凭小康网站VIP会员积分卡和办卡时所持有效证件（复印件）到指定门店参与积分回馈活动。2、兑换10000分以上的奖品时，需提前10天预约。3、顾客需在12月31日前办理完积分回馈手续，在规定时间未参与回馈的顾客，视为自动放弃，逾期不予补办。增补规定：1、请按本规定使用积分卡，小康网站保存撤销积分卡的权利。2、小康网站保存随时更换同等价值礼品的权利及订立相关标准的权利。3、小康网站保存对本规定修订、撤销及更改回馈标准的权力，并以公告形式另行通知。4、小康网站保存对此规定的最后解释权。VIP会员积分卡卡后面内容★持卡人为小康网站VIP贵客人户，请在结账前出示本卡。★凭此卡在小康网站合作商家加盟店消费享受X折优惠，结账总额存入积分卡（X元人民币=1分）。★积分可在小康网站合作商家加盟店换礼品，兑换礼品以各店礼品展现或海报公示为准，积分卡使用细则见各店店内海报。★VIP会员积分卡只限在合作商家现金消费时使用。★小康网站享有本VIP会员积分卡最后解释权。俱乐部规章制度7为了保障每位会员享有应得的权利和稳定可靠的俱乐部资源，同时也为了建设好xx企业家俱乐部，为各位会员供给更优质的服务，特订立本会员章程如下：1总则1.1xx企业家俱乐部（以下简称俱乐部）是xx企业管理咨询有限公司设立的吸纳xx省有影响力的企业家群体加盟的高端商务俱乐部，全部乐意在“不绝培训中提高管理，不绝创新中求发展”的乐观奋斗和进取的企业家们，均可提出入会申请。1.2xx企业家俱乐部是旨在增长企业家之间、企业与企业之间、企业与xx企业管理咨询有限公司之间的相互了解与合作，为会员供给专业、优质的沟通平台，供给商务洽谈、品位沙龙、主题研讨、旅游考察等服务，帮忙会员提升自身价值、加强竞争优势与合作，实现会员价值最大化，为会员供给专业、亲和、超值的服务，让会员拥有与众不同的尊贵感受。1.3本俱乐部采用会员制的形式开展服务，会员的会籍限量发行，会员按本章程之规定享有权利和义务。1.4申请入会者须注册申请，由俱乐部秘书处依据本俱乐部准则，进行审核及办理睬员入会事宜1.5会员条件俱乐部会员：(一)良好的教育背景，具有较丰富的管理经验，在业界拥有良好的口碑；(二)在所从事领域具有肯定的.影响力，经济效益突出且有良好发展前景企业的管理者或极具发展潜力的优秀企业家等成功人士；(三)有加入企业家俱乐部的意愿；(四)同意遵守企业家俱乐部章程和其他有关规定；(五)乐意履行企业家俱乐部会员的义务。(六)凡在符合以上条件的基础上，在业界有突出业绩，并对本俱乐部有特殊支持和贡献者，可视为俱乐部会员；2会籍2.1会籍的定义：本章程所指的会籍为本俱乐部的会员资格和身份，以及相应的权利和义务。2.2会员会籍：凡年满18周岁之中外人士，均可申请本俱乐部的会员会籍。2.3会籍的取得：A申请人应真实填写《会员入会申请表》，供给本俱乐部规定的入会资料B本俱乐部将对入会申请进行审核，审核工作在收到入会申请之日起三个工作日内完成。C经审核认可后，俱乐部与申请人签订《企业家俱乐部会员入会协议书》。D俱乐部将会员通讯录予以申请人，申请人即时成为会员，享有本章程规定的会员权利，也应履行本章程规定的会员义务。2.4入会需提交的文件和资料申请人申请时应向本俱乐部提交以下