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第8页共8页2024年财务部门工作总结参考为优化公司财务管理,我们已采取了一系列积极措施以增强管理和清算效率。首先,我们严格控制借款的资金额度及占用时间,确保资金流动性;其次,我们及时对借款进行清理结算,以培养员工及时了账的良好习惯。针对货币资金的管理,我们坚持每月末对项目财务人员和公司出纳的货币资金进行内部自查、自检,以应对庞大且复杂的资金流量,确保资金收付的安全与准确。然而,我们也注意到个别楼盘存在应收费未及时追回的问题,对此,财务中心已明确要求严格按合同规定计算并公开追缴违纳金。在加强资金管理的同时,我们亦重视资金效益的提升。在资金沉淀较多的时期,我们积极与银行合作,探索资金流水及“通知存款”、“协定存款”等方式,以提高公司资金增值率,实现与银行的双赢。年终决算作为一项复杂而繁重的任务,我们财务部同仁齐心协力,加班加点,确保顺利完成。决算工作不仅是对公司一年财务状况的全面盘点,也是向银行、税务部门提供重要财务信息的关键环节。本年度财务报表详尽反映了集团的盈利能力、债权债务、资本结构及偿债能力,为绩效考核和经营责任目标考核提供了坚实的数据支持。在团队建设方面,随着业务扩张,我们招聘了一批主管会计与大学毕业生,并完成了内部组织结构的完善,明确了各岗位职责。通过培训与指导,新职员迅速融入岗位并展现出优秀的工作能力。同时,我们也正视岗位调整中暴露出的问题,如财务知识欠缺、责任心不强等,并将在未来加强制度监督、人性管理、技术管理及专业培训,以提升团队整体素质。回顾过去一年,我们深感荣誉感、责任感与归属感对于团队建设的重要性。同时,我们也认识到责任心是每位从业人员最基本的职业素质。展望未来,我们将继续积极进取,开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为企业的发展壮大贡献新的力量。2024年财务部门工作总结参考(二)光阴荏苒,瞬间已跨越一年之界,回首过往,虽未曾取得显赫的战绩,却也历经了一段特殊的挑战与磨练。年初,我们见证了置业公司的经营策略调整,财务职能整合至财务部;随后,客旅分公司人员调整,其财务工作再次并入财务部;新公司的频繁设立,会计核算与财务管理任务不断纳入财务部的职责范畴。在____年____月,集团公司启动财务合同管理月,财务部被推至业务前线;到了____年____月,面对实际预算管理的任务,财务部成为冲锋陷阵的先遣队。公司内部,我们追求管理效率的持续提升,外部,面对税务部门对房地产行业的严格审查、税收政策的调整以及国家金融政策的宏观调控,全体财务人员以坚韧不拔的精神,团结协作,成功应对了这一非凡之年的各项挑战。以下是对过去一年工作成果的总结。过去的一年,财务部在职能管理领域实现了显著的进展。1、我们建立了详尽的成本费用分类目录,为成本费用核算和预算合同管理提供了统一的标准。2、对会计报表进行了深入的梳理和格式调整,制定了会计报表管理的规章制度,使其更能满足管理需求。3、我们修订了会计结算单,并推出了会计凭证管理办法,为提升内部管理水平奠定了坚实基础。4、创新设置了资金预算管理的模板和流程,为公司实现目标化管理、提高经营效率以及高效利用资金创造了有利条件。2024年财务部门工作总结参考(三)结果:二、其他方面:1.日常财务工作高效无误。我们圆满完成了新老生的收费任务,以及平均每月处理的大量报销、转账及记账凭证等日常业务,涉及资金流动高达数亿元,全程无差错,确保了行政与基建资金的顺畅运作。2.全力支持十运会举办。我们积极承担并顺利完成了十运会的财务收支工作,以及校组委会分配的各项任务。3.紧密配合教学评估工作。财务处严格遵循教育部评估指标,精心整合评估所需经费数据,为教学评估提供了有力支持。4.主动协调物价局,优化收费标准。我们及时与物价局沟通,成功将住宿费标准调整至____元/人,为学院新增收入____多万元。5.把握预算改革机遇,提升财政资金使用效率。我们抓住省预算资金分配中心预算项目改革的契机,提高了学院使用财政资金发放工资的总量与比重,有助于稳定与提高教职工工资福利,并减轻新校建设对其的影响。6.提前划转学杂费,增强资金流动性。鉴于学杂费作为预算外资金已纳入财政专户管理,我们采取措施将学杂费收入提前划转回学院,有效增加了学院可使用的资金量。7.成功协助召开全省财务人员年度决算会议。在财务处的协助下,教育厅财务处在我院顺利召开了全省财务人员年度决算会议,预计参会人员将达到____人。存在不足与改进办法:一、学院资金供需矛盾凸显。随着教职工与学生人数增加、教学科研投入加大及新校建设规模扩张,学院经费性支出与贷款还本付息压力增大。为解决教职工工资津贴、教学科研资金与新校建设资金之间的需求矛盾,拟采取以下措施:1.整合资源,实现资金最大化利用。包括积极争取财政预算资金、保值增值已有资金及多渠道筹集资金等。2.克服难关,积极筹措办学经费。通过银行、股份制运作及社会融资等方式,确保新校区建设资金按时到位,并努力控制资金投入成本,按期还本付息,以维护学院在金融界的良好信用等级。3.将财政预算资金分配项目与学院资金实际使用紧密结合。实现预算资金的有效转化,需学院各级资金使用部门与财务处紧密合作,确保上级财政预算资金真正落实到位。4.强化财务管理,实现增收节支。在保证日常开支的基础上,优化教学评估、科研及新校建设等资金投入,确保资金使用效益最大化。二、财务管理制度需进一步完善。需继续健全各项财务制度及预算编制与管理办法,加强预算内外资金的管理力度,并加大财务制度的宣传力度。同时,严格执行各项财务制度及预算项目管理办法,规范二级院系(部)的创收和激励政策,形成全院师生自觉遵守财务制度的良好氛围。财务处将建立部门预算查询系统及教职工工资福利发放个人查询系统,以提升服务管理水平。三、加强业务学习与财务分析。需克服日常工作繁忙的困难,深入研究学院财务状况及资金使用中存在的问题,为校领导提供高质量的参考意见与建议。同时,需加强业务学习特别是财务理论学习,以提升业务水平满足学院快速发展的需求努力建设一支高水平的核算与理财财务队伍。2024年财务部门工作总结参考(四)光阴荏苒,瞬间已跨越一年之界,回首过往,虽未曾取得显赫的战绩,却也历经了一段特殊的挑战与磨练。年初,我们见证了置业公司的经营策略调整,财务职能整合至财务部;随后,客旅分公司人员调整,其财务工作再次并入财务部;新公司的频繁设立,会计核算与财务管理任务不断纳入财务部的职责范畴。在____年____月,集团公司启动财务合同管理月,财务部被推至业务前线;到了____年____月,面对实际预算管理的任务,财务部成为冲锋陷阵的先遣队。公司内部,我们追求管理效率的持续提升,外部,面对税务部门对房地产行业的严格审查、税收政策的调整以及国家金融政策的宏观调控,全体财务人员以坚韧不拔的精神,团结协作,成功应对了这一非凡之年的各项挑战。以下是对过去一年工作成果的总结。过去的一年,财务部在职能管理领域实现了显著的进展。1、我们建立了详尽的成本费用分类目录,为成本费用核算和预算合同管理提供了统一的标准。2、对会计报表进行了深入的梳理和格式调整,制定了会计报表管理的规章制度,使其更能满足管理需求。3、我们修订了会计结算单,并推出了会计凭证管理办法,为提升内部管理水平奠定了坚实基础。4、创新设置了资金预算管理的模板和流程,为公司实现目标化管理、提高经营效率以及高效利用资金创造了有利条件。2024年财务部门工作总结参考(五)在财务核算方面,由于合作方的业务新手身份,获取相关数据的挑战性较大。日间,我与团队成员共同收集、整理资料,处理日常业务,夜间则自我研读业务书籍,或在线搜索相关信息。以此方式,我们收集了食堂的固定资产、低值易耗品的购买凭证、合同及所有原始票据。遵循会计准则,我们进行了凭证审核、记账凭证编制、账簿登记、凭证装订、食堂成本核算、员工薪资核算以及资产负债表的编制等工作。在超过两个月的时间里,我们牺牲了节假日的休息,全力以赴,完成了五月至____月共四个月的账目,至____月末全部完成。期间,共审核原始凭证____千多笔,编制记账凭证____多张,装订凭证25册。建立了总账及各类明细分类账,包括固定资产、收入、成本、应收、应付等____多个账簿。食堂的会计核算已步入正轨,确保了账目完整、清晰、准确,为领导决策提供了可靠的数据支持。在此过程中,我要特别感谢马桂芳、李晓波、张志刚等人的全力协助,尤其是马桂芳同志,她虽非专业会计出身,但凭借刻苦钻研和坚韧不拔的精神,短时间内掌握了会计基础工作。1.食堂____月末的收支状况如下:总收入631,____元,总支出1,878,____元。其中,原材料成本899,____元,物料用品与低值易耗品42,____元,累计折旧228,____元,水电费86,____元,人员工资591,____元,洗涤费29,____元,结余为-1,249,____元。2.洗衣房自____月起独立核算,目前收支状况为:收入32,____元,其中____元为对外洗涤收入(现金),其余为内部洗涤费。支出20,____元,包括物料用品1,____元,人员工资13,____元,累计折旧6,____元,结余2,____元。3.行政库房运行情况如下:本年____月至____月购入日用品41,____元,已领用34,____元,库存6,____元;办公用品购入17,____元,已领用11,____元,结余5,____元;洗涤用品购入93,____元,已领用71,____元,结余21,____元;购入水茶23,____元,已领用19,____元,结余4,____元。尚有部分无法统计的未定价资产。4.固定资产登记情况:我们已登记的资产包括洗涤设备____项74,____元,食堂设备____项335,____元,音响设备____项2,019,____元。其余资产正在核实登记中。五、提升业务能力与工作效率古人云:读政治书以养大气,读业务书以养才气,读文学书以陶冶情操……传授知识不如传授学习方法。我们深谙能力的提升源于学习,财务团队持续加强业务学习,培养学习型财务团队。为提升财务管理对本局日常工作的支持,我们制定了学习计划,自____月份起,每周五下午进行学习,内容涵盖会计法、事业单位会计制度、会计准则、档案管理、固定资产管理制度及会计基础知识等。通过学习,我们收获颇丰,掌握了财务相关知识,财务人员的学习积极性高涨。六、-年工作展望与改进方向过去的一年充满挑战与忙碌,我们在-年取得了一定成绩,但也存在不足。针对-年财务工作,我们提出以下设想和改进方向:1.进一步强化财务和会计核算工作,细化并扎实做好财务基础工作。2.加强财务计划管理,强化计划执行的分析与控制,从源头做好财务管理,为领导决策提供有价值的信息。3.持续加强财务日常监督,严格执行每笔收支的国家财经政策和局内规章制度。4.加强内部部门间的沟通协调,严格按照部门职责执行工作,发挥财务部门的应有作用,为领导排忧解难。5.深化财务人员业务学习和培训,全面提升业务水平。6.增强财务人员的理财意识,推动整体财务工作迈上新台阶。时光荏苒,今年的工作已成为历史。过去的成绩和不足,将是我们在-年财务管理中重点思考和解决的问题。财务团队将持续改进,强化管理,规范经济行为,提升工作效率。我们将不断总结、自我鞭策,提高单位的管理水平和经济效益。我们将致力于建立和完善良好的工作机制,2024年财务部门工作总结参考(六)回顾过去的一年,公司的经营历程充满了挑战,我作为财务部的主要负责人,深感在财务工作管理及部门协调上的不足,未能充分地发挥财务部门在公司运营中的关键作用,对此我深感内疚,对公司的领导层给予的信任及同事们的全力支持表示由衷的歉意。我深刻认识到,财务部门作为核心的监督职能部门,确保财务稳健、优化财务管理,以更好地服务企业,我们在公司治理、规范经营行为、提升企业竞争力等方面肩负着重大责任和使命。一、在过去的一年中,财务部全力以赴地完成了总经办布置的各项任务,包括融资手续的办理、公司证照的更新与年检、与各大厂商的业务资料处理以及临时交办的各项事宜。然而,由于事务繁重,我们在全面管理上存在疏漏,往往在关注某一方面时忽视了其他方面,导致信息的提供未能及时满足决策需求,使决策常常滞后于实际问题的出现。二、在税务工作中,财务部克服了重重困难,确保了各项工作的顺利进行。三、对于分公司财务,我们通过分析其日报表来实施控制,日常费用开支已趋于规范,各项费用在核批后支付。分公司财务活动在总体上有序进行,分公司财务人员也积极配合财务部门的工作,但在分公司内部控制上,我们未能进行实地审计,未来计划定期对分公司进行全面的账务审查。四、在实际工作中,我们积极协助处理存在的问题,以提升工作效率。五、财务部目前面临的主要问题包括:2、对日常办公应用软件的熟悉度不足。3、专业能力有待进一步提升。4、

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