版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
建筑工程打灰班组承包条款2024年定制版本合同目录一览1.承包范围与内容1.1承包工程的范围1.2承包工程的内容2.承包金额与支付方式2.1承包金额2.2支付方式3.工期与进度3.1工程开工日期3.2工程竣工日期3.3工程进度要求4.质量标准与要求4.1工程质量标准4.2质量检验与验收5.安全责任与要求5.1安全责任5.2安全措施与要求6.材料与设备6.1承包人提供的材料与设备6.2发包人提供的材料与设备7.劳动力与人员管理7.1承包人提供的劳动力7.2人员管理要求8.管理与协调8.1承包人的管理职责8.2发包人的协调职责9.变更与调整9.1合同变更的条件9.2合同调整的方式10.违约责任10.1承包人的违约责任10.2发包人的违约责任11.争议解决11.1争议解决方式11.2争议解决的时间限制12.合同的解除与终止12.1合同解除的条件12.2合同终止的方式13.保密条款13.1保密信息的定义13.2保密义务与期限14.其他条款14.1法律适用14.2合同的生效与失效14.3附件说明第一部分:合同如下:1.承包范围与内容1.1承包工程的范围本合同适用于发包人提供的建筑工程打灰班组承包项目。承包人同意按照合同约定的条款和条件,完成发包人指定的打灰班组工程。1.2承包工程的内容承包人应按照发包人的要求,提供具备专业技能和经验的劳动力,完成打灰班组工程的相关工作,包括但不限于:打灰、清灰、班组管理等。2.承包金额与支付方式2.1承包金额承包金额为人民币【】元整(大写:【】元整),详细金额构成和计算方式详见附件一。2.2支付方式发包人应按照本合同约定的付款条款,向承包人支付承包金额。支付方式可以为银行转账、现金支付等,具体支付方式由双方协商确定。3.工期与进度3.1工程开工日期工程开工日期为【】年【】月【】日。3.2工程竣工日期工程竣工日期为【】年【】月【】日。3.3工程进度要求承包人应按照发包人提供的工程进度计划和时间表,按时完成工程。如有进度调整,双方可协商确定新的进度计划。4.质量标准与要求4.1工程质量标准承包人应按照国家和行业的相关标准、规范和规定,保证工程的质量。工程质量应满足发包人的要求,并经发包人验收合格。4.2质量检验与验收工程完成后,承包人应负责组织自检,并提供相关检验报告。发包人有权对工程进行验收,并对工程质量进行评估。如工程不符合约定的质量标准,承包人应负责修复或重新施工,并承担相应责任。5.安全责任与要求5.1安全责任承包人应严格按照国家安全生产法律法规和发包人的安全要求,保证工程的安全。承包人应对工程安全负全责,并承担因安全事故导致的一切后果。5.2安全措施与要求承包人应制定并落实工程安全措施,包括但不限于:安全培训、安全防护、施工现场管理等。发包人应监督承包人的安全措施的执行情况,并提出合理化建议。6.材料与设备6.1承包人提供的材料与设备承包人应按照发包人的要求,提供合同约定的材料和设备。材料和设备应符合国家相关标准,并具备合格证明。6.2发包人提供的材料与设备发包人应按照合同约定的时间和数量,提供所需的材料和设备。发包人应保证提供的材料和设备符合国家相关标准,并具备合格证明。第二部分:其他条款7.劳动力与人员管理7.1承包人提供的劳动力承包人应按照合同约定的工程需求,提供具备相应技能和经验的劳动力。劳动力应符合国家相关法律法规和发包人的要求。7.2人员管理要求承包人应对提供的劳动力进行管理,确保劳动力遵守发包人的规章制度,服从现场管理。承包人应对劳动力进行必要的培训和安全教育。8.管理与协调8.1承包人的管理职责承包人应负责工程现场的日常管理工作,包括但不限于:人员调配、进度控制、质量控制等。8.2发包人的协调职责发包人应负责工程项目的整体协调工作,包括但不限于:工程进度协调、质量协调、安全协调等。9.变更与调整9.1合同变更的条件合同变更应由双方协商一致,并签订书面变更协议。合同变更的条件包括但不限于:工程范围变更、工程进度调整、工程费用调整等。9.2合同调整的方式合同调整应按照双方协商确定的方式进行,包括但不限于:调整工程进度计划、调整工程费用等。10.违约责任10.1承包人的违约责任承包人未按照合同约定完成工程,或者工程质量不符合约定的,应承担违约责任,包括但不限于:支付违约金、修复或重新施工等。10.2发包人的违约责任发包人未按照合同约定支付承包金额,或者未提供约定的材料和设备的,应承担违约责任,包括但不限于:支付违约金、赔偿损失等。11.争议解决11.1争议解决方式双方发生争议时,应通过友好协商解决;协商不成的,任何一方均有权向合同签订地人民法院提起诉讼。11.2争议解决的时间限制双方应在争议发生之日起8.管理与协调8.1承包人的管理职责承包人应确保工程现场的安全管理、质量管理和进度管理符合发包人的要求和国家相关法律法规。承包人应设立项目管理机构,明确项目负责人,负责工程现场的日常管理工作。8.2发包人的协调职责发包人应负责与工程相关的政府部门、产权单位、施工单位等外部关系的协调工作,以确保工程的顺利实施。发包人应对承包人的管理工作提供必要的支持和配合。9.变更与调整9.1合同变更的条件合同变更应由双方协商一致,并签订书面变更协议。合同变更的条件包括但不限于:工程范围变更、工程进度调整、工程费用调整等。9.2合同调整的方式合同调整应按照双方协商确定的方式进行,包括但不限于:调整工程进度计划、调整工程费用等。10.违约责任10.1承包人的违约责任承包人未按照合同约定完成工程,或者工程质量不符合约定的,应承担违约责任,包括但不限于:支付违约金、修复或重新施工等。10.2发包人的违约责任发包人未按照合同约定支付承包金额,或者未提供约定的材料和设备的,应承担违约责任,包括但不限于:支付违约金、赔偿损失等。11.争议解决11.1争议解决方式双方发生争议时,应通过友好协商解决;协商不成的,任何一方均有权向合同签订地人民法院提起诉讼。11.2争议解决的时间限制双方应在争议发生之日起【】日内协商解决;逾期未解决的,按照争议解决方式进行处理。12.合同的解除与终止12.1合同解除的条件合同解除应由双方协商一致,并签订书面解除协议。合同解除的条件包括但不限于:工程进度严重滞后、工程质量严重不符合约定等。12.2合同终止的方式合同终止应按照双方协商确定的方式进行,包括但不限于:工程全部完成、工程验收合格等。13.保密条款13.1保密信息的定义保密信息是指合同履行过程中双方泄露的、不为公众所知的、具有商业价值的信息,包括技术秘密、商业秘密等。13.2保密义务与期限双方对保密信息承担保密义务,未经对方同意不得向第三方泄露。保密期限自合同履行完毕之日起计算,期限为【】年。14.其他条款14.1法律适用本合同的签订、履行、解释及争议解决均适用中华人民共和国法律。14.2合同的生效与失效本合同自双方签字(或盖章)之日起生效,至合同约定的工程验收合格之日失效。14.3附件说明附件是本合同不可分割的一部分,与合同具有同等法律效力。附件包括附件一:承包金额构成明细表;附件二:工程进度计划表;附件三:质量标准和要求;附件四:安全措施和方案等。第二部分:其他补充性说明和解释说明一:附件列表:附件一:承包金额构成明细表本附件详细列出了承包金额的构成,包括人工费、材料费、设备费、管理费等各项费用的明细和计算方式。附件二:工程进度计划表本附件详细阐述了工程的施工进度计划,包括各阶段的开始时间、结束时间以及关键节点。附件三:质量标准和要求本附件详细描述了工程的质量标准和要求,包括材料、设备、施工工艺等方面的具体要求。附件四:安全措施和方案本附件详细提供了工程的安全措施和方案,包括施工现场的安全管理、应急预案等内容。附件五:劳动力配置表本附件详细列出了承包人提供的劳动力配置,包括工种、人数、技能要求等信息。附件六:材料和设备供应清单本附件详细列出了发包人提供的材料和设备,包括名称、型号、数量等信息。附件七:付款计划表本附件详细说明了付款的计划和方式,包括付款的时间、金额等信息。附件八:变更协议本附件用于记录合同变更的内容和双方的一致同意,作为合同变更的书面文件。附件九:违约金计算公式本附件详细提供了违约金的计算公式,用于确定违约行为所产生的违约金金额。附件十:争议解决方式说明本附件详细说明了争议解决的途径和方式,包括协商、调解、仲裁或诉讼等。说明二:违约行为及责任认定:1.承包人未能按照约定的时间、质量完成工程。2.发包人未能按照约定的时间支付承包金额。3.发包人未能提供约定数量的材料和设备。4.承包人未按照约定的安全标准进行施工。5.双方未能按照约定的进度计划进行协调和配合。违约责任认定标准:1.违约金:按照附件九的违约金计算公式确定违约金金额。2.损害赔偿:根据违约行为导致的实际损失进行赔偿。3.修复或重新施工:对于不符合质量标准的部分,承包人应负责修复或重新施工。示例说明:若承包人未能按照约定的时间完成工程,按照附件九的违约金计算公式,计算出违约金金额,并支付给发包人。若发包人未能按照约定的时间支付承包金额,则需根据实际损失向承包人支付赔偿金。说明三:法律名词及解释:1.建筑工程:指建筑物的新建、扩建、改建及其附属设施的建设和维修活动。2.打灰班组:指在建筑工程中负责打灰、清灰等基层处理工作的班组。3.承包人:指承担建筑工程打灰班组承包项目的法人或其他组织。4.发包人:指委托承包人进行建筑工程打灰班组承包项目的法人或其他组织。5.质量标准:指国家
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 防踩踏安全培训课件
- 菊花培训课件
- 人教版语文教案七年级下册
- 江西省多校联考2024-2025学年高三年级上册10月月考语文试题(含答案)
- 田间精灵课件教学课件
- 淮阴工学院《公共工程项目管理》2022-2023学年第一学期期末试卷
- 金属焊接材料相关行业投资规划报告
- 酒店家具相关行业投资规划报告范本
- 电动医疗床行业相关投资计划提议范本
- 针对肢体残疾儿童的职业技能训练方案
- 繁体校对《太上老君说常清静经》
- 关于统一规范人民防空标识使用管理的通知(1)
- 电缆振荡波局部放电试验报告
- 西门子RWD68说明书
- 针对建筑工程施工数字化管理分析
- 多品种共线生产质量风险评价
- 【MBA教学案例】从“虾国”到“国虾”:国联水产的战略转型
- Unit-1--College-Life
- 医院车辆加油卡管理制度
- 平面四杆机构急回特性说课课件
- 安徽职业技术学院实验实训室建设管理办法(试行)
评论
0/150
提交评论