清吧创业策划方案

清吧创业策划方案创业机会（1）清吧作为西方文化标准模式被引入到我国，已逐渐走入人们的生活，走入城市的大街小巷。随着人们生活水平的不断改善与提高，清吧产业走上了风头正浓的时代。清吧是以轻音乐为主、比较安静、没有DISCO或者热舞女郎，是一种简单的酒水、食物休闲吧。它是一种大众化消费场所，适宜朋友、恋人、旅行者相聚并轻松一下，谈天说地，气氛无拘无束，顾客可选择在吧室或餐室进饭，并可玩象棋、掷飞镖等。而我们计划的清吧融入更多的创意项目，在更大程度上发挥顾客参与的主体性，使这一规模不大的店面不仅成为客人休闲避世，发呆做梦的重要场所，同时也为恋人提供浪漫约会，为每一个有梦想的顾客提供展示自我的舞台。（2）清吧名为“镌刻·流年”，以安静的背景，环境为特色，独具一格。以安静的特色与一般酒吧区分开，可以说是酒吧业的一个新模式和新创意，是一种新式酒吧。利用安静的音乐，优雅的环境给人们精神上最大的放松。（3）地理选址为花都新华镇迎宾大道西，毗邻广东行政职业学院，广东第二师范学院，华海工业区，我们定位的消费群体为周围的学生，教师，工人。据调查周边主要是附近的超市、饭店、小吃店等，并没有适合于年轻人休闲的酒吧，而面对众多大学生主力军的休闲需求我们相信“镌刻·流年”的开张将会开拓一个新的局面！（4）竞争优势一般酒吧：为了满足新新人类的需要，酒吧内，无论是装潢还是氛围无不充斥着光怪陆离，那种嘈杂喧闹的氛围让人头昏脑胀。而在我们的清吧中，我们可以根据顾客的需求播放喜欢的歌曲。各位来酒吧消费的顾客，在此幽静的地方，品着美酒，或私语或回忆，实乃恬静生活的首选！咖啡屋：对于那些追求中低档消费的大学生来说，学校外面的咖啡屋虽然装修豪华，但是不太符合大学生消费者的追求。不如去我们的校园清吧。沉迷在爵士乐声之中，宛若时光倒流，实在是酒不醉人人自醉。③茶馆：经过调查，我们学校附近并没有专门经营的茶馆。这对于那些爱好茶艺的同学来说无疑是一种遗憾。我们的校园清吧可以提供场所，为爱好茶艺的同学服务。2.发展战略（1）酒吧室内装修①鉴于“镌刻·流年”的主要顾客群体面向大学生，所以清吧装潢会以青春活力为主。②基于上述原因，清吧的装潢应以暖系为主色调，营造一种舒适，轻松的氛围。灯饰极为重要，清吧外的招牌灯应选暖黄色，学生在大学的校园中漫无目标地游荡，饥渴的身心四处找寻着一个可以放松或（3）宣传一个好的清吧，就是一种文化。在那里，也许只是一杯小酌，几句闲聊，安静神游，也会被浓浓的文化气息所感染所陶醉，即便离去以后，也会把我们的清吧铭记于心，因为在这里，不单单是品尝美酒食更重要的是——让同学们寻觅到了心灵的栖息地。①班级宣传是我们在校同学传递信息的一种经济有效的方法之一。这种方式也会取得最直接的效果。②学校广播站学校内的宣传栏这些广告相对于其他广告具有价格低廉的优势。我们会请专业的设计人员为我们精心设计能够鲜明表达酒吧主题的条幅，因为条幅面积较小，所以主要以文字为主而且具备新意，要能够吸引人们的眼球，我们将会亲自监督确保条幅符合我们的设计要求。滚动屏幕面积较大所以我们拟将本酒吧的文化内涵以及特色融于画中并配合以突出主题的文字。③在吧内设计一堵特色“留言墙”,留下自己的足迹，心情，愿望或祝福，待客人下次光临时充满暖暖的回忆。④跟校园中的一些社团建立联系，联合与他们进行一些校园中的活动。（十佳歌手等活动）⑤邀请校园乐队、歌手、舞蹈者在酒吧表演。⑥提供优惠的价格给班级或社团进行团体活动⑦对热爱音乐的创作者征集原创音乐，为他们提供音乐交流，展示的平台。4．财务管理（1）租金花都新华镇迎宾大道的平均铺价为清吧占地面积约为130平方米，租金约为每月（2）装修费用墙面建筑工工资（两天）约400元墙顶绘画美术院学生约500元（包括颜料）落地玻璃建材市场约1500元古朴壁灯5盏灯具市场约500元普通木质地板家具市场约3000元半圆形沙发工商城二手市场（自己加工）400*2=800元吧台工商城二手市场（自己加工）700元吧台凳10*70=700元700元桌子二手市场自己加工200*5=1000元总计8700元（3）水费，电费,燃料费初步预计为1500每月（4）设备设备名称预算支出冰柜（二手）1000元榨汁机200元各类酒杯，餐具500元咖啡现磨机800元调酒用具200元音箱400元总计3100元（5）餐材名称备货数量、单价预算价格支出啤酒5（箱）*30元150元葡萄酒5（瓶）*26元130元各类洋酒5（瓶）*50250元各类饮料茶，果珍等250元咖啡即冲，现磨200元坚果类4（包）共5公斤100元点心点心材料150元小吃原材料150元总计1380元（6）宣传费用店门LED招牌灯100元校内广告栏传单（店内消息）200元校门口名片200元网络宣传BBS，QQ，人人，微博0元总计500元(7)薪酬人员岗位一个月工资预算合计学生兼职7元每时*6小时*3人每月30日3780元服务生1200元每月*2人2400元打扫，洗碗阿姨1000月1000元客串歌手50一天（音乐学院学生，每月8日）400元调酒师2000每月*2人4000元厨师2000元*1人2000元总计13580元(8)流动资金初步定位10000元5.管理团队“镌刻·流年”清吧建立需要以下人员配置1，投资者：提供清吧的创业资金2.CEO:由罗洁燕担任，统领指导清吧的大趋势发展事宜，制定适清吧发展的计划。（罗洁燕具备良好的管理素质和沟通能力，洞悉市场变化的能力强，市场发展分析能力强，她一直以来都是干部，她的领导才能可以说是完全能胜任此职位）3.经理：由温绮雯担任，负责管理清吧的大小事宜，履行CEO所作出的发展策划、发展方向等。（温绮雯具备良好的执行能力，工作能力强，办事迅速）4．财务主管：由王嘉琪出任，负责酒吧的财务进账、支出、利润报表等工作。（王嘉琪心思缜密，工作认真，细心，对财会方面的知识有较多涉猎，有较强的财务分析能力。）5.营销员：由周宇微担任，主要负责推销产品与服务，与客人沟通，时时刻刻向反映顾客需求，以致酒吧不断完善与进步。进行市场调查等。（周宇微性格开朗，工作热情，有