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文档简介
分管安全负责人(副经理)安全生产责任制第一章总则为加强企业安全生产管理,确保员工生命资产安全,保障企业可连续发展,依据国家有关法律法规和企业实际情况,订立本规章制度。第二章职责分工第一条分管安全负责人(副经理)负责企业安全生产工作的组织与领导,确保企业安全生产工作的顺利进行;负责订立企业安全生产策略、目标和计划,并进行落实;订立和完善安全生产管理制度、操作规程,并进行监督和检查;负责布置和组织安全培训,提升员工安全意识和技能;负责建立健全安全生产风险评估、事故应急预案和演练计划;接受上级安全生产管理部门的监督和引导,乐观搭配完成各项安全生产工作。第二条安全生产部门负责订立企业安全生产管理制度,落实安全生产工作要求;负责组织工作场合的安全检查和隐患排查,及时除去或报告处理;负责对员工进行安全教育和培训,提高员工安全意识和技能;负责组织安全事故应急救援工作,及时处理事故并报告有关部门;负责安全设备的管理和维护,确保设备的正常运行;接受上级安全生产管理部门的监督和引导,乐观搭配完成各项安全生产工作。第三章安全责任第一条企业安全责任公司法人和高级管理人员是企业安全生产的第一责任人,应严格履行企业安全管理职责,确保安全生产工作的有效进行;各部门负责人要明确安全生产责任,建立相应的安全生产管理制度,落实各项安全措施,确保安全生产目标的实现;全部员工都有安全生产责任,要切实履行安全规定,保障本身和他人的安全。第二条分管安全负责人(副经理)的责任分管安全负责人(副经理)要切实履行企业安全生产工作的领导责任,确保安全生产目标的实现;落实安全生产各项工作措施,建立健全企业安全生产管理制度,确保安全措施的有效性;抽调专业人员负责安全培训工作,提高员工的安全意识和技能;建立安全生产风险评估机制,定期对企业安全情形进行评估和改进;负责组织安全事故的应急救援和事故调查工作,确保事故处理的及时性和准确性。第三条部门负责人的责任部门负责人要切实履行安全生产管理职责,确保部门的安全生产工作有序进行;落实部门的安全工作计划,组织安全检查和隐患排查工作,及时除去安全隐患;负责组织部门员工的安全培训和教育工作,提高员工的安全意识和技能;乐观报告和处理部门发生的安全事故和事故隐患,及时向上级安全生产管理部门报告。第四章安全管理制度第一条安全生产管理制度订立和完善安全生产管理制度,包含安全操作规程、安全生产责任书等;确定各类安全制度和流程,明确工作职责和工作程序;常规性定期检查和修订安全制度和规程,确保其有效性。第二条安全操作规程订立高风险作业操作规程,包含高处作业、机械操作、不安全化学品操作等;订立事故应急操作规程,明确各级责任和应急措施,确保在事故发生时能快速有序处理。第五章安全培训第一条安全教育培训制度订立安全教育培训制度,明确培训内容、方式、周期等;组织开展入职安全培训和定期安全培训,提高员工的安全意识和技能。第二条安全教育培训计划订立年度安全教育培训计划,包含培训内容、培训对象、培训时间等;按计划组织开展安全培训,确保培训掩盖率和培训质量。第六章安全检查和隐患排查第一条安全检查制度订立安全检查制度,明确检查频次、内容、责任等;定期组织安全检查,包含对工作场合、设备、操作等的检查。第二条隐患排查和整改制度订立隐患排查和整改制度,明确排查内容、责任、整改时限等;及时发现隐患并进行整改,确保工作场合的安全。第七章安全事故应急预案和演练第一条安全事故应急预案订立安全事故应急预案,包含各种可能发生的安全事故和应急措施;确保应急预案的有效性,及时修订和完善。第二条安全事故应急演练订立安全事故应急演练计划,明确演练内容、周期、演练对象等;定期组织安全事故应急演练,提高应急处理的本领。第八章安全设备管理第一条安全设备管理制度订立安全设备管理制度,明确设备的管理责任和维护要求;定期检查、维护和修理安全设备,确保设备的正常运行。第二条安全设备使用要求确保安全设备的正确使用和操作,提高设备使用效率和安全性;发现设备故障和缺陷,及时上报维护和修理,确保设备的正常使用。第九章安全生产工作报告和统计分析第一条安全生产工作报告定期报告企业安全生产工作的情况、存在的问题和改进措施;向上级安全生产管理部门汇报企业的安全生产情况。第二条安全统计分析定期统计和分析企业的安全
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