2024年保险工作总结例文（二篇）

第4页共4页2024年保险工作总结例文首先，概述了主要的工作职责：1、负责投保单的初步审核、登记和提交。2、管理保单的领取和发放记录。3、编制各类报表，包括每日汇总的各家代理公司数据、各渠道（各片区经理）数据、每周各推展内勤数据，以及次月的月度汇总报表，确保数据的及时准确。4、实施库存管理，特别是产品单证的入库和领用登记。接下来，总结个人成绩和不足：1、在初审工作中，通过细致的审查，确保投保单无误，再提交运营进行扫描录入，有效减少了后续问题，提高了承保效率。2、在报表处理上，每日对总公司发布的报表进行进一步处理和统计，使各代理公司能及时了解业务量，帮助团队成员掌握任务进度，通过数据分析为工作规划提供支持。个人而言，这些工作使我积累了知识，提升了经验，也是我工作上的重要收获。工作不足主要体现在两方面：一是初期对初审工作的轻视，导致出现诸如证件号、银行卡号填写错误等问题，认识到需要更加认真、细致。二是业务知识的欠缺，需要提升业务能力。第三部分是未来一年的工作计划：1、继续执行现有工作，服从领导的安排。2、致力于提升本职工作，提供优质的后援服务，与团队共同为国华经代创建更佳的工作平台。3、进一步学习业务知识，提高业务水平，期望有机会参加专业课程，以深化理解和应用。4、保持勤奋、踏实、认真的工作态度，对错误进行反思，以增强问题解决能力和经验积累。个人感悟与收获：1、对保险理论和行业现状有了更客观全面的认识，消除了对保险的误解，认识到保险在现代社会中的重要性。2、通过与领导和同事的互动，对职场有了更实际的理解，学习到宝贵的人际交往技巧和处世经验，深感在国华工作的荣幸。3、增强了电脑办公软件的应用技能，提升了问题处理能力，激发了自我提升的渴望。4、培养了勤奋、踏实、认真负责的工作态度，认识到无论何种岗位，都需要承担起自己的责任。个人愿景与祝愿：1、期待国华明年能顺利上市，开启新的发展阶段，实现更好的发展。2、希望经代团队在大家的共同努力下，高质量完成各项任务，甚至超越目标。3、个人期望有一天能像各位老师一样，站在台上授课，实现小时候的教师梦想。4、祝愿大家身体健康，家庭幸福，因为健康是工作的基础，希望大家注重锻炼，保持良好的身体状况。2024年保险工作总结例文（二）在竞争激烈的市场环境中，我司上半年表现卓越，不仅稳固了财险市场的领先地位，且成功实现了新增业务的显著突破。三、我司通过实施新的考核办法，旨在规范经营流程、提升管理效能，并凸显业务核心。面对日益加剧的保险行业竞争，以及上市带来的新形势、新体制、新模式、新战略，我司在保持传统有效方法的基础上，逐步构建了全县范围内的企业信息网络，强化了与保户的沟通与联系，从而全面提升了公司的管理水平。上半年，我司依据上级公司相关要求，引进了科学的管理体系，并出台了一系列规章制度与考核办法。在日常管理中，我司严格遵循《财务管理规定》、《单证管理规定》及承保相关要求，确保工作的高效与准确。这一系列的努力，使得我司在上级公司组织的业务台帐专项检查、单证管理验收等多项考核中，获得了市公司的高度评价。本年度，公司经理室在制定全年任务计划时，遵循总公司强调的效益优先、长期盈利潜力评估的经营绩效考核原则，积极推动由规模型发展向效益型发展的转变。我司加大了对赔付率和费用指标的考核力度，坚持低成本发展策略，将赔付率考核与承保质量挂钩，摒弃了“重保费、轻质量”的传统观念，引入了新的考核机制，将员工工资的一半作为此项考核的浮动工资，实施奖惩制度，有效树立了全员注重经营效益的观念，确保了资源的优化配置与盈利能力的提升。四、我司积极开展多项活动，以全面塑造企业外部形象。首先，加强了思想政治教育活动，将党员干部的思想教育置于工作首位，确保学习制度化、计划化、有记录、有交流。今年，我司进行了“两个条例”、____、____的学习，进一步提升了领导班子的思想认识和政治敏锐性。其次，我司注重党风廉政建设，定期召开____，倡导建立民主、团结、积极、向上的领导班子队伍，并严格执行亲属回避制度、公务车辆使用费用上缴制度以及公务招待管理制度，确保廉政台帐的详细记录。再者，我司积极稳定职工队伍，面对新的薪酬制度带来的挑战，经理室成员从大局出发，与员工深入交流，为公司业务的平稳发展创造了有利条件。最后，我司积极开展文明单位创建活动，成功保持了江苏省诚信单位、____市文明单位的荣誉称号。我司通过电视、电台公开承诺，并在《资讯》上刊登承诺内容，广泛征求社会意见。同时，我司还加强了宣传工作，在《广播电视报专刊》上开辟了“走进____人保财险”系列专栏，并通过车站候车大厅的流动字幕广告等形式，提高了公司的知名度和美誉度。五、在总结上半年工作的同时，我们也清醒地认识到存在的问题。一是由于市场竞争和业务发展的压力，公司在理论学习和业务学习上有所放松。二是部分员工在面对激烈的市场竞争时，出现了畏难情绪和思想惰性，缺乏市场发展的前瞻性，主动出击少，被动挨打多，导致部分业务流失。六、针对____年的工作，我司提出了以下基本思路：一是转变思想观念，积极适应股份制改革后的新管理模式和展业模式，加强竞争意识和危机意识教育，运用数据管理引入激励机制全面调动员工的积极性和主动性。二是正确处理规模与效益、当前与长远、做大和做强的关系加强整体公关力度注重业务承保质量以最快速度和最优质量挑选并占领市场。三是继续加强与公安、交警、教育、卫生等部门的沟通争取他们的支持努力提高五小车辆、学平险、校园方责任险、医疗责