2024年公司财务部年终工作总结范例(2篇)_第1页
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第17页共17页2024年公司财务部年终工作总结范例七、团队管理与员工学习成长在不断进步的时代中,企业与员工的成长至关重要。在当前的市场经济环境下,无论是国家、企业还是个人,如若不能及时更新知识结构和思想观念,将面临被社会淘汰的风险。值得庆幸的是,我们____公司的领导层具有前瞻性的视野和卓越的洞察力,他们为我们安排了丰富的培训课程和户外拓展活动,使我们能以更积极的态度、更智慧的管理思维和更有效的工具来开展日常工作。以下是财务部在这些方面的几点收获和体会。1、财务部的中层管理人员参与了公司的BSC导入实施培训。通过这次严格的培训,他们对企业管理的深度有了更清晰的理解,管理认知也从执行层面提升至战略层面。通过设定长远的战略目标,激发了全体员工为实现这些目标而努力工作的动力。BSC的运用使财务部的职能架构更加明确,以战略地图的形式深入管理人员的脑海。通过BSC对日常工作的考核,增强了员工的工作紧迫感,提升了执行力度和工作效率,确保了各项工作的有效实施。工作流程逐渐步入正轨,开始形成高效、良性的循环。2、财务部中层管理人员参加了职业经理人培训课程,深化了他们对职业经理人应具备的素质和态度的理解,学习了构建高效管理团队的方法。从管理层开始转变管理意识,进而推动整个团队向职业化团队转变。一个高效、和谐的职业团队应基于尊重和信任,具备以下特征:a、明确、统一的共同目标。b、强大的核心领导者。c、一致的工作理念,包括思想、态度、行为和习惯。d、成员具备胜任工作的能力和专业技能。e、成员之间保持良好的沟通。f、成员之间相互支持、补位、鼓励。这也是财务部____年的重点目标,即构建一支高效、和谐的职业化团队。3、部分财务部管理人员参加了房地产全面预算管理与成本控制的培训,学习了先进的实战经验,拓宽了视野。这套系统提供了一整套从组织架构、工作流程、指标选择到考核方法的解决方案,为____年在____项目上实施房地产项目预算奠定了理论基础。如果可能,财务部希望能邀请本次培训的____老师来公司进行更深入的咨询和培训。八、其他临时工作任务1、完成了与____集团股东资产剥离方案的设计工作。根据领导的指导,我们制定了____套剥离方案,并对每套方案进行了总结和评估。2、配合股东派出的审计人员,顺利完成了董事长离任审计工作,耗时约半个月。3、完成了集团总部在____银行的资料准备工作。尽管财务部在____年取得了显著的进步和成绩,但仍有一些方面需要改进和加强:1、财务团队在向职业化团队转型的过程中仍存在差距,在应对高强度和高负荷任务时,团队协作和配合有待提升,可能出现执行偏差。2、合同管理需要进一步强化。3、成本控制的力度需要加强。在____年,____公司的主要发展重点将是____项目开发,同时兼顾两个工业项目,任务艰巨。在严峻的行业形势下,财务部面临的挑战也十分重大。因此,财务部将在以下方面开展工作:1、在年前筹集资金,支付各建筑施工单位的工程款,确保公司顺利度过难关。2、与销售部紧密合作,加速销售资金的回笼。3、配合____部和物业公司,做好____的全面运营工作。4、组织好____商铺销售的土地增值税筹划和清算工作。5、尝试以项目为周期编制____项目预算,如果可能,希望能请____老师提供咨询和指导,以加强成本控制。6、不断优化工作流程,完善内部控制,提高财务部对各类经济业务的监督力度。7、加强财务部的合同管理。8、加强财务部员工的素质建设和业务培训,力争在____年打造一支高素质、骨干成员稳定、职业化的财务团队。如果说____年是财务部转型的挑战之年,那么____年将是财务部奋发向前的一年。全体财务部员工将继续努力奋斗,以更成熟的管理水平和更饱满的工作热情迎接____年。最后,我们祝愿公司和团队在____年能够顺利实现企业的宏伟战略目标。2024年公司财务部年终工作总结范例(二)财务管理作为处理财务关系的重要经济管理工作,我部将全面加强公司财务管理,具体体现在以下几个方面:一、财务分析我们将每月根据财务报表数据,对成本、支出、往来、税收项目进行详细分解,并向各级财政、统计部门提交报告。同时,编制资产负债表、损益表、汇总表、真实费用明细表、客户与供应商往来明细表、合同进度明细表、业务员回款滞纳金计算表及税负表等。在制作表格时,我们将力求格式明了直观,以便领导能迅速掌握公司财务信息。二、资产管理1.货币资金管理:我们将严格执行现金日清月结、银行存款准确结算的制度,确保账账相符、账实相符。部门人员将秉持“认真、仔细、严谨”的工作态度,确保资金收付的安全、准确、及时。2.应收账款管理:我们将与业务部门保持紧密沟通,定期对账,并提供业务报表(包括月报和随时提供的报表),以协助业务员掌握业务情况。对于回款不及时的情况,我们将采取加收滞纳金的方式,以提醒和告诫业务员回款的重要性,并协助业务员向客户催收款项,确保公司货款的及时回收和正常运营。3.存货管理:我们将严格执行出入库手续,对仓库每月送达的农产品产量单和销量单等,财务人员将认真整理核查并归档以备查询。同时,我们将敦促仓库进行定期盘点,年终盘点时全体财务人员将直接参与,以确保账账、账证、账实相符。4.融资理财与资料备案:鉴于财务部在此方面承担的工作量较大,公司领导已提供良好办公条件并增加对财务部门的重视。具体资料包括开发区各银行贷款资料、部分银行贷款准备资料、财政拨款准备资料等。同时,我部还将与其他部门紧密合作,如农产品创新投标报表、社保检查等资料的准备,确保各项资料如期完成。三、税收筹划与内外关系1.税收筹划:我部将在不违反财经纪律的前提下,通过合理税收筹划降低企业税负,并积极与税务局保持良好关系,为企业带来尽可能多的收益。在企业所得税审计过程中,我们将积极配合税务师事务所人员工作,及时、准确地提供所需资料。2.内部沟通:我们将与公司内各部门保持密切联系,业务上互相帮助、学习,及时交流工作经验并相互借鉴报表格式。目前,由于公司刚刚成立,报表工作的内容和经验有限,有待今后进一步探索和学习。四、工作体会与展望首先,我们坚持爱岗敬业、坚持原则的职业道德,确保每一笔财会业务合理合法,对所有报销单据进行认真审核,对不合理票据一律不予报销。同时,我们注重发扬团队精神,部门经理勇于承担工作责任,各岗位明确分工、密切配合、互相帮助。此外,我们还加强相关学科知识学习,提升财务人员的综合素质。目前,我部人员已全面掌握网上税务申报、发票开据及E3软件全流程操作等技能,为公司持续发展打下良好基础。未来工

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