2024版销售合同管理制度及流程_第1页
2024版销售合同管理制度及流程_第2页
2024版销售合同管理制度及流程_第3页
2024版销售合同管理制度及流程_第4页
2024版销售合同管理制度及流程_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2024版销售合同管理制度及流程合同目录第一章:总则1.1目的与依据1.2适用范围1.3管理原则第二章:合同管理组织2.1管理机构设置2.2管理职责2.3人员配置第三章:合同签订流程3.1合同准备3.2合同审批3.3合同签订第四章:合同执行管理4.1合同履行4.2合同变更4.3合同违约处理第五章:合同档案管理5.1档案建立5.2档案保管5.3档案利用第六章:合同风险管理6.1风险识别6.2风险评估6.3风险控制第七章:合同终止与解除7.1合同终止条件7.2合同解除程序7.3合同终止后的处理第八章:合同纠纷处理8.1纠纷处理原则8.2纠纷处理流程8.3纠纷处理结果第九章:合同管理制度的修订与完善9.1修订原则9.2修订流程9.3制度完善第十章:签字栏10.1甲方签字10.2乙方签字10.3签订时间10.4签订地点合同编号______第一章:总则1.1目的与依据为规范公司销售合同的管理,确保合同的合法性、有效性,提高合同管理的效率和效果,特制定本管理制度。本制度依据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规制定。1.2适用范围本管理制度适用于公司所有销售合同的管理工作,包括但不限于产品销售、服务提供等合同。1.3管理原则合同管理应遵循合法性、公平性、诚信性、保密性等原则,确保合同的顺利履行和双方权益的保护。第二章:合同管理组织2.1管理机构设置公司设立合同管理小组,负责合同的日常管理工作。合同管理小组由法务部、销售部、财务部等部门的相关人员组成。2.2管理职责2.2.1法务部职责负责合同的法律审核,确保合同条款的合法性、合理性。2.2.2销售部职责负责合同的商务谈判,确保合同内容符合公司利益。2.2.3财务部职责负责合同的财务审核,确保合同的财务条款合理。2.3人员配置合同管理小组应配备专职或兼职的合同管理人员,具体人员由各部门推荐,经公司管理层批准。第三章:合同签订流程3.1合同准备3.1.1需求分析销售部门根据市场需求和客户要求,提出合同需求。3.1.2合同草案法务部门根据需求分析,起草合同草案,并与相关部门协商确定合同条款。3.2合同审批3.2.1内部审批合同草案经销售部门、法务部门、财务部门等相关部门审核通过后,提交公司管理层审批。3.2.2审批结果审批通过的合同草案,进入签订流程;未通过的合同草案,需重新修改并再次审批。3.3合同签订3.3.1签订条件合同双方对合同条款无异议,且合同审批通过后,方可签订合同。3.3.2签订程序合同双方在合同文本上签字盖章,并交换合同文本,完成合同签订。第四章:合同执行管理4.1合同履行4.1.1履行监督合同管理部门应监督合同的履行情况,确保合同条款的执行。4.1.2履行记录合同履行过程中,相关部门应做好履行记录,记录合同履行的具体情况。4.2合同变更4.2.1变更申请合同履行过程中,如需变更合同条款,应由合同变更方提出变更申请。4.2.2变更审批变更申请经合同管理部门审核,相关部门协商一致后,提交公司管理层审批。4.3合同违约处理4.3.1违约认定合同管理部门应根据合同条款,及时认定违约行为。4.3.2违约处理违约方应承担相应的违约责任,合同管理部门应监督违约处理的执行。第五章:合同档案管理5.1档案建立5.1.1档案内容合同档案应包括合同文本、合同审批文件、合同变更文件、合同履行记录等。5.1.2档案编号每份合同档案应有唯一的档案编号,便于档案的管理和检索。5.2档案保管5.2.1保管期限合同档案应根据合同类型和重要性,确定保管期限。5.2.2保管方式合同档案应妥善保管,防止丢失、损坏或泄露。5.3档案利用5.3.1利用程序合同档案的利用应经过相关部门的审批,确保档案的安全和保密。5.3.2利用记录档案利用过程中,应做好利用记录,记录档案利用的具体情况。第六章:合同风险管理6.1风险识别6.1.1风险类型合同管理部门应识别合同履行过程中可能遇到的风险,包括但不限于市场风险、信用风险、法律风险等。6.1.2风险评估对识别出的风险进行评估,确定风险的严重程度和可能的影响。6.2风险评估6.2.1评估方法采用定性和定量相结合的方法,对风险进行综合评估。6.2.2评估结果根据评估结果,制定相应的风险控制措施。6.3风险控制6.3.1控制措施制定并实施风险控制措施,降低风险发生的可能性和影响。6.3.2控制效果定期检查风险控制措施的实施效果,及时调整控制策略。第七章:合同终止与解除7.1合同终止条件7.1.1自然终止合同期满或合同目的实现,合同自然终止。7.1.2提前终止合同一方提出提前终止合同,并经双方协商一致。7.2合同解除程序7.2.1解除申请一方提出解除合同的申请,并说明解除理由。7.2.2解除审批解除申请需经合同管理部门审核,并经公司管理层审批。7.3合同终止后的处理7.3.1财产清算合同终止后,双方应进行财产清算,确保财产的合理分配。7.3.2权利义务终止合同终止后,双方的权利义务随之终止,但不影响合同终止前的权利义务。第八章:合同纠纷处理8.1纠纷处理原则8.1.1公平公正纠纷处理应坚持公平公正的原则,维护双方的合法权益。8.1.2及时有效纠纷处理应及时有效,避免纠纷扩大化,影响公司声誉。8.2纠纷处理流程8.2.1纠纷报告纠纷发生后,相关部门应及时向合同管理部门报告纠纷情况。8.2.2纠纷调查合同管理部门应组织相关部门对纠纷进行调查,查明纠纷原因。8.3纠纷处理结果8.3.1处理决定根据调查结果,合同管理部门应提出纠纷处理建议,并经公司管理层审批。8.3.2执行监督监督纠纷处理决定的执行,确保纠纷得到妥善解决。第九章:合同管理制度的修订与完善9.1修订原则9.1.1适时修订根据市场变化和公司发展需要,适时对合同管理制度进行修订。9.1.2合法合规修订后的管理制度应符合相关法律法规的要求,确保合法合规。9.2修订流程9.2.1修订提议相关部门或员工可提出修订提议,并说明修订的理由和建议。9.2.2修订审核提议经合同管理部门审核,相关部门协商一致后,提交公司管理层审批。9.3制度完善9.3.1完善措施根据修订审核结果,制定并实施制度完善措施。9.3.2完善效果定期评估制度完善的效果,确保管理制度的持续改进和优化。第十章:签字栏10.1甲方签字甲方法定代表人(或授权代

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论