临场发言工具箱50个框架_第1页
临场发言工具箱50个框架_第2页
临场发言工具箱50个框架_第3页
临场发言工具箱50个框架_第4页
临场发言工具箱50个框架_第5页
已阅读5页,还剩51页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

“临场发言工具箱”50个精选框架框架1黄金圈法则2、介绍一个项目框架3框架内容适用场景框架内容适用场景(1)具体的(Specific)(4)相关性(Relevant)框架内容适用场景申请项目(2)能力(1)输入(Input)(2)信息处理(Process)写作(3)输出(Output)(1)云(当前现状)(2)雨(预测未来)(3)伞(行动干预)个人职业规划、框架11(比如新员工)3c原则(1)Who谁(做这件事)阐述一件事(演讲,汇报)(5w1h里会省去这个)(3)Why为什么了解一件事(采访,搜索信息)框架内容适用场景(又称三明治式谈话)框架内容适用场景(1)冲突(渴望+障碍)(3)结局框架内容适用场景框架内容适用场景陈述工作或开展行动计划的框架。)(2)Do:执行(3)Check:检查框架内容适用场景祝辞(1)感谢(1)风险(risk)(2)利益(interest)(3)差异(differences)(4)影响(effect)框架21找到突破口!手的技能)(3)恐慌区(暂时没学会的技能)“要是早点遇到圈外就好了”(1)生理需求(水、食物、衣物、性)在讨论商业行为时,用来解释这个商业行为为什么会成功或者失败(只有满足了人性的需求,才会让用户为之买单)讨论如何才能带领一个团队(满足他们各自的需求)(4)尊重需求(称赞、仰慕、认可)用来讨论、分析一个人的行为。(比如:他为什辞职,放弃这份稳定的工作?)(1)目的(purpose)(2)原则(principle)(3)流程(process)框架26沟通方法)(1)S(简单/精细)(2)Q(定性/定量)(3)V(愿景/执行)(4)I(个别/对比)(5)D(变化/现状)个选择,做了这个决中最先应该做哪件事自我规划(1)愿景(抽象,感性)(3)计划(具体,可行)(4)开始行动(第一步,开头)(5)众人提问(自问设问)(7)案例佐证(实践计划)框架31框架内容适用场景(1)S:背景(2)C:冲突(3)Q:问题(4)A:答案框架内容适用场景(3)预览(Preview)销售产品体现个人成长阶段、框架内容适用场景(1)Value-

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论