2024年人事专员年终总结参考范文（3篇）

第6页共6页2024年人事专员年终总结参考范文1、关于____年的人事管理工作：在____年，公司新入职的员工人数为×人。同时，我协助部门主管确保符合转正条件的员工能及时完成转正手续。年内，离职员工的人数为×人，我确保了离职手续的顺利办理，包括物品和工作的交接。此外，我参与整理了____年及以前年度的档案，按年份和类型分类归档，并建立了电子档案系统，以方便查询。2、员工培训与劳动合同管理：我协助主管对新入职员工进行入职培训，____年共组织了×次针对入职____年内的员工培训，内容涵盖公司历史、文化及各项规章制度。在劳动合同和社保管理方面，确保了符合条件的员工及时签订和增加社保，离职员工的劳动合同解除和社保减少工作也得到妥善处理。3、值日及值班工作的综合管理：我负责更新和检查公司的日常和周末值日安排，并完成了所有法定节假日的放假通知和值班安排。在部门主管的指导下，成功处理了____年内的所有相关工作。4、公司工会管理与活动组织：我定期或不定期组织和协调各类员工活动，并与上级工会组织保持有效沟通，确保公司工会活动的顺利进行。二、工作体会：1、我认识到持续学习是提升工作能力的关键，我致力于在工作中不断学习和进步。2、过去的工作经验，如在×公司从事的×年×工作，为我快速适应新环境提供了帮助，使我能够更高效地处理数据整理和报表制作等工作。3、我始终保持谦逊，积极向同事请教，努力融入团队，遵循领导的指导。4、我认真负责地对待每一项任务，但我也意识到在应变能力、工作细心度和处理复杂任务时存在不足，我将努力改进。三、____年工作计划：在____年，我将继续做好基础工作，并重点提升以下方面：1、完善人事资料和劳动合同，消除潜在问题。2、整理公司文件和档案，建立完整的目录系统。3、确保所有员工的社保购买到位。4、加强员工人文关怀，提升员工归属感，降低离职率。新的一年，我将更加努力提升自我，学习新知识，提高专业技能，增强人际沟通，以更好地适应公司发展。我期待在工作中取得新的突破，为公司做出更大的贡献。同时，我也欢迎领导的监督和指导，以期在工作中不断改进和完善。2024年人事专员年终总结参考范文（二）随着新的一年带来新的挑战，我们持续致力于共同的目标。在我们准备以全新姿态迎接新年之际，我们同样回顾并总结过去一年的努力。人力资源部自设立至今已有一年半，我有幸见证并参与了其从零开始到逐步成熟的过程。部门团队不断壮大，引进了优秀人才，专业水平显著提升，人力资源建设正迈向规范化，其职能作用也日益显现。公司领导对人力资源部的建设给予高度关注，这对我们来说是极大的鼓舞。起初，员工可能对“人力资源”这一概念感到陌生，不清楚设立此部门的真正意图。然而，经过今年的共同努力，我们已逐渐获得公司大多数部门的认可与支持。今年上半年，由于人力资源短缺，一些工作未能全面展开，主要集中在基础工作上。自____以来，莫总监对人力资源部的工作进行了梳理，明确了每个人的工作职责，使得分工更为精细化。现在，我们对今年的工作总结如下：1.我们负责收集和管理公司员工的人事档案，以完善档案并保持公司机密的完整性。通过协助上级掌握人力资源状况，编制和分析人事统计报表，为决策提供准确信息。2.管理员工的劳动合同，办理劳动用工手续。尽管劳动合同的签署工作进展不顺，主要由于市场推广部人员分散，但我们计划利用年底的机会，完成合同签署工作。3.管理员工考勤和请休假，按月准确出具考勤报表。我们认识到，由于某些岗位的特殊性，考勤管理面临挑战，需要进一步完善考勤系统以确保公平性。4.执行公司规章制度，处理员工奖惩事宜。对于违反规定的行为，我们进行了公正的处理，并对当事人进行了教育。今年，约十人接受了不同程度的处罚，他们均认识到自身错误。5.公司逐步实施福利制度，如扩展品牌推广用烟至所有员工，协助组织生日活动，为员工购买保险等，以增强员工的归属感和工作积极性。6.加强促销人员的管理。我们发现市场执行制度的随意性较强，人员增长过快。计划重新制定管理制度，确保严格执行，同时控制人员增长速度，提高整体素质，为公司储备关键人才。7.协助招聘与任用的日常事务，包括发布招聘广告、收集资料、安排面试、跟踪新员工表现等。8.建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织各类员工活动，以促进团队凝聚力。在部门领导的指导下，我们还修订了包括员工考勤制度、劳动合同管理办法等人事制度，使其更加人性化和合理化，符合公司“以人为本”的理念。个人而言，我将继续提升专业素质，以应对更大的挑战。我将全力以赴，确保新的一年工作计划得以有效执行，以实际成果证明自己的价值。最后，我祝愿公司在新的一年里一帆风顺，一年更比一年好！2024年人事专员年终总结参考范文（三）人事行政部作为公司的核心部门之一，对内持续提高管理水平，对外则积极应对劳动部门、安监部门、环保及技监等机构的各项检查。本部门工作始终紧密围绕公司的经营方针与目标展开，严格遵循公司各项工作部署，现对____年的工作进行如下简要总结：一、人事管理方面1.依据各部门人员实际需求，进行有针对性的员工招聘与配置，____年度总人数达到____人，离职____人，新招聘人数____人。2.顺利完成各部门人员的入职、离职、调岗等人事审批流程。3.规范员工档案管理，对资料不完整的进行补齐。4.确保员工劳动合同签定率达到____%，并妥善处理工伤保险、社会保险办理事宜。二、行政、后勤工作方面1.强化保安日常纪律管理，定期组织保安学习消防知识并进行实操演练，同时检查厂内灭火设施是否完备。2.定期对现场清洁卫生进行巡查。3.加强食堂管理，提升员工伙食质量，确保饮食安全卫生。4.合理安排员工住宿，并定期检查宿舍用电安全及卫生状况。在____年的工作中，人事行政部仍存在以下不足：1.作为公司的综合管理部门，在部门管理与协调方面尚显不足，对部门工作情况及人员纪律的检查力度有待加强。2.公司内部环境、卫生等监管力度有待提升。3.对企业文化的建设及工作氛围的营造有所欠缺。4.员工培训机制尚需完善与强化。5.对外接待能力有待提升。6.人事管理工作尚需从传统劳动人事管理向现代化人力资源管理转变。针对以上不足，人事行政部将在____年的工作中着重从以下几个方面进行改进：1.继续完善公司制度，特别是在日常行政管理和人事管理方面，加大制度建设力度，修订和完善奖惩规定、激励机制等。2.加强培训力度，完善培训机制，提高公司各部人员的综合素质，特别是部门负责人的管理能力。3.加强与各部门的协作与沟通，迅速营造良好的办公环境。4.加强劳动人事管理工作，实现规范化管理，提升管理水平，完善人事档案管理，