做账实操-土石方工程企业账务处理的实例

会计实操文库1/9做账实操-土石方工程企业账务处理的实例一、公司背景假设“XX土石方工程有限公司”主要从事土石方挖掘、运输和填埋等业务。公司注册资本为500万元，2024年发生了以下主要经济业务。二、主要经济业务及账务处理1.收到工程预付款业务描述：2024年1月，公司承接一项土石方工程，收到甲方预付的工程款200万元。账务处理：借：银行存款200万元贷：预收账款200万元2.采购工程设备和油料业务描述：2月，公司采购工程设备一台，价款80万元，增值税进项税额10.4万元，同时采购油料用于工程设备，价款30万元，增值税进项税额3.9万元，货款均已支付。账务处理：借：固定资产—工程设备80万元应交税费—应交增值税（进项税额）10.4万元贷：银行存款90.4万元借：原材料—油料30万元应交税费—应交增值税（进项税额）3.9万元贷：银行存款33.9万元3.支付工程人员工资业务描述：3月，支付工程施工人员工资100万元。账务处理：借：工程施工—直接人工成本100万元贷：应付职工薪酬100万元实际发放时：借：应付职工薪酬100万元贷：银行存款100万元4.领用油料及工程设备折旧业务描述：4月，工程施工领用油料20万元，同时计提工程设备折旧5万元。账务处理：借：工程施工—直接材料成本20万元贷：原材料—油料20万元借：工程施工—间接费用5万元贷：累计折旧5万元5.确认工程收入和成本业务描述：5月，工程进度达到50%，根据工程进度确认收入，该工程总价款为600万元，已发生成本300万元（包括直接材料成本、直接人工成本和间接费用）。账务处理：借：预收账款200万元应收账款100万元贷：工程结算300万元借：主营业务成本300万元贷：工程施工—直接材料成本[具体金额]—直接人工成本[具体金额]—间接费用[具体金额]借：工程施工—毛利[收入减去成本的差额]主营业务收入[收入金额]贷：主营业务成本[成本金额]工程结算[收入金额]6.缴纳增值税及附加税费业务描述：6月，按照规定缴纳增值税、城市维护建设税、教育费附加等税费共计10万元。账务处理：借：应交税费—应交增值税等10万元贷：银行存款10万元三、财务报表分析通过以上账务处理，企业可以编制资产负债表、利润表等财务报表，分析企业的财务状况和经营成果。例如，资产负债表中可以反映企业的资产、负债和所有者权益情况，利润表可以展示企业的营业收入、成本、利润等指标。大力土石方工程有限公司在上述业务处理后，资产总额增加，负债和所有者权益也相应变化。利润表显示企业实现了一定的利润，表明企业在生产经营中取得了较好的经济效益。以下是一个土石方工程成本核算的实例：一、工程背景假设“大地土石方工程公司”承接了一项大型建筑工地的土石方挖掘和运输工程。工程总量为100万立方米，工期为6个月。二、成本核算的步骤及方法1.确定成本核算对象成本核算对象为该土石方工程。2.划分成本项目直接成本：机械使用费：包括挖掘机、装载机、运输车辆等设备的租赁费或折旧费、燃油费、维修费等。人工费：工程施工人员的工资、奖金、福利等。材料费：如油料、轮胎、配件等。间接成本：管理人员工资：项目管理人员的薪酬。办公费用：包括水电费、办公用品费、电话费等。其他间接费用：如设备保险费、场地租赁费等。3.收集成本数据（1）直接成本机械使用费：租赁挖掘机10台，每台每月租金5万元，共租赁6个月，租金为10×5×6=300万元。装载机5台，每台每月租金3万元，共租赁6个月，租金为5×3×6=90万元。运输车辆30辆，每辆每月租金2万元，共租赁6个月，租金为30×2×6=360万元。燃油费每月预计50万元，6个月共300万元。维修费每月预计20万元，6个月共120万元。机械使用费总计：300+90+360+300+120=1170万元。人工费：施工人员100人，平均月工资8000元，6个月工资为100×8000×6=480万元。材料费：油料每月预计80万元，6个月共480万元。轮胎、配件等每月预计30万元，6个月共180万元。材料费总计：480+180=660万元。（2）间接成本管理人员工资：项目管理人员10人，平均月工资12000元，6个月工资为10×12000×6=72万元。办公费用：每月预计10万元，6个月共60万元。设备保险费每年50万元，6个月为25万元。场地租赁费每月15万元，6个月共90万元。间接成本总计：72+60+25+90=247万元。4.计算总成本和单位成本总成本=直接成本+间接成本=1170+480+660+247=2557万元。单位成本=总成本÷工程总量=2557÷100=25.57元/立方米。三、成本分析与控制1.成本分析从上述成本核算结果可以看出，机械使用费在总成本中占比最大，约为45.7%（1170÷2557）。其次是人工费和材料费，分别占比18.8%（480÷2557）和25.8%（660÷2557）。间接成本占比较小，约为9.7%（247÷2557）。对于机械使用费，可以通过优化设备调配、提高设备利用率、降低燃油消耗等方式降低成本。对于人工费，可以通过合理安排施工人员、提高工作效率等方式降低成本。对于材料费，可以通过批量采购、降低损耗等方式降低成本。2.成本控制措施机械管理：建立设备管理制度，定期对设备进行维护和保养，延长设备使用寿命。合理安排设备作业时间，提高设备利用率。与设备供应商建立长期合作关系，争取更优惠的租赁价格和维修服务。人工管理：优化施工组织设计，合理安排施工人员，避免人员闲置。加强对施工人员的培训，提高工作效率。制定合