毕业设计-施工组织设计2

目录摘要 1Abstract. 20文献综述 31工程概况 61.1工程简介 62施工部署 82.1建立项目部组织管理机构 92.1.1组织措施 92.1.2管理网络 92.1.3项目管理部管理人员岗位职责 102.2项目班子质量目标布置 122.2.1施工技术组 122.2.2质量检测组 132.2.3安全监督组 132.2.4计划成本组 132.2.5材料供应组 142.3施工段划分 143.3.1基础施工 142.3.2主体结构施工 142.3.3装修 142.3.4扫尾竣工 143施工准备工作 143.1技术准备 143.1.1施工图自会审及施工调查 143.1.2施工组织设计及施工图预算的执行 153.2施工准备 153.2.1测量、定位、放线 153.2.2现场布置 153.3施工临时用水、用电量计算 153.3.1施工临时用水量安排 153.3.2施工临时用电量安排 174投入主要施工机械及主要物资情况 174.1投入主要施工机械 175主要施工方法 195.1施工测量 195.1.1轴线控制 195.1.2高程控制 195.1.3沉降观测 195.2施工顺序 195.3施工方法 195.3.1基坑开挖 195.3.2地基施工 205.3.3框架柱、楼板的模板施工 205.3.4钢筋工程 215.3.5混凝土工程 215.3.6砌体工程施工 225.3.7脚手架工程 225.3.8装饰工程施工 235.4给排水管道施工技术方案 245.4.1本工程给排水管道概况和特点 245.4.2埋地管道沟槽开挖及埋地管道施工 245.4.3给排水管道安装要求 255.4.4管道安装允许偏差 265.4.5系统水压（注水）试验 265.4.6埋地管道回填 275.4.7管道冲洗 275.5电气施工技术方案 275.5.1照明部分 275.5.2接地部分 296劳动力安排计划 297保证工程质量的技术组织措施 307.1充分做好施工前准备工作 307.2测量放样及保证轴线、标高的措施 317.3工程内业技术资料管理 317.3.1材料管理 317.3.2施工管理 327.4施工现场组织 337.4.1技术制度 337.4.2技术措施 347.5安装工程质量的技术措施 367.5.1保证监督体系 367.5.2检查制度 367.5.3贯彻规章制度 367.5.4奖励制度 367.5.5原材料质量控制 367.5.6施工交底办法 367.5.7创优保证 368确保安全生产的技术组织措施 378.1总则 388.2井架安装安全措施 388.3施工用电安全措施 398.4施工机械安全措施 398.5“三保”及“四口”防护措施 398.6保证安装工程安全生产的技术措施 399确保文明施工的技术组织措施 429.1组织措施 429.2防火、防爆制度 439.3工地排降水措施 439.4环保卫生噪声保护措施 4410确保工程工期及节约成本的技术组织措施 4410.1保证工期措施 4410.2施工节约措施 4410.2.1技术措施 4510.2.2管理措施 4511施工总进度安排及工期进度 4511.1主要施工机械设备、机具需要量一览表 4611.2主要材料进场计划一览表 4611.3主要安全用具计划表 47参考文献 48致谢 50PAGE6某中学教职工住宅小区5号楼施工组织设计摘要：本施工组织设计作为某中学教职工住宅小区5号楼施工组织设计工程项目生产过程的一个可行性方案，在编制时对项目管理机构设置、施工进度计划控制、劳动力组织、主要分部分项工程施工方法、机械设备及周转材料配备、降低成本措施、工程质量控制措施、文明施工及环境保护措施、安全生产保证措施等诸多因素都做了充分考虑，体现出了科学性及可行性，是确保低耗、优质、文明、安全、高速完成整个工程的重要经济技术文件。该施工组织方案是在明确各分项工程的内容范围以及各类主要材料，特别是钢筋、混凝土等一些重要材料标准用量的前提下，结合现场的实际情况做出的。基本确定了本工程所需的人工、材料和机械消耗量及各项施工保证措施。是对本工程制定各分项工程施工方案、工程质量的保证措施以及工期成本控制的依据，也是指导和开展紧凑而有秩序施工活动的技术依据。关键词：施工组织；工程量；质量控制；现场施工。HighSchoolAffiliated

facultyresidentialareaConstructiondesignAbstract:The

constructiondesignHighSchoolAffiliated

facultyresidentialareaConstructiondesignprojectmanagementorganization

setup

inthepreparationof

theconstructionschedule

control,labor

organizations,themain

partofthe

itemmethod

ofconstruction,machineryandequipment

and

turnovermaterials

with

cost-cuttingmeasures,quality

controlmeasures,

civilizedconstruction

andenvironmentalprotection

measures,productionsafety

assurancemeasures

andmanyotherfactorsare

fullytakenintoaccount,

reflectsthe

scientific

andfeasibility

isimportant

economicand

technicaldocuments

to

complete

theentire

project

to

ensure

that

low-power,high-quality,

civilized,safe,high-speed.The

constructionorganization

in

aclear

breakdownof

project

contentareas

andavarietyof

materials,especially

steel,concrete

and

other

importantmaterial

standardusage

underthepremiseof

the

actualsituation,

combinedwithfield.

Basicallydecidedthat

this

projectwillrequire

labor,

materials

andmechanical

consumptionand

the

construction

assurancemeasures.

Development

of

each

sub-projectconstructionplan,

projectquality

assurancemeasures,

as

well

as

the

basis

ofduration

ofcostcontrol

ontheproject,butalso

guidanceand

carryout

the

compactand

orderly

constructionactivities,

thetechnicalbasis.Keywords:Construction

organizations;

Quantities;

qualitycontrol;

siteconstruction0文献综述施工组织设计是用以指导项目施工全过程施工活动的技术、组织、经济的综合性文件。它的主要任务是根据编制施工组织设计的基本原则和有关的原始资料，结合实际施工条件，从整个建设项目的施工全局出发，进行最优施工方案设计，确定科学合理的分部分项工程之间的搭接与配合关系，经过对所需的施工劳动力、施工材料、施工机具和施工临时设施等的科学计算、精心对比及合理的安排，编制出的一套在时间和空间上进行合理施工的可行性文件，从而保证达到工期短、质量好、成本低的目标。随着我国市场经济的建立、改革开放政策的进一步实行，建筑施工企业实行项目法管理体系、工程招标投标制度和建设监理制度的推行以及建筑技术的飞速发展、管理手段的不断现代化等，对施工的组织形式、规划安排提出了更高的要求。作为指导工程施工的纲领性文件，施工组织设计也将在生产实践中更加受到重视，并将在更多重大工程施工中发挥巨大的作用。0.1施工组织设计的作用施工组织设计是规划和指导拟建工程的施工准备到竣工验收过程的一个综合性的技术经济文件。它是以有效地使用人力、物力，安排好时间和空间，达到耗工少、工期短、质量高和造价低为目的的，用以规划部署施工生产活动，制订先进合理的施工方案和技术组织措施的依据。它主要有以下几方面的作用：（1）实现基本建设计划的要求，是沟通工程设计与施工之间的桥梁，它既要体现拟建工程的设计和使用要求，又要符合建筑施工的客观规律。（2）保证各施工阶段的准备工作及时地进行。（3）明确施工重点和影响工期进度的关键施工过程，并提出相应的技术、质量、安全措施。（4）协调各施工单位、各工种、各类资源、资金、时间等方面在施工程序、现场布置和使用上的相应关系。0.2施工组织设计的基本原则在施工组织设计的编制中，应遵循以下几项基本原则：（1）保证重点、统筹安排、信守合同工期。（2）科学、合理地安排施工程序，尽量多地采用新工艺、新技术。（3）组织流水施工，合理地使用人力、物力、财力。（4）恰当安排施工项目，增加有效的施工作业日数，以保证施工的连续和均衡。（5）提高施工技术方案的工业化、标准化水平。（6）扩大机械化施工范围，提高机械化程度。（7）采用先进的施工技术和施工管理方法。（8）减少施工临时设施的投入，合理布置施工总平面图，节约施工用地和费用。（9）制定技术、组织、质量、安全、节约等保证措施，避免质量和安全事故，降低工程成本，提高工程经济效益。0.3施工组织设计内容（1）施工组织总设计的内容。（a）工程概括和工程特点的说明。（b）施工总进度计划和主要单位工程的进度计划。（c）总的施工部署和主要单位工程的施工方案。（d）分年度的各种资源的总需要量计划（包括劳动力、原材料、加工构件、施工机械、安装设备等）。（e）全场性施工准备工作计划（包括“三通一平”的准备，临时设施施工的准备，原有道路、房屋、动力和加工厂条件的利用，机构组织的设置等）。（f）施工总平面图的设计。（g）有关质量、安全和降低成本等技术组织措施和技术经济指标。（2）单位工程施工组织设计的内容（a）工程概况和工程特点分析(包括工程的位置．建筑面积，结构型式、建筑持点及施工要求等)。（b）施工准备工作计划(包括进场条件、劳力、材料、机具竿的准备及使用计划，“三通一平”的具体安排，预制构件的施工、特殊材料的订货等)。（c）施工方案的选择(包括流水段的划分、主要项目的施工顺序和施工方法，劳动组织及有关技术措施等）。（d）工程进度表（包括确定工程项目及计算工程量；确定劳动量从建筑机械台班数；确定各分部分项工程的工作日；考虑工序的搭接；编排施工进度计划等）。（e）各种资源需要量计划(包括劳动力、材料、构件、机具等)。（f）现场施工平面布置图(包括对各种材料、构件、半成品的堆放位置；水、电管线的布置；机械位置及各、种临时设施的布局等)。（g）对工程质量、安全施工、降低成本等的技术组织措施。（3）分布(分项)工程作业计划的内容（a）工程特点。（b）主要施工方法及技术措施。（c）进度计划表。（d）材料、劳力及机具的使用计划。（e）质量要求。0.3结语施工组织设计的编制是为实施拟建工程项目的生产过程提供一个可行的理想方案。通过施工组织设计对质量、进度、投资这三个目标实现合理控制。这个方案的经济效果必须通过时间去检验。而贯彻施工组织设计的实质，就是用一个静态平衡方案指导一个变化的动态的施工活动，以达到预定的目标。因此施工组织设计是否得到严格贯彻，对能否优质高效地完成施工任务是意义深远的。1工程概况1.1工程简介拟建建筑物周边人流量大,住宅较多，对抢工期及夜间施工造成一定不利条件,周边空地较少,需要认真布置工作场地及生活用地。1.1.1建筑特征：本工程是由1#～4#楼组成，主体结构13层（其中：地下室1层，地上12层），为大底盘双塔楼结构。结构转换层位于14.200m。建筑面积共计25110.16㎡。因负一层为大型停车库。耐火等级为一级，建筑场地类别为Ⅰ类。±0.000相当于绝对标高248.40m。工程的建成不仅会改善教职工的生活条件，而且还将为本工程总建筑面积为25110.16m2。其中负一层为车库,面积为7964.25m2,一层为商场车库,二～三层为商场，面积均为2666.41m2,以上为住宅,标准层建筑面积为524.56m2。本工程建筑总高为44.90m,负一层、一层、二层层高为4.5m；三层层高为5.2m，住宅层高均为3.0m。本工程主要装修作法:除地下车库为砼地面；前室、住宅的公共走道铺贴地面砖外,其余房间内墙、顶棚和楼地面均做水泥砂浆；住宅的公共走道为乳胶漆，楼梯间为803涂料,住宅内教职工自行做精装修。外墙面贴外墙面砖，外墙窗为白色塑钢窗。上人屋面按西南03J201-1P9-2104施工；楼梯间屋面（非上人屋面）按03西南J201-1P17-2204施工，屋面防水等级为Ⅱ级，防水层耐用年限为15年。1.1.2结构特征：本工程为现浇钢筋混凝土框架结构体系，结构安全等级为二级，结构抗震设防烈度为6度。结构采用大直径桩基础和柱下独立柱基基础。挖孔桩端持力层为中等风化泥岩或中风化砂岩，中风化泥岩的天然单轴抗压强度标准值frk不小于7.10Mpa，中风化砂岩的饱和和单轴抗压强度标准值frk要求不小于19.9Mpa。桩径从900～2600。桩端嵌入持力层的深度从1500～2600。局部桩顶设地梁且相互贯通，基础以上为框剪结构，桩基础及基础梁为C30，基础梁垫层为C15。主体结构中：柱标高4.500m以下为C45；4.500m.～14.200m为C40；14.200m以上为C30；14.200m以下梁、板、楼梯为C40，以上为C30；地下室剪力墙为C30；构造柱、过梁为C20；地下室顶板，屋顶层及转换层梁、板，挡土墙，后浇带混凝土应内掺约8%的GNA微膨胀剂。钢筋：φ-HPB235，fy=235N/mm2；φ-HRB335，fy=335N/mm2，φt-冷轧扭钢筋（Ⅰ型），fstk=580N/mm2；钢筋的施工及锚固长度和搭接长度详见国标图集O3GlOl-1。1.1.3水电特征：本工程为高层建筑、安装工程齐全、如给排水系统、电气系统、防雷系统、消防系统等一并俱全。给排水系统：给水系统：本工程给水水源由附近的两条道路上DN200的市政给水管接出两路DN150的输水管。分水是每户一表。生活给水主管室外采用钢塑复合管DN≤65mm者丝扣连接，DN＞80mm者采用沟槽连接；室内采用PP-R管，热熔连接。给水塑料管系统与消防给水系统分开设置。排水系统生活污水与雨水分流排放。生活污水排至室外生化污水处理池处理。雨水排至市政原有或新建雨水沟（管）。管材：室外排水管采用双壁波纹管、胶圈密封；室内立管和横支管采用PVC-U塑料管，承插粘接。在建筑场四周设排水管网。室外为完全分流制的排水体制,故本建筑的生活污水直接进入市政污水管。防雷接地系统：本工程按三类防雷建筑设防雷保护措施。避雷带（网）：避雷带采用φ10园钢沿女儿墙四周敷设，支持卡子间距1.0米，高出女儿墙或装饰架0.15m；屋面采用扁钢30×4mm组成不大于20×20m或24m×16m的避雷网。所有高出屋面的各种金属构件须与避雷带连通。引下线：利用结构柱内或剪力墙内主钢筋4φ10～4φ14（≥3φ16）一组作引下线；建筑物30m以上的每层外墙连续梁内钢筋与楼声能钢筋焊接成一体形成均压环，并将外墙的金属门窗与均压环焊接以防侧击雷；引下线外侧距室外地坪0.5m处设一外接钢板100×100×8mm作测接电阻之用。接地体：本工程接地体为联合接地体，利用基础底板梁2φ16钢筋和桩基2φ16钢筋作接地极，接地电阻不大于1Ω供配电系统：本工程采用220/380V电压供电，电源由公用变配电房变压器低压侧引来，采用YJV电力电缆经电缆桥架（或埋管）敷设引至本工程附近，供小区用电。接地方式：接地系统为TN-C-S系统，电源在进搂处应做重复接地，接地电阻不大于1Ω。住户设一户一表，计量表集中设在电井内，楼梯间照明、电梯间照明在专用变配电所计量。线路敷设：主干线采用ZR-BV型铜芯绝缘电线穿PVC钢性阻燃型塑料管，从电表箱引至用户配电箱的干线和住户配电箱配出的回路导线均采用BV-500型铜芯塑料线穿PVC管暗敷。设备安装：电梯电源配电箱、水泵控制箱落地安装。电表箱在强电竖井内单排时下口距地1.40m挂墙安装，双排时下口距地1.00m挂墙安装；住户配电箱距地1.80m嵌墙暗装。1.2工程质量1.确保达到国家建筑安装工程质量检验评定标准的市优良等级。2.我公司凭借多年来对各种建筑工程施工的丰富经验，及强有力的技术质量保证体系，制定以下质量目标与安全目标：（1）单位工程质量合格率100%；优良率90%（2）材料合格率：100%（3）质量事故：0（4）安全事故：02施工部署2.1建立项目部组织管理机构：2.1.1组织措施：（1）实行项目法管理，成立一级项目经理部，由一名项目经理与两名项目副经理（土建、安装）和土建、安装专业项目工程师及有关技术管理人员组成，按照公司服务控制，项目授权管理，专业施工保障，各方通力协作的模式，卓有成效地实施质量方针与目标。（2）项目部按施工专业下设两个施工分部，即土建与安装工程分部，两个分部各由一名项目副经理分管。（3）施工人员实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位划分作业班组，使各专业班组人员从事性质相同的工作，提高操作工人的熟练程度和劳动生产率。（4）专业班组实行物资消耗考核，定额计件工资管理，职能科室负责监督其施工方法、质量、进度、安全等，项目经理统筹安排项目的人力，物力的平衡调度。2.1.2管理网络（如图1所示）公司领导班子公司领导班子试验室工程部政工科财务部总工室经营部劳资科试验室工程部政工科财务部总工室经营部劳资科预决算安全科质检科预决算安全科质检科项目经理项目经理技术负责人项目书记技术负责人项目书记施工技术组质量检测组安全文明施工管理组材料供应组施工技术组质量检测组安全文明施工管理组材料供应组土石方组木工组钢筋组泥水组脚手架组装修组土石方组木工组钢筋组泥水组脚手架组装修组操作员工操作员工图1管理网络图Fig.1Managementnetworkdiagram2.1.3项目管理部管理人员岗位职责（1）项目经理（a）对项目工程质量全面管理，负责建立实施项目质量管理体系，做好项目部内部质量职能分配；（b）组织对工程质量进行全面定期、不定期自查和评议，进行质量改进，组织整改工程质量隐患；（c）参与项目工程和劳务分包方评审，并对分承包施工工程负责监督检查；（d）具体组织实施项目质量计划；（e）项目竣工后报分公司经理和各职能部门验收，并做好交付和回访回修工作。（2）项目技术负责人（a）组织施工管理人员进行施工前的图纸自审、会审工作，熟悉图纸、严格按图纸和规范组织施工。（b）对项目的施工进度、工程质量、施工工艺等方面负主要领导责任。（c）坚持技术交底、技术复核制度，并进行经常性的施工现场检查，及时发现和消除隐患，解决处理施工过程中出现的各种技术问题。（d）遵循施工组织设计，按照其要求控制施工进度和施工质量，保证各项目具体方案和措施的落实。（e）领导制定本项目的安全教育计划，安全技术措施和安全生产管理制度，参加审查该工程的安全生产措施并组织实施、定期检查总结经验，并加以推广。（3）质检员（a）对进场原材料、半成品进行质量监督，对混凝土和砂浆搅拌、被覆施工、各部位钢筋、混凝土施工进行监控，严格计量工作。（b）对项目的分项工程质量进行过程的监督和检查，确保创优目标实现。（c）组织月、旬质量大检查，并对质量资料进行数理统计，编制统计报表。（d）对每道工序进行检查、复核，有权对不合格产品责令整改或返工，并会同有关领导进行处理。（4）材料员（a）对进场材料进行计划管理和限额发放。（b）认真配合现场施工的工作，根据单位工程施工进度计划和工料分析，制定单位工程的材料，设备和工具的供应计划满足各工种用料要求，组织材料进场，掌握市场信息，熟悉材料动态。（c）认真做好各种材料的质量、品种、规格、数量的验收工作，加强成本观念，做到比质、比价、比规格。（d）严格要求按施工总平面图中做好材料堆场的布置计划，避免二次运输，保持现场整洁，做到工完料尽地清。（e）仓库管理应按仓库位置特点进行合理布局、科学管理、清洁整齐、制度严密、货物应分类，分期进行重点堆放，新久分堆、上轻下重、危险品堆放标记鲜明，便于月、季、年终盘点。（6）施工员（a）做好施工准备，负责现场平面布置和管理。（b）配合项目经理和项目技术负责人组织对工人技术教育，负责贯彻单位工程施工组织设计或重要分部分项工程施工方案。（c）贯彻执行施工规范，操作规程和质量平定标准，参与质量和安全检查。（d）参加图纸会审，处理设计变更负责向班组进行技术和安全交底。（e）负责单位工程定位、放线找平工作和关键部位技术复核。（f）对分项工程的每道工序进行质量检查，保证工程质量和安全生产。（g）编制劳动力使用计划，记录好施工日记，做好各项技术和经济签证，负责保管和整理各项技术资料，做到文明施工。（h）组织班组经济核算，提供单位工程结算资料。（i）主持隐蔽工程验收和分部分项工程质量验收和参与单位工程交工验收。（j）协助技术负责人对工人进行遵纪教育和安全生产常识教育。上级部门或职工提出安全问题，必须迅速采取有效措施落实整改，树立管生产必须管安全的观念。（7）安全员（a）与有关部门共同做好新工人，特殊工种工人的安全技术培训，考核和发证工作。（b）协助项目经理并认真执行劳动保护、安全生产方针、政策、法令、法规、规范标准，做好安全生产的宣传教育工作，总结交流推广先进经验。（c）经常深入基层，指导下级安全技术人员的工作，掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施，并对执行情况进行监督检查。（d）参加审查施工组织设计（施工方案）和安全技术措施计划、机具、防护用具及作业环境进行监督检查。（e）参加安全活动和安全检查，开展“信誉在我心中，安全在我手中”宣传教育工作。（f）制止违章指挥、违章作业，遇险情有权暂停生产，并报领导处理。2.2项目班子质量目标布置为按时按质完成工程的施工任务，项目经理部实行项目管理，项目经理统一协调布置实施施工工作，对工程的质量、安全、进度、文明施工及专业分包协商等方面全面负责。项目部下的施工技术组、质量检测组、安全监督组、材料供应组的部门职责如下：2.2.1施工技术组（1）编制主要项目施工方案和施工质量保证措施，就施工工艺和施工质量保证措施向施工管理人员和生产班组全体人员作施工技术交底。（2）执行“工程分包控制程序”和“劳务分包控制程序”，负责组织工程分包与劳务分包评价、选择和管理。（3）执行“保护和交付程序”，健全各项基础管理，做好技术文件资料和质量记录的编制、控制、收集、整理、归档工作。（4）执行“过程控制程序”，对关键、特殊过程进行监控、检查，确保多种过程能够达到质量要求，并做好人、机、料的调度。2.2.2质量检测组（1）执行“统计技术应用程序”、“检验、测量和试验设备的控制程序”，对项目出现重大质量波动或质量要求的重大变化时实施的评审并督促措施的实施。（2）执行“不合格品的控制程序”，以防止使用和安装不合格品及不合格的工序未经处理而转入下道工序。（3）执行“产品标识和可追溯性程序”，负责在施工全过程对原材料、半成品进行必要的标识，以使识别和追溯。（4）执行“过程检验和试验程序”和“最终检验和试验程序”，负责工程施工过程的质量监督和工程中间验收、分部交工、竣工交验。（5）执行“工程回访、维修服务程序”。2.2.3安全监督组（1）负责安全生产宣传教育，并督促安全交底工作的实施和落实。（2）负责对施工作业环境与安全防护的检查、监督。（3）参与大型机械的安装验收，制止违章使用设备和电源。（4）定期组织检查安全生产和文明施工，对发出的隐患整改检查书及时督促整改。2.2.4计划成本组（1）进行项目成本和子工序成本的预测和过程控制，每月提出成本盈亏的分析报告。（2）汇编季、月统计资料，做好各种台帐、各种资料收集、分析。（3）编制项目的各个季度的进度计划，排除生产阻碍，催办和检查会议提出的问题，提交影响进度的分析报告。2.2.5材料供应组（1）执行“进货检验和试验程序”，负责对进货物资质量的检验和试验，确保不合格物资不得用于工程上。（2）执行“顾客提供产品控制程序”，负责对物资（包括甲供物资）的验证、贮存、保管、搬运、发放和标识的布置和落实。（3）执行“搬运、贮存控制程序”，对施工过程中使用产品做好搬运、贮存工作。（4）执行“物资采购控制程序”，负责物资采购的计划和催办。2.3施工段划分：定位放线→基础打桩→地槽开挖→基础砼→基础砌砖→基内回填→主体工程→屋面工程→装饰抹灰工程→楼地面工程→门窗工程→竣工验收。3.3.1基础施工：定位放线验线→基础打桩→地槽开挖→砼垫层→砼承台→砖基础→基础抹灰→回填土。2.3.2主体结构施工：构造柱钢筋绑扎→砌砖工程→构造柱模板支设、砼浇筑→圈梁钢筋绑扎、现浇板支设、钢筋绑扎→砼浇筑→下层主体。2.3.3装修：内饰由下而上分段进行，外饰由上而下，此阶段装饰人员，水电和专业安装人员进场较多，应加强施工工序的协调管理，相互配合，并须提前分阶段安排好主体结构验收，为装饰施工提供时间。2.3.4扫尾竣工：由项目部经理牵头组织，进行自查自纠，然后会同有关方面进行预检，整改施工中存在的不足，施工机械、机具及临时设施拆离现场，最后配合业主、设计等单位进行全面验收，报质监站核定质量等级。3施工准备工作3.1技术准备3.1.1施工图自会审及施工调查：（1）工程中标后，应该马上跟相关单位取得联系商榷各项准备工作，完善前期各项工作，使各准备工作更加偏向实际，使施工作业顺利地实施。（2）开工前由公司技术负责人和各部门专业人员一起和项目部人员组成工作小组，对项目招标文件、施工图纸进行熟悉，了解清楚设计师设计意图，并对现场进行实地勘察，了解现场施工条件及各项资源。组织图纸会审，并与相关单位洽商。（3）项目部组织各工种组长进行分项工程的技术交底，编制交底书面材料，以便于学习和查阅。3.1.2施工组织设计及施工图预算的执行：本工程开工日期为2011年04月10日开工，竣工日期2012年02月21日。具体施工进度见施工网络计划图。3.2施工准备3.2.1测量、定位、放线：制定测量方案，会同建设单位、监理工程师或规划部门共同检验与确认建筑红线桩和标准水准点后，即可放线建立轴线控制网和基准点。3.2.2现场布置：（1）利用原有场内道路，按平面布置做好场内外的接口道路，材料堆放场地进行级配砂石压实或砼硬化。（2）根据施工计划安排，按工程先后缓急，安排施工机械、施工器具及施工用料陆续有序的进场。3.3施工临时用水、用电量计算3.3.1施工临时用水量安排（1）施工用水量根据混凝土浇筑及砖墙砌筑同时进行来核算式中-施工用水量-为预计的的施工用水系数（1.05-1.15）-年（季）度工程量（以事物计量单位表示）-施工用水定额-年（季）有效工作季（d）（2）施工机械用水量式中-机械用水量（L/S）-为预计的的施工用水系数（1.05-1.15）-同一种机械台数-施工机械台班用水定额-施工机械用水不均衡系数（3）施工现场生活用水量式中-施工现场生活用水量（L/S）-施工现场高峰昼夜人数(人)-施工现场生活用水定额-施工现场用水不均衡系数ｔ-每天工作班数（班）（4）消防用水量取=10（L/s）（5）总用水量计算当时，当时，（6）管径计算式中D-配水管直径(m)Q-耗水量（L/S）V-管网中水流速度（m/s）3.3.2施工临时用电量安排工地用电量大致分为动力用电和照明用电种。室内照明用电量按动力用电量的70%核算。总用电量：线路上通过的的电流：施工用电又学校供给，能够满足施工要求。4投入主要施工机械及主要物资情况4.1投入主要施工机械表1主要施工机械表Tab.1Mainconstructionmachinerytable序号名称规格、型号单位数量备注1挖掘机0.5立方台82塔吊QTZ40台23自卸车8T台124机动翻斗车1T台85混凝土搅拌机800L台86砂浆搅拌机UJ325台167混凝土平板振动器ZB5台168混凝土插入式振动器ZX35台169电焊机AT—SS5台1610钢筋切断机GB40台811钢筋弯曲机WJ40—1台812钢筋对焊机（75KVA）台813台式电锯台414打桩机台415高速井架JTI台816手动电锯台1217卡车6T东风台1618混凝土输送泵HBTS30-08-45台119电渣焊机MHS—36台820闪光焊机UN—100台821钢筋调直机GT3/9台422圆锯机MJ106台8表2主要材料情况表Tab.2Mainmaterialsituationtable材料名称单位材料用量备注水泥t钢筋t中粗砂M3混凝土用石子M3细砂M3粉刷用原木M3模板M2钢支撑t实心砖千块毛竹根脚手架地砖M2彩色石子t白水泥t5主要施工方法5.1施工测量：5.1.1轴线控制：依据甲方提供的原始坐标点或国家永久性控制坐标和水准点，根据现场环境，轴线的引测采用内控，使用激光经纬仪测量投点，相应校核逐层引测，即将经纬仪架设在地面控制点，向±0.00楼面投点，上引轴线。5.1.2高程控制：由水准点引测±0.00标高线，选三个角点用钢卷尺由基点连续量出楼层标高基准点用水准仪抄测并相互校核，不得套层测量，以防止累积误差。5.1.3沉降观测：本工程为框架结构，单位工程沉降观测尤为重要，因此按要求设置观测点、基准标点。(1) 观测从主体施工进行开始，每施工完成一层观测一次，直至封顶，装修阶段，一个月观测一次，交工后移交建设单位继续观测。(2) 施工阶段由专人使用专用仪器，严格按操作规程进行观测和记录，若发现异常情况，及时与有关部门联系，研究妥善处理。(3) 观测埋设点符合要求，做明显标志，施工中谨慎保护，严防被碰撞。5.2施工顺序根据本工程特点，在施工中贯彻“抓管理、保工期、精施工、保质量、保安全、高效益、创信誉”的指导思想，文明施工。施工顺序：基础施工→主体结构→水电预埋→安装→装修施工5.3施工方法5.3.1基坑开挖：(1)施工现场应按建筑设计总平面图确定的范围和粗平标高进行平整，并做好挖填土方的平衡。(2)清除地表影响工程质量的软土、腐植土、垃圾、草皮等，对不宜作土料或地基土的稻田淤泥，应分别情况采取挖除。(3)基坑开挖工程应认真研究整个建筑场地工程地质和水文地质资料进行施工组织，施工操作必须严格按照施工规范进行。并做好边坡稳定性验算，应主意对基坑边邻近建筑物的影响。验算时，应考虑坡顶堆载、地表积水和邻近建筑物影响等不利因素，必要时应采取支护措施。(4)本工程工期短，因此，地基施工采用机械开挖，机械开挖时土方量较多，施工场地小，考虑到土方暂时堆放的问题，施工时分为三段进行，流水施工方法。(5)对开挖后的地基土质如达不到设计要求，应及时与有关部门联系，并取得有效措施。5.3.2地基施工：基坑开挖验收后，应立即进行桩基础施工。应对轴线及标高进行详细的复核和校对，校对准确后方可进行基础的挖孔，随后进行基础的灌制成桩及预制桩打入。5.3.3框架柱、楼板的模板施工柱及梁板模均采用1830×915×18mm七夹板，局部板拼缝采用松木模板，所有模板支撑均采用直径为48×3.5钢管和工具式钢管支撑，楞木采用50×100mm松木楞，牵杆采用直径48×3.5钢管。梁板跨度≥4m时，以防下沉，模板应起拱，起拱高度宜为全跨长度的0.2～0.3%。柱模安装遵循先低后高，柱箍逐步加固递增而上。柱墙模板应按规定设置清扫口，梁板模应在支撑体系基本完成后，且标高经复核无误后，方可铺设楞木，梁底板及侧模。楼板模板安装时，先把靠梁模旁的搁栅先摆上，等分隔栅间距，摆中间部分的隔栅，最后在隔栅上铺钉平板模板。模板拆除应严格按拆模试块强度执行，并符合DBJ13-20-99的规定。准—保证结构各部的形状、尺寸和相对位置准确。稳—模板支撑要牢固，结构整体稳定，模板不能有位移。密—接缝严密，防止漏浆。平—表面平整、光洁，确保衬砌的外观质量。混凝土的强度达到设计要求的70%以上，方可拆模。拆模后模板要及时清理、整修。5.3.4钢筋工程根据施工图中各型号、规格钢筋的数量制定材料的采购和加工计划。施工前，组织施工人员进行技术交底，熟悉图纸及结构形式应严格按施工图及有关施工规范进行施工。(1)对于柱梁纵向筋或贯通筋，其直径≥20mm的采用对焊钢筋接头，直径≤18mm的则采用竖向电渣压力焊连接，以确保各种钢筋的整体性，从而达到整体受力的良好状况。(2)梁、板筋绑扎前，应按设计间距弹线划分，绑扎过程中应及时保护层要求衬垫预制块，同时纵横钢筋的交叉点全部绑扎牢固，对于板负弯筋的绑扎，两端则应加衬马镫钢筋，以达到踩踏过程中不变形和保证其有效位置。(3)柱梁节点抗震加密区箍筋采用焊接骨架网，以保证箍筋的间距。(4)楼板钢筋施工应按DBJ13-20-99的规定施工，防止楼板裂缝。5.3.5混凝土工程(1)本工程混凝土采用现场搅拌混凝土,施工中应严格按照试验室提供的混凝土施工配合比，严把材料质量关，应对每一批进场的石子和砂子进行检验，石子的强度要达到规范要求，含泥量不大于2%，级配应符合JGJ53-79的要求。砂子的含泥量不大于5%，级配应符合JGJ52-79的要求。(2)严格按照规范进行对构件各部位坍落度要求进行控制，混凝土搅拌时间应按规范GBJ204-83规定，一般不少于60秒。(3)柱混凝土自高处倾落的高度不超过3米，因此柱高度超过3米应从预留浇灌孔洞或使用串筒下料浇灌，浇灌竖向结构（柱墙）混凝土前，底部应先填以5-10cm厚与混凝土同标号成分的水泥砂浆，混凝土的水灰比和坍落度应随浇灌高度的上升而递减。(4)每层柱混凝土浇灌应一次连续浇灌不留施工缝，柱墙混凝土施工缝拟留设在楼板面或梁底面50-100mm处，梁板混凝土一般不留施工缝，必要时施工缝应留置在次梁跨中1/3范围内。(5)梁板混凝土浇灌顺序应采用“倒退法”，遇深梁时，梁应分层连续浇灌，每层20-30cm，同时应考虑梁混凝土浇灌与板混凝土浇灌的搭接时间，严禁在梁与楼板交接处人为形成施工缝。(6)柱、梁、板混凝土振捣采用插入式振动器和平板式振动器为主，人工钢钎捣固为辅，插入式振动器宜采用快插慢拔，振动时间应以出现泛浆为准，同时插点距离应在振动棒有效半径1.5倍范围内。(7)楼梯混凝土与楼板一起浇灌顺序自下而上进行，先振实斜板混凝土，当达到踏步位置时与踏步混凝土一起浇灌，不断向上推进，并随时将踏步上表面抹平，施工缝宜设在楼梯段中间三分之一范围内。(8)混凝土浇灌完毕后，应在12小时内用麻袋覆盖浇水养护，养护时间一般不少于14天。(9)楼板混凝土施工尚应按DBJ13-20-99的规定施工，防止楼板裂缝。5.3.6砌体工程施工本工程框架结构填充墙为实心砖墙，故其填充墙施工中应注意如下：(1)砖的强度除应满足设计要求外，砖在运至工地应堆垛整齐避免损坏其外观尺寸，又可促进现场文明施工。(2)砖砌体要严格按施工验收规范施工，其砂浆应严格按配合比进行配置，并应采用机械搅拌，保证其强度和均匀度。(3)砌体过程中要经常检查墙体的垂直度和表面平整度，检查门窗口的里外角，做到五皮一吊线，十皮一靠尺，每砌十皮砖，必须进行刮缝，划缝深度为10mm左右，划完后用笤帚清扫墙面。墙体每日的砌筑高度以不超过1.8m为宜。(4)木砖预埋，木砖应做成大小头并做防腐处理，预埋时小头在外；大头在内，数量按洞口高度考虑，其部位在洞口上下二皮砖处开始，中间均匀分布，间距不大于400mm。(5)填充墙顶皮与梁交接处，应采用实心砖斜砌，斜长宜60度左右，砌筑砂浆应饱满，且斜砌砖应待填充墙砌完7天后，方能砌筑。(6)做好拉结筋的预埋工作，砌筑时应严格按规范或设计要求，放置好拉结筋，并派专人检查复核，确保拉结筋预埋准确。5.3.7脚手架工程(1)本工程内外脚手架均采用钢管扣件脚手架。外脚手架均采用双排脚手架。(2)脚手架搭设前应将基土夯实平整，浇筑8cm厚C15砼垫层由内至外具有2%排水坡度，铺设垫板，沿建筑物外脚手架四周砌排水沟。(3)脚手架要搭设牢固，满铺板用绳子封绑牢固，不得有探头板。为防止脚手架外斜，提高稳定性，需设置连墙拉结杆，其搭设间距不大于6m，垂直距离不大于4m，剪刀撑的设置和搭设方法均应符合设计要求，脚手架外墙满挂立网，外架底部设兜底网。(4)脚手架拆除时，按从上到下的顺序拆除，地面设防护栏，并派专人看守，拆下的钢管及时分类整理堆放。(5)脚手架搭设完毕，须经各方人员验收合格后使用。5.3.8装饰工程施工装修工程要贯彻“适用、安全、经济、美观”的八字方针，严格把握材料选用和精心制定施工工艺。(1)墙面、天棚高级抹灰施工要点（a）抹灰前必须先找好规矩，即四角规方，横线找平，立线吊直，弹出准线和墙裙、踢脚板线。（b）室内墙面、柱面的阳角和门洞的阳角，可用1:2水泥砂浆抹出护角，护角高度为1.8m，每侧宽度不小于50mm。（c）基层为混凝土时抹灰前先刮素水泥浆一道，抹混合砂浆时，应先刷108胶（掺量为水泥重量的10-15%）水泥浆一道。（d）墙面阳角抹灰时，先将靠尺在墙角的一面用线找直，然后在墙角另一面靠尺抹上砂浆。（e）钢筋混凝土楼板顶棚抹灰前，应用清水润湿并刷素水泥一道。（f）天棚抹灰前应在四周墙上弹出水平线，以墙上水平线为依据，先抹顶棚四周，周边找平。待底子灰6-7成干时进行抹面。（g）外墙分格线应采用铝合金17mm型槽预埋。（h）墙面、天棚抹灰质量要达到阴阳角垂直、平面平整、细致。（2）外墙装饰漆施工(a)要求墙面干燥（含水率低于8%），无油污。(b)清理墙、柱表面的起皮及空鼓，将灰渣铲干净，分格线与墙面结头处要打磨平直，并把分格线内的灰尘扫净。(c)刮腻子：遍数可由墙面平整程度来确定，一般为三遍，第一遍用钢光匙竖向满刮，接头不得留槎，最后收尾要干净平顺。干燥后将浮腻子及斑迹磨平，再将墙柱表面清扫干净。第二遍用抹灰钢光匙横向满刮，材料及方法同第一遍腻子，干燥后将浮腻子及斑迹磨平，再将墙柱表面清扫干净。第三遍用抹灰钢光匙竖向满刮，材料及方法同前两遍腻子，干燥后用砂布磨平磨光并清扫干净。(d)涂刷底漆：使用专用工具（滚筒、刷子），内墙天棚涂刷顺序是先刷天棚后刷墙面，外墙是先上后下，涂料使用前应先搅拌均匀，适当地稀释，涂刷时，从上往下，从一头开始，逐渐向另一头推进，要上下顺刷，互相衔接，避免出现干燥接头。待第一遍底漆干燥后，复补腻子，腻子干燥后用砂布磨平磨光，清扫干净。(e)刷第二遍底漆和第一、二遍面漆操作要求同第一遍，使用前要充分搅拌均匀。第二遍面漆施工后不要打磨。5.4给排水管道施工技术方案5.4.1本工程给排水管道概况和特点本工程给排水工程包括生活给水系统、污水系统、消防系统。以城市自来水作为给水水源。5.4.2埋地管道沟槽开挖及埋地管道施工(1)开挖准备(a)放线测量水准点应由建设单位提供，水准点的精确度不低于四等；(b)由建设单位提供原有地下工程的竣工图；(c)沿管道线路应设临时水准点，并用水准导线与固定基准点连接；(2)管沟开挖(b)管沟开挖型式尺寸：施工期适逢雨季，因此管沟需要采用较大边坡，边坡坡度一般设置为1：1.25，可根据具体的地质情况加大或缩小。沟底尺寸如表3所示。表3管沟沟底宽度Tab.3Trenchbreadthofsol管道公称直径DN（mm）沟底宽度W（m）W1（沟深H≤1.5m）W2(沟深H＞1.5M)50—750.6W7+0.2(H-1.5)100—2000.7（c）开挖要求：开挖出的土石方应及时运出，好土就地堆放需距管沟边缘0.5m以外，且堆置高度不超过1.5m；地下水位高处或发生降雨时，采用潜水泵及时排除沟内积水或降低水位，不应使沟内长时间积水；开挖时遇到与地质勘察资料不符或隐蔽记录不符的情况，应及时与监理单位取得联系，与有关单位共同协商处理；如机械挖土时，沟底应留出厚度150—300mm的土层，人工清理至设计标高。(3)管道敷设（a）做好管子在吊运及下沟时应采取可靠的保护措施如采用软吊带，平稳下沟。稳管时管子必须仔细对准中心，稳好的管子应复测其坐标、标高和坡度。管底应与管基紧密接触。（b）管道穿墙或穿基础处，应设预留孔或安装套管，预留孔或套管内管段不得有接口。（c）管道接口处应挖工作坑以满足接口。（d）一段管线敷设完毕，暂时停止继续敷设时，应及时封闭管口，以防杂物、泥土进入。5.4.3给排水管道安装要求(1)管道安装前，必须清除内部污物。(2)给水管道使用前，应进行水冲洗，直到将污浊物冲净。(3)管道支吊架应位置正确，埋设牢固。(4)给水管道安装要求(a)给水管室内均暗装，给水管采用PP-R管，采用热熔接口。(b)给水管穿混凝土墙应预埋套管保护。(5)排水管安装(a)室外埋地排水管采用专用地埋管。(b)自流排水管的坡度必须严格按施工图要求施工，未注明处采用标准坡度。5.4.4管道安装允许偏差如表4所示表4管道敷设安装允许偏差Tab.4Pipelineplacinginstallmentallowabledeviation项目允许偏差（mm）坐标架空及管沟室外25室内15埋地60标高架空及管沟室外±20室内±15埋地±20水平管平直度DN≤1002L‰且≤50DN≥1003L‰且≤80立管垂直度5L‰且≤30成排管道间距50交叉管外壁或隔热层间距205.4.5系统水压（注水）试验（1）给水管线、消防栓给水系统，应进行水压强度试验，排水管线则进行充水试验。生活给水系统液压试验压力为1.2MP。消防栓给水系统试验压力1.5Mpa。（2）试验准备（a）管道压力试验前，应按设计要求安装敷设完毕，经共检合格，未进行土方回填，钢管应全部裸露。（b）试验用压力表应不少于两个，精度等级不低于1.5级，量程为试验压力的1.5—2倍；（c）管线上应设高点放空和低点排液；（d）不参与试验的设备、消火栓等应加以隔离。（3）给水管道的压力试验强度试验时应缓慢升至试验压力，保压10分钟，检查有无异常现象，压力降不应大于0.05Mpa，然后将压力降至工作压力，无渗漏现象则试验合格；（4）排水管道的压力试验（a）管道敷设完毕先进行内部检查，施工完毕,查看有无异物等,施工完可分段封口试验，或用临时管将两侧管段联通进行试验；（b）首先进行通水试验，管内局部存水深度应小于10mm；（c）所有排水管道安装完毕应进行注水试验和滚球试验，注水试验先将管段充满水，24小时后进行外观检查。外观检查时允许向管内补水，保持水位不变，所有管线不允许有渗漏现象；（d）参与试验的地下井室施工完后，管子封口未拆除的情况下，应单独进行充水严密性试验，以井室无渗漏、井室与管接口无渗漏为合格；（e）埋地排水管道，应在隐蔽前进行注水试验和滚球试验。5.4.6埋地管道回填（1）管沟回填前应具备以下条件：（a）管道试压合格、通过隐蔽工程验收；（b）管沟内无积水；（2）管沟回填应按以下要求进行：（a）管沟回填应按以下要求进行；（b）回填应从管道两侧同时，分层夯实，夯实时不得损伤管道。（c）管顶以上500mm范围内应采用人工回填，回填土不允许含有直径大于100mm的石块和冻土块；（d）机械夯实每层厚度不大于300mm，人工夯实每层厚度不大于200mm；（e）管顶敷土厚度大于700mm时，机械设备不得在管道上方通行；5.4.7管道冲洗（1）给水管道应进行水冲洗，冲洗时应根据系统内可能达到的最大压力和流量进行，直到出口处的水色和透明度与入口处目测致为合格。（2）生活饮用水管道经冲洗后应用游离氯浓度20—30Kg/L的水充满管道并停留24h以上进行消毒，消毒后水中剩余氯的浓度符合国家《生活饮用水卫生规程》消毒完毕再用生活饮用水冲洗，并由有关部门取样化验。5.5电气施工技术方案5.5.1照明部分（1）施工程序施工准备—照明配管—灯具安装—试灯（2）注意事项（a）出库时后应核对好型号、规格、绝缘、防爆等级、防爆标识、防爆合格证号，灯具及附件数量应符合设计要求，灯具的附件应齐全，无机械损伤。核对好防爆绝缘接线盒、防爆活节的型号、规格、防爆等级、防爆合格证号，施工时不应使用以前工程的防爆材料。（b）钢管配制均应采用丝扣连接，连接处应抹电力复合脂以确保电气管路接地连接，螺纹的啮合不应少于5扣（设计要求）。螺纹的长度不应小于管接头的1/2，外露螺纹宜为2—3扣。（c）钢管配制时，固定间距最大值，见表5表5钢管配置最大间距值 Tab.5Steelpipedispositionbiggestspacingvalue钢管种类钢管直径（mm）厚壁钢管15—2025—3240—5065以上1.52.02.53.5薄壁钢管1.01.52.0——（d）钢管穿线要求如下：BV—0.5KV2.5mm23根及以下4—6根穿DN20管7—8根穿DN25管BV—0.5KV4mm25根及以下穿DN20管6—8根穿DN25管（e）施工时应严格按标准图施工，灯具的标高应符合设计要求，支架油漆颜色应符合统一标准。（f）确保灯具、接线盒及其附件的完好，如有损坏应及时更换。（g）易积结冷凝水的管路，应在其垂直段的下方装设防爆隔离密封阀，排水口置于下方。（h）配管的弯曲半径应不小于其外径6倍（i）当电线保护管遇下列情况之一时，中间应增设接线盒或拉线盒，且拉线盒的位置应便于穿线：①管长度每超过30m无弯曲②管长度每超过20m有一个弯曲③管长度每超过15m有二个弯曲④管长度每超过8m有三个弯曲（j）水平或垂直敷设的配管其偏差不应超过1.5%，全长偏差不应大于管内径的1/2。（k）钢管弯曲处不应有折皱、凹陷和裂缝，弯扁程度不应大于管外径的10%，管内应无杂物、毛刺，灯具、接线盒等附件应齐全。（l）电缆、线保护管与保温后的工艺管道外表距离不宜小于200mm，配管排列应整齐。（m）照明安装应充分地考虑生产单位更换灯管、灯泡、整流器以及维修、维护。5.5.2接地部分（1）接地工程需要与土建专业密切配合，施工人员应看清图纸，按图施工，施工后还应核对，防止漏埋。（2）接地线连结时应符合《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169—90有关规定，接地线连结处应抹电力复合脂。（3）设备接地端子可采用—30×4镀锌扁钢制作。（4）接地施工时电气施工人员应与工艺专业密切配合，确保工艺管道、设备的静电接地和防雷接地不被遗漏。（5）扁钢接地线间的连接采用焊接，搭结长度不小于其宽度的2倍，至少焊三个棱。（6）接地极顶部深度不应小于600mm，接地线的埋设深度不应小于650mm。（7）严格按图施工，如有问题应提交设计变更后，设计变更批准后方可施工。（8）接地工程的地下部分属隐蔽工程，隐蔽前一定要进行共检，回填土不应夹杂砖头、石块等，并夯实。（9）电气接地电阻值为不大于设计要求，如不能满足要求应增加接地极。6劳动力安排计划根据本工程的具体情况和施工工期的要求，劳动力的准备分基础、主体和装修三各阶段来准备。各工种人员按项目经理部的安排进场。表6劳动力计划表Tab.6Laborschedule工种数量进场时间木工80按计划分批进场钢筋工100按计划分批进场混凝土工100按计划分批进场架工70按计划分批进场砌筑工120按计划分批进场抹灰工80按计划分批进场电焊工12按计划分批进场油漆工40按计划分批进场机械工40按计划分批进场少数工种40按计划分批进场配属工40按计划分批进场7保证工程质量的技术组织措施本项目工程确定质量等级为合格，施工中将严格按合格工程进行目标管理，其具体措施如下：7.1充分做好施工前准备工作1.要熟悉图纸，领会设计意图。在自审会审中要认真讨论研究，及时与设计勾通，以免造成施工的差误。2.要组织强有力的施工班子，进行编制最佳的施工组织设计，形成方案优选，技术交底，现场检测，重点把关，样板示范，成品保护等一整套质量控制程序，以便科学地组织施工。3.严把材料质量关。对现场的原材料、半成品、构配件实行全面质量验收。执行“谁供应（采购）谁负责，谁验收谁负责”的责任制。建材质量的好坏是确保工程质量的重要一环，凡未获得许可证、合格证的产品或未经试验室检测或市有关部门认证的合格产品（材料），都将严禁的施工现场中使用。4.针对本工程的设计特点和要求，优先选定技术素质较好的操作班组及善于严格管理的工程技术人员。在施工中实行动态管理，认真落实创优项目工作的程序；工艺要求，质量标准管理，点的控制方法等。对于技术复杂、标准要求高的分项工程，针对质量易出现的问题进行分析，做出样板“间”或样板“段”，做到预控在前，确保创优目标。5.质量保证资料应与工程进度同步，力求资料准确规范，整洁齐全，使其能够真正反映工程质量情况。7.2测量放样及保证轴线、标高的措施1.测量放样应有专人负责，由专业工程师负责测量放样的领导工作。2.各部位主轴线及高程引测点应注意保护，设立明显标志，以防破坏。7.3工程内业技术资料管理7.3.1材料管理（1）材料供应严格按设计及甲方要求认真选材，做到货比三家，择优使用。凡采购的一切原材料、成品及半成品必须是认证厂家的产品，材料供应到现场应同时付给相应的合格证。合格证上应注明本批材料数量。（2）进场材料验收（a）工地材料员必须严格、认真地对进场的原材料、成品及半成品的合格证、外观质量和数量进行验收，并填写验收记录。工地设置定货样品，严格按样品进货，严把材料进场关。（b）试验员应按规定及时对外观质量合格的原材料进抽样，并送经认证的试验机构检验，抽样结果合格后方可用于本工程施工。严格把好材料检测和施工试验关。（c）对外观质量不合格或抽样结果不合格的材料，项目经理应作出处理决定，并在验收记录上备注之。（3）严格混凝土及砂浆配料的计量管理本项目工程使用商品混凝土，应注意以下问题：施工员应督促混凝土及砂浆理论配合比按施工时砂、石实际含水率情况换算成施工配合比，并严格按施工配合比对各种材料进计算配料。计量允许偏差必须符合要求。（2）材料与配合比不符时，应及时请检测中心调整，其它任何人无权随意更改检验中心开出的配合比。（3）每次开盘前施工员应对配合比进行复核。7.3.2施工管理（1）图纸自审、会审与设计变更收到图纸后，要求施工员、及有关技术人员、质检人员认真学习图纸，领会设计意图，然后组织项目部内部有关人员进行自审，交流学习体会及汇总图纸上存在的问题，做好自审记录；认真参加会审,将图纸上存在的大部分问题在图纸会审时予以解决，为日后顺利施工扫清障碍；及时整理图纸会审纪要并办妥有关签证手续。任何一个设计变更均应经设计单位和建设单位签字和盖章后方可用于施工。（2）编制施工组织设计和施工方案工程开工前应编制好施工组织设计，以指导施工，具体内容应包括工程概况、施工程序、施工方法、保证质量和安全的技术组织措施、模板设计、主要材料用量、施工进度计划及总平面布置等。施工组织设计要经总工程师审批。重要部位施工还要编制具体的施工方案并须经报批。（3）施工日记自工程开工起每天均要做施工日记，详细记录当天天气情况、工地的施工情况、技术质量措施的效果以及有关会议纪要等。记录人要签字。（4）技术交底在每一个工序施工前，都应向班组进行书面技术交底。交底内容包括图纸要求、材料的技术和使用要求、施工操作要点、质量标准、控制指标和安全注意事项；交底人、记录人和接受交底人均要在记录上签字。（5）技术复核对主要位置、尺寸、标高、控制桩、钢筋、模板、洞口、预埋件要进行技术复核，对超出规范要求的要进行整改，做好复核记录，并办理有关签证，若出现超、偏等不合格项目，施工员要及时落实整改，整改后再办理认证签字。（6）混凝土、砂浆施工施工前应督促对有关材料送检测中心委托原材料检验和配合比试验。施工前现场应收集好原材料（砂、石、水泥、外加剂等）的合格证、检验报告及配合比试验报告单；要对施工配合比进行计量，计量要经常复核，做好施工记录，并按规范要求进行拌制、检测和取样，按标准要求制作试块和进行养护，及时送检，收集试块强度检验报告和进行强度评定。试块强度出现不合格要及时反馈给项目经理和总工室。（7）工序交接班一道工序施工完毕后，经检验合格方可进行下一道工序施工。要做好工序交接班记录，并经施工员认证。以确保前一道工序不合格，则下一道工序不得施工。（8）隐蔽验收基础、钢筋、预埋件、止水带等以及结构隐蔽前，应进行全面的质量检查，做好分项质量评定，做好相应的隐蔽验收记录（钢筋隐蔽记录、一般隐蔽记录、结构验收记录）并及时办好有关签证，若出现遗留问题项目经理部要及时组织与落实整改，整改后再办认证签字。（9）竣工资料收集整理施工过程中应及时收集整理工程内业资料，置于现场以备有关方面核查；工程竣工时，应整理出包括竣工图的完整的工程内业资料，提交甲方及城市档案馆存档。7.4施工现场组织为确保本项目工程一次成活，不出现返工，要以提高人的素质来保证工程质量，为此工地成立以项目经理、技术负责人、施工员、质检员、材料员、各班组长为组员的工程质量管理小组，对工程全过程、全方位实行全面质量管理。在施工过程实行质量交接班制度，即班组对质量除自查、自检自纠外，还要对上一道工序质量给予认可，对下道工序负责，并形成书面记录。避免出现问题后上推下拖，实行认可制度可进一步提高操作人员质量意识，增加工作责任感。每月开一次现场质量检查评比，并将评比情况公布，确保公司质量管理制度的落实，并以经济手段切实保证制度的严肃性，以此保证工程质量。7.4.1技术制度定位放样测量制度：施工员、质检员两人共同执行定位放样测量，由项目技术负责人复核并交甲方验收后方可进行下道式序。要长期保存定位坐标点，直至交工后保修期完成，并将重要坐标点要移交甲方。隐蔽验收制度：施工员先行检查隐蔽验收工程，认为合格后，再通知质检员、业主代表、监理代表，对于重要部位项目技术负责人应参与验收。施工员认真填写隐蔽工程内容，使其能够真实、可靠的反映隐蔽工程。项目技术负责人或专职质检员审签，后交建设单位及质检人员签认，方可进行隐蔽作业。技术复核制度：施工员，质检员、班组长参加技术复核，并结合分项工程质量评定工作进行。重要部位技术复核应由项目技术负责人主持。同时，认真填写交接班记录在进行技术复核工作时。班组长应认真填写该项工作质量及实际工程施工质量。成品半成品等级制度：材料员应对进入施工现场的成品半成品认真验收。进场产品必须附有出厂合格证，注明规格、数量、进场日期，要符合规范及设计要求；物检工作由质检员组织进行，并按月将成品半成品复检，将材料试验报告单整理归类，与施工员配合编制工程档案，项目技术负责人应审核。质量复核检查制度：总工程师率公司有关科室每月一次，项目经理率项目有关人员每周一次，进行职责范围内质量工作，认真复查并改正存在的问题，对于在质量工作中作出成绩的给予表扬、奖励。将每次全司检查情况发内部通报，以加强互相交流达到共同提高目的。样板引路制度：在施工操作过程中注意工序的优化、改进及工序的标准化操作，积累必要的管理和操作经验，提高工艺的操作水平，确保操作质量。每个分项工程或工种，特别是量大面广的分项工程，都要在开始大面积操作前作出示范样板，统一操作要求，明确质量目标。施工挂牌制度：主要工种如模板、泥水、装饰等，施工过程中要在现场实行挂牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相应的图文记录，因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员责任。技术交底制度：针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书，每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底，包括项目工程师对施工员的技术交底，施工员对组长的技术交底，班组长对作业组]操作人员的技术交底，各级交底以口头进行，并有文字记录。因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。7.4.2技术措施（1）在施工过程中的质量控制技术管理及方法。严格控制工序，下道工序和上道工序的人员，应做好三交接；未经专职人员验收合格不交接。无自检记录不交接。施工记录不全不交接。加强检查管理和控制工作，应做好四个结合：兼职检查与专职检查相结合。全面检查与重点检查相结合。内部检查与外部检查相结合。经常检查与定期检查相结合。加强班组质量的检查、相互学习，便于验收，提高检查的准确性，必须做好“三检”制度。自检、互检、交接检。严格技术管理，明确岗位责任，五不施工图纸未经自审，会审不施工。测量定位放线未经复核无误不施工。分项工程未经进行技术交底不施工。材料无合格证或试验不合格不施工。隐蔽工程未“三检”，未经监理工程师签字不施工。（2）重点控制的质量特性：实行全面质量管理法，需要重点控制的质量特性，关键部位（如基础、被覆施工等）采取特殊的管理方法，实行强化管理，控制好工程有一个良好的状态，保证达到规范及设计规定的要求。选择技术水平高的工人施工。对原材料、配合比必须检验，不合格产品不得使用。施工机械设备随时检测，对测量仪器经常校核。（3）执行规程及工艺标准：严格按照设计图纸及有关技术文件要求组织施工，认真执行建筑安装规程及工艺标准。由技术负责人组织全部现场工程技术管理人员针对学习有关“规程”和“标准”。检查工艺流程和施工工艺是否正确，操作人员是否执行。认真贯彻施工交底签字制度，填写“执行、过程、结果、质量过程验收单”。对质量管理工作进行考核。开展劳动竞赛活动，每月评出质量管理优胜班组，给予经济奖罚，大力表彰先进，对班组实行优质优价。7.5安装工程质量的技术措施7.5.1保证监督体系建立完整的质量保证和监督体系，由项目经理和施工班组共同组建本工程质量监督小组质量管理系统和质量目标管理，实行统一管理和协调本工程的质量监督和控制。7.5.2检查制度坚持质量三检查、三评定制度，公司将不定期进行质量检查，发现问题及时处理，不让质量问题带入下一个施工工序中。三检查：组检、队检、公司检三评定：组评、队检、公司检7.5.3贯彻规章制度推行全面质量管理，强化全过程质量控制，认真贯彻公司现行的施工管理制度，质量管理制度，质量奖罚制度，材料管理制度，机械设备管理制度，安全生产管理制度，有效地把生产管理、技术措施，材料供应、质量监督、机具保证，劳动调配等有效地溶为一体。7.5.4奖励制度严格执行质量与奖金挂钩制度，各技术人员在给施工班组下达施工任务时，必须同时作技术交底和质量要求交底，并将质量的优劣与奖金相挂钩。7.5.5原材料质量控制坚持把好的原材料质量关，对所采用的原材料，坚持不合格产品不施工原则，对所购原材料进行开箱检查，测试，并会同建设单位有关人员进行验证。确认合格后，才能入库，使用。安装工程施工质量目前管理网络图：7.5.6施工交底办法认真做好施工前的技术交底工作，组织施工人员认真学习施工规范和操作规程，以他们懂的按标准干，按规范做，不盲目施工。7.5.7创优保证在各工种的施工班组中建立QC小组，小组的目标是“创优良、争高效，确保工程质量无事故”。QC小组在整个工程活动计划的落实，对目前工程施工中出现的通病进行攻关，并认真做好活动记录。对有创新者，公司进行、予以表扬。并对其成果进行全面推广。（如图2所示）项目经理项目经理安装技术员技术负责人质检员安装技术员技术负责人质检员专职质检员各专业施工专职质检员各专业施工班组质检员材料保管员各专业班组班组质检员材料保管员各专业班组各项质量管理活动各项质量管理活动定期质量检查评比专职质检员跟踪监控质量隐患分析排除隐蔽工程检查评定严格执行自检互检工作QC成果发布推广QC小组定期活动坚持工前检查和工后检查组织各专业班组学习技术交底明确质量要点定期质量检查评比专职质检员跟踪监控质量隐患分析排除隐蔽工程检查评定严格执行自检互检工作QC成果发布推广QC小组定期活动坚持工前检查和工后检查组织各专业班组学习技术交底明确质量要点质量与奖金挂钩材料设备按设计规范质量管理目标所有分项工程质量达到一次验收合格其中60%以上为优良工程（主要分项必须达优良） 图2质量监督体系Fig.2Qualitysupervisionsystem8确保安全生产的技术组织措施8.1总则1.施工现场必须张挂工地负责人、施工员（工长）、安全员、安全值日员、安全责任制及门卫守则牌。2.施工现场办公室，必须张挂有施工计划及形象进度表。3.新工人进场必须进行三级安全教育，经考核合格后才准进入操作岗位。4.特种作业人员必须持证上岗（包括三级操作工）。5.施工现场负责人必须坚持每旬自检一次，上报公司安全科（包括查出的隐患及整改情况）。6.现场各工种施工操作必须经负责人及施工员（工长）的安全技术交底后，方可上岗操作。在下达施工任务的同时对施工作业场所的安全防护设施以及针对的安全操作规程、注意事项等进行全面的安全技术交底，交底双方必须履行签字手续。7.施工现场必须挂有“五牌一图”。8.施工用电及施工机械的安装搭设必须做到移交签证手续完备。9.现场应挂有各种安全标志牌、安全标语，以及各种操作规程牌。8.2井架安装安全措施井架安装要求按部颁标准配套完善，措施内容如下：1.井架底座基础平整牢固，加设地脚螺栓以加强井架整体稳定性，地脚螺栓基础为C20以上的混凝土。2.架体必须上下垂直，无扭曲，垂直度误差不大于1/400。3.架体采取用安全网封闭防止砖块掉落。4.井架安装至10—15m高度要求设一组缆风绳，分段验收后方可继续搭设。5.井架卷扬机要求接零接地，电源进线必须加套管防护，并有防雨防砸棚。卷扬机制动器应灵敏可靠。6.井架增设吊篮坠落装置，防止钢丝绳断裂至吊篮坠落。7.井架设有双向联络信号，设置单相保护器。8.井架操作棚要求防砸、牢固，操作工视线清楚。9.井架要求设置避雷装置。10.井架上料平台，要求钢管独立搭设，并设置安全防护门且平台应牢靠、平整，设置一米高的护身栏杆。11.井架周围要求设置排水沟，防止底座积水。按部颁标准验收合格后，方可使用。8.3施工用电安全措施1.配电室要求“五防一通”。即防火、防水、防雷、防雨、防小动物、通风良好，保持干燥，门向外要配锁。2.要求实行三相五线制，工作零与保护零分开。3.现场一律要求使用标准电箱，做到三级保护。4.现场所有电源进出线加设软、硬护套管。5.开关箱内的电器要求标明用途。保证一机一闸的使用。6.熔丝与线路、用电设备的实际负荷应相匹配。7.工地现场用