一级建造师试题集及答案-《建设工程项目管理》44

一级建造师考试模拟测试题含答案解析

《建设工程项目管理》

1.单选题

关于项目经理资质管理制度与建造师执业资格制度，下列说法正确的是0。

A.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为10年

B.过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员，经其所在企业聘用后

均可担任工程项目施工的项目经理

C.过渡期满后，工程项目施工的项目经理必须由取得项目经理资质证书的人员担任

D.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由本人自主决定

答案：B

解析:2021/2020教材P52。

本题考核的是项目经理资质管理制度到建造师执业资格制度的过渡。建筑业企业项目经理

资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为五年，即从国发[2003]5号文印发乏

日起至2008年2月27日止。过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的

人员，经其所在企业聘用后均可担任工程项目施工的项目经理。过渡期满后，大、中型工

程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任；但取得建造师注册证书的

人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。

2.单选题

在实施施工监理过程中，发现存在安全事故隐患，情况严重的，其正确的处理方法是0。

A.签发监理工程师通知单

B.要求施，单位整改

C.总监理工程师应及时下达工程暂停指令，要求施工单位暂时停止施工，并及时报告业主

D.通过业主及时向有关主管部门报告

答案：C

解析：2021/2020教材P68

(4)督促施工单位进行安全自查工作，巡视检查施工现场安全生产情况，对实施监理过程

中，发现存在安全事故隐患的，应签发监理工程师通知单，要求施工单位整改；情况严重

的，总监理工程师应及时下达工程暂停指令，要求施工单位暂时停止施工，并及时报告业

主。施工单位拒不整改或者不停止施工的，应通过业主及时向有关主管部门报告。

3.单选题

工作流程组织的任务是()。

A.明确工作的定义

B.明确任务分配

C.定义工作的流程

D.划分工作流程

答案：C

解析：2021/2020教材P28

这也就是工作流程组织的任务，即定义工作的流程。

4.单选题

控制人工费支出的主要手段是0。

A.加强劳动定额管理，提高劳动生产率，降低工程耗用人工工日

B.实行弹性需求的劳务管理制度，改变施工工艺，降低工程耗用人工工日

C.加强劳动定额管理，提高劳动生产率，降低人工工日工资

D.加强劳动定额管理，增加人工人数，降低人工工日工资

答案:A

解析：2021/2020教材P89

本题考核的是人工费的控制方法。加强劳动定额管理，提高劳动生产率，降低工程耗用人

工工日，是控制人工费支出的主要手段。

5.单选题

编码是信息处理的一项重要基础工作，进行建设工程项目的投资项目统一编码时应综合考

虑的因素包括概算、预算及()。

A.标底、合同价和工程款的支付

B.投标价、合同价和工程款的支付

C.投标价、合同价和施工成本分析

D.标底、投标价和施工成本分析

答案：A

解析：2021教材P347/2020教材P346

(5)项目的投资项编码(业主方)/成本项编码(施工方)，它并不是概预算定额确定的

分部分项工程的编码，它应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素，

建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制。

6.单选题

美国建筑师学会(AIA)的合同条件主要用于()工程。

A.铁路和公路

B.私营房屋建筑

C.石油化工

D.大型基础设施

答案：B

解析：2021教材P340/2020教材P339

AIA合同条件主要用于私营的房屋建筑工程，在美洲地区具有较高的权威性，应用广泛。

7.单选题

合成洗涤剂、杀虫剂、病原微生物等污染属于水污染物来源中的()。

A.工业污染源

B.生活污染源

C.农业污染源

D.施工现场污染源

答案：B

解析：2021教材P250/2020教材P249

(2)生活污染源：主要有食物废渣、食油、粪便、合成洗涤剂、杀虫剂、病原微生物等。

8.单选题

对于验收不合格的工程，正确的做法是()。

A.不影响使用的，可以暂时交付使用

B.不得交付使用

C.经过一段时间检测后，未见明显异常可交付使用

D.应报主管部门进行备案

答案：B

解析：2021教材P185/2020教材P184

项目竣工质量验收是施工质量控制的最后一个环节，是对施工过程质量控制成果的全面检

验，是从终端把关方面进行质量控制。未经验收或验收不合格的工程，不得交付使用。

9.单选题

按现行施工管理制度规定，工地现场安装的危险性较大的起重机械设备安装完毕，必须经

()验收合格方能使用。

A.建设单位

B.设备供应部门

C.安全管理部门

D.专业管理部门

答案：D

解析：2021教材P174/2020教材P173

3.按现行施工管理制度要求，工程所用的施工机械、模板、脚手架，特别是危险性较大的

现场安装起重机械设备，不仅要对其设计安装方案进行审批，而且安装完毕交付使用前必

须经专业管理部门的验收，合格后方可使用。

10.单选题

监理单位需要调换监理机构的总监理工程师人选时，应()。

A.通知业主后即可调换

B.无需通知业主即可调换

C.取得业主方书面同意后才能调换

D.取得业主方和施工方的同意后才能调换

答案：C

解析：2021教材P291/2020教材P290

监理人可根据工程进展和工作需要调整项目监理机构人员。监理人更换总监理工程师时，

应提前7天向委托人书面报告，经委托人同意后方可更换；监理人更换项目监理机构其他

监理人员，应以相当资格与能力的人员替换，并通知委托人。

11.单选题

项目经理在承担工程项目施工管理过程中，不是其履行的职责是()。

A.配合组织完善缺陷责任期的相关工作

B.按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验

收

C.进行授权范围内的任务分解和利益分配

D.参与组建项目管埋机构

答案：D

解析：2021/2020教材P55

4.6.1项目管理机构负责人应履行下列职责：

1.项目管理目标责任书中规定的职责；

2.工程质量安全责任承诺书中应履行的职责；

3.组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理；

4.持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作；

5.对各类资源进行质量监控和动态管理；

6.对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控；

7.建立各类专业管理制度，并组织实施；

8.制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施；

9.组织或参与评价项目管理绩效；

10.进行授权范围内的任务分解和利益分配；

11.按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验

收；

12.接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作；

13.协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报；

14.配合组织完善缺陷责任期的相关工作。

12.单选题

项目质量控制体系是()的质量控制工作体系。

A.永久性

B.一次性

C.重复性

D.文件性

答案：B

解析：2021教材P162/2020教材P161

项目质量控制体系与项目投资控制、进度控制、职业健康安全与环境管理等目标控制体

系，共同依托于同一项目管理的组织机构，是一次性的质量工作体系，随着项目的完成和

项目管理组织的解体而消失，并非永久性的质量管理体系，其作用的时效不同。

13.单选题

下列不属于施工预算编制依据的是()。

A.施工图预算书

B.材料预算价格，人工工资标准，机械台班费用定额

C.建筑材料手册

D.招标文件和己签订的工程合同.分包合同

答案：D

解析:2021/2020教材P75

2.施工预算编制依据（1）会审后的施工图纸、设计说明书和有关的标准图；（2）施工组织

设计或施工方案；（3）施工图预算书；（4）现行的施工定额，材料预算价格，人工工资标

准，机械台班费用定额及有关文件；（5）工程现场实际勘察与测量资料，如工程地质报

告、地下水位标高等；（6）建筑材料手册等常用工具性资料。

14.单选题

供货方进度计划应包括供货的所有环节，如采购、加工制造和（）。

A.运输

B.询价

C.投标

D.仓储

答案：A

解析：2021教材P115/2020教材P114

供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货进度，这是供货方履行合同

的义务。供货进度计划应包括供货的所有环节，如采购、加工制造、运输等。

15.单选题

反映业主方以及项目的参与单位有关的各工作部门之间的组织关系可以用（）。

A.项目管理组织结构图

B.合同结构图

C.项目结构图

D.合同工作关系图

答案：A

解析：2021/2020教材P21

二、项目管理的组织结构图对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示，就形成

项目组织结构图图-DiagramofOrganizationalBreakdownStructure）,或称项目管理

组织结构图。项目组织结构图反映一个组织系统（如项目管理班子）中各子系统之间和

各组织元素（如各工作部门）之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工

作人员之间的组织关系。而项目结构图描述的是工作对象之间的关系。对一个稍大一些的

项目的组织结构应该进行编码，它不同于项目结构编码，但两者之间也会有一定的联系。

图1Z201032-8所示是项目组织结构图的示例，它属于职能组织结构。

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III1Z2O1O32-8项目编织结构图的示例

16.单选题

根据下表给定的逻辑关系和绘图规则，检查下列给定的双代号网络图，寻找并发现绘图错

误。下列表述正确的是（）。

工作名你ABCDEGH

紫的r作一—AAA.BC.DE

c

1

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1

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I

BE

A.虚工作表达不规范

B.工作逻辑关系有错误

C.有循环回路

D.有多个终点节点

答案：B

解析：2021教材P122/2020教材P121

4、逻辑关系网络图中工作之间的相互制约或相互依赖的关系称为逻辑关系，它包括工艺关

系和组织关系，在网络中均应表现为工作之间的先后顺序。表格中给G工作的紧前工作为

C和D两项工作，即做完C和D工作后就开始做G工作，而网络图中给出的是做完C、D和

E三项工作后，才开始G工作，与表格中的逻辑关系不符，

17.单选题

某道路上有一个坑，既要设防护栏及警示牌•，又要设照明及夜间警示红灯。此项工作属于

安全事故隐患治理的()原则。

A.重点治理原则

B.冗余安全度治理原则

C.动态治理原则

D.预防与减灾并里治埋原则

答案：B

解析：2021教材P234~235/2020教材P233

L冗余安全度治理原则为确保安全，在治理事故隐患时应考虑设置多道防线，即使发生有

一两道防线无效，还有冗余的防线可以控制事故隐患。例如：道路上有一个坑，既要设防

护栏及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯。

18.单选题

在网络计划中，总时差就是可以利用的机动时间，前提是不影响（）。

A.后续工作的最早开始时间

B.紧后工作的最早开始时间

C.紧后工作的最迟开始时间

D.紧后工作的最早完成时间

答案：C

解析：2021教材P144/2020教材P143

三、时差：总时差指的是在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。所以只

能是不影响紧后工作的最迟开始时间，这样才不能影响总工期故C正确。

19.单选题

施工质量验收中，（）可根据施工及质量控制和专业验收需要，按工程量、施工段、变形

缝进行划分。

A.检验批

B.单项工程

C.单位工程

D.分部工程

答案：A

解析：2021教材P176/2020教材P175

检验批可根据施工及质量控制和专业验收需要按工程量、楼层、施工段、变形缝等进行划

分。

20.单选题

建设工程安全隐患包括人的不安全因素、物的不安全状态和组织管理上的不安全因素。下

列选项中，不属于人的不安全因素的是（）。

A.物体存放不当

B.造成安全装置失效

C.安全帽破裂

D.在起吊物下作业

答案：C

解析：2021教材P233~234/2020教材P232

不安全行为的类型有：（1）操作失误、忽视安全、忽视警告；（2）造成安全装置失效；

（3）使用不安全设备；（4）手代替工具操作；（5）物体存放不当；（6）冒险进人危险

场所；（7）攀坐不安全位置；（3）在起吊物下作业、停留；（9）在机器运转时进行检

查、维修、保养；（10）有分散注意力的行为；（11）未正确使用个人防护用品、用具；

（12）不安全装束；（13）对易燃易爆等危险物品处理错误。

21.单选题

某些施工企业盲目追求利润而不顾工程质量，在投标报价中随意压低标价，中标后则依靠

违法的手段或修改方案追加工程款，甚至偷工减料，则这起事故的主要原因是（）。

A.技术原因

B.管理原因

C.社会、经济原因

D.人为事故和自然灾害原因

答案：C

解析：2021教材P191/2020教材P190

社会、经济原因：指引发的质量事故是由于社会上存在的不正之风及经济上的原因,例

如，某些施工企业盲目追求利润而不顾工程质量，在投标报价中随意压低标价，中标后则

依靠违法的手段或修改方案追加工程款，甚至偷工减料等，这些因素都会导致发生重大工

程质量事故。

22.单选题

工序施工效果主要反映工序产品的质量特征和（）。

A.质量等级

B.整体效果

C.特性指标

D.完成品质

答案：c

解析：2021教材P177/2020教材P176

（二）工序施工效果控制工序施工效果是工序产品的质量特征和特性指标的反映。对工序

施工效果的控制就是控制工序产品的质量特征和特性指标能否达到设计质量标准以及施工

质量验收标准的要求。工序施工效果控制属于事后质量控制，其控制的主要途径是：实测

获取数据、统计分析所获取的数据、判断认定质量等级和纠正质量偏差。

23.单选题

对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行“三检”制度，未经（）检

查认可，不得进行下道工序施工。

A.监理工程师

B.施工单位负责人

C.设计单位

D.质量监督管理部门

答案：A

解析：2021教材P180/2020教材P179

（2）工序交接检查，对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行“三

检”制度（即自检、互检、专检），未经监理工程师（或建设单位技术负责人）检查认

可，不得进行下道工序施工；

24.单选题

进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而（）是组织和协调的重要手段。

A.非正式沟通

B.正式沟通

C.会议

D.信息沟通

答案：C

解析：2021教材P147/2020教材P146

进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有

关进度控制会议的组织设计，。此题就是对知识点的熟悉程度。

25.单选题

在编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在()安排适当的不可

预见费。

A.措施费

B.主要的分项工程中

C.主要的分部工程中

D.预备费

答案：B

解析:2021/2020教材P81

在编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中

安排适当的不可预见费，避免在具体编制成本计划时，可能发现个别单位工程或工程量表

中某项内容的工程量计算有较大出入，偏离原来的成本预算。因此，应在项目实施过程中

对其尽可能地采取一些措施。1Z202024按施工项目组成编制施工成本计划的方法

26.单选题

在双代号网络计划中，M工作中的ES=12大，D=5大：M工作有三项紧后工作，它们的最早

开始时间，分别为21天、24天、28天，则M工作的自由时差为（）天。

A.1

B.3

C.4

D.8

答案：C

解析：2021教材P131/2020教材P130

M的自由时差二M的紧后工作的最早开始时间-M的最早结束时间=21-（12+5）=4天.

27.单选题

关于标前会议，下列说法不正确的是（）。

A.招标人按投标须知规定的时间和地点召开的会议

B.标前会议上，可以对招标文件中的某些内容加以修改或补充说明

C.会议结束后，招标人应将会议纪要用书面通知的形式发给每一个投标人

D.招标人不得在标前会议上确定延长投标截止时间

答案：I）

解析：2021教材P259/2020教材P258

标前会议也称为投标预备会或招标文件交底会，是招标人按投标须知规定的时间和地点召

开的会议。标前会议上，招标人除了介绍工程概况以外，还可以对招标文件中的某些内容

加以修改或补充说明，以及对投标人书面提出的问题和会议上即席提出的问题给以解答，

会议结束后，招标人应将会议纪要用书面通知的形式发给每一个投标人。为了使投标单位

在编写投标文件时有充分的时间考虑招标人对招标文件的补充或修改内容，招标人可以根

据实际情况在标前会议上确定延长投标截止时间。

28.单选题

下列情况中材料费索赔不能成立的是（）。

A.由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费

B.由于客观原因材料价格大幅度上涨

C.承包商管理不善造成材料损坏失效

D.非承包商责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用

答案：C

解析：2021教材P331/2020教材P330

2.材料费。材料费的索赔包括：由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料

贽；由于客观原因材料价格大幅度上涨；由于非承包人责任工程延期导致的材料价格上涨

和超期储存费用。材料费中应包括运输费、仓储费以及合理的损耗费用。如果由于承包人

管理不善，造成材料损坏失效，则不能列入索赔计价.

29.单选题

根据我国施工合同示范文本，下列各项中属于承包人义务的是（）。

A.提供水文地质资料和地下管线资料

B.办理施工许可证

C.约定负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作

D.组织竣工验收

答案：C

解析：2021教材P270/2020教材P269

承包人的一般义务

（6）按照第6.3款（环境保护）约定负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作

发包方的责任与义务

（6）许可或批准

发包人应遵守法律，并办理法律规定由其办理的许可、批准或备案，包括但不限于建设用

地规划许可证、建设工程规划许可证、建设工程施工许可证、施工所需临时用水、临时用

电、中断道路交通、临时占用土地等许可和批准。发包人应协助承包人办理法律规定的有

关施工证件和批件。因发包人原因未能及时办理完毕前述许可、批准或备案，由发包人承

担由此增加的费用和（或）延误的工期，并支付承包人合理的利润。

（9）提供基础资料

发包人应当在移交施工现场前向承包人提供施工现场及工程施工：所必需的毗邻区域内供

水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料，气象和水文观测资料，

地质勘察资料，相邻建领物、构筑物和地下工程等有关基础资料，并对所提供资料的真实

性、准确性和完整性负责。按照法律规定确需在开工后方能提供的基础资料，发包人应尽

其努力及时地在相应工程施工前的合理期限内提供，合理期限应以不影响承包人的正常施

工为限。

（12）组织竣工验收

发包人应按合同约定及时组织竣工验收。

30.单选题

关于管理职能分工在项目管理中应用的说法，错误的是（）。

A.管理职能分工表不适用于企业管理

B.如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能

分工描述书

C.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表

D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节

答案：A

解析：2021/2020教材P26

本题考察的是管理职能分工在项目管理中的应用。管理职能分工表也可用于企业管理。

31.单选题

采用工程施工总承包管理模式，分包方的成本目标是0确定的。

A.施工企业内部自行

B.业主方

C.施工总承包管理方

D.监理方

答案：A

解析：2021/2020教材P10

本题考察的是分包方成本目标的确定。分包方必须按工程分包合同规定的工期目标和质量

R标完成建设任务，分包方的成本FI标是该施工企业内部自行确定的。

32.单选题

基准日期是指招标发包的工程以投标截止日前或直接发包的工程以合同签订日前（）天的

日期为基准日期。

A.14

B.20

C.28

D.30

答案：C

解析：2021教材P268/2020教材P267

基准日期:招标发包的工程以投标截止日前28天的日期为基准日期，直接发包的工程以合

同签订日前28天的F1期为基准日期。

33.单选题

某工程项目施工过程中，由于工程师未能按约定提供图纸，导致施工暂停，根据施工合同

示范文本，对这事件的处理应（）。

A.由承包人承担发生的费用，工期不予顺延

B.由承包人承担发生的费用，工期相应顺延

C.由工程师承担发生的费用，工期相应顺延

D.由发包人承担发生的费用，工期相应顺延

答案：D

解析：2021教材P268/2020教材P267

（1）图纸的提供和交底（第1.6.1项）发包人应按照专用合同条款约定的期限、数量和内

容向承包人免费提供图纸，并组织承包人、监理人和设计人进行图纸会审和设计交底.

34.单选题

建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（），

以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。

A.组织扁平化

B.组织集成化

C.组织柔性化

D.组织高效化

答案：B

解析：2021/2020教材P35

建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织

集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调

而影响建设进度等弊病。

35.单选题

当工程网络计划的计算工期小于计划工期时，则（）。

A.单代号网络计划中关键线路上相邻工作的时间间隔为0

B.双代号网络计划中关键线路上工作的持续时间之和等于计划工期

C.双代号网络计划中有关键工作的自由时差全部为零

D.单代号搭接网络计划中总时差最小值为0

答案：A

解析：202】教材P136/2020教材P135

网络计划中关键线路的特点。计算工期小于其计划工期，与终点节点相连的关键工作的总

时差和自由时差都不为零。从网络计划的终点节点开始，逆着箭线方向依次找出相邻两项

工作之间时间间隔为零的线路就是关键线路。双代号网络计划中关键线路上工作的持续时

间之和等于计算工期。

36.单选题（本题1分）

工程承包合同价值在80万元的项目，建筑安装工程费用的主要结算是（）。

A.按月结算

B.竣工后一次结算

C.分段结算

D.按天结算

答案：B

解析：本题主要考查建设工程项目结算方式。

建筑安装工程费用的主要结算方式：

（1）按月结算。即先预付部分工程款，在施工过程中按月结算工程进度款，竣工后进行竣

工结算。

（2）竣工后一次结算。建设项目或单项工程全部建筑安装工程建设期在12个月以内，或

者工程承包合同价值在100万元以下的，可以实行工程价款每月月中预支，竣工后一次结

算。

（3）分段结算。即当年开工，当年不能竣工的单项工程或单位工程按照工程形象进度，划

分不同阶段进行结算。分段结算可以按月预支工程款。

（4）结算双方约定的其他结算方式。

本题中，工程承包合同价值为80万元，因此应采用竣工后一次结算的方式。

综上所述，本题正确答案为B。

37.单选题（本题1分）

事故的发生是两类危险源共同作用的结果，第一类危险源是事故发生的（），第二类危险

源的出现是第一类危险源导致事故的必要条件。

A.原因

B.前提

C.基础

D.主体

答案：B

解析：本题主要考查危险源。

第一类危险源是事故发生的前提，第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的必要条

件。事故的发生是两类危险源共同作用的结果。

综上所述，本题正确选项为B项。

38.单选题（本题1分）

建设工程项目施工成本管理的组织措施之•是（）。

A.编制施工成本控制工作流程图

B.制定施工方案并对其进行分析论证

C.进行工程风险分析并制定防范性对策

D.防止和处理施工索赔

答案：A

解析：本题主要考查施T成本管理的组织措施.

建设工程项目施工成本管理的组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。具体管

理措施如下表：

管理措施具体内容

组织措施实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确

各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任，编制本阶

段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图等

技术措施进行技术经济分析，确定最佳的施工方案，进行材料使用的比选，

确定最合适的施工机械、设备的使用方案等

经济措施编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标；对各项支出，

应认真做好资金的使用计划；及时准确地记录、收集、整理、核算

实际发生的成本；通过偏差分析和未完工工程预测，及时采取预防

措施

合同措施选用合适的合同结构；在合同条款巾应仔细考虑一切影响成本和效

益的因素；通过合理的方式，增加承担风险的个体数量，降低损失

发生的比例，并最终使这些策略反映在合同的具体条款中；关注自

己合同履行的情况，以避免被对方索赔等。

A项：编制施工成本控制工作流程图属于组织措施。所以A项正确。

B项：制定施工方案并对其进行分析论证属于技术措施。所以B项错误。

C项：进行工程风险分析并制定防范性对策属于经济措施。所以C项错误。

D项：防止和处理施工索赔属于合同措施，所以D项错误。

综上所述，本题正确答案是A项。

39.单选题（本题1分）

防止噪声污染的最根本的措施是（）。

A.从声源上降低噪声

B.采用隔声装置

C.严格控制人为噪声

D.对接收者进行防护

答案：A

解析：本题考核的是施工现场噪声的控制措施。

噪声控制技术可从声源、传播途径、接收者防护等方面来考虑。

其中，声源控制的措施有：

（1）声源上降低噪声，这是防止噪声污染的最根本的措施。

（2）尽量采用低噪声设备和加工工艺代替高噪声设备.与加工工艺。

（3）在声源处安装消声器消声。

综上所述，正确选项为A。

40.单选题（本题1分）

在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负贡进

度控制工作，这是进度控制中重要的（）。

A.组织措施

B.合同措施

C.经济措施

D.技术措施

答案：A

解析：本题主要考查进度控制的措施。

建设工程项目进度控制中的措施如下。

措施具体内容

组织措施（1）建立进度控制目标体系，明确工程现场监理机构进度控制人员及其职责分工；

建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络；

（3）建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度；

（4）建立进度协调会议制度，包括协调会议举行的时间、地点、参加人员等；

S）建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。

合同措施（1）推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工；

（2功B强合同管理，协调合同工期与进度计划之间的关系，保证进度目标的实现；

（3）严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更，监理工程师应严格审

查后再补入合同文件之中。

（4）加强风险管理，在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响，以及相应的

处理方法。

经济措施（1）及时办理工程预付款及工程进度款支付手续；

化）对应急赶工给予优厚的赶工费用；

6）对工期提前给予奖励；

（4）对工程延误收取误期搅关赔偿金；

技术措施（1）审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工；

（2）编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制；

（3）采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法，并结合计算机的应用，对建设

工程进度实施动态控制

本题中，在建设工程项FI管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专

人负责进度控制工作，这是进度控制中组织措施的第一条。

综上所述，本题正确选项是A项。

41.单选题（本题1分）

（2019年真题）根据建设工程项目管理规范，项目管理机衲负责人的职责包括（）o

A.参与组建项目管理机构

B.对各类资源进行质量监控和动态管理

C.主持编制项目管理目标责任书

D.确定项目管理实施目标

答案：B

解析：P55-56

A属于项目管理机构负贡人的权限；C错误,项目管理目标责任书由组织去定代表人或其投

权人与项目管理机构负责人协商制定；

D错误，确定项目管理实施目标”属于项目管理目标责任书的内容，项目管理目标责任书应

属于组织内部明确责任的系统性管理文件。

42.单选题（本题1分）

在建设工程项目决策阶段，（）应按照有关建设工程的法律法规和强制性标准的要求，办

理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。

A.建设单位

B.监理单位

C.施工单位

D.设计单位

答案：A

解析：本题主要考查建设工程职业健康安全与环境管理的要求。

建设工程项目决策阶段，建设单位应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要

求，办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。对需要进行环境影响评价或安全预评

价的建设工程项目，应组织或委托有相应资质的单位进行建设工程项目环境影响评价和安

全预评价。

综上所述，本题正确选项为A项。

43.单选题

施工平面图是（）在空间上的全面安排。

A.施工质量及施工规范

B.施，标准及成本费用

C.施工部署及资源计划

D.施工方案及施工进度计划

答案：D

解析：2021/2020教材P45

施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。

44.单选题（本题1分）

某工程基础施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的2800m3增加到3500m3,原

定工期是40天，合同规定工程量增减10%为承包商应承担的风险，则承包商可以提出的工

期索赔值是（）天。

A.4

B.6

C.8

D.10

答案：B

解析：本题主要考查工期索赔的计算。

在实际工程中，若干扰事件仅影响某些单项工程、单位工程或分部分项工程的工期，要分

析它们对总工期的影响，可采用较简单的比例类推法。比例计算法的公式为：工期索赔值

=额外增加的工程量的价格/原合同总价X原合同总工期。

本题中，合同规定工程量增减10舟为承包商应承担的风险，工期索赔值=额外增加的工程

量/原工程量X原合同总工期=（3500-2800X110%）/2800X40=6天。

综上所述，本题正确选项为B项。

45.单选题（本题1分）

某工程双代号时标网络计划如下图所示（时间单位：周），工作A的总时差为（）周。

A.0

B.2

C.3

D.1

答案：D

解析：

本题主要考查双代号时标网络计划总时差的计算C

某工序的总时差等于其最迟开工时间减云最早开工时间，或最迟完工减去最早完工时间。计算公式为

TF*T「EJ(j=n);TF：fMIN{TF沁+LAG-}(j#n)。

本题中AI作总时差计算公式为TF.2二MIN{TF沁+LAGf,2}，即工作A的总时差等于其紧后工作的总时

差加上工作A与紧后工作的时间间隔LAG之和的最小值。

TFA=MIN(TFD+LAGA,D,TFE+LAGA,E,TFF+LAGA,F}=MIN{3+0,1+1,1+0}=1

综上所述，本题正确选项为D项。

46.单选题(本题1分)

某工程施工期间，安全人员发现作业区内有一处电缆井盖遗失，随即在现场设置护栏及警

示牌，并设照明及夜间警示红灯。这是建设安全事故隐患处理中()原则的具体体现。

A.动态治理

B.单项隐患综合治理

C.冗余安全度治理

D.直接隐患与间接隐患并治

答案：C

解析：本题主要考查对安全隐患的处理原则。

对安全陷患的处理原则包括冗余安全度治理原则、单项隐患综合治理原则、直接隐患与间

接隐患并治原则、预防与减灾并重治理原则、重点治理原则、动态治理原则。

c项：冗余安全度治理原则是指为确保安全，在治理事故隐患时多设置几道防线，即使其

中一道或几道防线无效，还有冗余的防线可以控制隐患。安全人员发现作业区内有一处电

缆井盖遗失，随即在现场设置护栏及警示牌，又设照明及夜间警示红灯，这是冗余安全度

治理原则的体现。所以C项正确。

A项：动态治理是指随着时间的推移以及事态的不断变化，对安全隐患随时进行治理。所

以A项错误。

B项：单项隐患综合治理是指一项安全隐患，要对其相关的各个方面进行治理，确保安

全。所以B项错误。

D项：直接隐患与间接隐患并治是指对人、机、环境系统进行安全治理，同时还要治理安

全管理措施。所D项错误。

综上所述，本题正确选项为C项。

47.单选题(本题1分)

第二类危险源是指造成约束、限制能量措施失效或破坏的各种不安全因素。下列方法中，

()是控制第二类危险源的方法。

A.采取个体防护措施

B.设置隔离设施

C.限制危险物质

D.设置安全监控系统

答案：D

解析：本题主要考查的是危险源。

D项：第二类危险源主要体现在设备故障或缺陷、人为失误和管理缺陷等几个方面。控制

第二类危险源可以通过提高各类设施的可靠性以消除或减少故障、增加安全系数、设置安

全监控系统、改善作业环境。最重要的是加强员工的安全意识培训和教育，克服不良操作

习惯，严格按章办事，并帮助其在生产过程中保持良好的生理和心理状态。所以D项正

确。

ABC项：第一类危险源控制方法：可以采取消除危险源、限制能量和隔离危险物质、个体

防护、应急救援等方法。因此，ABC项属于第一类危险源控制方法，故错误。

综上所述，正确选项为D。

48.单选题（本题1分）

建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划，是指将施工成本分解为（）。

A.直接费、间接费、利润、税金

B.单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本

C.人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、企业管理费

D.建筑工程费和安装工程费

答案：C

解析：新版解析

49.单选题（本题1分）

建设工程项目风险评估的工作不包括（）。

A.对项目风险的对策进行风险响应

B.利用己有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率

C.分析各种风险的损失量以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响

D.根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级

答案：A

解析：本题主要考查建设工程项目风险评估。

项目风险评估包括以下工作：

（1）利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率；

（2）分析各种风险的损失量以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响：

（3）根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级。

本题为选非题，综上所述，本题正确选项是A项。

50.单选题（本题1分）

对项目施工方法进行改进,，这种纠偏措施属于动态控制纠偏措施的（）。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

答案：D

解析：本题主要考查项目目标动态控制的纠偏措施。

项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：

（1）组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如

调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

（2）管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采

取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。

（3）经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如

落实加快工程施工进度所需的资金等。

（4）技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问

题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

本题中，对项目施工方法进行改进属于技术措施。

综上所述，本题正确答案为D。

51.单选题（本题1分）

（2019年真题）根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》，关于发包人、承包人和

分包人关系的说法，正确的是（）

A.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地

B.就分包范围内的有关工作,承包人随时可以向分包人发出指令

C.分包人可直接致函发包人或工程师

D.分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系

答案：B

解析：P276-278

分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。未经承包人允许，分

包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系，分包人不得宜接致函发包人或

工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令。如分包人与发包人或工程师发生直接工

作联系，将被视为违约，并承担违约责任。分包合同价款与总包含同相应部分价款无任何

连带关系。

52.单选题（本题1分）

建设工程项目质量的形成过程体现了建设工程项目质量()的系统过程。

A.从目标决策,目标细化到目标实现

B.从目标定义,目标决策到目标实现

C.从目标决策,目标细化到目标检验

D.从FI标定义,目标细化到FI标检验

答案：A

解析：本题考核的是建设工程项目质量的形成过程。

建设工程项目质量的形成过程，贯穿于整个建设项目的决策过程和各个工程项目的设计与

施工过程，体现了建设工程项目质量从目标决策、目标细化到目标实现的系统过程.

综上所述，正确选项为A。

53.单选题

缺陷责任期由合同当事人在专用合同条款中约定，其起算时间及最长期限分别是()。

A.实际竣工H期起计算，最长不超过3年

B.工程通过竣工验收之日起计算,最长不超过24个月

C.工程竣工验收合格之口起计算,最长不超过3年

D.工程竣工验收合格之日起计算,最长不超过5年

答案：B

解析：2021/2020教材P270

15.2.1缺陷责任期从工程通过竣工验收之日起计算，合同当事人应在专用合同条款约定缺

陷责任期的具体期限，但该期限最长不超过24个月。

54.单选题

根据应急预案体系的构成，针对脚手架拆除等编制的应急预案属于（）。

A.专项应急预案

B.专项施工方案

C.现场处置方案

D.危大工程预案

答案：A

解析：专项应急预案是针对具体的事故类别（如基坑开挖、脚手架拆除等事故）、危险源

和应急保障而制定的计划或方案，是综合应急预案的组成部分，应按照综合应急预案的程

序和要求组织制定，并作为综合应急预案的附件。专项应急预案应制定明确的救援程序和

具体的应急救援措施。

55.单选题

某工程施工过程中，由于供货商提供的设备（施工单位采购）质量存在缺陷,导致返工并造成

损失。施工单位应向（）索赔，以补偿自己的损失。

A.业主

B.工程师

C.设备生产商

D.设备供货商

答案：D

解析：2021教材P280/2020教材P279

本题主要考查工程索赔。如是施工单位负责采购，施工单位应对设备的质量向业主负责，

供应商对设备向施工单位负货，设备质量一旦出现问题，施工单位应向设备供应商索赔；

如是业主指定设备供应单位，设备质量一旦出现问题，承包商可对自己的损失向业主索

赔。综上所述，本题正确选项为D项。

56.单选题

项目管理实施规划编制工作包括：了解相关方的要求；分析项目具体特点和环境条件；③

熟悉相关法规和文件；④实施编制活动；⑤履行报批手续，下列排序中，正确的是（）。

A.③一®一②一④一©

B.③一@一④一⑤一@

C.①一②—③一④一@

D.②一④一⑤一@

答案：C

解析：项目管理实施规划的编制工作程序：（1）了解相关方的要求；（2）分析项目具体

特点和环境条件；（3）熟悉相关法规和文件；（4）实施编制活动；（5）履行报批手续。

57.单选题

编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是（）。

A.项目结构图和项目结构编码

B.组织结构图和组织结构编码

C.工作流程图和项目结构编码

D.工作流程图和组织结构编码

答案：A

58.单选题

关于工作任务分工表，下列选项中，正确的是()O

A.工作任务分工表只由业主方编制，任务分工表是组织设计文件的一部分

B.工作任务分工表中主办部门至少有一个

C.编制任务分工表时，应先明确分工，再分解任务，然后编制工作任务分工表

D.运营部和物业开发部在工程竣工前介入

答案：B

解析：A选项错误，各方都应编制各自的任务分工表，任务分工表是组织设计文件的一部

分；C选项错误，编制任务分工表的程序，任务分解，明确分工，编制工作任务分工表；0

选项错误，运营部和物业开发部参与整个项目实施过程，不是在竣工前才介入。

59.单选题

建设项R工程总承包施工阶段工作内容不包括()。

A.任命项目经理，组建项目部

B.开工前的准备工作

C.移交工程资料

D.进行竣工决算

答案：A

解析：2021/2020教材P36

（5）施工阶段：施工开工前的准备工作，现场施工，竣工试验，移交工程资料，办理管理

权移交，进行竣工决算。故A错误。

60.单选题（本题1分）

已知工程网络计划中某工作的自由时差为5d,总时差为7d。监理工程师在检查进度时发现

只有该工作实际进度拖延，且影响工期3d,则该工作实际进度比计划进度拖延（）do

A.10

B.8

C.7

D.3

答案：A

解析：本题主要考杳总时差和自由时差对工期的影响。

总时差是指在不影响总工期的前提下，该工作可以利用的机动时间；自由时差是指在不影

响紧后工作最早开工时间的前提下，该工作可以利用的机动时间。该工作影响总工期3d,

所以该工作拖延时间超过总时差3d,该工作实际进度比计划进度拖延Wdo

综上所述，本题正确选项为A项

61.单选题

固体废弃物处理的基本思想是（）。

A.资源化、减量化、无害化

B.焚烧、热解、堆肥

C.分选、压碎、脱水

D.稳定固化、填埋

答案：A

解析:2021教材P253/2020教材P251

固体废物处理的基本思想是：采取资源化、减量化和无害化的处理，对固体废物产生的全

过程进行控制。

62.单选题（本题1分）

某网路计划中，工作N的持续时间为6天，最迟完成时间为第25天，该工作三项紧前工作

的最早完成时间分别为第10天，第12天和第13天，则工作N的总时差是（）天。2018

真题

A、12

B、8

C、6

D、4

答案：C

解析：本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。工作N的最早开始时间为其三项紧

前工作的最早完成时间的最大值，即第13天，最迟完成时间为第25天，持续时间为6

天，则工作N的最迟开始时间为25—6=19（天），工作N的总时差=最迟开始时间一最

早开始时间=19-13=6（天）。参见教材32。

63.单选题

下列影响建设工程项目实施的风险因素中，属于经济与管理风险的是0。

A.工程设计文件

B.承包方管理人员的管理能力

C.公用防火设施的数量

D.火灾危险因素

答案：C

解析：2021/2020教材P63

A属于技术风险；B属于组织风险；D属于工程环境风险经济与管理风险，如：（1）宏

观和微观经济情况；（2）工程资金供应的条件；（3）合同风险；（4）现场与公用防

火设施的可用性及其数量；（5）事故防范措施和计划；（6）人身安全控制计划；（7）

信息安全控制计划等。1Z20U01项目的风险类型

64.单选题

物资采购管理首先应（）.

A.进行采购策划，编制采购计划

B.明确采购产品或服务的基本要求.采购分工及有关责任

C.采用招标或协商等方式确定供应单位

D.进行市场调查，选择合格的产品供应单位

答案：B

解析：2021/2020教材P40

本题考察的是采购管理应遵循下列程序。采购管理应遵循下列程序：（1）明确采购产品或服

务的基本要求、采购分工及有关责任；（2）进行采购策划，编制采购计划；（3）进行市场调

杳，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；（4）采用招标或协商等方式实施评审工

作，确定供应或服务单位；（5）签订采购合同；（6）运输、验证、移交采购产品或服务；（7）处

置不合格产品或不符合要求的服务；（8）采购资料归档。

65.单选题

某土方工程合同约定的某月计划工程量为3200立方米，计划单价为15元/立方米。到月底

检查时，确认的承包商实际完成工程量为2800立方米，实际单价为20元/立方米，则该工

程的计划工作预算费用（BCWS）为（）元。

A.42000

B.48000

C.56000

D.64000

答案：B

解析：2021/2020教材P92

计划工作预算费用（BCWS）=计划工作量X预算单价，根据题干给出的数据；计划工作量为

3200立方米,预算单价为15元/立方米,即计划工作预算费用（BCWS）=3200X15=48000

兀。

66.单选题（本题1分）

下列施工企业作业质量控制点中，属于“待检点”的是（）。2014

A.隐蔽工程

B.重要部位

C.特种作业

D.专门工艺

答案：A

解析：凡属“待检点”的施工作业，如隐蔽工程等，施工方必须在完成施工质量自检的基

础上，提前通知项目监埋机构进行检查验收。参见教材86。

67.单选题（本题1分）

某基础工程合同价为2000万元，合同总工期为20个月，施工过程中因设计变更，导致增

加额外工程400万元，业主同意工期顺延。则承包商按造价比例法可索赔工期（）个

月。（2015真题）

A.8

B.6

C.4

D.2

答案：C

解析：本题考查的是索赔的计算。400+（20004-20）=4.

68.单选题（本题1分）

某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元，己完工程计划施工成本45万元，己完工程

实际施工成本48万元，该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是（）。

A.成本超支3万元，进度拖延5万元

B.成本超支3万元，进度拖延3万元

C.成本节约2万元，进度提前5万元

D.成本节约2力元，进度提前3万元

答案：A

解析：本题考核的是赢得值法。计算公式为：

费用偏差CV二已完工作预算费用BMP一己完工作实际费用ACWP

进度偏差SV;己完工作预算费用B1WP一计划工作预算费用BCWS

本题中：

费用偏差CV=已完工作预算费用BOWP一已完工作实际费用ACWP=45—48=-3万元，即成本

超支3万元

进度偏差SV;已完工作预算费用BMP一计划工作预算费用BCWS=45-5O=-5万元，即进度

拖延5万元

综上所述，本题正确答案为A。

69.单选题（本题1分）

项目实施的组织策划的主要工作内容不包括（）。

A.项目管理工作流程

B.建立编码体系

C.管理职能分工

D.确定质量目标

答案：D

解析：本题主要考查对组织策划工作内容的埋解。

项目实施的组织策划的主要工作内容包括：（1）业主方项目管理的组织机构；（2）任务

分工和管理职能分工；（3）项目管理工作流程；（4）